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魔方领导力— 领导者的心理学
课程简述在芬兰的赫尔辛基大学心理学研究中心的圆桌会议上,社会心理学家和其研究者们潜心构建心理学对领导者成长的领导力技巧模型。研讨开发集合并参见了领导学、社会学、心理学的专业知识,站在巨人肩膀上,融合了畅销书作家西奥蒂尼,管理学专家保罗?赫塞,心理学家菲利普津巴多、费斯廷格,决策专家诺贝尔奖得主卡尼曼等前期令人激动的研究理论和架构模型。不甘寂寞的赫尔辛基的学者们将模型汇同心理学的最新前沿研究成果,以
2019-09-23 12:50
[浙江杭州市]
浙江企业管理培训班
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领导者之剑——问题分析与解决
领导者之剑问题分析与解决用理性的思考实现感性的梦想!课程背景此课程英文名为《The Leaders Edge》,又名《问题分析与解决》或《问题分析和决策制定》,是全球最大培训公司之一美国ALAMO公司授权课程!据统计,世界500强企业中已有500多万经理人掌握了这一思维工具。身为企业领导或职业经理的您,是否渴望拥有全球通用的商务思维?掌握这一思维工具将使您:? 学会国际通用的商务思维语言,强化您的核心思维技巧;? 帮您找出不良或
2019-09-23 09:38
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浙江企业管理培训班
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非人力资源主管的人力资源管理(卓越经理人系列之一)
一、人力资源管理的涵义1. 人力资源管理的定义2. 人力资源管理的目标与任务3. 人力资源管理与人事管理的区别4. 人力资源管理演进及未来发展趋势 二、人力资源管理体系1. 人力资源管理的全面概念2. 组织与职位的概念3. 职责与职级的概念三、人力资源管理系统1. 人力资源管理系统模块架构2. 人力资源管理系统的作用与功能3. 导入人力资源管理系统对主管之效益4. 导入人力资源管理系统对员工之效益 四、各部门主管在人力资源管理中的
2019-09-23 09:31
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问题分析与解决能力提升
世界500强经理人的思维工具经理人可能经常要面临决策失误的压力和风险,一个决策有时会决定一个项目、一个部门乃至一个公司的生死命运。要以最迅速、有效的方式做出正确的决策,许多人仍存在一下的困惑? 如何处理各种层出不穷的问题(尤其是突发性问题)?? 如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策?? 如何提升个人和团队的问题解决能力?针对以上问题,我们特邀刘百功,与我们一同分享《问题分析与解决能力提升》的精彩课程。
2019-09-23 09:29
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股权激励实务操作
【课程收益】? 全面了解股权激励的定义及原理、与股票激励相关的概念、股权激励的作用? 全面掌握股权激励10D模型? 全面掌握股权激励的10种模式? 全面掌握股权激励应遵循的5大原则? 全面了解与股权激励方案的设计方法? 全面掌握上市公司与非上市公司实施股权激励的步骤? 全面掌握股权激励的考核方法? 全面掌握股权激励的会计处理和税务处理? 全面了解股权激励方案运行中常碰见的问题? 掌握股权激励方案对企业新三板挂牌、企业上市的
2019-09-23 09:02
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职业形象塑造与高级商务礼仪
第一章:举手投足彰魅力(行为举止礼仪)一、礼仪的起源和发展 1、礼仪的起源 2、礼仪的发展3、现代礼仪原则:遵守、自律、敬人、宽容、平等、互尊、适度4、东西方礼仪的不同二、职业人员专业的举止要求轻稳正原则TOPR原则三、基本举止仪态的礼仪站姿挺拔端庄:女士站姿及训练、男士站姿训练坐姿娴静大方:女士坐姿及训练、男士坐姿训练走姿轻盈稳重:如何训练?姿式、步距与速度蹲姿美丽从容:女士蹲姿要求与训练、男士蹲姿
2019-09-23 08:56
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职业形象与职场礼仪
课程介绍:成功做事往往是先从成功管理形象开始,礼仪在生活、工作和社交上有着极为关键的作用。如果能够恰当地运用,就能取得丰硕的成就。越来越多的企业和员工认识到职业形象和商务礼仪对企业和个人的重要性,却又有很多困惑,不知该如何操作?在客户拜访过程中应如何与客户沟通、如何给客户留下完美的第一印象?如何进行自我形象设计?在重要而隆重的场所应该如何包装自己等。所有这一切,您都不用担心,一天的共同分享,将为您
2019-09-23 08:56
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浙江企业管理培训班
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经典FMEA培训
【课程背景】FMEA最初于用于美国阿波罗登月计划中,用于识别、分析和对策可能的风险。80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A),是一种系统化之工程设计辅助工具,FMEA就是一种重要的、事先预防性的方法之一。后来又被美国三大汽车公司指定用于产品设计和过程工程中。其目的在于改善产品和制造的可靠性,指出在设计阶段就可提升设计的可靠性,从而提升产品质量,降低成本损失。本课程将通过案例分析和实际练习方式让学员真
2019-09-23 08:49
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系统架构与详细设计培训班
本课程颁发双证,证书查询:www.ncie.gov.cn;www.zpedu.org1、工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师》证书。2、中国信息化培训中心颁发的《高级系统分析设计师》证书。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。第一天 一、系统架构设计概述1.成功架构设计的关键策略新老架构师面临的困惑有效的需求开发和管理关键需求决定架构多视图架构设计及早有
2019-09-23 08:48
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浙江企业管理培训班
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礼仪文化与商务交往
阶层意识是现实人们心中永远无法逾越的心理障碍文明最重要的特点是,即使在最纯粹的物质生活中也受形式的支配没有人可以独自面对人生,更没有人可以独自取得成功。在世界一体化的今天,要想取得事业成功,必须具备两种素质:一个是合乎礼仪的形象,一个是合乎形象的礼仪 无貌可以有情,无情可以有态。有态则下可倾城,上可倾国礼仪不是简单的可重复和模拟的行为规范和时尚,它容纳了美学、心理学、沟通学、民俗学等综合方面,并尊
2019-09-23 08:39
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用数据说话 —Excel在企业管理中的高级应用
课程前言数字化的今天,一切的功成名就都是用数据说话。然而天生便枯涩难懂的数字却让许多职场人士又爱又恨,成为职场中人永不沉没的话题。在数据的优化、梳理、呈现的过程中,我们常常会遇到以下问题? 如何令复杂的数据生动有趣?? 如何高效率地完成数据分析的工作?? 如何以最快的速度汇总整个年度的财务报表?课程收获1、掌握处理海量数据的最优化数图分析方法2、全面掌握强大的工具,提升职业化水平3、高效快速完成任务带来的
2019-09-23 08:33
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深圳,玩转PPT企业幻灯片简报制作技术
温馨提示:请学员携带笔记本电脑并安装Microsoft office2013以上版本!声明:本课程只支持office2013以上版本,建议上课使用2013版本。低版本的请在课前自行升级,课堂上不负责帮学员升级版本。【前言】制作报表、报告,做产品演示(PPT)是企业白领几乎每天都要进行的工作,通过报告和演示,董事会从中了解公司的运营情况,领导从中了解您的成果和能力,客户从中了解产品的优势和特点,项目成员从中了解目前的进展和下一步的工作
2019-09-23 08:18
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深圳,全脑思维创新与问题解决
1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑,但由于各种原因总是在思考问题时偏向于某一个半脑,最终使我们的思维不完整,在解决问题的过程中不能全面思考,如何更有效的利用全脑,我们通常有这样的困惑? 如何打破固有思维?? 如何在解决问题时作全面思考,完整思维?? 如何更有效的发现问题、解决问题?《全脑思维创新与问题解决》课程设计了全脑创新解决问题的双漏斗模型,使学员形象化地掌握解决问题的方法、
2019-09-23 08:16
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最新EXCEL图表数据分析处理技能New
在日常工作中,您是否需要处理和分析大量的业务数据,面对如此复杂而繁琐的数据,您是否还在烦恼如何提炼信息,制作精美专业图表呈现给领导?本培训通过结合实际案例教您如何制作精美和专业的EXCEL图表,通过大量的案例操练,一天内让您融会贯通Excel图表表达信息和观点的方法,学会利用Excel绘制各种统计分析报表和图表;一天内从专业图标的设计、销售图表的表达及财务图表的展示,您的EXCEL图表数据分析水平提升新的高度;让
2019-09-23 08:04
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新生代员工管理如何有效管理90后
培训目标:1.如何看待80、90后成员对企业变革与转型的组织发展意义;2.了解针对80、90后成员团队务实管理的8个控制节点;3.找到针对团队80、90后成员管理中推进无力的深层次原因;4.找到针对团队80、90后成员管理中实效推进的路径和杠杆;5.掌握团队80、90后标准化管理的具体方法与技巧;6.掌握变革与转型过程中对团队80、90后成员的激励与辅导技巧;7.导入全员互助体系的团队标准化管理模式;8.如何成为被80、90后团队成员广泛接
2019-09-23 08:00
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新生代员工心态领导艺术
导入:周老师在给某知名企业做引进人才时面对的吃惊一幕富士康到底怎么了?(周老师近期在富士康内地多个工厂做咨询培训)一、后80/90 后后成长环境分析70 后的管理模式与新文化的冲突特征价值观差异的起点与分水岭必须面对的现实:非主流将影响主流二、后80/90 后的特质后80/90 后的素质个性独立文化上由崇美到迷韩思想早熟对东西方文化都是一知半解责任意识没有经历过风雨洗礼案例分享:月光族、成熟族、狂热族、精明族后80/90
2019-09-23 07:59
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新帝王之学基础班易经智慧
韩一僧 老师 朗泉(中国)创始人,知名作家、诗人、企业家,《圣贤博学》栏目组主讲专家。韩老师自幼爱好中国传统文化,师从佛家、道家、易学等大家,多年禅修,深谙生命文化之道。韩老师通过多年的研究,开创了新帝王之学系列智慧课程,希望以此为基础,为当代的中国精英提供一条贯通祖先伟大智慧、把握当下成功要诀的修行之路。 韩老师的畅销著作有:《新帝王之学与易道智慧》、《帝王之学-企业家的心性修炼》、《落叶的
2019-09-23 07:58
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提升企业部门经理主管的报表统计分析能力
课程纲要:一、认识企业统计报表1. 企业为什么需要统计报表u 统计报表是企业决策基础u 统计报表是企业运营监控的手段u 统计报表是企业持续改进的依据2. 企业统计报表类别u 生产类统计报表u 人力资源类统计报表u 质量类统计报表u 物料类统计报表u 营销类统计报表u 财务类统计报表u 专项统计报表二、分析报表的常用图表1、折线图2、柱形图3、堆积柱形图4、线-柱图5、两轴线-柱图6、条形图7、饼图8、复合饼图9、雷达图三、数据统计分析
2019-09-23 07:49
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接待礼仪
第一篇:礼仪内涵与礼仪通则----仅有善意是不够的完美出自细节礼仪背后深厚的文化与历史涵义中西文化上的差异在礼仪上的具体体现礼仪是如何体现教养国际礼仪通则美学、心理学在礼仪中的适用第二篇:接待人员形象塑造----表达关切、尊重表达积极、热忱展示专业与权威出色而不出位体面也要讲究分寸细节的完美搭配妆容要求与化妆技巧第三篇:仪态与气质提升训练----站姿训练服务站姿服务坐姿服务走姿服务蹲姿问候的仪态等候的仪态交谈
2019-09-23 07:48
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情绪与压力管理
课 程 背 景生活在竞争激烈、快节奏、信息量大的现代社会,每个人都要面对来自生活、学习、情感特别是职场等多方面的压力。沉重的压力导致人们情绪不良,工作效率下降,生活质量降低,甚至引发身心健康失调。如何缓解压力,管理情绪是每个现代人都要面对的问题。在改变一下看问题的角度、提高对情绪的自觉意识、学会一些放松自己的方法、掌握与他人和谐沟通的方式以及一些负面情绪的处理技巧后,我们会发现,人人都能面对压力,人
2019-09-23 07:38
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