江西_企业内训类_供应搜索_第3页

管理者领导力塑造
适合于部门总监、经理、总经理以上人员1、明确管理者的角色定位和主要责任，激发管理者的自我管理与发展；2、掌握三种思维（主动思维、越界思维和共赢思维）提升个人与团队的创造力；3、学习必要的管理技能，掌握冲突管理要领，提高解决问题的能力和效率。第一模块：中层管理者领导力塑造领导力概念（影响力）　第一章、什么是领导力一、全球最成功的商学院在哪？二、兵临城下给了我们什么启示？　　　案例分析：《兵临城下》三、
2019-09-26 18:28 [江西南昌市]
江西企业管理培训班 [未核实]

面议

简便自动化（LCIA）改善技术
制造型企业生产运作管理人员，包含生产管理、生产技术、品质管理、IE工业工程、设备工程、车间现场等相关管理人员；改善项目负责人及骨干等。培训目标：深刻领会TPS的两大支柱（JITJIDOKA）的作用，深刻感知TPS给企业带来低成本、高效率、高品质、少库存、少人化、柔性智能的革命性生产方式的变化；彻底认识零缺陷、零损失零停滞零切换零故障零库存零灾害所运用的精益思想、理念、方法、思路、工具等精益技术；彻底认识传统自动化
2019-09-26 18:00 [江西南昌市]
江西企业管理培训班 [未核实]

面议

竞争对手的优势与劣势分析（大客户开发）
培训背景：通过培训，学员可将大客户销售漏斗管理的思维模式和销售技巧、策略完美融合，迅速提升销售策略与技巧的运用能力和把握全局的能力，继而提升销售业绩；大客户开发夺单四式和大客户关系发展三步曲一气呵成，思路清晰，使学员能够全面系统的掌握大客户销售的技巧和策略。分享其他企业大客户销售人员的实战案例，在战争中学习战争。通过学习，使学员全面了解和掌握人际关系的基本定义，建立与发展人际关系的方法，以及如何面
2019-09-26 17:57 [江西南昌市]
江西企业管理培训班 [未核实]

面议

立体领导力
? 希望系统提升管理能力的中高层管理者；? 希望向复合型管理人才转型的专业人士；? 成长型、技术型公司管理层；? 新晋升的公司管理人员? 课程围绕领导形态定位、性格管理及辅导技巧三方面共同展开，模拟立体空间的长、宽、高，力求全方位提升中层管理者的管理水平。? 长（领导形态定位）：人们在领导和管理团队时，不能用一成不变的方法，而要随着情况和环境的改变及员工的不同，而改变我们领导和管理的方式。因为任何领导总是在一
2019-09-26 17:56 [江西南昌市]
江西企业管理培训班 [未核实]

面议

突破性行销系统高级研修课程之愿景原动力
做任何事情首先要有目标，销售是高挫折感、压力感的事业，但与此同时带给销售人员的亦是辉煌的成就，薪酬收入的大幅度提升。本课程以支持着销售工作最为根本的原动力为导向，协助销售人员树立目标，建立人生远景和愿景，通过心理催眠，潜意识沟通等培训方法帮助销售员开发潜能，以内心潜在的力量推动其前进。课程大纲：明确你真正想要的是什么？了解成长过程中的相互作用，发现目标背后的目的。掌握设定目标的方法。展现心中的理想
2019-09-26 17:54 [江西南昌市]
江西企业管理培训班 [未核实]

面议

移动互联网时代餐饮行业互联网营销O2O 及创新思维企业内训
1. 餐饮企业的中高层管理人员2. 餐饮企业的市场管理人员3. 餐饮企业的其他核心员工一、课程目标：1. 讲解(移动)互联网发展趋势和最新互联网营销思路2. 讲解餐饮行业及人员工作如何与互联网发展相结合3. 让学员认识(移动)互联网发展趋势，了解新鲜资讯，带来全新思维4. 让学员对自身工作进行思考改进(一) 互联网移动互联网理论发展趋势及应用篇（针对餐饮行业）1. 你心目中的移动互联网，你心目中的社群和粉丝经济（分组练习）2.
2019-09-26 17:49 [江西南昌市]
江西企业管理培训班 [未核实]

面议

移动互联网时代传统企业的生存法则
移动互联网时代传统企业的生存法则如何用互联网思维加速传统企业的转型与蜕变导师：叶萌【课程背景】你以为你的对手是友商，其实你的对手是时代。互联网在兴起的二十年间，极大地改变了社会底层架构，有光纤的地方，信息传递的速度几为光速，信息流转的方式发生变化。互联网不仅是工业时代的工具或一次科技进步，它应被视为一个独立的时代，而当下最大的颠覆也正是互联网时代对工业时代的颠覆。时代颠覆的力量向来摧枯拉朽，回顾
2019-09-26 17:47 [江西南昌市]
江西企业管理培训班 [未核实]

面议

社交礼仪
社交礼仪课程，从个人形象、行为举止、言语方式等多个方面提高你的社交能力，在社交中成功给人好印象。
2019-09-26 17:32 [江西南昌市]
江西企业管理培训班 [未核实]

面议

知行合一，干事创业
金融、地产、银行、政府机构等从业人员国营企业、中小企业的中基层管理者及企业员工1.以王阳明为切入点，了解500年来的精神偶像，带来发自内心的力量和信念。2.通过对王阳明的讲解，让学员认识到唯有做到知行合一的才能真正改变自己的生活和命运！3.目标设定与坚定是一个人、一个团队、一个组织成功的首要条件，设定一个让自己为之奋斗的目标。4.让学员明白自我能力的提升，个人心态的修炼唯有来自事上磨练，不在事上磨，无以成就
2019-09-26 17:25 [江西南昌市]
江西企业管理培训班 [未核实]

面议

知人知心的沟通技术
知人知心的沟通技术课程大纲课程内容：前言：培训与教育的区别第一部分：了解自己、认识沟通? 问卷测试：自我的沟通习惯与适应风格? 全面认识沟通对工作的影响意义? 沟通的基本理念以及对沟通者的要求? 沟通的功能特点对人际交往的意义? 沟通的类型与沟通方式的选择第二部分. 沟通中的情感账户与建立信任? 沟通中的八个好习惯? 沟通中的五种态度? JOHN-HARI沟通窗口提升合作的态度? 人际交往的习惯增加情感帐户? 模仿、控制、专业
2019-09-26 17:24 [江西南昌市]
江西企业管理培训班 [未核实]

面议

直线经理如何实施人才甄选人才甄选如何给公司带来竞争优势人力资源部和直线经理的职责招聘流程及可能的误区直线经理必备的人才甄选技能直线经理如何设计面试问题面试怎样区分

直线经理如何实施人才甄选人才甄选如何给公司带来竞争优势人力资源部和直线经理的职责招聘流程及可能的误区直线经理必备的人才甄选技能直线经理如何设计面试问题面试怎样区分
企业管理人员1、了解人力资源管理的理念2、掌握员工选拔与录用的要点3、掌握员工培育方法与技巧4、掌握绩效指标分解的工具及绩效沟通的技巧5、掌握有效激励下属的方法一、直线经理的人力资源管理何谓人力资源管理现代企业人力资源管理的系统模型直线经理懂得人力资源管理的好处直线经理权威力的来源直线经理的管理职责与角色直线经理与人力资源部门的配合直线经理的日常人力资源管理以人为本是直线经理的成功之道问题讨论与案
2019-09-26 17:21 [江西南昌市]
江西企业管理培训班 [未核实]

面议

目标管理与计划落实
企业中高层管理人员第一讲：计划制定1、科学管理的精神2、什么是计划3、计划的种类4、计划的特性5、制定有效计划的步骤6、工作计划流程7、计划管理的过程8、制订计划的工具9、计划的实施与跟进10、工作计划的表格化、工具化、量化11、个人计划－推移图表、甘特图、计划管制卡第二讲：什么是目标管理1、目标的重要性和种类2、目标管理的作用3、目标管理的工作流程4、目标设定的五大原则 (SMART)5、目标设定的思考方向第三讲：提高业
2019-09-26 17:19 [江西南昌市]
江西企业管理培训班 [未核实]

面议

目标管理——目标建立与分解
目标管理目标建立与分解（提纲）郭巍博士培训时间：62小时培训方式：顾问讲授、案例分析、模拟演练、团队游戏等课程目标：作为的中高层管理者，如何制定与完成企业的目标，进行有效的目标管理，建立高效合作型的团队，对企业的发展与稳固是非常重要的。本课程通过对目标管理的理论与实践的整合学习，使学员对目标管理的内容与实施有所了解与掌握，将个人目标与企业目标进行有效的结合，在现有的管理岗位上发挥最大的效能等，从而
2019-09-26 17:18 [江西南昌市]
江西企业管理培训班 [未核实]

面议

目标与计划管理培训
基层管理人员、基层员工1. 通过学习本课程，正确认知目标及目标管理的实质；2. 学习目标的设定与目标的分解；3. 有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处；4. 掌握目标管理的运用针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环，给予有效管理与纠正；5. 本课程着重讲授了目标如何执行与落地的相关策略。第一部分：理念篇：拥有高效与满意的职业人生一. 靠结果生存1. 老板重用谁？企业要人财：用结果说话；2. 何谓
2019-09-26 17:16 [江西南昌市]
江西企业管理培训班 [未核实]

面议

目标与绩效管理
管理人员。1、明晰绩效管理的概念及意义，提升绩效管理意识；2、掌握绩效管理的目标及角色分工，促进绩效管理的实施；3、掌握目标设定及分解的方法和技巧，制定合理的绩效目标；4、掌握绩效计划、实施评估、诊断及运用的方法和技巧，提升绩效管理水平。【授课方式】讲授案例分析视频分析情景模拟角色扮演课堂演练小组讨论游戏【课程大纲】第一节绩效管理的准备及角色分工1、绩效是什么2、绩效管理是什么3、绩效管理循环计
2019-09-26 17:14 [江西南昌市]
江西企业管理培训班 [未核实]

面议

盛斌子老师家居建材培训：卖场拜访“六脉神剑”
全体销售人员盛斌子老师家居建材培训:卖场拜访六脉神剑?第一剑：正人先正己一、?三个螺栓固定工作1.?行踪要固定l? 不要飘忽不定，跟剑客一样来无影去无踪l? 因为行踪固定，我们才可以自我检核，才能被公司检核，才能给公司与自己一个交待。l? 今天的行程要有一张表格，大体什么时间张三那里、李四、王二小，李寡妇，赵小花，陈玉莲（不对，陈玉莲是演三级片的），回来要比对，给公司一个交待。你不能在李寡妇那里呆的时间过长对吧?
2019-09-26 17:11 [江西南昌市]
江西企业管理培训班 [未核实]

面议

盛斌子建材家居培训“巅峰销售”手册（2）
全体销售人员盛斌子建材家居培训巅峰销售手册（2）讲师/建材家居渠道管理销售管理专家盛斌子老师（一）初始阶段拜访的工作目标：1、认识装饰公司的设计部、采购部、施工队的人员以及老板，并分别和他们有比较简单的接触让对方的人员包括老板对我们的品牌有初步的了解；2、了解各人员在采购上的决策权、人员之间的关系、各人员是否和老板有亲戚类的关系；3、向采购部门递交产品资料、报价单、合同，向设计部门递交报价单和色卡；4、
2019-09-26 17:09 [江西南昌市]
江西企业管理培训班 [未核实]

面议

电力95598呼叫中心魅力声线课程
工作室创立的那天，眼睛是湿的，十年来从未这样安静地回头看过我自己。直至今日，我的心里仍然有一片浩淼云海，那是历长夜，登峰顶才可见的人间至境。直至今日，我仍在行走，行走中，虔诚地接受和给予，虔诚地包容且尊重，唯愿成全每个年青的希冀一份自在从容，一个雅致人生。扩充生命的容量，让彼此更加自在，如云如海，不物不形；抬手掬捧阳光，扬起一脸明媚，且歌且行，自在长鸣。改变座席人员的表达意识与表达习惯，提高语言沟
2019-09-26 16:51 [江西南昌市]
江西企业管理培训班 [未核实]

面议

电信运营2016新趋势
电信运营商省、地、市县公司经理及骨干人员了解电信运营行业2016年国内外发展形势，掌握未来发展规律和趋势一．牢牢把握当前错综复杂的电信运营形势 1、 2016是不是要走管道运营商的道路 2、从近几年电信运营发展形势预测未来 3、怎样看待运营商净利润下滑 4、用户数量已趋于饱和 5、传统业务遭受冲击 6、 OTT大有颠覆电信运营之势 7、 2016年增速降费还将继续 8、致命短板阻碍企业发展9、是否能依然固守传统电信思维 10、
2019-09-26 16:51 [江西南昌市]
江西企业管理培训班 [未核实]

面议

生产计划与物料控制（PMC）
　　　企业总经理、营运总监、供应链总监、计划总监、财务总监、制造总监、采购总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、供应链管理及其它相关人员。　　本课程详细介绍了供应链环境下的生产计划与物料控制（PMC）的基础理论、业务框架及主要业务流程，对PMC业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析，并融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注PMC管理的经营战略，并得以从中受益：　
2019-09-26 16:38 [江西南昌市]
江西企业管理培训班 [未核实]

面议

«上一页 1 2 … 3 4 5 6 7 8 9 … 24 25 下一页» 共489条/25页

联系我们

合作伙伴

我们也在这里

温馨提示