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    企业如何应对危机
    • 企业如何应对危机
    • 企业如何应对危机课程大纲：企业如何应对危机第一部分：危机管理与突发事件一、危机事件与突发事件二、我国对于突发事件的定义（国务院）三、突发事件应急系统的建立与完善1．突发事件应急法律系统的建立1）宪法层次的紧急状态的决定和宣布2）统一的国家紧急状态法3）建立健全相关配套法规2．突发事件应急组织系统的建立1）机构的职责与权利2）组织机构设置的原则3）紧急应对组织系统的构成4）突发事件预警系统的建立3．资金保障机
    • 2019-09-15 13:52  [青海西宁市]
    •   青海企业管理培训班  [未核实]
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    企业创新思维北京公开课程培训班
    • 企业创新思维北京公开课程培训班
    • 培训目标v 帮助企业进行创新级别诊断，找出自己企业创新方面的问题和发展途径；v 通过演练，对自己企业的业务、技术、产品、市场、管理等方面进行创新；v 帮助企业员工掌握一套先进的创新方法，提高自己的创新能力；v 解决企业在市场、管理、产品、技术方面遇到的创新难题；课程大纲【课程介绍】市场竞争日趋激烈，如何让创新成为一个规模化可复制的方法？让创新变成可规模化生产的行为？引发无数科技奇迹的创新的密码，一直被各个
    • 2019-09-15 13:50  [青海西宁市]
    •   青海企业管理培训班  [未核实]
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    企业内部控制，企业风险管理公开课程
    • 企业内部控制，企业风险管理公开课程
    • 培训背景：随着我国企业经营规模不断扩大、行业竞争日益激烈，企业对自身内部控制流程体系建设和风险控制能力的要求不断提高。企业要想做到基业常青、经营业绩不断增长，健全和完善自身的内部控制及风险管理是可持续稳健发展的关键。培训收益：通过学习，使学员能意识到风险管理和内部控制在企业管理中的重要作用。使学员了解内部控制制度的框架，从而在实际工作中合理运用，有效规避风险，提高企业运营的安全性与效益性。具体培训
    • 2019-09-15 13:50  [青海西宁市]
    •   青海企业管理培训班  [未核实]
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    互联网商业模式深圳／温州公开课程培训班
    • 互联网商业模式深圳／温州公开课程培训班
    • 中国商业模式思维导图创新第一人，弘瑞财中咨询培训集团商业模式高级顾问兼策划中心总负责；《资本五大道》培训项目总策划；上海交通大学《私募股权投融资与企业上市总裁班》商业模式课题讲师；十年世界500强企业 商业模式咨询与培训经验，多次受邀出访美国、澳大利亚、新加坡、台湾等地交流。商业模式资本化实战专家，针对中小企业与中国资本市场现状，国内首创思维导图创新4+1商业模式理论及培训模式。代表著作：《掌控商业模式
    • 2019-09-15 13:42  [青海西宁市]
    •   青海企业管理培训班  [未核实]
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    互联网创新思维模式培训课程
    • 互联网创新思维模式培训课程
    • 【课程概述】企业微利时代如何成长？如何在经济冬天里成功转型？大数据如何应用于企业销售及运营管理中？任何一次经济危机本质是经济发展模式改良的必然过程，企业增长停滞就预示着商业模式需要改良；现在竞争已经不是产品、技术、人才、营销的单项竞争了，而是系统模式的竞争，模式优则竞争力强，模式弱则陷入被动、无序和恶性竞争。主动改良或创新商业模式将获得最好的利润并成为行业新领军人，避免被动跟随盲目竞争的状态，成为
    • 2019-09-15 13:42  [青海西宁市]
    •   青海企业管理培训班  [未核实]
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    IT战略规划与企业架构公开课程培训班
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    格局商学院－课程预报
    • 格局商学院－课程预报
    • 大家都知道衡量中国经济状况的重要值指标主要靠一个词没错，你已经猜到了，just say it就是那个万能的GDPGDP的变动及时反映了经济形势的发展变化通过对一组权威数据的分析与解读陈全生参事指出经济进入新常态形势虽然严峻但发展的基本格局没有变中小企业家们更应该利用好经济挑战之下的五大优势条件在如此严峻的经济形势下如何应对才是首要问题陈参事强调制度创新需成为中小企业的重中之重中小型企业的特点是：资金少、实力小、科
    • 2019-09-15 13:34  [青海西宁市]
    •   青海企业管理培训班  [未核实]
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    5个模板1个模型教您玩转信用风险评估
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    • 【最新开课时间请联系在线客服】培训费用：2500元活动介绍: 经济下行带来更激烈的市场竞争，赊销已经成为公司捍卫市场份额的有力手段。然而信用销售注定要与风险共舞，尤其在中国市场尚未形成健全信用机制的情况下，赊销带来的隐患更是突出，如何将风险扼杀在摇篮中从而使交易能够顺利进行，这就需要一套完善的信用评估体系和流程来支持。信用管理是一门平衡的艺术，追求不仅仅是风险控制，而是风险和利益的平衡。优秀的信用管理经
    • 2019-09-14 15:46  [青海西宁市]
    •   青海财务管理培训班  [未核实]
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    非财务经理财务培训课程
    • 非财务经理财务培训课程
    • 非财务经理财务培训课程【课程背景】在复杂的企业内部经营与外部经济环境中，如何合理的控制现金流量，保障企业安全、健康的发展？如何最大限度的利用运营资本为企业创造经济效益？如何增强自身现金管理能力，防范现金风险？企业的价值就在于它产生现金流量的能力！现金为王一直以来都被视为企业资金管理的中心理念。在当前的经济环境之下，对企业来说最重要的就是更有效地使用现金和资本。抓住企业现金流管理，深入企业日常运转过
    • 2019-09-14 13:57  [青海西宁市]
    •   青海财务管理培训班  [未核实]
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    非财务人员培训
    • 非财务人员培训
    • 课程大纲第一天 9：00-12：00一．会计财务知识导入1 宏观,微观了解我们关注的财务和会计工作的缘由:企业高管人员的财务意识缺失企业财务人员的管理知识障碍2 会计和财务概念导入，会计和财务工作的区别会计做什么工作，财务做什么工作会计和财务工作在企业中的分类3 会计工作中六大元素的经济和财务学结构；4 会计原则、假设12：00-13：30午餐 13：00-16：30二：会计和财务报表的解读1 财务报表体系介绍：三大财务报表资产负债表-
    • 2019-09-14 13:53  [青海西宁市]
    •   青海财务管理培训班  [未核实]
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    财务的管理
    • 财务的管理
    • 财务的管理课程大纲：财务铁军基础技术篇高效率、夯基础1，数据规范篇夯实财务基础工作2，分析技术篇把数据变成信息3，管理模型篇快速解决财务难题4，辅助工具篇大幅提高工作效率财务铁军灵魂核算篇算清账、控业务1，管理报表梳理让老板喜欢上财务2，会计科目设置业务插上财务的翅膀3，核算流程再造建立神经系统4，业务单据设计设计数据采集器财务铁军价值财管篇会分析、建制度1，现金流量控制企业不差钱2，税务管控工具一切尽在掌
    • 2019-09-14 13:42  [青海西宁市]
    •   青海财务管理培训班  [未核实]
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    财务实战培训
    • 财务实战培训
    • 财务实战培训透视企业资金问题本质, 揭密企业血液循环机制帮助企业打通营运资金管理的经脉■ 现金流量管理水平往往是企业存亡的决定要素！■ 成也现金流，败也现金流，很多企业的危机是源于现金流管理不善！■ 世界知名投资集团的投资评审首先考虑的是投资对象的现金流量！■ 当经济危机来袭，资金周转危机往往是企业破产的直接导火索，现金为王便成为企业危局求生的破冰之斧！■ 企业的价值就在于它产生现金流量的能力！现金之于
    • 2019-09-14 13:38  [青海西宁市]
    •   青海财务管理培训班  [未核实]
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    财务分析与决策实务
    • 财务分析与决策实务
    • 财务分析与决策实务培训后续课程推荐● 转型时代的业财融合与价值创造● 财务经理管理训练营● 财务分析与预算实务训练营● 全面预算管理与控制让财务成为业务的参谋与伙伴 与购产投三大环节有效结合课程时打造全流程全价值链的决策实务课程 在工作中，您有没有遇到过这些情形：■ 财务人员在公司中每天忙于记账，出报表和缴税，对企业的经营活动没有什么参与，在公司中也没有什么话语权。■ 公司有很多产品，销售往往就是盯着竞争
    • 2019-09-14 13:35  [青海西宁市]
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    内部控制培训
    • 内部控制培训
    • 课程大纲1.为何需要内部控制公司治理信息披露的不对称个人犯罪心理分析职业道德危机 跨国公司的控制2.控制的财务基础财务运作体系与控制核心营运资本分析财务预警机制的建立Z分值模型3.内部控制系统内控系统的目标构建内控框架(五要素)COSO的17个要素精析COSO控制的四个层次实施内部控制的步骤与方法4.SOX法案对控制的作用302条款管理层的责任404条款对财务报告的控制906条款对高级白领的惩戒财务报表可靠的五种判断披露的三种方式
    • 2019-09-14 12:23  [青海西宁市]
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    青岛风险管控与防范培训大纲
    • 青岛风险管控与防范培训大纲
    • 培训目标：1、进行采购风险的分析与控制手段工具2、掌握采购风险管理的流程3、掌握采购风险控制的方法和策略4、提高产品的质量，控制库存、降低成本5、规避招标风险6、规避合同管理风险7、防止商业不当行为8、降低供应链过程风险课程大纲：第一部分、采购风险的识别和分析与控制手段一、正确认识采购风险的必要性1、采购风险及其危害2、采购风险的分析3、采购风险的特点4、采购业务面临的十大问题5、控制采购风险需要转变四个观念6
    • 2019-09-14 02:47  [青海西宁市]
    •   青海采购物流培训班  [未核实]
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    青岛设备采购风险培训
    • 青岛设备采购风险培训
    • 某企业昂贵的进口设备进场后急于安装使用，地坑没做防水就投入了运行，结果下半身终日泡在水里，形成了永久的痛一、主人到位1.某设备采购安装的低级失误引发的启示2.围绕目标不要围绕责任3.围绕结果不要围绕流程4.全程协同一个目标5.选人育人（1）品德为先（2）知识博览（3）敏锐洞察（4）倒查思考案例：抵制诱惑二、需求审查有温湿度要求的车间在安装空调、除湿机生产了四年后，突然提出湿度超标，申请增加除湿机，理由充分的申请
    • 2019-09-14 02:47  [青海西宁市]
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    采购谈判策略培训
    • 采购谈判策略培训
    • 采购谈判策略培训第一部分：如何制定有效的采购策略?---(有效的采购策略，为达成采购谈判奠定了基础!)1. 如何界定采购业务的职能?◇ 战略性地选择供应商◇ 采购流程与制度的建立与保证◇ 采购业务绩效的衡量◇ 采购组织机构的搭建2. 如何设计采购流程?◇ 采购全流程设计◇ 流程1、管理产品技术需求--确定新物料选用◇ 流程2、甄别与评定供应商资格◇ 流程3、选择合格供应商及签订合同◇ 流程4、执行采购◇ 流程5、供应商绩效管理流
    • 2019-09-14 02:40  [青海西宁市]
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    采购谈判技巧公开培训课程
    • 采购谈判技巧公开培训课程
    • 采购谈判技巧公开培训课程第01部分、认识篇如何做一个专业化的采购1、 开篇案例分析：WAL-MART公司采购管理成功的关键是什么？2、 打破传统，解读我们对采购工作的4大误区，为采购正身；3、 公司如何实现从传统采购到战略采购的转变，其需要什么资源和技术支持？4、 公司实现战略采购的四个关键特征和六大核心采购价值5、 如何你是一名采购经理，你如何建立先进的采购管理系统，讲师的四个要求与大家分享6、 你公司采购流程如何，
    • 2019-09-14 02:35  [青海西宁市]
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    采购管理课程
    • 采购管理课程
    • 课程大纲：一、我们战略采购了吗？战略采购理论与实践战略采购是故弄玄虚吗？公司高度看竞争策略看不仅仅成本面向长期未来供应商都是伙伴吗为何要战略采购三个数据提升战略采购的地位如何把企业战略展开采购战略兼并重组企业集团的战略采购方法基于供应链管理的八种战略采购策略外包管理的两个核心是什么购买租赁决策与成本控制企业竞争三角形与战略采购采购的四个阶段，战略是高级阶段案例:-吉利是如何生存的-飞利浦怎样进行战略
    • 2019-09-14 02:26  [青海西宁市]
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    采购技巧的培训
    • 采购技巧的培训
    • 课程大纲1.采购在企业中的地位2.系统化的采购方法采购类别和支出分析制定采购策略的过程采购工作思路与行动计划3.采购需求表达产品、功能和功能性需求分析制定恰如其分的产品规格如何正确地询价价值分析的定义、原理4.公司内部关系的协调跨部门运作和跨部门团队沟通与协调的方法5.价格和成本分析供求关系与价格报价单分析和磋商成本构成和要素分析供应商的价格底线6.系统化的库存管理采购量、期和库存优化周转库存和安全库存平均库
    • 2019-09-14 02:14  [青海西宁市]
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