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    卓越职业素养与职业技能修炼训练营
    • 卓越职业素养与职业技能修炼训练营
    • 企业基层员工,大学应届毕业生等【培训目的】:了解和认识职业人士应该具备角色意识、职责修养和素质；以科学的方式帮助管理者和员工认识企业，学会从企业的宏观角度进行全局思维的系统思维方式；感悟积极心态的重要力量，具备职业人合格职业态度，以积极主动的心态和热情对待工作；快速进入职业化角色，获得承担岗位责任的自信和职业意识；提高职业化素质，掌握现代企业管理者和员工必须具备的职业化素质；全面提升职业水平，展示公
    • 2019-09-25 09:47  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江企业管理培训班  [未核实]
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    卓越教练式管理
    • 卓越教练式管理
    • 各企业人员1、管理工作会变得更轻松、有趣而有效，让你从又忙又累的工作中解脱出来；2、觉很多人愿意向你靠近，影响力大增，不知不觉地让你身边的人进步；3、掌握思考的奥秘，知道如何思考和引导别人如何思考；4、掌握对话技巧能有效提升你的沟通、谈判、说服能力，使你拥有圆融的人际关系；5、掌握行动的奥秘，知道如何去推动自己和他人；阶段一：NLP教练技术基础篇 o 投契合拍：快速取得对方信任的技巧；o 行动引擎：推动一个人
    • 2019-09-25 09:33  [黑龙江哈尔滨市]
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    卓越人才管理：基于战略的人才梯队建设
    • 卓越人才管理：基于战略的人才梯队建设
    • 中高层经理、企业人力资源总监、人力资源经理通过学习，可以获得如下收益：培养思维高度：通过咨询案例展示，让学员以战略眼光重新人才梯队建设的意义和价值；操作性强：通过理论的讲授，实际案例以及工具和模型的介绍，现场情景演练，让理论学习立刻变成实效工具；实用性强：通过现场的参与讨论和学习，使学员可以熟练掌握人才梯队建设原理以及技巧，可以设计本企业的人才梯队建设体系和培养开发计划；了解世界500强企业案例及人
    • 2019-09-25 09:26  [黑龙江哈尔滨市]
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    华为薪酬激励实践
    • 华为薪酬激励实践
    • 【引言】华为成功一个很重要的因素就是分好钱。把钱分好就能持续地激发员工活力，就能激活企业。企业生存与发展本质上依赖利益驱动机制，而华为在效率优先，兼顾公平，可持续发展的价值分配基本原则下，强调全面回报的价值分配理念。依托以奋斗者为本的薪酬设计理念，以及物质激励和非物质激励共同来打造高绩效文化。【培训收益】◆ 系统全面的了解华为薪酬体系的理念、架构和实践◆ 掌握薪酬激励体系设计的方法◆ 掌握职位评估、
    • 2019-09-25 09:23  [黑龙江哈尔滨市]
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    十二本书带你走好职场三十年
    • 十二本书带你走好职场三十年
    • 职场员工，有志向提高职业素养的精选十二本经典书籍，贯穿儒释道，横跨东西方文化，能启发大家走入大师和圣贤的眼界无第一章 从哪做起1.1清*李毓秀《弟子规》基本处世规范，人生启蒙智慧1.2稻盛和夫《活法》企业管理大师揭示更为简单有效的人生智慧第二章 职场神器2.1《不懂心理学就别当讲师》明白更多的心理学知识，找到困惑的科学解释2.2《别告诉我你懂PPT》职场必备技能，给出了基本的思路第三章 何为人性3.1《卡内基沟通与人际
    • 2019-09-25 09:21  [黑龙江哈尔滨市]
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    医护心态培训-如何做一名优秀的医务人员
    • 医护心态培训-如何做一名优秀的医务人员
    • 【培训时长】2天【培训地点】主办方决定【培训对象】全员【培训方式】理论讲解 视频赏析 案例剖析 互动问答 情景演练【培训目标】1.转变员工观念，提高员工觉悟2.指教为人处世，解决员工困惑3.转换负面思维，传播正能量4.点燃员工梦想，提高工作热情【培训大纲】一、从平凡走向优秀二、职场是一所没有围墙的大学三、优秀员工的基本特质1.积极乐观的态度2.没有任何借口3.向不可能挑战4.勇于承担责任5.不只为薪水工作6.明确目标，全
    • 2019-09-25 09:13  [黑龙江哈尔滨市]
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    北京大学中国互联网企业总裁EMBA高级研修班
    • 北京大学中国互联网企业总裁EMBA高级研修班
    • 【学员对象】◆ 互联网企业董事长、总经理等高级管理人员；◆ 致力于向互联网拓展或转型的传统企业董事长、总经理等高级管理人员；◆ 想成为互联网企业未来高管团队的职业经理型专业人才。【学员收益】1、了解互联网各种成功的商业模式，解析成功经验，并帮助您找到最适合自己企业的商业模式；2、系统掌握企业网络营销运营的工具与方法，打造高效的企业网络营销运营系统；3、结识各行企业家、互联网专家及投融资专家等高端人脉资源
    • 2019-09-25 09:09  [黑龙江哈尔滨市]
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    创新性解决问题
    • 创新性解决问题
    • 所有不同组织中各个层次的人员，中基层管理人员尤其需要学员在课程结束后能够：? 更好地进行跨部门和部门内部协作，提高解决问题的满意度，显著改善企业绩效；? 勇于面对问题，把问题视为不断改善的机会，并且解除焦虑、急躁、愤怒等不良情绪；? 快速形成各层面对问题相对一致的定义，找到对企业和团队发展有益的共同目标；? 找到在资源和能力范围内解决问题的方法，减少决策风险，提升团队和个人解决问题的执行力；? 能够全面分析
    • 2019-09-25 08:54  [黑龙江哈尔滨市]
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    创新思维与创新管理训练（新版2天）
    • 创新思维与创新管理训练（新版2天）
    • 中高层管理干部课程目标：了解思维视觉与现实生活、工作的关系 了解思维枷锁的种类及影响 破除有碍创新的思维定势 掌握创新思维的系列工具与方法应用应用创新思维提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构；应用创新思维掌握分析问题的思路、方式、方法；以积极态度寻找解决问题的方法，制定决策方案；应用创新思维掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧，以助培养遇事能举一反三的能力；应用创新思维学会处理复杂问题原则
    • 2019-09-25 08:50  [黑龙江哈尔滨市]
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    创新之道－打造产品创新的流水线
    • 创新之道－打造产品创新的流水线
    • 概述：产品创新能力不足已经成为制约大多数中国企业健康发展的最大障碍，尽管很多企业在过去的时间里抓住了市场机会，取得了阶段性的成功，但是一个无法回避的问题就是后劲不足，创新乏力，这将是中国企业未来几年面临的主要挑战。在创新这个问题上，其实有很多误区，这些问题不解决，中国企业的产品创新能力就肯定上不去，所以提升中国企业的产品创新能力要从解决目前存在的问题入手，不知道您是否认同国内企业普遍存在的以下几个
    • 2019-09-24 18:21  [黑龙江哈尔滨市]
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    刘东明老师网红经济培训课程方案《网红凶猛》
    • 刘东明老师网红经济培训课程方案《网红凶猛》
    • 【课程形式】1、课堂讲述2、案例分析3、脑力激荡4、情景演练5、短片播放6、图片展示7、个性咨询【课程特色】1、实战经验2、实务管理3、案例丰富4、实用理论5、互动性强 6、深入浅出7、 逻辑性强 8、 解决难题 9、实际效果【课程大纲】第一篇： 网红为什么这样红2016网红经济元年直播百团大战网红月入百万不是梦传统电商已死，网红电商引爆新生网红经济 VS 传统经济第二篇：刘东明老师【网红经济六大盈利模式】大众网红1. 结构直播
    • 2019-09-24 18:17  [黑龙江哈尔滨市]
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    刘东明老师清华大学网红经济暨《电商卓越运营管理高级研修班》
    • 刘东明老师清华大学网红经济暨《电商卓越运营管理高级研修班》
    • 企业董事长、总经理、电子商务部门总经理、营销总监、销售总监、服务总监及物流配送等相关部门负责人，及对上述课程有需求及兴趣者等10月17日 新媒体运营突破一、企业微信公众号前景与定位?1、微信公众号还有前途吗？2、企业公众号运营思维与需求定位二、企业公众号运营与维护1、从零开始，搭建一个优质微信公众号2、微信运营技巧3、企业微信公众号的内容创作与编辑技巧4、快速打造优秀微信运营团队三、微信社群运营技巧1、如何从
    • 2019-09-24 18:17  [黑龙江哈尔滨市]
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    冲突管理
    • 冲突管理
    • 建立对冲突的正确看法掌握应对冲突的5种方式掌握处理冲突过程的技巧，从而更好地处理各类冲突，有效借助建设性冲突提升绩效一、正确认识冲突冲突的定义与类型组织中的冲突级别冲突的绩效曲线二、冲突的形成冲突的形成过程辨识冲突源管理冲突中的情绪　认知和管理内在冲突 三、五种冲突的应对方式了解自己应对冲突的常见方式五种应对冲突的方式回顾竞争合作折中顺应四、冲突处理五步骤确认冲突制订计划有效沟通快速结束结果跟进蒋丽
    • 2019-09-24 18:09  [黑龙江哈尔滨市]
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    内部客户服务
    • 内部客户服务
    • 中高层领导本课程旨在通过建立内部客户意识，成为是企业最受欢迎的人，提高主动沟通的意识及有效地协作，加强彼此工作配合，从而提高企业的整体绩效。课程大纲：第1章 为什么要提倡内部客户服务？1. 内耗严重缺乏服务意识；2. 角色错位攘外先安内；3. 价值脱节服务是利润的源泉；4. 协作缺失学习跨部门的系统思考。案例：某企业部门间的硝烟弥漫、矛盾重重案例：海尔的倒三角组织给我们启示第2章 让内部客户满意1. 什么是内部客户
    • 2019-09-24 18:05  [黑龙江哈尔滨市]
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    内训课题：构建品牌的营销计划指挥系统
    • 内训课题：构建品牌的营销计划指挥系统
    • 加盟商老板、营销经理、商品经理　课程收益:　　*搭建平台--学会对品牌销售管理团队进行分工　　*专业突破--学会用营销计划模式获利　　*量化管理--对销售团队的结果进行数字监控　　*库存控制--用专业的期货销售控制方法有效控制库存　　*促销思维--全面理解促销的目的和目标对象的设定　构建品牌的营销计划指挥系统　　课程时间：2天(共计12个小时)　　　授课形式：团队学习型培训（加盟商老板+业务经理+商品数据）　　　　课程
    • 2019-09-24 18:04  [黑龙江哈尔滨市]
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    内训师培养课程
    • 内训师培养课程
    • 各层级管理者、HR经理、培训主管、热爱培训人士1、学习企业培训基础知识与原理2、明确培训师的角色定位和必备能力3、掌握成人学习的心理与特点4、掌握课程设计与课程开发的方法5、掌握培训师课堂呈现技巧第一天第一部分：动机赋予1、团队建设2、成为内部讲师的理由3、内部讲师的角色定位第二部分：企业培训基础知识1、什么是企业培训2、企业培训体系3、企业培训范围4、为什么需要培训5、企业培训和学校教育的第三部分 培训需求分析
    • 2019-09-24 18:01  [黑龙江哈尔滨市]
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    共赢领导力
    • 共赢领导力
    • 董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监等高级领导者第一单元 领导透视：影响力从哪儿来？员工心目中的领导下属对于拙劣领导的负面反应从企业寿命看领导功过领导者，你欠缺什么？问题研讨：好领导和糟糕领导的行为特征和表现？扩大影响力的三个要素：领导能力领导权力领导风格领导的6P特质领导远见(Purpose)领导热情(Passion)自我定位(Place)优先顺序(Priority)人才经营(People)领导权力(Power)权力=你可能的影响力五种权力
    • 2019-09-24 17:53  [黑龙江哈尔滨市]
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    公司治理方法及实务
    • 公司治理方法及实务
    • 股份公司、民营企业的股东、董事会成员、总裁、副总裁、总经理、副总经理及企业高级管理人员。模块一、公司制度与公司治理1. 公司及公司制度2. 控制权及其治理概念3. 外部治理与内部治理4. 公司治理演变5. 国际模式以及我国公司治理问题6. 非上市公司制度与治理案例分析模块二、股东行为治理1. 股东会有效性2. 大股东行为规范3. 小股东利益保护机制4. 股东与管理者和谐关系5. 非上市公司股权案例分析模块三、决策治理1. 董监会治理
    • 2019-09-24 17:47  [黑龙江哈尔滨市]
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    公司建设
    • 公司建设
    • 董事长、总经理、分子公司总经理、企业部门负责人及以上管理者(一) 认识公司与建设公司1. 认识公司这种组织2. 公司运作的基本形态3. 企业生存与发展分析4. 公司的六大建设及其关系(二) 公司建设1. 专业能力建设i. 基础能力理论ii. 基础能力理论的应用案例iii. 现场演练：专业能力细分2. 职能建设i. 认识职能ii. 动态职能链iii. 组织结构建设iv. 部门建设3. 管理体系建设i. 运作链ii. 管理流程与作业流程iii. 专业管理体系iv. 机制
    • 2019-09-24 17:45  [黑龙江哈尔滨市]
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    全国微商联盟
    • 全国微商联盟
    • 企业年产值达到1000万以上，愿意以诚会友，联盟成长的企业董事长、总经理以及银行行长、金融机构高级管理人士、移动互联网创业者。1、能够借助资本力量及运用020模式整合上下游资源2、掌握通过020模式让企业成功转型升级，快速裂变3、通过移动互联网营销行业解决方案塑造企业产品及品牌4、零距离接触创新产业和O2O项目，第一时间掌握市场动向，抢先发现O2O商机5、加入微商联盟同学会，优先免费试用O2O技术平台，快速拓展人脉，开拓
    • 2019-09-24 17:29  [黑龙江哈尔滨市]
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