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    敏捷供应链下的工厂物流管理课程
    • 敏捷供应链下的工厂物流管理课程
    • 课程背景：制造型企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流成本的供应链环境，从而适应当今激烈竞争下的微利时代。物料资金一般占据制造型企业营运资金的55%~80%，物流管理直接影响着工厂的生产、技术、仓储、质量、财务运作，直接影响客户合作满意程度；同时，物流管理中又要关注如何协调外部客户、供应商、服务商等合作方，物流管理面临的压力越来越巨大：客户要求越来越苛刻，给的前置时间越来越短，交期要求却越
    • 2019-09-13 14:21  [河北石家庄市]
    •   河北采购物流培训班  [未核实]
    		面议
     
    塑胶产品设计用合适的材料，做最好的设计
    • 塑胶产品设计用合适的材料，做最好的设计
    • 二天课程：该课程从塑胶材料的性能和工艺入手，介绍使用塑胶材料设计各类零件的方法。第一部分，介绍塑胶材料和一些基本的设计原理，适用于通用的塑胶零件的设计。第二部分介绍一些特定场合的设计和制造要求。如结构受力件。最后是一些特定的零件设计，包括外壳的设计，包装容器的设计，齿轮的设计，铰链的设计，轴承的设计，滑入配合，卡扣的设计，压力容器的设计，光学零件的设计。培训特色：根据客户提供及经典案例，介绍塑胶产
    • 2019-09-13 14:08  [河北石家庄市]
    •   河北采购物流培训班  [未核实]
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    制造业供应链管理与库存控制方法
    • 制造业供应链管理与库存控制方法
    • 制造业供应链管理与库存控制方法（沙盘）（2天）2020年6月23-24日（上海） 8月25-26日（北京）2020年10月20-21日（上海） 11月17-18日（北京）培训对象：如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等，这门课是为你量身订做。课程特点：我们一起操演沙盘模拟工厂，在沙盘演练中寻找答案。供应链情况模拟，探索不同供应链如何带来高财务回报。精彩案例，带你体会世界500强企业管理最佳实践如果你讨厌填鸭式学习
    • 2019-09-13 13:59  [河北石家庄市]
    •   河北采购物流培训班  [未核实]
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    制胜客户六步法陈震老师
    • 制胜客户六步法陈震老师
    • 开课时间:2020年4月15日 上海 2020年5月20日 南宁 2020年5月21日 昆明2020年6月10日 沈阳 2020年6月18日 南昌 2020年6月25日 南通2020年9月9日 中山/江门 2020年9月23日 兰州 2020年10月19日 贵阳2020年10月21日 太原 2020年10月22日 成都 2020年11月18日 大连2020年12月23日 嘉兴 课程收益:1.掌握销售思维和销售心态的要点，业绩突破的关键核心；2.灵活掌握SPIN销售谈话应用在FABE中链接产品价值和客户需求
    • 2019-09-13 13:59  [河北石家庄市]
    •   河北采购物流培训班  [未核实]
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    供应商选择评估与供应关系管理
    • 供应商选择评估与供应关系管理
    • 【课程背景】 供应商 已经成为一种战略筹码。在当今这样一个非常复杂和竞争激烈的商业环境中,企业要想在竞争中建立自己的竞争优势,必须对供应商进行有效管理以获得供应商对自己的支持与配合。而选择合适的供应商是成功管理供应商的第一步。企业必须合理选择适合自己的供应商才能在供应商的支持和配合下,在激烈的竞争中保证产品质量、降低产品成本、提高反应速度以赢得市场竞争。在供应商管理方面，采购若只注重谈判、比价、压价,缺
    • 2019-09-13 13:49  [河北石家庄市]
    •   河北采购物流培训班  [未核实]
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    供应商质量管理攻略
    • 供应商质量管理攻略
    • 证书参加本课程学习的学员将获得BSI（英国标准协会）颁发的供应商品质管理培训证书课程说明供应商品质管理的内容非常丰富，涉及质量管理，项目管理，供应链管理及供应商关系管理；供应商质量管理人员的能力发展也是一个步步为赢的过程从技术环节的质量监督与辅导，过程管控能力，带领项目解决问题能力，到有效利用各方资源的能力，面对复杂情况在各种利益关系中做好沟通协调的管理能力，都是需要不断修炼和进阶的。本课程，关注供
    • 2019-09-13 13:47  [河北石家庄市]
    •   河北采购物流培训班  [未核实]
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    TPM设备管理学习
    • TPM设备管理学习
    • TPM设备管理学习课程对象生产管理人员、设备管理人员、品质管理人员等课程目的设备管理与维护能力提升课程内容【课程背景】成本越来越高、利润越来越低 ，订单种类越来越多而少批量，交期越来越短、竞争越来越激烈，这是我们很多生产制造型企业面临的现实问题，而如何做好内功，降低成本，改善品质，提高效率，在众多企业中立于不败之地，TPM，是目前企业正在实施的一种很好的方法。为什么TPM能够得到企业的认可呢？因为TPM不仅仅
    • 2019-09-12 21:57  [河北石家庄市]
    •   河北生产管理培训班  [未核实]
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    TPM全面生产维护的培训
    • TPM全面生产维护的培训
    • 1、陈述10大现场管理问题分析方法2、运用15个现场精细化管理方法3、分析高效低本5大工具4、运用流程优化4个工具1、不掌握先进的设备管理流程及设备管理方法2、因管理方法不当造成设备异常损耗3、设备停机修复频度过高，影响正常生产进度与生产效率4、因设备管理与其它部门发生直接冲突，造成工作困扰5、公司设备使用率比较低，且单一的设备化生产现象严重6、因设备的问题经常造成生产品质缺陷，致使客户抱怨及退化7、生产流程改善
    • 2019-09-12 21:53  [河北石家庄市]
    •   河北生产管理培训班  [未核实]
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    高级DOE实验设计研修实战训练班
    • 高级DOE实验设计研修实战训练班
    • 【最新开课时间请联系在线客服】（具体地点、乘车线路等相关事宜将在开班前一周另行通知已报名人员）【学习投资】2天每人4000元（含培训费、DOE软件包、资料费、证书、午餐、其他食宿可以统一安排，费用自理。）【培训对象】技术副总裁、总监、经理、产品流程工程总监、经理、工程师、研发总监、经理、工程师、六西格玛领航员/黑带大师/黑带【课程背景】如何以最低成本实战顾客满意最大化，是所有企业目前共同的目标。但是，所有工
    • 2019-09-12 20:01  [河北石家庄市]
    •   河北生产管理培训班  [未核实]
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    防错技术案例与实战
    • 防错技术案例与实战
    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训费用：2980元（含培训费、指定教材、两天中餐、茶点）授课对象：生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员。培训目标：掌握差错预防技术学会运用差错预防技术优化生产现场能有效识别差错并提出改善建议课程大纲：第一部分：错误影响质量的源头质量的追本溯源人为错误影响质量什么是错误？错误的类别制造过程常见错误分析其他工程的常见错误分析产生错误的原因
    • 2019-09-12 19:02  [河北石家庄市]
    •   河北生产管理培训班  [未核实]
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    设备管理新模式与设备点检实务培训班
    • 设备管理新模式与设备点检实务培训班
    • 【最新开课时间请联系在线客服】随着企业对设备的依赖度日益提高，设备是否良性运转直接影响着产量、成本、 交期、安全指标的完成。点检是设备预防维修的基础。通过点检员的作业，准确掌握设备状态，采取早期防范设备劣化的措施，实行有效的预防维修，改善设备的工作性能，减少停机时间，延长使用寿命，提高设备工作效率。【培训费用】2000元/人（包含培训费、资料费）【参观考察】海尔生产现场 + 企业文化 （此活动为自选日程，参
    • 2019-09-12 18:44  [河北石家庄市]
    •   河北生产管理培训班  [未核实]
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    突破创新ISSS理论方法与工具培训班
    • 突破创新ISSS理论方法与工具培训班
    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训安排：[11/3-4]北京 [11/10-11]上海 [11/17-18]广州 [11/24-25]深圳[12/8-9]北京[12/15-162]上海 [12/22-23]广州 [12/29-30]深圳培训费用：4，000元/人招生对象：企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管。经理及技术人员，），总监、总经理及新产品开发项目负责人课程收益：本课程可以提高企业和个人的核心竟争力，为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统
    • 2019-09-12 18:27  [河北石家庄市]
    •   河北生产管理培训班  [未核实]
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    看板拉动与均衡生产
    • 看板拉动与均衡生产
    • 目 标培 训 内 容培 训 方 法JIT三大要素 JIT的内涵 JIT三大要素 节拍时间 单件流 下游拉动 结构理 讨论 动画展示 沙盘模拟kanban概述 kanban介绍 kanban是什么 kanban与看板的区别 kanban的起源 kanban的基本功能 kanban的种类 讲解 图片展示kanban流程 取料看板流程 生产kanban流程 紧急kanban流程 模拟kanban流程 kanban环节案例 讲解 动态模拟 讨论 案例说明（照片/录象） 问/答kanban模拟游戏 第一轮：传统批量
    • 2019-09-12 18:23  [河北石家庄市]
    •   河北生产管理培训班  [未核实]
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    电气安全培训
    • 电气安全培训
    • 【最新开课时间请联系在线客服】费用：2200元，2天（包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)适合人群：安全管理人员、生产现场主管、技术人员、电气管理人员，电工，工程部人员课程概述：本课程结合全球优秀工厂的安全管理实践，通过1天授课为需要提升电气安全技能和知识的人士提供帮助，同时将为参与课程的人员讲解电气安全管理实操技能和知识。课程大纲：1、电的基本概念以及安全用电常识1.1电的基本知识及定义术语1.2常见
    • 2019-09-12 18:23  [河北石家庄市]
    •   河北生产管理培训班  [未核实]
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    生产计划与物料控制苏州
    • 生产计划与物料控制苏州
    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训费用：1980元/人课程目标：PMC运作实务是生产型企业物流管理核心课程之一。通过培训，使学员掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构。掌握生产与物料计划控制的有效方法，掌握物料需求计划（MRP）的原理、实施及有待解决的问题，掌握物料配送运作等。达到提升企业适应市场需求、减少库存和降低成本之能力。课程对象：生产运作经理，各级生产管理人员，工程技术人员及物料管理人
    • 2019-09-12 18:20  [河北石家庄市]
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    生产计划、物料控制与仓储管理
    • 生产计划、物料控制与仓储管理
    • 【最新开课时间请联系在线客服】【上课时间】11月16-17日 广州【培训费用】3000元/人（含培训费、教材费、午餐、茶点费）【培训对象】生产企业物流、仓储、计划等部门的主管总经理、部门经理及相关人士【为什么本课程】★ 制造业现正处于生产旺季,面临着金融危机的巨大的工作压力,我们应该如何游刃有余的面对销售预测不准、客户需求多变、生产计划与库存控制难度大存在的种种疑难问题?★ 掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强
    • 2019-09-12 18:18  [河北石家庄市]
    •   河北生产管理培训班  [未核实]
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    构建高效的研发管理体系
    • 构建高效的研发管理体系
    • 【最新开课时间请联系在线客服】研讨会背景 目前市场竞争日趋激烈，企业只有通过不断的创新，建立规范、高效、适用的研发管理体系，才能适应快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新；才能有效缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、提高产品生命周期收入、减少开发浪费、提升市场竞争力；才能有效提高研发资源的利用率、降低研发成本；从而在与竞争对手的较量中保持持续竞争优势，使企业立于不败之地
    • 2019-09-12 17:12  [河北石家庄市]
    •   河北生产管理培训班  [未核实]
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    敏捷供应链与物流管理
    • 敏捷供应链与物流管理
    • 【最新开课时间请联系在线客服】课程背景您的企业是否面临如下困惑？◆ 客户的交货周期要求越来越短，订单变更、紧急插单频繁，工厂不能有效反应；◆ 工厂管理流程复杂，从接单到出货周期过长，做过一些改善，但效果不佳；◆ 经常性缺料造成交期严重滞后，但同时呆料库存又不断增长，导致改善缺乏动力，掩盖很多的问题；◆ 供应链实施管理千头万绪，觉得有很多问题，但不知该无何下手？ 课程收益◆ 先进的物流运作组织结构和供应链
    • 2019-09-12 17:08  [河北石家庄市]
    •   河北生产管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    向华为学习：IPD的沙盘演练
    • 向华为学习：IPD的沙盘演练
    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训费用：3600元培训对象：产品线/产品总监、研发体系总监、产品经理、研发体系总工、研发部门经理、总体技术管理工程师、研发项目经理、系统工程师、系统设计工程师、资深产品开发工程师等。课程目的：　　经过沙盘演练，完全运作一个真实的产品开发项目，让学员身临IPD流程每一关键环节，让学员真实管理IPD流程每一环节，掌握IPD流程影响因素，清楚产品研发管理中决策指标的如何影响产品最终实现
    • 2019-09-12 16:34  [河北石家庄市]
    •   河北生产管理培训班  [未核实]
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    制造型企业供应链管理
    • 制造型企业供应链管理
    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训费用：2880元（含培训费、资料费、午餐及茶点）授课对象：SCM经理、采购经理、主管、物流经理、主管，生产经理、物料和仓储经理、销售管理者等课程背景： 本课程让学员了解并掌握现代企业供应链管理的构成要素及其管理方法，从现代物流管理到供应链一体化成本管理思想、产品市场预测、产能规划、物料供应与控制、渠道库存管理，并抓住供应链管理要素之一----信息的目标定向和程序环节的有效运行
    • 2019-09-12 16:29  [河北石家庄市]
    •   河北生产管理培训班  [未核实]
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