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    工程项目管理实战演练
    • 工程项目管理实战演练
    • 培训受众:工程公司管理者\工程管理经理\工程项目经理\工程项目组核心成员\工程监理课程收益:了解工程项目管理的特点了解工程项目管理的框架及要点分享工程项目管理实战经验：提升理念、开拓视野掌握工程问题分析与解决的方法套路培训颁发证书:pdu培训证明课程大纲:一、项目管理认知前言：要管理一个项目，管理工作的总体框架是什么？为什么要学习项目管理？1、项目与项目管理a)什么是项目项目的特点哪些是项目项目与日常运作性工作
    • 2019-09-22 11:44  [青海西宁市]
    •   青海企业管理培训班  [未核实]
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    大型复杂项目管理实战培训
    • 大型复杂项目管理实战培训
    • 课程前言：对于大型复杂型项目来讲，除了具有一般项目的共性以外，还有其自身的特殊型。显著的有四个：一是涉及的是国家或国际上的重大项目；二是投入资金很大，有的项目一次就要投入上百亿以上；三是世界和国内关注度和影响很高，对于一个国家的经济发展和推动世界某方面的发展有着具大意义；四是涉及的专业领域、不同行业和需要的人员非常多，管理成本较高。特别是有的大型复杂型项目没有可借鉴的经验和项目管理过程，有些项目周
    • 2019-09-22 11:42  [青海西宁市]
    •   青海企业管理培训班  [未核实]
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    基于Microsoft Project 2010企业项目管理培训
    • 基于Microsoft Project 2010企业项目管理培训
    • 培训受众:项目总监、PMO经理、项目经理及工程师、部门经理、项目助理、业务与市场经理、项目工程师、项目团队成员；生产计划员，项目秘书，以及需要学习、使用和了解Project Professional 2010、Project Server 2010管理项目,编制计划的人。课程收益:了解项目和项目管理基础知识；了解项目管理全生命周期重点知识;了解Microsoft Enterprise Project Management Solution;学习并掌握Microsoft Project 2010 的操作技巧
    • 2019-09-22 11:42  [青海西宁市]
    •   青海企业管理培训班  [未核实]
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    PMP？项目管理国际认证 培训班
    • PMP？项目管理国际认证 培训班
    • 课程收益本课程授课老师讲课细致、风趣、对考点把握准确，且拥有多年的PMP授课和实际项目经验。通过培训使学习者获得如下收益：1.掌握最先进项目理念和项目管理方法，接轨国际先进项目管理体系；2.提升解决项目问题的能力，具备专业项目管理水准；3.跳出技术思维，成为管理人才；4.拥有更大职场晋升空间和提拔机会；5.加强所在组织竞争优势，达成企业个人双赢结局；6.获得PMP资格认证，优化择业路径；7.结识项目管理精英，持续个人
    • 2019-09-22 11:25  [青海西宁市]
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    TQM全面品质管理实务
    • TQM全面品质管理实务
    • 培训受众:总经理、各部门高阶、中阶管理干部课程收益:指导企业经营管理人员深入理解TQM的理念，掌握TQM的管理方法运用及步骤流程技巧，以切实有效推动TQM的建立、运作、完善，强化企业的体质，追求企业的永续经营。课程大纲:一、 品质的历史演进二、 全面品质经营TQM简述三、 推动TQM的目的意义四、 TQM的文化、理念和中心思想五、 TQM的管理策略六、 以ISO（QS）9000为基础迈向TQM七、 TQM的团队与管理模序八、 TQM的动作方法九、
    • 2019-09-22 11:14  [青海西宁市]
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    企业劳动法规实务指导
    • 企业劳动法规实务指导
    • 【课程收益】随着《劳动合同法》的颁布和实施，许多企业爆发种种劳资纠纷，企业在处理劳资纠纷时常遇以下问题： 陷入某些人力资源法律概念的误区； 没有掌握企业规章制度制定和执行的方法； 没有掌握有效预防与处理劳动争议的方法。针对以上问题，本课程帮助您从整体上把握人力资源法律规则，细致分析法律变化对HR实务造成的具体影响，使您在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节，在面对劳资纠纷时能采取有效的方式解决问
    • 2019-09-22 11:07  [青海西宁市]
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    劳动法规的“模糊地带”与人力资源管理中的风险防范
    • 劳动法规的“模糊地带”与人力资源管理中的风险防范
    • 课程背景中国的劳动法律是站在在保护劳动者利益角度为首要出发点的，许多法律法规在制订时，无法顾及到企业实际操作中细致的一面，一些原则性的规范缺乏司法解释，一些管理实践缺乏法律规范，在实际操作过程中，存在一些模糊地带，这些模糊地带，HR操作时，一不小心便会埋下潜在的法律风险。课程收益本课程从实际操作应用中可能遇到的一些法律模糊地带，根据仲裁案例的结果分析，给出了较为详细的应对策略与操作技巧，对于企业避免
    • 2019-09-22 11:01  [青海西宁市]
    •   青海企业管理培训班  [未核实]
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    金牌大内总管
    • 金牌大内总管
    • 课程介绍想成为上司的得力助手，却不知如何才能做得优秀？看着上司每日繁忙，想辅助他做更多的工作，却不知如何下手？面对上司，却不知自己在他心目中的价值是多少？辅助上司的工作，很多时候不知道如何去行使权力？遇到跨部门的沟通、协调问题，总是困难重重？整天忙得晕头转向，却只有苦劳没有功劳，如何让行政管理工作更有效率？想快速提升行政管理能力，却苦于没有专项的培训课程？为此，我们特别为存在上述行政管理工作困扰的
    • 2019-09-22 10:54  [青海西宁市]
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    行政工作统筹管理
    • 行政工作统筹管理
    • 课程背景：随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题，都是每个行政管理人员都要面对的，如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具，迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本，创造更大的行政管理的价值，更
    • 2019-09-22 10:50  [青海西宁市]
    •   青海企业管理培训班  [未核实]
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    《高级秘书管理师》岗位能力培训
    • 《高级秘书管理师》岗位能力培训
    • 课程背景：在现代企业面临的竞争日益激烈的今天，企业对行政管理水平要求也越来越高，同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求，行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练，仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理工作的；很多时候想为领导做得更多，却总是被动地顾此失彼完成一些事务性的工作，很难想领导所想，急领导所急，成为领导不可或缺的得力助手；经常听到公司领导下属抱怨行政管理工作不到位，而从事
    • 2019-09-22 10:45  [青海西宁市]
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    高层干部的战略思维和战略领导力
    • 高层干部的战略思维和战略领导力
    • 课程介绍向华为学习正成为中国企业家的学习热潮，谁先学习，谁将掌握管理的主动和先机。但，华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考，不注重系统学习，则会陷入有形无神的误区，只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单。华为创始人任正非曾旗帜鲜明地提出 我们希望培养出一批英勇善战、不屈不挠、富有牺牲精神的勇士们，但是华为公司更需要一大批思想家和战略家。华为的观点认为，战略思维能力，是所有企业管
    • 2019-09-21 13:08  [青海西宁市]
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    领越？领导力（国际版权课程，工作坊）
    • 领越？领导力（国际版权课程，工作坊）
    • 课程背景：《领越领导力-卓越领导者的五项行为》，富有极强的实践性和应用性。它不同于一般的领导理论，而是一种可以在实践中应用的领导模型，透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解同时有可供大家参照可衡量的具体行动；传统的领导课程单方面强调领导者自身的修为，本课程的核心观点是：领导艺术是可以被传授的，领导力不是天生的，是可以通过后天培养。培训对象：中高层管理人员课程目的：进一步全面认识并找到自
    • 2019-09-21 13:07  [青海西宁市]
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    项目管理&领导力
    • 项目管理&领导力
    • 课程介绍美国《财富》杂志预测，项目经理将成为21世纪的首选职业。随着项目管理方法在各行业的普及、在企业内部的扩展，项目管理的成败很大程度上决定着企业的成败，由此对项目经理的要求也越来越高。郭城老师从公司内部、合作伙伴和客户那里总结的实践经验发现，真正决定一个项目成败的往往不是技术方面的问题，而是人的问题。由于中国大量项目经理从技术转型过来，如何带领整个项目团队，就成为一个巨大的挑战。本课程教会项目经
    • 2019-09-21 12:56  [青海西宁市]
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    销售领导力
    • 销售领导力
    • 课程收益通过2天的学习，使学员能够：组织收益：销售领导者能够带领员工能够更好的理解组织的发展战略，承接目标，增加战略落地执行力帮助组织的使命和愿景能更具象化地展现，推动员工执行意愿度提升激发组织内创新活力，提高不断改善现状，应对变化的能力学员收益通过引导，推动学员认识管理行为和领导行为的区别，更好地识别选用恰当的领导方式；运用情景活动，让学员思维和行为的典型特征做出有效展现，并打开心智有效识别员工
    • 2019-09-21 12:56  [青海西宁市]
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    西点军校领导力分享
    • 西点军校领导力分享
    • 【课程大纲】一、没有任何借口、服从和责任1.西点军校简介2.是什么成就了西点军校管理的精华？3.职场的西点铁则4.西点军校校训5.西点军校的第一堂课没有借口6.西点军校的第二堂课服 从7.西点军校的第三堂课责 任8.目标衡量的四个维度二、强烈的事业心：激情、雄心、韧性1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.1.成功不是尽力而为，而是全力以赴2.强烈的事业心：激情、雄心、韧性3.执行要结果看效果4.金三角执行力5.目标要明确（战略流程）6.
    • 2019-09-21 12:49  [青海西宁市]
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    精益高层领导力
    • 精益高层领导力
    • 课程对象：公司高层管理和部门经理以及负责精益生产的小组领导。课程概要：本课程为AIAG批准课程. 精益生产已经开始流行，但精益生产的版本很多。精益生产的精髓是什么？为什么要实施精益生产？精益生产究竟是否适合于这个行业或者是这个企业？对于此，有很多的误解，有很多片面理解，也有人走了很多的弯路。2009，金融危机，更多企业在迫切地探索和寻找出路，精益成为更多企业想尝试的方法。做正确的事情，而不是正确的做事我们一
    • 2019-09-21 12:48  [青海西宁市]
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    激励领导力
    • 激励领导力
    • 课程背景：激励是一个永恒的职场话题，管理者该如何激励自己的团队并凝聚人心？这是当下最为尖锐的管理挑战。在实际工作中，为激励员工，管理者付出了很多努力，而当无法获得预期效果的时候，他们常常陷入深深的困惑之中足够的物质奖励，为什么他还是提不起劲来？员工真正的需求是什么？如何树立榜样？有哪些非物质激励的方法？针对以上问题，我们特邀原TCL集团领导力学院副院长、领导力系统提升专家李伟先生，与我们一同分享《激
    • 2019-09-21 12:43  [青海西宁市]
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    战略采购与领导力的提升
    • 战略采购与领导力的提升
    • 课程对象：资深采购人员、采购主管、采购经理、采购总监、供应链主管，寻源工程人员，供应商质量管理人员课程大纲：第一天上午 9：00-12：00第一讲：战略采购的进行步骤1. 战略采购的背景及定义2. 如何依据公司的策略管理制定战略采购3. TCO的具体说明4. TCO 与战略采购的运用5. 需求原则与计划管理第二讲：供应市场分析1. 为什么需要供应市场分析2. Porter 5 force 的说明3. 供应市场分析的风险管理分析。第一天下午 13：00-16：3
    • 2019-09-21 12:37  [青海西宁市]
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    德鲁克经典
    • 德鲁克经典
    • 课程收益：※ 延承彼得德鲁克先生的管理思想，并有效结合中国的管理实践，深刻理解卓越领导者的角色和作用※ 为有效提升领导力提供面向未来的具有现实性、可操作性的建议，提升个人和组织的核心竞争力※ 真正认识并有效运用正向激励，带领团队走向成功※ 达成激励的最高境界--自我激励，实现自我超越课程内容：一、现实的挑战二、在企业的发展过程中正在发生什么变革三、如何正确地认识变革※ 社会变革※ 组织变革※ 个人变革※ 变
    • 2019-09-21 12:33  [青海西宁市]
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    影响力与双赢领导力
    • 影响力与双赢领导力
    • 课程介绍员工在不同的任务/目标下,往往都处在不同的能力状态,管理者如何根据下属具体状态选择与实施领导行为，直接影响到管理者授权，辅导等行为的效果，进而直接影响了绩效实现与员工满意，本课程从判断下属在执行工作任务过程中的核心要素出发，区分下属的实际状况，适时调整领导行为，给予下属有效的影响，促进下属达成目标，在此过程中，什么时候员工需要教导,并给予适当的教导行为让员工尽快胜任工作？什么时候需要引导员工,
    • 2019-09-21 12:32  [青海西宁市]
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