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向财务要利润
企业董事长、总裁、总经理、副总经理、财务经理、各部门经理及主管一.管理人员应了解的财务基本语言与思维1、强盛企业为什么失败?2、财务经营规避企业风险3、管理者要掌握什么样的财务经营的信息?二.财务报表的阅读与分析在读懂财务报表的基础上,学会分析报表,并透过报表看出企业资产结构和经营中所存在的问题。1、 财务经营最关键的六个要素是什么?2.、三张财务报表是决定企业健康3、财务报表说明书三.分析财务指标的要决1
2019-09-25 10:58
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江西企业管理培训班
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名师之盾
企业中高级管理人员、企业内训师开发课件,经验萃取导言:培训师:真诚用心地表达,生命的感动和学习的分享!一、开宗明义 ?1、自我评估(工具:讲师技能平衡轮)2、课程开发五原则3、为何对课程开发成果合格满意的不多?4、解决:云学习模型5、应用:S-C-Q-A模式6、操作:逻辑+结构+大纲+亮点+方法=课件二、结构化表达体验:鱼式结构 (选用)1、让你授课易如反掌的鱼式结构a、如何开头b、内容如何填充c、做故事策划高手d、如何结
2019-09-25 10:51
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台湾刘成熙老师-精品课程-渠道营销与顾问式销售技巧专题培训
2019-09-25 10:37
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台湾刘成熙老师-精品课程-奢侈品营销技巧(2天版)
高端客户销售骨干+团队精英人员掌握奢侈品的理念,奢侈品特点,了解全世界顶级奢侈品主要奢侈品品牌介绍及特点款式,Bvlgari 宝格丽,Cartier 卡地亚,蒂梵尼, 爱马仕Herms ,路易威登(LouisVuitton) ,Burberry 巴宝莉,Ermenegildo Zegna杰尼亚, CHANLE香奈尔,Prada,GUCCI,迪奥,Giorgio Armani阿玛尼,Gianni Versace范思哲掌握奢侈品客户类型分类及技巧,了解高端客户营销心理学,分析客户的行为,心理,性格特点,决策特
2019-09-25 10:34
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台湾刘成熙老师-精品课程-奢侈品卓越销售技巧实务
奢侈品销售人员掌握奢侈品客户的需求,根据客户需求分析,提供合适的产品,掌握销售的方法与技巧,掌握顾问式销售技巧的核心方系统的销售技能和实用的销售工具,程序化的营销工作流程和方法台湾刘成熙老师-精品课程-奢侈品卓越销售技巧实务主讲:台湾刘成熙老师前 言:本建议书为奢侈品销售精英提升销售技巧所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵司相关信息,拟订本培训
2019-09-25 10:33
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台湾刘成熙老师-精品课程-TTT(初级)-内部讲师授课及表达技巧
企业中高层管理干部1.使学员了解企业建立内部讲师制度的策略定位与发展方向。2.使学员掌握企业内部讲师的职责,功能与角色。3.使学员具备提出训练计划及设计训练课程的理论基础及实务能力,包含以下几个部分:如何进行训练需求分析? 如何拟订具体的训练目标?如何安排合宜的训练环境? 训练如何与组织发展策略结合?如何撰写完整的训练计划?4.使学员能运用适切的表达技巧,成为杰出的训练员:如何建立训练员的自信及自我形象?
2019-09-25 10:25
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台湾刘成熙老师-精品课程-KPI制定与绩效管理
中高层管理干部透过目标执行,完成组织任务,提升企业竞争力。掌握必要的KPI关键绩效管理与绩效目标分解的工具、方法; 现场实践绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解;掌握如何依据公司战略进行工作任务和目标分解掌握如何设计绩效考核体系掌握如何设计给予平衡记分卡(BSC)的三级关键绩效指标(KPI)掌握如何实施目标分解、工作计划、工作总结执行KPI与績效評估與改善由不同重点来源,透过实作之方式,逐步具体展出部门
2019-09-25 10:23
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变革管理
企业中层及以上管理人员、HR管理人员世界著名管理大师彼得.德鲁克提出:我们无法左右变革,我们只能走在变革的前面。变革是无法避免的事情。在德鲁克看来,环境是多变的,管理者必须不断地变革管理才能保证企业生存和发展。世界上任何企业都需要变革管理。变革管理的对象包括组织、流程和技术,管理层必须首先认识到变革的重要性、必要性和紧迫性,才能主动变革,这样才能领导组织中的每一位成员积极参与变革管理。同时变革管理的核心
2019-09-25 10:12
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厨电家电经销商培训老师盛斌子:十年家电营销启示
全体销售人员厨电家电经销商培训:十年家电营销启示(最好的教学,一定是案例教学)主讲人/盛斌子老师?开篇案例:案例一:一场周末,100场联动促销,几家欢乐几家愁?案例二:厦门家电批发商老王的兴衰启示?启示一:家电产品的全网营销渐成主流启示二:主题性+多品牌促销渐入佳境启示三:营销回归产品本质启示四:厂商一体化是大势所趋启示五:产品极致化、管理精细化、公司平台化、事业合伙化、战略差异化启示六:精准营销成为主
2019-09-25 10:04
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厦门淘宝网店装修优化运营培训 网店推广美化培训
网店课程部分介绍:(更多资料咨询索取,外省学员可以购物我们培训中心的教材)培训内容:更多资讯关注微信号:daihaiwan 开网店行业选择和进货渠道网店网店装修和美化网店交易安全网店宝贝摄影技巧网店宝贝图片处理与美化网店功能的使用网店物流服务网店客服技巧网店优化排名客服精英的养成之道网店的推广与营销网店销售规避纠纷网店数据统计及分析网店团队的打造打造网店至尊客户体验视觉营销--店铺形象策略与应用网店的风险管理
2019-09-25 10:03
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卓越领导力与高效执行力
卓越领导力与高效执行力1、领悟领导的素质本身就是一种领导力。2、学习领导当教练的简易操作方法。3、使执行力落地运用激励和团队管理的方法。4、明确领导自我管理的几个方面。5、分享成功的领导创新方法。开场:组建团队第一部分 现代领导面临的挑战一、未来向我们扑面而来视频:二、我们/企业怎么办视频:第二部分 现代领导力的创新教练教练技巧之一:故事式、游戏式领导案例二则:不作报告怎么开会(故事、游戏、照片、寓言等)
2019-09-25 09:51
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卓越领导5力模型(2天版)
卓越领导5力模型(2天版)-----五力模型,打造领导梯队的成长系统【课程背景】:互联网时代下领导力和领导人才在中国是稀缺资源在今天互联网思维的时代,有的企业爆发式发展,很短时间规模迅速膨胀,有的企业一夜之间处在转型变革的风口浪尖。高速发展的企业发展究竟是昙花一现还是持续稳步增长,面临转型变革的企业是否能实现华丽转身?仅有好的市场机遇,不能保证企业持续长久的盈利;仅有管理的规章制度,并不意味着企业整体能力
2019-09-25 09:50
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卓越的销售绩效管理
公司营销干部和业务骨干、市场人员1、掌握影响公司营销业绩的6种因素及具体分析;2、学会RAC的营销管理模式,并学会进行市场分析;3、学会分析每个业务员的销售状况,并做出管理举措;4、掌握客户关系管理的方法,建立维护与保留机制咨询公司培训证书四、课程提纲(2天14小时)1、营销经理和销售员的基本任务?如何提升销售员的业绩:方法讨论;?影响公司销售业绩的因素分析;?从自身能控制的绩效来着手进行管理;?案例分析:某公司的
2019-09-25 09:42
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卓越的销售技巧课程大纲
销售精英、销售经理以及销售总监深入彻底的了解买卖行为的核心本质,从根本上把握与推进销售;通过实战演练、互动讨论等熟悉销售中可能碰到的问题,并知道如何进行有效处理,获得一套成功的销售流程,增加成交机率;掌握简单易行并行之有效的一系列销售技巧,突破现状,提升成交率!学习销售沟通能力,更快的成交客户。让自己的愿景图更好的引领自己。课程大纲:导入部分 ? 成长的五大能力 ? 学习的五大步骤卓越的销售技巧循环步骤
2019-09-25 09:42
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卓越的销售心态
销售人员、销售主管、以及销售总监和相关领导。1.帮助受训者重塑职场的正确理念,使受训者掌握如何充分调动自身工作积极性、主动性的方法。2.帮助受训者重塑自己的职业心态,最大限度的激发受训者的工作潜能,提升受训者的职业素养;3.让受训者掌握正确的商业礼仪,从而更快的让客户喜欢他,增强自信心;4.掌握提升自信的秘诀,每天都拥有强大的正能量;5.让愿景更好的引领受训者向前冲刺,把一切负面想法击碎。一.导入部分? 自我
2019-09-25 09:42
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卓越的客户服务技巧
银行、通讯、电力等营业厅职员、一线管理者、服务监管负责人、部门主管课程大纲:第一讲:服务的理解一、关于服务1、何为服务?2、服务的分类3、服务的特征二、服务业在世界的发展概况三、谁是你的客户?第二讲:服务意识的认识、培养与管理一、服务意识的概念二、服务意识的内涵服务意识测评:您是一位具有很高服务意识的人吗?三、服务意识的认知:四、服务意识的培养与管理自我情感管理自我态度管理卓越客户服务的收获第三讲:
2019-09-25 09:39
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医院营销培训-医生营销智慧
一、市场分析(一)医改对医疗市场的影响(二)医保对医疗市场的影响(三)患者对医疗市场的影响二、营销概述三、患者分析(一)患者分类1.从经济条件上来分:患者可以分成经济条件好、中、差三类。2.从患者疾病的程度来分:患者有辗转求医的,久病成医的,随便求医的。3.从知识素质来分:患者有素质较高、一般、差。4.以居住地来分:患者有城市中、医院附近居民、外地。5.以年龄来分:患者有不同年龄段。(二)患者定位1.病情2.心
2019-09-25 09:20
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创新营销
企业总经理、副总经理、总监、部门经理、市场部人员、销售部大区经理、广告公司员工、管理咨询公司员工1. 严谨课程结构,让您最短时间掌握营销体系,找到营销突破方向,指点企业走出金融危机困境。2. 融合中国本土近年最成功营销案例,深入浅出剖析营销思路与执行动作,使您听得轻松,学得愉快,掌握深刻。3. 以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念结构、流程方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用
2019-09-25 08:55
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创新力的觉醒与修炼
【课程说明】本课程融汇了创新思维、创新技法、TRIZ技术、能量激发工具以及实际问题突破性处理的方法,以简洁快速高效而著称,本课程突出真实案例教学与实战经验分享,并采用行动学习和实战模拟方式,敏捷实效处理企业现实【课程特色】?本课程从逻辑思维、非逻辑思维的交替思维过程出发,通过四大技法唤醒人人都具有的创新力;?突出真实案例教学、实战经验分享,采用企业真实问题行动学习操作,快速处理企业现实问题;?分组演练:
2019-09-24 18:21
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切割营销与品牌二极法则
切割营销与品牌二极法则(课程6小时针对总裁、总经理)本课程超凡脱俗的营销理念和运作手法令人叹为观止。路老师用他二十多年上百个品牌运作的实践,总结出出乎意料之外,又在情理之中的竞争策略和品牌路径。课程第一部分从营销的本质入手,揭示了将对手逼向一侧这一闪烁智慧的策略切割营销,然后通过一系列案例告诉我们如何进行营销整合;课程第二部分直指品牌本质,指出品牌是商品海洋中的灯塔,是消费者在茫茫商海中选择产品的
2019-09-24 18:16
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