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盛斌子老师:陶瓷经销商全通路建设与导购实战
全体销售人员盛斌子老师:陶瓷经销商全通路建设与导购实战主讲人/盛斌子?上篇:全渠道建设篇一、技术改变未来:陶瓷全渠道建设的时代背景1.?案例:鱼是怎么死的?2.?渠道碎片化、时间碎片化、信息碎片化3.?LBS、陀螺仪、二维码、音频视频识别、大数据、云计算、VR技术4.?实体店的分化模式SOLOMOPO5.?三类实体店l? A类O2O情景体验l? B类社区或家装店l? C类个人APP或者微商?二、陶瓷全渠道建设与驱动力1.?天网=大众电商+垂直电商+自
2019-09-26 17:12
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盛斌子家居建材门店 “巅峰执行力”训练营
全体销售人员盛斌子家居建材门店巅峰执行力训练营讲师/盛斌子老师?一、什么是执行力案例:团队的力量1、什么是门店销售执行力?2、门店员工如何扮演好角色?3、你从这部短片中还获得了哪些启示(比如:执行力有多重要)??二、执行力的四轮驱动系统1.?文化层面2.?制度层面3.?目标计划层面4.?主观能动性案例互动:执行力的驱动系统,为什么要靠每个人??三、执行力是够专业1.?卖自己营销人的商务礼仪与职业形象2.?卖产品3.?卖专业4.
2019-09-26 17:08
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盛斌子家居建材营销培训
各级销售人员如何制定营销策略报告?一、 营销策略报告到底如何写?1. 营销策略报告到底怎样写?行业在哪里?1) 行业的存量与增量市场分析与判断 2) 最终用户的消费特点 3) 产品的流行趋势 4) 竞争对手(标杆企业)的关键动作 5)启示原创工具1:市场分析模板原创工具2:竞争对手模板全面营销诊断报表作业:根据盛老师原创工具、设计一份市场分析报告2. 营销策略报告到底怎样写?我们在哪里?1) 分析去年5-10项关键绩效指标
2019-09-26 17:08
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盛斌子O2O全网营销与咨询:O2O全网营销战略转型
O2O全网营销战略转型主讲人/盛斌子一、 技术改变未来:这个时代到底发生了什么?1. 案例:鱼是怎么死的?2. 渠道碎片化、时间碎片化、信息碎片化3. LBS、陀螺仪、二维码、音频视频识别、大数据、云计算、VR技术4. 实体店的分化模式SOLOMOPO5. 三类实体店? A类O2O情景体验? B类社区或家装店? C类个人APP或者微商二、 人性永恒不变:最终用户痛点分析1. 价格低(让渡价值) 2. 性价比高(价格透明) 3. 过程服务4. 一站购齐,一站式设
2019-09-26 17:04
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留人留心
中高层管理者、项目负责人、技术转型管理者、人力资源管理专业人员第一讲:组织中的流与留1. 员工流失对企业的影响2. 员工为什么离职的三个影响因素?社会环境因素?企业内部因素?员工个人因素3. 员工离职的合理流程与手续4. 为什么忽视了离职沟通的重要性5. 员工离职时直线经理的角色与定位6. 员工离职时人力资源的角色与定位?第二讲:如何与离职员工进行有效沟通一、认识离职沟通的重要性与可能的障碍1. 离职沟通的意义与目的?离职
2019-09-26 17:01
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用企业文化打造执行力
总裁、总经理、副总经理、企业中高层1、 使学员意识到企业文化对于执行力的重要作用;使学员掌握利用软管理如何提升执行力;2、 掌握使员工真正执行的动力要素构成,用文化打造执行动力要素3、 使学员掌握以文化宗旨来凝聚激励人心4、 掌握说服员工接受企业理念的方法5、 掌握打造上下一心的带兵方法6、 掌握企业思想建设的方法7、 掌握打造企业工作作风的方法8、 确保执行力文化的组织建设9、 掌握用培养思想骨干带动全员执行力【
2019-09-26 16:44
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班组长综合能力提升训练营(中级班)
生产副总、生产部长、车间主任、工段长、现场班组长等掌握员工绩效考核方法收获有效沟通的沟通能力收获有效激励员工的能力有导言:精益班组建设概述精益班组架构精益班组系统思路精益班组推进路径第一章:精益班组KPI绩效管理精益班组KPI的设定原则精益班组KPI设定技巧课程练习:怎样设定班组管理指标精益班组KPI和绩效管理员工业绩表的制定方法员工个人贡献度的制定课堂练习:怎样制定员工业绩表第二章:一流的现场管理现场管理的
2019-09-26 16:28
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现场改善实务
各级管理人员、现场管理人员1、 认识现场管理在企业管理中的核心地位;2、 掌握现场管理技巧; 3、 树立规范化、标准化、细节化管理的思想;4、 掌握现场团队打造的重要技巧。【课程大纲】一、 现场管理概述1、现场管理的定义及对象2、现场管理的工具(5S、VMS、定置、Layout、IE)3、现场管理的六大要素4、现场管理的六大指标二、 精益生产概论1、精益生产的由来2、精益思想3、精益思想的十二大原则4、精益案例分析三.、价值流程
2019-09-26 16:20
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王泽仁《高效时间管理》
【课程前言】时间对每个人来说都是公平的,同时又是不公平的。所谓公平,就是不管你是谁,你每天只有24小时。所谓不公平,就是同样是24小时,不同的人活出的却是不同的生活。我们经常发现,同样的年龄阶段,不同的人创造的却是不同的人生。同样的岗位,不同的人干出的却是不同的业绩。同样的度过一生,有些人不断的再实现自己的职业目标和人生理想,无怨无悔;有些人却成天忙忙碌碌毫无进展最后终其一生虚度光阴。综上所述,我们该
2019-09-26 16:10
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狼性销售实战营
?营销总经理?销售总监?客户总监?销售经理?销售代表?锻造大客户销售2大认知?了解掌握大客户评定的5大标准?掌握大客户顾问式销售的6大技能?掌握大客户关系升级的5项技能?锻造大客户销售实战技能13招?锻造大客户销售谈判5大利器?掌握大客户竞争7种战术?掌握大客户忠诚度提升5种技术?极大地缩短销售周期?实现销售队伍复制性扩张?培育创新型干部获得发展的权力和动力第一部分:狼性精神五项解密及锻造1.?狼性6种特征深度解密2.?狼性处世
2019-09-26 16:03
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物业管理管理投标策略技巧及标书制作
物业管理市场部人员学会制作标书,熟悉投标策略职业技能测评证书物业投标策略及方法技巧王昆一、物业或工程投标导入1.北京地区招投标相关政策解析2.物业招标分类、方式二、参加项目投标的决定1.?投标项目的选择2.?项目情况初步调查3.?投标决定的影响因素4.?投标组织三、对投标商的资格审核1.?资格预审文件的内容2.?填报资格预审文件3.?资格预审评审四、计算报价前的准备1.进一步调查研究项目相关情况2.?项目组织机构的设立与方案的
2019-09-26 15:53
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物业管理招投标舞弊手段揭秘与防范技巧
物业行业市场人员掌握招投标的一般知识,熟悉投标要领,掌握投标中标的特殊技能职业技能测评证书物业管理招投标舞弊手段揭秘与防范技巧及物业标书方案制作王昆讲师简介:王昆,男,天津大学工程硕士, 高级工程师 ,住建部首批认定注册物业管理师,北京首批物业管理行业专家、 注册项目管理师(PMP). 课程背景:当今之下,竞争激烈,找米下锅成为物业行业生存之必要,拿下中标是物业重中之重的工作,学会正确的投标技巧,转败为胜
2019-09-26 15:52
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熊友君博士-新媒体营销系统运营总裁班-课纲
? 董事长、总裁、CEO企业经营人员? 营销总监、市场部经理等企业中高层管理人员? 学习利用移动互联网思维改造传统营销体系? 实现微企APP、微商城、微信、微博、微视频与传统营销进行整合营销? 微营销进行营销整合,实现微搜索引量、微博引流、微信交流、二维码营销、微商城销售?? 掌握 微营销管理七步法,快速提升营销业绩? 如何制定《微营销营销手册》、《微系统运营宝典》《新媒体营销系统运营》总裁班1988年,马化腾开QQ,让你
2019-09-26 15:46
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火凤凰研习营
从塑自我、融入团队;简单描述(课程效果): 本课程从成功是因为态度这一金科玉律出发,向你展开成功的规律卓越团队的九项心灵训练重塑团队战斗力,激发团队成员的内在潜能,塑造积极向上,追求卓越的企业文化,同时帮助团队成员快速掌握高效的与人交流的艺术,改善沟通而迅速提升工作效率,打造一支凝聚高效、有战斗力的卓越团队!最终达到全员蜕变、全员突破的目的;激发人体潜意识能量。一、团队真正的定义二、团队的三个条件
2019-09-26 15:43
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激发管理潜能
生产企业的生产或质量管理人员及相关人士1. 认识管理的本质与管理之道2. 理性规划人生,激发工作潜力3. 认清劳资关系,掌握破解劳资矛盾的关键原则4. 了解或掌握管理的核心要点和要诀5. 了解或掌握激发员工积极性的前沿思想和方法6. 了解或掌握高效生产运作的精髓7. 树立正确的质量观8. 了解或掌握多方驱动和效率统一论(注:多方驱动是激励的终极目标)课程简介剥削论这个错误观点,极易使人们产生误解,从而影响工作激情,同时很
2019-09-26 15:41
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深度沟通与高效执行 或称 高效沟通、快乐工作
中层管理、高层管理以上擅长金融行业、教育行业1、明白沟通的价值与意义2、掌握人格与沟通风格差异3、掌握深度沟通模型4、懂得沟通与强执行之间的心理效应5、掌握一套快捷的万能沟通话术6、高效工作,快乐职场暂无一、沟通的价值与意义1小时1、解读沟通2、沟通与职场3、沟通与绩效4、沟通与生命价值5、沟通与家教风格6、沟通再定义 二、人格与沟通风格1.5小时1、人格测试2、人格分析3、人格与沟通偏好4、人格与经典沟通话术三、职
2019-09-26 15:29
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毛泽东的军事实践与企业经营战略
企业家和企业核心团队的战略决策者,以及需要提升战略思维的各行业精英。向战争和军队学习是提高领导力及战略思维的最佳途径!中国军队向来具有超凡的军事智慧和战争胆略。解放军的缔造者毛泽东更是一代战略宗师,他在充分吸收几千年中国文化精髓的基础上,把军事战略艺术发挥到空前的高度。中国革命成功之道是企业经营战略的最好参照系!根植中国大地的历史史实最具生命力!我党我军波澜壮阔的发展经历给商战最好的启迪!惊心动魄
2019-09-26 15:03
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核能一阶段课程介绍
这是一门关于自我发现的课程,我们并不缺少梦想和愿景,而只是不清楚自己在哪里,只有清楚了现状,才知道应该往哪里走。课程结束后,每个学员最深的感悟便是三个字向内看,凡事不再寻找外在的理由和借口,而是向内探索自己可以改变的是什么,由内在习性的改变而得到外在梦想的实现。一、 培训项目名称:核能领导力一阶段培训中综合心理学、行为科学、管理学、绩效管理等多方面知识,调动学员积极的参与性,使原本枯燥的概念变得生
2019-09-26 14:55
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柜员服务礼仪与技巧
第一部分、柜台服务人员心态调整及责任心树立一、正确的心态对工作绩效的影响二、从平凡的工作中构建幸福和成功三、员工个人行为对公司整体形象的意义四、客户化服务的重要作用第二部分、客户需求及其满意程度解析一、服务接触的类型适应性主动性协调性补救措施高质量的服务二、客户满意度层次情感的增值过程层次1:核心产品或服务层次2:服务和系统支持层次3:技术表现层次4:客户互动要素层次5:情感因素三、顾客消费心理及消费
2019-09-26 14:47
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构建经销商核心竞争能力
构建经销商核心竞争能力主讲人:吴洪刚 博士 构建经销商核心竞争能力【课程介绍】:本课程主要目的是培养经销商的营销观念与意识,结合中国区域市场的特点介绍经销商认识与建立和谐的厂商关系,以及如何构建经销商在区域市场的核心竞争能力,其目的是让经销商树立区域市场营销观念,培训其市场经营意识和发展壮大的动力,同时,使经销商认识到区域市场品牌建设的重要性,掌握终端建设的基本策略与方法,组建好自己的团队,提升销售
2019-09-26 14:43
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