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魔力沟通:商业公众演讲技能提升
课程背景:公众演讲,在当今社会上成为重要社交场合上与人沟通的重要工具;让你的演说变得栩栩如生,让自己瞬间成为演讲魔法师,演说一场充满魔力的公众演讲。以传统公众演讲技巧和演讲心理学相结合,在区区几小时内,演讲的内容和叙述方式可以由混沌不清变得精彩动人。对初中级讲师抑或是其他演讲者是很有用,无论是做IPO路演的CEO,发布新产品的品牌经理,寻找风头的创业者。课程大纲:引言:?美国总统的艰难竞选之路?温总理如何
2019-09-23 12:50
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[未核实]
面议
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
学 习 目 录第一部分 职业素养篇 6一、行政人员(秘书/助理)的职业特性与素质要求 6二、职业生涯规划 6三、秘书/助理职场礼仪规范 7四、办公场所5S管理 7第二部分 工作技能篇 7一、时间管理及工作统筹技巧 7二、会务组织与管理 8三、信息、文档管理与运用 8四、行政公文写作技巧与处理实务 8第三部分 统筹管理篇 9一、秘书/助理人际沟通与工作协调技巧 9您是秘书、助理、行政管理者,是领导身边的人,您是否对以下问题感到困惑:1
2019-09-23 12:46
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青海企业管理培训班
[未核实]
面议
软件需求工程管理
课程收益? 解决问题:? 需求文档到底细化到什么程度?写粗了好像需求没有表达清楚,写细感觉又像是设计,且耗费时间,需求文档的粒度到底如何把握呢?? 不清楚哪些内容要写在需求文档中,哪些内容要写得设计文档中,需求和设计的界限在哪里?? 绝大多数的软件项目都面临着很有挑战的进度要求,项目往往在前期(如需求、设计阶段)进展好像比较顺利,为何到了后期(如系统测试、交付)却一延再延?项目进度的延迟和软件需求之间有什
2019-09-23 09:21
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青海企业管理培训班
[未核实]
面议
苏州,高效沟通技巧
课程背景一个人能否成功和幸福,85%决定于人际关系与沟通,其余15%才是知识,技术和经验,而大多数人缺乏沟通艺术,经理是看能力好还是看关系好?如何突破沟通瓶颈,提升企业运作效率,增进企业的凝聚力。课程目标增强与人相处的信心、学习掌握与人相处的原则,改变与人相处的态度和观念,通过有效沟通改善和加强与领导同事客户之间的关系。课程形式讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析角色扮演 - 观看录象 - 练习一
2019-09-23 09:03
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自我管理能力提升训练
课程名称模块一:自我认知和角色定位1. 探索人生的三层价值2. 规划个人职业发展3. 准确定位职业角色4. 把特长发挥到极致5. 适应人生中各种角色的转变模块二:时间管理1. 究竟什么对我们最重要2. 你的时间值多少钱3. 时间管理的四象限4. 你的时间花到哪里去5. 普通人与成功人模块三:目标与计划管理1. 目标管理的核心内涵2. 掌握制定工作目标的方法3. 掌握目标分解最实用的方法4. 制定行之有效的工作计划5. 计划实施过程的控制6. 掌
2019-09-23 09:02
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青海企业管理培训班
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经理人必备的核心领导力和管理技能提升
课程背景为什么最近几年国内对于领导力实践的需求这么大?这与企业家面临一个大变革的时代背景有关。管理能力帮助企业家将复杂的问题简化、规律化、可重复化,而领导艺术则是帮助企业家应对变化环境,应对未有经验可依循、少有权威可尊崇的变化过程的关键。领导者正是能够提供给变化中的人们以愿景、勇气、力量、凝聚力的人。本课程将帮助管理者完成从传统管理者到魅力领导者和战略性领导者的动机调整和角色转换;帮助领导者认知自
2019-09-23 08:50
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青海企业管理培训班
[未核实]
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管理者心智模式与幸福人生 管理从“心”突破,深度提升领导力
【讲座介绍】心理学是一门与人类幸福密切相关的科学。用金钱、地位来定义成功会让人陷入焦虑,职业生涯的终极目标应该是心理成功。企业的决策者通过掌握管理中的心理学,可以找到最佳激励自我和激发团队潜能的高效方法,提升企业家领导力,深入挖掘内心巨大的潜能,完善自我人格,持续开启内在的工作幸福感,激发新的人生意义!本课程重在关注企业家、管理者的身心健康与内在成长,将管理学与心理学有机结合,有效提升领导智慧,突
2019-09-23 08:44
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青海企业管理培训班
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管理心理学在企业中的应用
21世纪是心理导向的世纪,是注重人性化管理的时代。在这个信息更多、选择机会更广的时代里,人与人之间的合作、交往和相处更加追求思维方式的默契,更注重轻松自然、舒适、高效的心理感受。作为一个注重管理效能的管理者,在管理过程时,必须先要了解人的心理活动规律。因此,本课程旨在通过一系列互动心理游戏与训练,帮助学员了解心理学的主要研究成果,并养成自身的健康心态,储备积极的心理态度,以科学又人性化的方法去辅导、
2019-09-23 08:42
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青海企业管理培训班
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着装品味与商务礼仪
培训特点:? 提升个人着装品味、塑造个人魅力、建立成功的商业形象和社会形象? 掌握现代社会交往和商务交往礼仪的规范;? 强化自我印象管理的技能,进而提升企业整体对外形象;? 确立商务礼仪是竞争优势附加值的观念。前 言:讲求礼仪是公司对每位员工的基本要求,也是体现公司服务宗旨的具体表现。在竞争日趋激烈的今天,越来越多的企业和员工认识到职业形象和商务礼仪对企业及个人形象的重要性,但同时会有很多困惑,在重要而隆
2019-09-23 08:36
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看电影学领导
杨老师,中国传媒大学政府与媒介研究中心副主任,教授。 北京大学民营经济研究院兼职教授,中华女子学院艺术系特聘教授,天津师范大学新闻传播学院兼职教授。著有《经典诵读怎样朗诵古诗》《夜读》《影视编辑观念与技巧》《好医生节目的启示》。近年来,在中央党校,北京市委党校,中央办公厅党校,国家行政学院,国家法官学院,清华大学,北京大学,国家电网,国家民委,安全部培训中心,外交学院 ,主要讲授领导者言语表达
2019-09-23 08:36
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用流程复制
课程大纲第一单元 系统:决定企业强弱的商业基因? 长不大的中国企业? 问题的根源是什么?? 两种不同的管理模式? 企业成长的四个阶梯? 领导者是造钟,还是报时?? 决定企业强弱的商业基因? 老鼠能变成雄鹰吗?? 变革中四种企业命运? 中国企业的硬伤? 要么规范,要么死亡第二单元 流程设计的关键技术? 领导的痛? 流程:流动的程序? 用一流的流程武装三流的员工? 告别一枝独秀? 一人经验,大众受益? 流程设计的一个宗旨? 流程设计的三
2019-09-23 08:33
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青海企业管理培训班
[未核实]
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用企业文化经营团队人心
模块一:1.开场:抓住人心 a.自我介绍 b.我的关注 c.你画我说2.热场:烘托气氛 a.征集签名 b.寻找相同 c.成长序曲3.暖场:拉近距离 a.默契考验 b.心灵之舞 c.多元排队4.融合:团队文化 a.赞美训练 b.倾听体验 c.共情回应5.理念:核心价值 a.核心价值观 b.团队建设 c.团队融合模块二:1.体验企业文化经营人心之信任:感受支撑 a.大海之舟 b.风中劲草2.体验企业文化经营人心之欣赏:愉悦接纳 a.戴戴高帽 b.同心协力3.体验企业文化经
2019-09-23 08:31
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青海企业管理培训班
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面议
现代心理学与企业管理
模块一、管理者的角色认知房树人投射测验气质类型在管理中的表现胆汁质、多血质、粘液质、抑郁质不同性格者的管理你是内向的还是外向的你是偏理性还是偏感性你是视觉型、听觉型和感觉型管理职责是前线指挥官,还是比士兵更会打仗的超级士兵?是夹芯板,更是润滑剂和中坚力量管理层次与管理技能优秀中层的三个超越由小见大,如何从普通到卓越模块二、觉察应激状态,保持压力弹性分析压力形成的内外原因, 对压力有一个理性和科学的
2019-09-23 08:27
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深圳,部门经理、管理干部综合管理技能提升
认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发职业经理人国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/社会认可/官方网上查询);2.凡参加认证的学员须课前准备大一寸红底或蓝底数码照片;3.课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员;4.可申请中国国家人才网入库备案。--
2019-09-23 08:20
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青海企业管理培训班
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深圳,企业白领核心办公技能(PPT+Excel)高级应用
温馨提示:请学员携带笔记本电脑并安装Microsoft office2013以上版本!声明:本课程只支持office2013以上版本,建议上课使用2013版本。低版本的请在课前自行升级,课堂上不负责帮学员升级版本。【课程特色】课程全程讲师示范,学员跟着讲师同步操作,学员资料文件夹内有大量真实数据练习;课程采用案例式教学,所讲授的案例就是每天发生在你身边的案例;课程现场学现场用,课后遇到实际问题提供免费咨询。案例式教学,小班授课,同
2019-09-23 08:15
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青海企业管理培训班
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新生代员工管理
新生代员工管理:与年轻共舞在企业日常管理实践中,企业期望忠诚、敬业、稳定的员工,但在现实工作中越来越多的管理层意识到一个共同的问题,那就是与其他年龄段的人相比,90年后出生的年轻人尽管初入职场,但却表现得最不敬业,而且多数管理者们表示,面对新生代,他们有些手足无措当新生代时代的员工渐渐大量走入企业,然后又过客匆匆,离开企业,居高不下的流失率,企业又将如何应对?是仅一句员工没有责任心就可以定论吗?亦或
2019-09-23 08:00
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教练型领导—发掘自我和他人的内在力量
课程收益 知晓个人作出改变的影响因素 利用钻石模型和逻辑层次探索自己,能够全人地觉察自己和他人 分析愿景、价值观、身份等内在资源是如何影响到每个人的,并学会如何在这些层面上做工作,来帮助自己和对方实现从内而外地转变 学习并理解几个建立正面积极的成长模式的工具,帮助自己和他人拓展思路,挖掘深层次的智慧学习用逻辑层次来系统分析组织和团队,作为领导人,在价值观、企业文化、愿景层面影响和带领团队课程内容大纲本
2019-09-23 07:51
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成为上司的好帮手
课程背景如何做一个好的领导,是一个经常被人关注的问题。但是我们知道,在一个高效率的组织中,上司与下属总是一个相辅相成、亲密合作、有效协调的统一体。任何人的权力都是有其极限的,你的地位再高,有的时候还是要向另一个更高的权威负责。没有上司的支持,你就很难获得成功。当然,这不是要教大家阿谀奉承地去讨上司喜欢,而是以职业化的思维解读下属的角色,让大家恰当把握好自己的角色,帮助上司取得成功,在成就上司的过程
2019-09-23 07:39
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青海企业管理培训班
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情绪压力管理从压力到动力的情绪转化
培训讲师:赵晋机构任职:BEST管理学院 院长教育部职业核心能力认证办公室核心专家,《职业沟通》、《解决问题》课程师资培训首席专家;英国劳工部工作技能课程中国课题组核心专家;中国太平洋经济合作委员会(PECC)人力资源委员会委员;IBM中国公司员工EAP服务计划《沟通心理盲点》《职场情绪压力管理》《职业心态》课程指定讲师联想集团员工EAP服务计划《职业心态》《职场逆商》课程指定讲师百度华南公司EAP服务《职场情绪压力管
2019-09-23 07:38
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怎样当好班组长
课程背景班组是企业组织中的基本细胞,班组长、工段长是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章落实者,班组长的素质直接影响到所辖班组成员的管理。他们中的很多人都是从优秀员工或技术骨干中提拔起来的,对班组管理缺乏一种系统的认识;而号称兵头将尾的班组长,在组织中起着承上启下的关键作用,是一线生产的组织者和执行者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。课程目的开发此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质,解
2019-09-23 07:35
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