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高绩效狼性营销团队的打造与管理技能提升训练营
崔自三--著名营销实战培训专家【讲师简介】崔自三,著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家清华大学、浙江大学总裁班、总监班客座教授、特约讲师、中国总裁培训网金牌讲师、全球500强华人讲师、《销售与市场》联合培训中心专家讲师、上海影响力教育集团特约高级讲师、深圳聚成集团特约高级讲师、北京时代光华特约高级讲师、营销OJT现场实战训练模式创造者、2007中国十大最受欢迎营销专家、2009中国十大营销培训师、2010中国
2019-09-09 10:25
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河北营销培训班
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项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构
注:参加该培训课程,可联系在线客服。 课程目标渠道的动力是我们厂商最头疼的问题,如何找到一个有实力的,同时又是忠诚的代理商,事关我们的项目成败,同时项目运作的复杂性又对我们渠道人员提出很大的挑战,有些渠道人员如果项目运作经验差一些,很容易成为合作伙伴的马仔,任听渠道经销商的摆布,结果在最终客户面前完全失去了控制力,反而容易让合作伙伴成为墙头草。当我们的品牌实力不断提升,渠道商逐渐增多,项目运作中
2019-09-09 10:13
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河北营销培训班
[未核实]
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销售沟通与谈判技巧
一、销售人员角色认知1、 销售是什么?(讨论)2、 销售人员的角色是什么?(讨论)3、 如何做好销售工作?4、 销售课程体系之六脉神剑;二、如何建立客户关系1、 建立客户关系;2、 客户关系的四个阶段;第1阶段:初步认识,产生好感第2阶段:激发兴趣,产生互动第3阶段:建立信赖,获得承诺第4阶段:建立同盟,获得协助恋爱营销学案例+标志活动及描述三、如何挖掘客户需求什么是顾客需求?(案例:光棍和猫的故事)为什么培训无
2019-09-09 09:51
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河北营销培训班
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销售主管培训机构
销售主管培训机构主 讲:原美国辉瑞公司中国区市场经理 王鉴课程收获1、认知销售管理流程的核心环节2、设计和建立全面的销售培训体系与专项训练3、有效制定从战略到战术的销售计划与实施方案4、熟练运用表单、例会、随访和述职等项管控手段课程特色1、情景式授课,以参训学员实际工作为案例,诠释实用的高效团队建设与管理技巧;2、通过面对面的专题小组形式反复练习和获得反馈,拟定应对策略和行动计划;3、专有培训视听辅助教材
2019-09-09 09:38
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营销管理课程
营销管理课程背景:市场竞争日趋残酷,如何抓住机遇寻求突破?如果企业没有一套基本模式,所有业务员都在市场上摸着石头过河,很多业务员就会掉到河里。企业快速发展的秘诀不是挖空心思做销量,而是通过复制成功的营销模式实现板块式发展。当复制模式时,企业就能以指数级或几何级发展。在一些总也做不大的企业里,我们发现营销英雄辈出,销售状元、金牌业务员一大堆,但企业就是做不大,以致我们得出这样的结论:一个营销英雄辈出
2019-09-08 21:53
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移动互联网时代的颠覆性创新
课程概要高速移动互联网发展时代已经到来,一改企业过去以产品为中心的局面,现在企业必须以用户服务为中心,然而如何针对以用户为核心进行变革创新,许多企业仍存在以下困惑r 面对同质化的恶性竞争,该如何打造核心竞争力的产品?r 面对中国经济发展下行,后劲乏力,如何进行创新创业?r 移动互联网时代,供应、营销、销售、售后该如何做好?课程收获1、理解移动互联网时代颠覆性创新的组织价值信仰:价值使命、价值观、价值理念2
2019-09-08 21:28
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电子商务的培训
时代背景:未来的文盲不再是不识字、不会计算机,而是不懂电子商务!生活中不懂电子商务将寸步难行:大街上打车要滴滴,超市里买包榨菜要银联电子钱包支付商场中不懂电商的老板将被竞争对手超越,不懂电子商务的高管将被职场淘汰,不懂电子商务的员工将会失业,因为:营销要数字网络化了,加工制造要工业4.0了,零售终端要大数据了,运营管理要云计算了互联网+时代,每一家企业都是电子商务企业,每一个岗位都涉及电子商务!如果你
2019-09-08 21:20
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客户内部教练评估表第四维度
【课程纲要】第一维度:360解读客户一、 解读企业运营环境与战略1、 信息渠道的建设2、 发展战略3、 战略匹配4、 机会点分析5、 作战沙盘二、 解读客户的组织架构1、 不同职位关注点和压力2、 理解客户的发展战略3、 找寻合适的价值呈现方式三、 解读客户关键职位1、 职能侧重点2、 业务设计3、 关键职能4、 机会点分析四、 解读客户与供应商之间的关系1、 采购形式改变2、 供应商平衡3、 对供应商要求4、 供应商成功要素五、小
2019-09-08 18:15
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如何拿下大客户
课程收益:1.锻造大客户销售2大认知2.了解掌握大客户评定的5大标准3.掌握大客户顾问式销售的6大技能4.掌握大客户关系升级的5项技能5.锻造大客户销售实战技能13招6.锻造大客户销售谈判5大利器7.掌握大客户竞争7种战术8.掌握大客户忠诚度提升5种技术【课程大纲】:第一部分:狼性精神五项解密及锻造1.狼性6种特征深度解密2.狼性处世6种大智慧3.狼性不足的5项要因4.狼性锻造的6项指引5.狼性锻造的5大真言案例分析(一)专题讨论(二)
2019-09-08 18:06
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埋雷——从准备开始状态的准备
培训内容:第一章:造雷以利益为本撬动人心的三大源动力;谈判中开场致胜一句话;持续的成功只能是双赢思维:双赢的不同表现第二章:埋雷从准备开始状态的准备:状态就是气场专业的准备:专业更是力量技巧的准备:技巧强化实效事前的设计:设计就是力量第三章:埋雷引导是利器开题技巧(开门见山);提问技巧(问得巧妙);倾听技巧(多听多记);阐述技巧(说到点上);答复技巧(见招拆招)第四章:引爆谈判路线图1、 开局策略:
2019-09-08 14:03
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国际贸易实务培训
国际贸易实务培训收益(1)物流和采购在国际贸易中的合作和分工(2)学习并掌握国际贸易4组13个术语(3)买卖双方应当如何选择应用国际贸易术语(4)如何根据产品不同选择国际贸易术语(5)进出口报关的流程(6)如何提升企业的报关时效(7)3PL的选择与管理(8)HS归类的一般准则(9)修理品,退运品的处理(10)国际物流成本控制方法(11)国际货物运输方式的选择(12)保险的重要性课程大纲第一天:国际贸易模式与贸易术语选择
2019-09-08 13:58
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国际电子商务课程
国际电子商务课程课程背景:随着电子商务的不断普及和深化,电子商务发展的内生动力和创新能力日益增强,各大企业对电子商务的重视程度和应用普及率也迅猛提升,使整个社会对电子商务人才的需求日益迫切。企业在运作电子商务的过程中还是会遇到各种不同程度的难题和困惑,比如战略定位、营销策略、专业人才稀缺等等,企业如何成功实施电子商务,把握电商营销和运营的核心,又如何从源头上找准市场定位,实现差异化竞争优势。结合中
2019-09-08 13:56
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中高层管理技能提升
课程大纲一、管理角色定位案例:百联公司,行政总监为下属申请调薪,邮件直接发往CEO管理是什么? 管理的螺旋式4循环管理界定的5个关键问题管理工作的4个特性管理者的3类价值定位现代管理理念管理者的层级分工高层管理:重在决策 中层管理:重在组织 基层管理:重在执行案例:令赵总头痛的老大难问题越位汇报管理者角色认知管理角色认知的5大误区管理边界定位法 中层经理的意识与职责 新任经理的角色定位案例:华清
2019-09-08 11:58
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中国式营销在房地产推广中的应用
张晓岚老师十年磨一剑,18年来只专注于中国式营销策划,他以其独特的才能和鲜明的个性被企业界和广告界尊称为中国式营销教父!张晓岚团队所获荣誉 ◆ 《云南红》电视广告片获亚太广告节佳作奖 ◆ 《昆明天天是春天》获中国首届国际影视大奖赛十大广告奖; ◆ 《中国移动形象片》获第十三届中国广告节影视广告类金奖 ◆ 2002中国之星全国包装及标志设计大奖金手指奖最佳设计奖 ◆ 2003广告人?中国当代杰出广告人
2019-09-08 11:57
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《房地产巅峰销售》—置业顾问训练营,打造优秀房地产销售团队
一、【参课对象】房地产置业顾问、客服二、【课程安排】实战理论+案例教学+现场演练+何老师指导点评=现场活学活用三、【课程要点】课程安排一、优秀置业顾问必备硬件、软件模块一、硬件1----基本知识模块二、硬件2----商务礼仪模块三、软件1----角色定位分析模块四、软件2----自信心提升训练二、房地产销售内涵及秘诀概要模块一、销售的内涵和销售技巧的实质模块二、快速让客户建立信任感模块三、优秀置业顾问的超级说服力模块四、
2019-09-08 11:44
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销售计划制定与有效推进培训
前言:兵无常势、水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。销售无一定之规,但必然有章可循。现实中,企业与营销高级管理者在制订销售计划时常常面临三大难题:不知从何入手、缺少全局意识,注重部门利益忽视企业战略方向;不知从何突破、缺少创新能力,来来回回都是以前的三板斧;不知从何控制、缺少执行保障,最终只能镜花水月、功亏一篑;作为现代中国式营销的发起者与奠基人之一,营销策略与渠道建设导师肖老师,凭借深厚的国学
2019-09-08 11:00
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连锁企业财务管控模式 总裁培训
.2020年,中国经济陷入最困难的时期,连锁业增速进入慢车道已是不争的事实。4月21日,由中国连锁经营协会发布的2019中国连锁百强显示,去年连锁百强企业销售规模达到2.04万亿元,同比增长9.9%,这是百强统计15年以来首次出现销售增幅为个位数的情况。销售和店铺数出现负增长的企业也明显增多。物价上涨导致各种原材料成本持续攀升;居高不下的人工和房租成本依然是连锁企业最主要的压力。总部人才培养不力,不能给分店更多的支持,
2019-09-08 10:48
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跟单员核心工作技能与策略提升实战培训
一、课程背景做好每一张订单,有了客户的口碑,新订单就会找上门来。把交期、品质、数量和服务等跟到位,应该是企业赢得市场的根本。在实际工作中,一张单跟砸了会怎么样?企业损失成本,客户削减订单,甚至取消业务等等,后果简直不堪设想。由于跟单工作影响面宽,责任较大,所以,应该让那些具有资质的人员完成。本课程讲述了跟单员的核心工作技能与策略提升方法,针对疑难问题,结合典型案例,有的放矢地进行培训,旨在打造过硬
2019-09-08 10:44
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解决方案式销售深度营销策略与行动指南王鉴培训
【课程目标】?同质化竞争已是挥之不去的现实,面对越发挑剔的客户,销售如何突围,找到自己的卖点??客户说很满意现在的供应商,不想有改变,遇到这样的忠诚客户,销售如何应对??如何转型成为一个问题解决者与商业合作伙伴,帮客户挣钱,做建设性拜访??如何理解和应用SPIN销售技术背景问题,难点问题,暗示问题,价值问题??如何聚焦客户的客户、客户的对手、客户的企业,通过客户最关注的三类人锁定商机??对目标客户如何制定清
2019-09-08 10:40
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营销团队建设培训
营销团队建设中的法与道高绩效团队的建设与管理-跨越传统-咨询式营销管理培训.2020年09月13日上海.2020年10月18日北京.2020年11月15日深圳.2020年12月13日上海.2020年12月27日北京.2020年01月17日深圳【授课风格】鲍老师作为拥有多年知名企业任职背景的职业讲师,作风严谨务实又不失轻松快乐。他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中,使技能培训效果得到增强,从而超越了单纯技能培训的局限性。以学员为中心、注重激发
2019-09-08 10:35
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