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打造高能核心团队
2019-09-26 10:37
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招聘与选拔
2019-09-26 10:46
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拥抱小鲜肉
2019-09-26 10:51
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探究管理的法门
2019-09-26 10:55
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打造高效的销售团队
一. 团队定义及核心价值 ? 为同一个目标而共同奋斗的团体。? 团队规则以任务为核心。? 团队成员被赋予权责。? 团队中的重点在哪里?二.销售经理人和销售团队? 销售经理面临的挑战? 销售经理如何快速打开工作局面?? 销售经理如何快速建立威信?? 销售经理如何面对变革需求?? 销售经理人事管理策略。三、团队的发展阶段与应对策略? 团队发展的阶段的划分? 员工业绩在各阶段的表现态势? 管理的领导风格取决于团队的成熟度? 如何促
2019-09-26 10:33
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打造金牌面试官
第一部分:重塑管理思维从人岗匹配到价值观匹配? 服务经济中的情绪劳动? 80\90后的求职特点和工作价值观? 招聘管理中的分工与协作? 面试官的基本素养第二部分:面试的准备与组织从结构化到非结构化? 招聘的基本流程? 校园招聘的特点? 简历与求职材料的筛选? 面试的基本类型第三部分:新兴的面试技术从单面到群面? BD面试STAR面试? 压力面试? 群面无领导小组讨论? 3G面试第四部分:改变心智模式从主观判断到理性选择? 招聘中的印象
2019-09-26 10:27
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打造酒店团队执行力特训营
酒店中高层管理者、一线储备干部(主管、领班)课程为酒店带来什么?本课程帮助企业统一团队的思想,植入管理责任与执行的基因和理念;帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的后备管理人才;帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式,在训练中的实操工具,更帮助团队学员将理论更好的工具化落地。锦禾国际酒店管理学院结业证书打造酒店团队执行力特训营塑造威武之师,练就铁血精神,让结果能说话,用服从去执行。更多
2019-09-26 10:24
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打造职业形象提升商务礼仪
课程背景:现代企业的任何人员都是企业的形象代言人。其良好的职业形象、专业的职场礼仪是个人职业素养的体现,也是企业形象的载体;提高服务意识、掌握标准的礼仪行为规范,在提高工作效率的同时将为企业赢得更多的机会,让企业更有竞争力。职业礼仪,是基于提升从业人员的职业形象,进而完善职业人员的综合素质――外塑形象,内强素质,增强工作能力,增强职业竞争能力。学习职业礼仪,是为了顺应社会发展对现代从业人员的迫切需
2019-09-26 10:22
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打造你的互联网品牌
1, 经营网站或产品涉及电子商务的公司;2, 互联网品牌推广、网络营销、网站运营相关负责人员;3, 对互联网知识完全0基础的传统人员建议带略懂互联网的团队学习。1.掌握打造互联网品牌的思路2.掌握打造互联网品牌的流程3.掌握打造互联网品牌的方法一、互联网品牌推广策略(第一天)1、正确判定:在哪推、找客户、建口碑2、全网推广:互联网四条脉络3、精准推广:数据库新的4种营销4、广告推广:少钱多效的多种组合推广5、借力推广
2019-09-26 10:11
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房地产非人课程(1~2天) 宋联可
【课程背景】从某种程度上讲企业所有问题都是人的问题,无论成与败,人是决定因素。很多房地产企业,因为没有管理好人员,却痛失本来属于自己的机会,最终走向衰落。这种现象屡见不鲜,让许多老板痛心疾首,让众多经理一筹莫展人力资源管理早已不仅仅是房地产HR部门的事,而是整个企业、每个管理者必须面对的工作。如果我们再认为人力资源与我们无关,如果我们再不懂一些人力资源的基本技法,那我们就等着被淘汰吧。【授课对象】?
2019-09-26 10:04
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战略目标分解与年度经营计划制订
总经理、副总经理、总监、经理、部门负责人,公司核心决策者、公司年度经营计划制定者? 具备咨询经验的培训师全程辅导:具备多家企业战略规划咨询经验的实战派讲师亲身经历和感悟提炼,课前调研学员需求,课程现场咨询式辅导,强调学习成果转化,真正做到学以致用,打造企业的核心竞争力。? 实战案例、实用工具、实际成果:运用实际咨询案例加深学员对课题的理解,通过管理工具的演练将企业战略与日常经营管理工作衔接起来,结合企
2019-09-26 09:49
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我是怎样带出亮点团队的
基层班组长、生产主管、车间主管、科室主管、部门经理等企业领导职务人员1、了解中华传统文化在企业领导力构建中的作用。2、掌握中华传统文化在自利利他的大命题下,如何落实为企业团队的领导力。3、开启心灵的智慧,迎接不一样的人生。1、中华孝道与执行力2、作之君的担当力3、作之亲的亲和力4、作之师的教导力5、悌道融合的团队力6、谨道融合的自律力7、信道融合的信任力8、从眼、耳、心展开的摄受力卢剑峰,2000年毕业于中国最
2019-09-26 09:40
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成功之路
第一单元 组织结构与行为的关系? 人与组织的关系? 结构决定行为? 企业组织的基本架构? 金字塔结构组织的部门合作基础? 矩阵式结构组织的部门合作基础? 组织内部门合作容易出现的6大问题第三单元 部门合作的思维定式? 打破思维定式? 平面布局图的分析? 线性流程图的分析? 部门合作的新思维? 下家为先的思维方式第二单元 部门合作的三大基本关系及其合作技巧? 个人与上级的关系? 要求与规则? 方法与要领? 沟通矩阵图? 对等个人之间的
2019-09-26 09:28
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感恩给我们学习机会的平台和企业
课程大纲【课程导入】介绍全球经济形势的发展变化,沿海外地及内地的企业用工环境;从而了解自身所在企业的优越环境,逐步让参训学员树立健康心态、服务意识、危机意识、感恩意识、学习意识,真正做到幸福生活,快乐工作。快乐工作第一步:健康心态 学会减压 活在当下一、 探讨成功的定义----不断设定并达成目标,追求内心的幸福和快乐1、现象分析:生产型企业员工陆续跳楼案夷陵中学学生跳楼案2、长期调整压力控制情绪的方法---心
2019-09-26 09:25
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情景领导艺术 II
面向所有完成了沟通、激励、等通用课程的管理层人士第一天 情境领导力的基础与入门知识?情境领导力的发展与背景知识?情境领导力的必备知识激励?领导者的积极心态?马斯洛的人的需求层次理论与分析?情境领导力的必备知识DISC分析法?情境领导中的沟通技巧?向上,向下及平级沟通要点?领导者的提问技巧?领导者的聆听技巧?领导者的反馈技巧?情境领导力的必备知识与沟通工具尤哈里窗?什么是员工的4个工作准备度??如何判断员工的能力;?如
2019-09-26 09:19
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情商核动力
企业上班人员如何在变化的世界中华丽转型保持遥遥领先的地位如何持续创新为企业发展创造源源不断的动力如何在竞争如此激烈的环境下做强、做大、做久的八大核心变革任何一个想要基业长青的企业,都能找到一些值得借鉴的变革智慧情商核动力课程简介主讲:王力子一、为什么要参加《情商核动力》课程如何在变化的世界中华丽转型保持遥遥领先的地位如何持续创新为企业发展创造源源不断的动力如何在竞争如此激烈的环境下做强、做大、做久
2019-09-26 09:12
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总裁班课程-卓越领导艺术与经营创新
授课方式:启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。总裁班学员点评:两岸三地知名培训专家,授课风格深入浅出、幽默风趣、见解独到、知识广博,擅长针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合,善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用,在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。他的课程得
2019-09-26 09:08
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总裁商战执行精华班
邱柏森老师汇集国际国内多位业界顶尖大师的智慧和精华,萃取十年企业运营管理实战经验开创了以结果为导向,简单、实战、系统、灵活变通的《总裁商战执行》课程,将为你带来前所未有的惊喜。它提供了非常宝贵的、具体的、最重要的建议,让您娴熟的运营您的事业,超乎寻常的产生您未曾达到的突破性结果!老师在3天2晚的时间亲自分享如何让企业业绩倍增、如何制定经营策略、如何让战略落地执行问题、如何解放老板、如何让员工主动自发
2019-09-26 09:05
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思想蜕变提升团队协作效能
中高层领导者、经理第一讲 :责任心是中层干部第一要务? 老板凭什么要给你加薪?? 观念不变原地打转? 行为决定执行? 如何提升职业素质? 化解干部官僚,敢于担当? 中层干部如何承上启下第二单元:领导效能五项修炼? 自我管理? 自我超越? 修正自己? 大公无私? 深恶不能痛绝第三单元:权变领导与应变艺术? 领导者的思想格局? 领导者如何谋? 领导者如何断? 领导者的思考模式? 针对团队不同成员转换领导风格? 领导艺术与团队关系5个要点
2019-09-26 08:57
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微营销掘金之六脉神剑
1、想进行互联网转型的企业及其团队2、较为正规的微商领袖团队3、想做社群运营的企业4、想做微信营销的企业1、开拓思维及视野,理解最新的社群思维及微信思维2、掌握最新最系统最落地的微信运营策略3、为有基础的团队做高阶训练,带领团队走向更好的业绩法《微营销掘金之六脉神剑》一、载体打造(模板化定位)二、用户归集(简单化拉新)《粉丝倍增》常见拉新引流方法剖析三、用户维系(规模化养熟)朋友圈营销四、用户转化(递进
2019-09-26 08:39
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