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    打造卓越高效的激励力
    • 打造卓越高效的激励力
    • 中高层管理者21世纪企业最宝贵的资源就是人力资源，企业亟需开发的沉睡资源也是人力资源。一个人没有受到激励，仅发挥其能力的20%-30%；如果受到正确而充分的激励，就能发挥80%-90%，甚至更高。如何才能激发员工潜能？如何激活员工的正能量？人性最深层的需求究竟是什么？组织的学习力、变革力和竞争力究竟来自哪里？新的管理和领导方式究竟是什么？这些都需要我们去学习和掌握培训专题八 打造卓越高效的激励力【课程受益点】21世
    • 2019-09-26 10:15  [青海西宁市]
    •   青海企业管理培训班  [未核实]
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    打造卓越的中层管理者
    • 打造卓越的中层管理者
    • 企业中高层管理者第一讲、管理者的基本认知1、 中层经理的角色认知? 公司文化传承者? 业务领域带头者? 专业技能的辅导者? 决策、策略建议者? 部门问题的终结者2、 中层经理的职责? 高层做正确的事；? 中层正确做事；? 基层把事情做正确；3、 告别三拍干部? 拍脑袋决策? 拍胸脯表态? 拍屁股走人第二讲、经理人常犯的五大错位1、 向下错位? 忌民意代表2、 向上错位? 忌越位3、 身份错位? 忌事无巨细4、 垄断错位? 忌部门主义5、 官僚
    • 2019-09-26 10:13  [青海西宁市]
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    打造凝聚力团队
    • 打造凝聚力团队
    • 适合于企事业中高层管理者一、团队精神的真谛1、 为什么精英球队会失败2、为什么人多不一定力量大3、团队精神永不可少二、你需要一个团队1、 团队的力量永远大于个人2、没有完美的个人,只有完美的团队3、团队意识第一,个人英雄主义第二 三、你为什么需要团队1、共同价值高于个体价值2、共同协作价值高于单干价值3、社会价值高于利润价值4、团结就是力量,合作就是力量四、团队协作精神1、团队是我，我是团队2、步调一致，才能赢得胜
    • 2019-09-26 10:12  [青海西宁市]
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    房地产企业系统化管理升级 下
    • 房地产企业系统化管理升级 下
    • 七、设计阶段管理的观念和关键点？设计阶段对成本的影响设计一个好卖的产品比找一个会卖的公司更重要。如何选择设计院及有效管理对接？如何用流程优化来缩短项目设计阶段的时间？八、报建管理的错误观念分析？为什么你的报建效率那么低？如何建立报建管理平台来提高你的效率？九、 采购管理如何细化到每一个材料部品的采购周期？如何实现材料采购的精准管理？如何实现采购的质量管理？如何管控材料部品的质量和售后服务？十、总包
    • 2019-09-26 09:56  [青海西宁市]
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    战略落地与执行行动学习工作坊
    • 战略落地与执行行动学习工作坊
    • 与企业战略执行相关的中高层管理者1. 帮助学员掌握战略执行体系的本质和方法论。2. 帮助学员认识到企业经营管理的本质，使用DRCO动态经营方法针对性地解决企业的实际问题。3. 以行动学习的方法帮助学员掌握战略落地执行的方法，以及如何通过行动学习来实现战略目标的分解与落地执行。第一部分：战略与动态经营管理企业为什么会发生问题与危机？企业动态经营管理系统模型动态经营思维 动态经营的方法论行动学习研讨：神皖能源三大战
    • 2019-09-26 09:51  [青海西宁市]
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    战略管理
    • 战略管理
    • 各公司董事长，总经理等管理人员；培养能力培养竞争力，提高素质把握大未来。企业发展战略的目的介绍：1、培养能力培养竞争力；2、提高素质把握大未来；第一部分 战略的价值案例介绍：1、苹果崛起的秘密2、诺基亚衰落的根源一、战略是一种超常规发展1、战略研究的结果：2、对战略研究的过程第二部分 战略的内容一．从企业面剖析战略1、企业的外部：战略就是管理变化，确定外部机会2、企业的内部：战略培养取胜的能力3、企业家内心
    • 2019-09-26 09:49  [青海西宁市]
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    成交其实很简单
    • 成交其实很简单
    • 一、职业态度决定你的业绩态度是第一竞争力感恩是一种积极心态学习是成长的核心武器二、销售的认知销售的实质是什么 销售中必须掌握的心理学 销售的产品究竟是什么专家才是赢家 专业度包含哪些方面 如何快速成为专家销售人员必须具备的品质三、信任是成交的前提没有信任就没有成交 信任是开启成交的钥匙 新旧销售模式的差异；如何快速获取信任 销售顾问和推销员的区别 快速拉近与顾客距离的技巧信任创造的价值四、
    • 2019-09-26 09:27  [青海西宁市]
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    情绪与压力管理技巧
    • 情绪与压力管理技巧
    • 1、了解压力及压力形成的原因 2、学习压力释放的有效方法 3、有效地舒解压力1、压力管理是本世纪最紧迫的管理问题之一? 在全球导致员工丧失劳动能力的十大主要原因中，有五个是心理问题导致的? 工作压力过高容易导致人际关系困难、家庭或婚姻生活失败、对工作和生活不满等心理障碍? 员工的心理困扰使员工缺勤率、离职率增加，工作士气和工作效率下降，服务质量下降，导致安全隐患，影响组织的绩效，增加人力资源管理成本，严重损坏
    • 2019-09-26 09:20  [青海西宁市]
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    情境领导力
    • 情境领导力
    • 一、课程介绍本课程在世界上流行了四十年，已有超过2000万名职业经理人接受过这门课程的培训。全球五百强都将这门课程作为提高主管管理技能及其领导力的必修课。目前中国仅有为数不多的美国领导力研究中心的认证讲师。朱纲老师就是其中之一。朱纲老师的多年教学经验，使得这门课程更加适应中国学员的需求。朱纲老师讲授的情境领导不仅是介绍领导力模型，更重要的传授怎样将它应用到管理过程中去！朱纲老师将帮助学员学会使用情境领
    • 2019-09-26 09:17  [青海西宁市]
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    情境沟通技巧
    • 情境沟通技巧
    • 企业中高层管理干部情境沟通对组织的重要性，掌握情境沟通的意义，障碍和原则。掌握情境沟通的真谛与目的，学习情境沟通的非语言技巧。学习情境沟通的语言技巧，学习语言表达的重点与艺术。情境沟通的角色与方式，人际互动的冲突与管理。情境沟通在组织中的应用-跨部门沟通的要点情境沟通应用之-跨部门沟通的关键技巧情境沟通应用之-冲突管理的策略与技巧前 言：本为规划XXX有限公司，中层管理干部的情境沟通能力提升所制作，主要
    • 2019-09-26 09:15  [青海西宁市]
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    情商与影响力，自己与他人和谐
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    • 塑造心志模式：移情、自信、开朗管理者能力：五力模型实现：自己同别人的和谐本课程教材：《情商与影响力》，吴维库著，机械工业出版社，2013年3月第4版。主要内容：? 管理者能力者五力模型? 领导者核心能力135模型? 提升情商五力齐发? 认识自己? 认识别人换位移情? 换位要到位，换位不错位? 情商与孝? 管理自己：三种状态下的自信心建立? 管理别人：? 赏识与自卑管理? 鬼谷子智慧：制人而不制于人? 管理别人二柄：宽容值得宽容?
    • 2019-09-26 09:12  [青海西宁市]
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    恋爱销售：公司客户关系营销
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    • 销售主管，销售经理，销售相关人员把握客户心态维持客户关系恋爱销售：公司客户关系营销前言：戴明博士的故事第一章 ：恋爱与客户关系营销一、恋爱三步曲二、客户关系营销三步曲三、恋爱三步曲的阶段性目标四、重要客户关系营销的三个层次 第二章 ：相识相知：个人信任的建立一、重点客户关系营销的核心要素二、关系营销的途径三个目标客户关键信息把握关键客户的特质影响合作与采购的十大因素了解客户动机正面追求利益和负面规避
    • 2019-09-26 09:11  [青海西宁市]
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    总裁财智思维密码
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    • 董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、市场总监、营销总监、品牌总监、企划、行销力/广告总监等；适合行业：食品饮料、医药保健、家电/电器、日化、建材、IT/通信/电子、糖烟酒、广告/咨询/教育、服装、轻/重工业、院校、餐饮等门类与行业等和其他行销力支持部门；你很有创新的人才培训计划，最后变成业界的人才黄埔军校？你总想用一招鲜制敌，为何你的产品成为别人的附赠品？你的理想的潜在到底在哪？为何眼前的客户从不去盘
    • 2019-09-26 09:10  [青海西宁市]
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    总裁经营密码
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    • 企业高层解密中小企业经营秘决，提升运营能力，优化商业模式，实现业绩突围，促进转型发展！1、如何提升卓越的领导力？2、如何制定强有力的转型战略？3、如何摆脱当下困境，打造盈利结构与模式的落地系统？4、如何用互联网思维让企业起死回生？5、如何轻松清空库存，收取现金，裂变渠道，快速完成市场布局？6、如何打造企业独特的核心竞争力？7、如何运用激励机制让优秀人才成为事业合伙人？8、如何了解人性，进入人心？9、如何打
    • 2019-09-26 09:10  [青海西宁市]
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    性格解析与个人管理
    • 性格解析与个人管理
    • ? 企业新进员工及基、中、高层管理者? 任何希望提升沟通和个人能力的个人通过对人的不同性格的分析，充分掌握和平型、力量型、活泼型、完美型等性格人的特点，学会判断人的性格、了解不同性格的人的优点、缺点，掌握和不同性格人相处的技巧和方法，最终实现个人性格的完善，团队关系改善，提高团队凝聚力的目的。? 对真我、内在潜能及其达成方法更深刻的洞察力。? 自我成长及更和谐且更具创造力的生活。? 更有同理心、慈悲心及更有
    • 2019-09-26 09:02  [青海西宁市]
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    性格色彩与管理沟通
    • 性格色彩与管理沟通
    • 性格分析与有效沟通沟通技巧工具课程--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------课程背景：沟通?每个人都有自己不同的沟通方式。一项调查显示，生活中80%的冲突来源于我们和他人的沟通障碍。沟通是什么？沟通不是自言自语，也不是熟能生巧。沟通的根本来源于我们对于他人的了解，来源于我们对于人与人之间差异性的尊重和接纳人
    • 2019-09-26 09:01  [青海西宁市]
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