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运营管理课程
课程大纲 :第1章 理解采购的品类分类1. 采购与采购与供应的含义 2. 采购的范围包括哪些？3. 直接采购与间接采购的区别是什么? 4. 如何准备库存，准备多少库存？5. 资本采购中采购的角色 6. 服务性采购7．外部支出的细分与开支分析第2章 如何在采购与供应管理中增值？1. 采购的运作目标是什么？ 2. 什么是增值？如何增值？3. 什么是采购的5R-5个合适? 4. 如何实现采购合适的价格?5. 如何保证合适的质量? 6. 如何在合适的时间获得合
2019-09-14 01:38
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河北采购物流培训班
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西安供应商管理实战培训
课程收益掌握采购及谈判技巧。掌握供应链搭建和管理知识管理好上下游的关系为整条供应链服务。如何做好生产计划物料控制以及供应链计划管理？了解、熟悉并掌握供应链相关的核心问题，降低企业的供应链运作成本与风险。提高企业供应链的运营价值，建立高效的供应链为客户服务，从而取得供应链上的核心竞争优势第一讲：采购管理理念及控制流程1、采购经营环境变迁2、采购理念更新：5R的真谛3、采购目标4、采购管理工作职能和职责5、
2019-09-14 01:36
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河北采购物流培训班
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如何提升采购谈判技巧
如何提升采购谈判技巧第一部分、概论1 何为谈判：谈判的目的在于得到我们需要的并寻求对方的认可2 谈判技巧测试：看看自己有多少成功谈判者的潜质3 一流谈判者的六个必要条件第二部分、谈判的步骤1 计划准备阶段：2 谈判的实力；竞争目标；底线及其心理；资源的利用和谈判者的精力分析3 谈判开始阶段：该阶段特点分析及对策4 谈判过渡阶段：该阶段特点分析及对策5 实质性谈判阶段：该阶段特点分析及对策6 交易明确阶段：该阶段特点
2019-09-14 01:22
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河北采购物流培训班
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供应商谈判技巧课程
供应商谈判技巧课程一、【培训对象】采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，采购谈判人士，跟单人员，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。二、【培训时间】2天/12小时三、【课程背景】当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购，更新采购观念和
2019-09-14 01:13
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河北采购物流培训班
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《采购人员核心技能培训》
课程背景 人再淡泊也要掌握本领，人再无名也要有所作为。当面临新的工作，什么是职业道德？基本工作流程是怎样的？采购人员要掌握哪些工作技巧？怎样在短期内提高效率？本课程讲着眼于提高您的核心采购技能、工作效率和 专业程度，以达到有效降低采购成本，提升竞争优势的目的。事实表明：核心技能方面培训对采购人员有很深的职业影响力。 课程收益 1知道，做为采购员，如何跟供应商进行成功的谈判 2、学习到，一次完整的谈判流程
2019-09-14 01:04
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河北采购物流培训班
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采购人员专业化培训
采购人员专业化培训课程背景： 由于国内院校较少安排采购领域的专业设置，现有的采购人员大多非专业出身，采购人员缺乏系统的学习，更多地是靠着自身的经验积累。但遗憾的是，当企业真正重视采购的时候，却发现采购人才出现断层。采购人才的匮乏成了当今许多企业发展的瓶颈，时代在呼唤更多专业采购人员的出现。 本课程将从以下问题直接切入剖析采购原理与实务，内容系统而全面，适合于在短期内想要提升和改善采购技能的采购供应人
2019-09-13 23:16
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河北采购物流培训班
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苏州库存管理公开培训
2019-09-13 22:42
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河北采购物流培训班
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战略采购管理的培训
【课程背景】随着产业结构调整的逐步深入，企业面临发展的机遇和生存的挑战。与此同时，中国制造业在规模和管理方面也日趋成熟。因此，在采购职能在成本管理中扮演越来越重要的角色的同时，采购管理的方式也相应地由订单操作型和商务谈判型等传统做法，逐渐发展变革为战略性采购管理以帮助企业提高在市场上的竞争力、支持企业战略目标的实现。战略采购这一在欧美早已成熟的概念和实践正在到中国企业管理者的关注，这个术语在采购供
2019-09-13 22:26
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河北采购物流培训班
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成本精细化管理
课程受益本课程是王国超讲师在日本学习后，回到国内结合中国文化背景，经过19年的现场实战经验和日本管理大师冈田、长召和小川等多位老师的现场指导，全面而系统地将理论与实战结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握制造成本管理的核心知识和系统控制管理技术的技巧。让越来越多的企业从LP管理中获益，同时也能为企业全面提升企业的战略人才储备奠定良好的基础。具
2019-09-13 22:24
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河北采购物流培训班
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技术创新培训
2019-09-13 22:17
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河北采购物流培训班
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供应商绩效评估与管理
供应商绩效评估与管理课程背景：2017年来中国人口红利的消退，用工困难，企业必须快速提高效率与降低成本才能保障与支撑经济良性发展。随着国家环保要求力度加大，原材料价格暴涨，企业竞争激烈，利润微薄，在年年降成本指标压榨下，已引起供应链危机，采购与供应商之间关系极剧恶化，在涨价与降价，成本与质量，缺货与生产顺畅的博弈中如何应对？为什么你认为十万火急的事，到其它部门却成了芝麻绿豆的事？原本应该协作解决的问题
2019-09-13 21:46
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河北采购物流培训班
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企业成本控制培训班
课程背景：原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是成本！如果不能改变客户，那只有改变我们自己，有效的挖掘潜藏在工厂内部的黄金，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！可很多时候，我们却常常面临：? 搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事，和日常生产活动怎么结合起来，就? 我们也想抓成本，可总是头痛医头、脚疼医脚，千头万绪，如何系统的抓起？? 我们也明白成本问题很
2019-09-13 21:40
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河北采购物流培训班
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高级采购管理培训
课程背景当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。 采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付给供应商的，采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企
2019-09-13 18:53
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河北采购物流培训班
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高效实用的采购技巧培训
【课程收益】节省的就是利润，采购费用直接进入成本，所以采购职能正在成为企业特殊的利润中心，为了使采购职能真正发挥采购作为利润的第二创造点的作用，采购人员必须具有相应的能力。本课程将带给学员高效采购流程的建设和优化，降低物料采购成本，提升工作效率，使采购人员成为职业化的采购员。高效实用的采购技巧培训(请联系在线客服)为您提供更多更精彩的采购供应链培训课程和高效实用的采购技巧公开课以及绩效类()培训课程。
2019-09-13 18:51
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河北采购物流培训班
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采购人员必备财务管理技能培训
【课程背景】 采购人员由于大多是非财务人员，在对供应商选择时不会阅读和分析供应商财务报表的真假，导致不能够准确判断供应商的利润状况和经营风险。采购人员必备财务管理技能培训(请联系在线客服)为您提供更多更精彩的采购供应链培训课程和采购人员必备财务管理技能公开课以及绩效类()培训课程。与传统采购成本定义不同，本课程关注的采购成本为全面采购成本，它包括三大部分：1）所采购的原材料费用、运杂费、保险费等原材
2019-09-13 18:40
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河北采购物流培训班
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新形势下国际贸易实务与海关操作实战（罗老师）
讲师介绍：罗老师行业资质：上海交通大学硕士国际物流与国际货运以及进出口专业高级讲师工作经历：具有较长时间企业工作经历，曾在中远物流有限公司工作，专门从事国际租船、班轮运输进出口相关业务，对供应链运作、国际物流风险防控、提单项下相关索赔流程、散货运输风险规避、货运通关等领域有较为深入的研究，为TNT物流、中国烟草集团、中国海运、上海医疗器械进出口公司等大型企业培训国际物流、供应链管理、进出口通关管理相
2019-09-13 16:43
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河北采购物流培训班
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供应商选择、评估与管理（王保华）
课程背景：为什么您的订单经常会发生变更甚至取消？为什么您碰到的都是强势或者垄断供应商？如何面对提高质量和降低采购成本的矛盾？新供应商开发时，为什么经常选不准？现有众多供应商如何分类、如何管理？为什么经常与供应商发生订单合同纠纷？交期延误造成的严重后果我方有无责任？供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？新形势下供应商管理的机遇和挑战有哪些？采购供应工作存在的症结问题在哪里？您如何才能从容面对与处理？企
2019-09-13 16:38
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河北采购物流培训班
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SQM供应商质量管理(刘江）
课程背景：没有品质就没有明天！许多企业目前已认识到这一点，但持续关注内部品质，建立了相应的品质保证体系后，企业仍频繁发生品质问题，随之而来的是品质管理成本的逐年上升，品管人员仍旧四处救火，疲于奔命。为什么企业最初因采购低价格物料所带来的喜悦，逐渐被频繁的客户抱怨和更高昂的代价所代替？通常我们讲品质的管理和控制，关注点主要集中在企业内部。可是品质管理中著名的10倍法则告诉我们：企业经济损失： 1元 10元
2019-09-13 16:35
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河北采购物流培训班
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项目管理在采购管理中的应用
【课程背景】项目管理已经成为一种思维方式，越来越多的企业以Project的方式来运营和管理采购业务。学习如何将项目管理的理念用于采购，加强工作的条理化提高工作的效率，是很多采购人员的当务之急：理解项目管理的工具和技能，知道如何管理一个项目：启动和计划、执行和结束项目，从而为公司增加最大的价值。采购专业人员在实际工作中可以运用项目管理的理念来做的项目可以包括：国产化项目（Localization）战略寻源/再寻源（Stra
2019-09-13 15:06
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采购必备的合约管理与风险防范培训
课程背景采购与合同如影随形、密不可分，一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知识，懂得识别各种采购合同的实际风险，能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议，从而保障采购工作的顺利进行，保障企业经营链条的正常运作。田律师将利用自身丰富的合同实战经验，结合大量生动典型的案例，使学员充分认识到其日常采购作业中潜伏的法律风险，并从法律角度进行解读，以进一步防范欺诈和预防合同纠纷。同时，合同管理资深讲
2019-09-13 14:49
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