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如何制定营销(经营)规划?
全体销售人员如何制定营销(经营)规划?讲师/盛斌子老师课程背景本课程(轻咨询)专门针对传统行业公司操盘手及企业营销人员,就如何制订公司经营管理计划,提出了一系列的策略、方法;尤其难能可贵的是,盛斌子老师还提供了大量的原创一手工具,这些工具实战、实在、实用;这些工具是盛斌子老师长期担任著名大企业高管(欧普渠道总监、荣事达家居厨电总裁、美的空调分公司总经理)的总结以及最新一手咨询案例的总结;通过本培训
2019-09-25 16:32
[陕西西安市]
陕西企业管理培训班
[未核实]
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如何做好企业营销管理
企业中高层营销管理人员通过本课程您将可以学到如何设置企业的组织架构,如何进行营销不同部门之间的管理等内容爱德菲研究院结业证书企业营销策划离不开营销部门的筹划,那么如何做好营销管理工作?如何设计符合企业自身情况的营销组织架构?本课程中,营销专家将结合实战经验,分享企业营销组织的设计方法与职能划分依据,帮助企业做好销售、市场与品牌传播的管理办法,组建一支高效精英营销团队。 一、营销组织架构设计 1
2019-09-25 16:30
[陕西西安市]
陕西企业管理培训班
[未核实]
面议
大客户营销策略与实战技巧
EMBA/MBA/EDP学员、企业家、中高层管理人员☆ 通过分析竞争环境,帮助学员创新大客户营销思维和营销模式☆ 通过对营销策略的探讨,引导学员掌握优化大客户营销策略的具体做法☆ 通过演练,确保学员掌握大客户营销实战技巧,掌握增值谈判策略与技巧一、竞争环境与大客户营销1、五力模型与竞争环境分析2、洞察未来3、大客户营销的战略价值- 透视客户需求- 营销的本质- 客户终身价值二、大客户识别、调查与分析1、大客户识别特征2、大
2019-09-25 16:06
[陕西西安市]
陕西企业管理培训班
[未核实]
面议
塑造员工阳光心态培训大纲
企业全体员工课程背景:员工分为三种类型:红苹果(30%) 青苹果(54%) 烂苹果(16%) ,消极的员工就像烂苹果一样,如果不及时做出相应的处理将会象瘟疫一样迅速到处蔓延后果不堪设想!企业中最复杂的因素是人,员工喜怒哀乐的情绪,往往会影响其工作的状态和效率。员工要每天面对工作任务和业绩要求,面对与人合作和人际沟通,没有一个积极的心态,就会产生很多的抱怨和不满,影响着工作效率和良好的生活品质。 员工只有管理好
2019-09-25 15:51
[陕西西安市]
陕西企业管理培训班
[未核实]
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基于作战地图的大客户销售法
【培训时间】授课时间:二天(14小时)情境模拟:一天(7小时)【培训对象】面向行业:通讯、电信、财险、电力、耐用消费品、民用消费品、大型工业设备、咨询培训、IT、广告传媒、大型设计公司、医疗器械、工程销售等销售特点:产品同质化严重、行业竞争激烈、销售周期较长、订单金额较大、涉及到的客户组织架构比较复杂、客户参与采购的角色和层级较多、客户决策流程复杂。面向人员:营销总监、销售总监、客户总监、售前顾问和技
2019-09-25 15:38
[陕西西安市]
陕西企业管理培训班
[未核实]
面议
培训师培训
? 企业专职培训师? 企业兼职培训师? 各部门经理? 希望从事培训工作的人员? 培养企业内部培训师? 理解培训,了解成人培训的特点和方法? 掌握培训关键技巧? 胜任组织内外培训工作1、认识培训与培训师? 培训的作用? 培训师的职责与角色? 优秀的培训师应具备的基本素质? 培训与学校教育的区别? 成人学习的特点? 如何辅导成人学习? 培训理念与常见的培训问题? 培训流程? 需求分析? 培训规划? 培训实施? 培训评估2、培训师专业技能? 培训
2019-09-25 13:46
[陕西西安市]
陕西企业管理培训班
[未核实]
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培养自制能力
【课程大纲】:第一部分 职业素质提升一、鱼一样的快乐工作(一)寻找工作的兴趣 (二)不虚此行的乐趣(三)用心在工作 (四)选择自己的态度二、职业发展的四个阶段三、自我经营的评估四、控制情绪的方法五、快乐工作的方法六、建立自己的影响力第二部分 如何做好自动自发管理一、要知道你来企业要什么?二、企业的规章制度你为什么要遵守?三、你要怎么才能获得更多?第三部分 学会感恩本课程为全天时间:课程以案例启发,从第
2019-09-25 13:41
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陕西企业管理培训班
[未核实]
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培养成功培训人士
? 有意愿成为公司内部培训员的人士? 希望有机会能够提高自身技能的公司内训员? 明晰培训员的培训师扮演的角色? 建立专业的设计理念来设计课程的知识点以及相匹配的互动方法? 通过实用的技巧有效的控制个人表现,进一步发掘讲师的个人风格和魅力所在? 应用高级的引导技巧有效实施培训,以及处理质疑的方法单元一 企业内部技术培训? 企业内部培训框架与价值? 技术类培训的特点与难点? 成功技术培训3要素~ 内容讲解-清晰准确、生动易
2019-09-25 13:40
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陕西企业管理培训班
[未核实]
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在互联网时代做最靠谱的中层
在互联网时代做最靠谱的中层---中层管理技能提升课程背景:在今天互联网思维的时代,有的企业爆发式发展,很短时间规模迅速膨胀,有的企业一夜之间处在转型变革的风口浪尖。高速发展的企业发展究竟是昙花一现还是持续稳步增长,面临转型变革的企业是否能实现华丽转身,除了高层对于趋势、商业模式、企业机制、决策的把握之外,就剩下中层如何抓好执行落实到位了。这一切都需要一支卓越的管理团队。作为中层管理者需要提升的是个人
2019-09-25 13:35
[陕西西安市]
陕西企业管理培训班
[未核实]
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团队激励
企业团队成员明确建立高绩效工作团队的重要性明白了建设高效团队的基本知识和必要技能培养员工的信心、能力和热情学会了正确的分工合作与授权,有效提升团队工作绩效有效激励下属,调动部门所有成员的工作积极性加强部门领导上下级之间与平级之间的组织协调和沟通能力掌握现代营销理念和销售技巧通过团队配合做好客户管理全面提升销售业绩无不论是军队,还是企业,在竞争中都需要高昂的士气支撑,但强调军队士气不等于否认战略战术
2019-09-25 13:14
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团队拓展训练
管理团队、销售团队、服务团队、新员工团队以及企业各部门各层级团队人员1. 通过培训,帮助学员认识自我,激发个人潜能,使其能够客观地进行自我定位;增强自信心,克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力,更客观地面对工作与生活的挑战;2. 在拓展训练过程中,学会关心、激励、相互信任,使大家融洽地与他人及团队合作,达到团体一致性,并形成团队成员间的默契,形成积极向上、团结互助的团队氛围;3. 培养团队成员的目标感,以关注
2019-09-25 13:12
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团队建设与领导力
企业中层 管理层中层领导高效管理.领导下属:快速掌握领导技能1 站在部属的立场来思考2 给予部属崭露头角的机会3 充分地研究部属4 经常聆听部属的心声5 最重要的是信任部属6 向部属传达公司理念7 慷慨地将功劳让给部属8 通过褒奖与斥责栽培部属9 掌握人情的微妙关系10 与部属同甘共苦11 领导年长或老资格的部属12 领导问题部属13 领导女职员或兼职者14 为部属承担失败的责任15 坚持自己的信念16 代部属提出他想说的事17 诱发部属的
2019-09-25 13:05
[陕西西安市]
陕西企业管理培训班
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商战36计360法
《商战36计360法》为目前填补国内空白的首开课程,马金山教授为国内现代商战36计第一开讲人,因而受到广泛关注。关注的理由在于:震惊世界的9.11给全世界的兵家、商家和企业家一个深刻的启示:我们现在已经进入一个不仅落后要挨打,而且学得不好也要挨打的新时代。这决不是耸人听闻,而是既成事实。过去,我们一直强调:落后就要挨打。100多年的中国近代史证明这完全正确。9.11之后,这个结论的后面,又增加了新的内容,就是学
2019-09-25 12:53
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商务交往礼仪
? 课程介绍:每一次,与合作的企业交往其实是一场重要的工作,这其中主要包括商务拜访、商务餐宴、商务茶饮和咖啡,商务馈赠,同时商务的沟通也一直贯穿在以上商务活动中。21世纪都是竞争激烈的商业世纪,良好的、适合的礼仪和谈吐可以提升内心的自信,进而提升自我形象,同时提升公司良好的形象,可以带给顾客良好的印象和感受。本课程将从衣、食、行、交际等方面,结合大量的事例,全面引领商务人士在面对商务交往到底哪些是可为
2019-09-25 12:42
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陕西企业管理培训班
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品牌营销-精准营销五法则
法则一夯实品牌土壤品牌环境的打造1.目前的国内外品牌环境现状2.产业与政府发展趋势3.迎接挑战与发掘机遇4.与时俱进把握品牌投资优势5.做好企业与发展的基本功三大社会分析模型法则二培育品牌特质品牌战略定位1.什么样产品卖给什么样的人?2.真正与众不是最重要的,关键要找对需要你产品的人?3.市场环境中品牌如何定位4.重新定位的可能性5.定位清晰成功一半6.创造平凡中的不平凡十种定位法则法则三:掌握传播定位规律品牌营销
2019-09-25 12:28
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陕西企业管理培训班
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品牌战略与市场推广
前言:工业品品牌推广的七项基本原则1、 目标清晰2、 一种声音3、 为品牌加分4、 持之以恒5、 自内向外6、 考虑成本7、 诚信为本中篇:工业品品牌传播的七种武器第一种武器:产品技术推广(1)技术交流会(2)巡回展(3)论坛(4)竞赛研华案例讨论第二种武器:广告(1)广告媒体的选择(2)广告创意的方式(3)几种特殊的广告传播手段(4)工业品广告欣赏(5)广告效果评估第三种武器:人员拜访人员拜访中的品牌传播策略:(1)参
2019-09-25 12:25
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咨询式目标与绩效管理实战训练营
企业总经理、高管、各部门负责人,以及人力资源管理负责人绩效管理是人力资源管理的难点,企业的绩效管理经常与企业的战略及运营管理脱节,人力资源管理者缺乏对战略和运营管理的了解,本课程通过将企业战略、运营与绩效管理的结合讲解,可以让学员获得绩效管理的各项核心技能,能在本企业正确、有效实施绩效管理。第一讲:绩效管理认知一、人力资源管理的困惑1、人才市场的两难2、高离职率怎样解决二、如何提高人力资源效率三、部
2019-09-25 12:24
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陕西企业管理培训班
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员工心态培养与自我管理
、积极的心态管理1. 心态革命:我相信、我看见2. 武装自己:每天进步一点点3. 乐在工作:让工作成快乐生产基地4. 知行合一:让思想飞翔、让行动结果5. 感恩的心:感恩是一种智慧二、打造职业化习惯 1. 卓有成效:我能贡献什么?2. 注重执行:用结果说话3. 现地现物:有问题,现场解决4. 消除浪费:降低成本就是增加利润5. 规则意识:服从是员工的天职三、责任胜于能力 1. 选择了工作就等于选择了责任,2. 许三多真傻吗?3. 人们为
2019-09-25 11:01
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向模式要利润
年营业额1千万以上的企业老板价值一:收获一套已经被无数企业验证过的可以让利润倍增的实战绩效管理系统,这套系统已经用了14年时间进行修正完善,已经在超过几十个行业,数千家企业成功落地,平均利润增长超过50%。 价值二:有机会与中国资深绩效管理大师面对面交流,课程分享导师都是从各个行业的龙头公司汇聚而来,有丰富的企业经营管理经验,具备前瞻性的经营思想和实战的技术方法,必然可以一语中的的直击您企业的痛点。 价值
2019-09-25 10:56
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台湾刘成熙老师-精品课程-高端客户营销与销售技巧
中高层管理干部掌握分析新的销售环境与高端客户销售,掌握高端客户销售的核心流程与类型及每个阶段的技巧(选择顾客、争取顾客、保有顾客、发展顾客)掌握高端客户营销心理学,分析客户的行为,心理,性格特点,决策特点,培养顾客的信赖感,学习使人信服的七项秘诀。掌握高端客户销售高效沟通技巧,有效应对客户的技巧,准确捕捉客户的心思等等。台湾刘成熙老师-精品课程-高端客户营销与销售技巧主讲:台湾刘成熙老师前 言:本建
2019-09-25 10:43
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