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    税收培训课程
    • 税收培训课程
    • 【课程大纲】一、我国实施税收优惠的常见方式加速折旧、直接减免、先征后退、先征后返、即征即退、减计收入、减免所得、减按税率等举例介绍。二、运用税收优惠政策的税务筹划技巧1、事前享受优惠规划2、事中合理享受规划3、事后补救享受规划4、放弃优惠享受规划三、增值税税收优惠政策分析与筹划1、进项税额优惠筹划2、纳税时点延后筹划3、增营结合利用筹划4、销售已使用固定资产合理筹划5、资产重组优惠筹划四、营业税税收优惠政
    • 2019-09-14 13:16  [浙江杭州市]
    •   浙江财务管理培训班  [未核实]
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    发票知识培训
    • 发票知识培训
    • 课程大纲一、 财务人员的发票常识1、 什么是中国税务政策的发票2、 发票对企业纳税的影响3、 如何查询常见发票的版式二、 企业接受的各种财务票据1、 各种类型的常见发票2、 各地税务监制的特殊种类的发票3、 特殊行业的发票4、 营改增以后接受发票的变化与注意事项；5、 财政票据6、 境外票据7、 电子票据8、 财务收据三、 采购流程中的票据风险防范1、 如何评估供应商的税务风险2、 签署供应商税务风险承诺书3、 采购合同中的税
    • 2019-09-14 13:00  [浙江杭州市]
    •   浙江财务管理培训班  [未核实]
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    财务培训
    • 财务培训
    • 上海财务培训财务报表的阅读和分析是企业管理的重要基础。财务报表一方面反映了企业资产负债、经营效益以及现金流的状况，有效指导企业管理者的经营、融资和投资决策，但另一方面却未能反映企业的实际成本状况，包括影响企业可持续发展的质量、效率、资金占用等管理不善成本，由于管理不善成本直接影响了企业的利润水平，因此管理者应当跳出财务报表来阅读和分析财务报表。通过两天的培训学习，会有以下的收获：1、学会从财务的角
    • 2019-09-14 12:10  [浙江杭州市]
    •   浙江财务管理培训班  [未核实]
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    采购谈判技巧培训班
    • 采购谈判技巧培训班
    • 课程背景：Cost Down!! Cost Down!!降本、降本、降本！年年降本，究竟如何降本？领导总是问，为什么是这个价格，究竟应该怎样回答？供应商有报价，如何分析？明知供应商报价不可信，但水分在哪？谈判、谈判、谈判！天天与供应商谈判！究竟如何谈判？工作中遇到那么多问题，培训能否找到答案？几个部门人同时与供应商谈判，究竟应当怎样配合？人们呼唤实战的培训、解决问题的培训！课程收益：- 了解供应商成本结构- 了解供应商是如
    • 2019-09-14 02:36  [浙江杭州市]
    •   浙江采购物流培训班  [未核实]
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    采购谈判技巧
    • 采购谈判技巧
    • 1.谈判概述认识谈判的重要性以及如何利用谈判提高采购与供应效率；认识选择与供应商谈判的时机的重要性；较好的谈判会产生的效果了解典型制造业企业的成本结构何时与供应商谈判描述谈判过程的主要阶段及其特征。准备会谈后续实战练习2.谈判准备获取信息在准备谈判时应考虑以下因素 :要满足的需求供应市场的环境采购战略及所期望的与供应商建立的关系进行价格/成本分析，建立成本模型作为谈判的基础；分析可能与供应商建立的关系类
    • 2019-09-14 02:34  [浙江杭州市]
    •   浙江采购物流培训班  [未核实]
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    采购绩效培训
    • 采购绩效培训
    • 课程收益本次专题培训将通过案例分析、小组讨论、角色扮演等多种互动学习和经验分享模式，让学员深入了解且掌握：新经济形势下的采购管理趋势采购管理的功能延伸与增值采购管理与企业信息化平台ERP成本控制方法与策略供应商绩效改进的有效策略与方法如何建立良好的供应商评估体系供应商伙伴关系及战略联盟课程大纲一．采购管理的发展与趋势1、由单纯的物料采购到协同的供应链管理2、采购组织在企业资源整合中的地位和作用3、企业信
    • 2019-09-14 02:31  [浙江杭州市]
    •   浙江采购物流培训班  [未核实]
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    采购管理与采购合同
    • 采购管理与采购合同
    • 第一讲：精益化采购战略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略6步骤：－商机评估－商品类别与战略－供应市场和供应商分析－采购策略拟定－询价和谈判的选择－战略实施DELL与TOYOTA的采购运营模式采购中的Q/C/D/S21世纪采购的特点与采购新趋势采购未来发展方向
    • 2019-09-14 02:23  [浙江杭州市]
    •   浙江采购物流培训班  [未核实]
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    采购师供应链管理培训课程大纲
    • 采购师供应链管理培训课程大纲
    • 课程内容第一章：现代企业呼唤采购合同增值活动1. 为什么采购合同是重要的？2. 采购的杠杆作用3. 采购的国际化新趋势及作业模式4. 国内及全球商务经营的差异5. 六种驱动供应环境的力量6. 现代企业需要合同管理及合同增值实现7. 经典案例分析：全强500强某美资企业的合同管理流程企业内部纠纷第二章：认识合同，合同法及其对组织的重要性第一节：什么是合同？1. 合同是契约吗？2. 一个人可以形成合同吗？3. 日常的传真及邮件是合同
    • 2019-09-14 02:03  [浙江杭州市]
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    采购培训机构有哪些
    • 采购培训机构有哪些
    • 采购培训机构有哪些课程背景：在当今时代，供应商提供的产品或服务已经成为公司成本的主要方面。如何在第一次就能准确估算供应商的报价是否合理，如何在合作中不断创造和挖掘供应商价值，已经成了专业的采购人员最核心的价值所在。通过本课程的学习，使参加者可以充分地了解并掌握如下知识，快速获得并提高供应商管理和降低总成本的能力：1、了解价格和采购成本的奥秘2、掌握价格和成本分析的主要方法3、如何利用产品生命周期成本
    • 2019-09-14 02:00  [浙江杭州市]
    •   浙江采购物流培训班  [未核实]
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    采购员培训课程
    • 采购员培训课程
    • 课程大纲：第一模块 谈判前期准备了解谈判原则1.谈判的实质是一种沟通与协调2.成功的谈判需要互利双赢3.谈判的四个基本构成要素4.成功谈判者应具备的素质5.谈判所遵循的原则6.谈判需要架起互相理解的桥梁明确谈判目的1.谈判的关键在于满足需要2.寻求双方的共同利益3.谈判中可能涉及的议题确定谈判目标1.知己知彼2.确定谈判团队成员确定谈判策略1.议价区间分析2.谈判战略制定的四步曲3.如何优先掌控谈判节奏分析谈判对方的处境第二
    • 2019-09-14 01:56  [浙江杭州市]
    •   浙江采购物流培训班  [未核实]
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    采购人员培训机构
    • 采购人员培训机构
    • 采购人员培训机构课程背景：企业财务绩效通常是CEO和CFO最关注的考核指标，作为一名专业的供应链管理人员必须要了解我们的工作如何影响企业的财务指标，供应链管理的价值和绩效如何用CEO，CFO容易理解的财务语言表达，如何借助财务分析工具和知识帮助我们做出正确的采购决策，改善供应链管理绩效，规避供应链管理中的财务风险本课程在2天14个小时的课程，辅以1个桌面互动游戏，6个案例分析，非常有针对性的进行演练与说明，同时讲
    • 2019-09-14 01:46  [浙江杭州市]
    •   浙江采购物流培训班  [未核实]
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    采购与供应商管理公开课程培训班
    • 采购与供应商管理公开课程培训班
    • 课程背景:由于全球经济的影响，企业采购面临许多困难，如品质、价格和交期，只有解决了这些问题，才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验，来解决这些问题，并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。本课程内容涉及采购的多个方面，从采购原理到供应商开发和管理等等内容，帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力，解决企业发展问题，为企业发展添砖加瓦。课程大纲：主题一：采购在现代企业中
    • 2019-09-14 01:39  [浙江杭州市]
    •   浙江采购物流培训班  [未核实]
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    谈判技巧的培训
    • 谈判技巧的培训
    • 谈判技巧的培训课程目标成功的公司都精于谈判；成功的人士也都善用谈判。采购应该是好演员和讲故事的人。公司战略的制订几乎都是谈判的结果，公司的业绩大都依赖对谈判结果的执行。采购是公司战略最前沿的执行者，谈判能力的强弱直接关系到整个公司的生存状况。不仅如此，谈判能力还决定着采购人自身的职业生涯和在组织架构中的位置。本课程将着重剖析谈判的整个过程、谈判所牵涉的资源、谈判的战略和战术、谈判结果的推介、谈判的
    • 2019-09-14 01:37  [浙江杭州市]
    •   浙江采购物流培训班  [未核实]
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    培训采购
    • 培训采购
    • 培训采购课程目标：1.了解采购管理的发展对供应商质量管理人员的要求2.学习如何从供应商选择评估的开始规避质量风险3.学习如何建立供应商质量管理体系4.掌握日常的供应商质量管理方法5.学习APQP、FMEA、SPC等各种供应商质量管理工具6.学习如何做好内外部协调沟通者角色课程大纲：一．供应商质量管理概述1.采购管理的演变与发展2.企业采购供应工作的症结3.SQE自身能力要求二．管理物料质量从源头做起1)搜寻供应源a)-供应市场的信息
    • 2019-09-14 01:20  [浙江杭州市]
    •   浙江采购物流培训班  [未核实]
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    办公技能培训课程
    • 办公技能培训课程
    • 实例教学：一个技巧一个实例，在丰富的实例中轻松学习Excel各种高级技巧实战教学：实例源自实战，技巧用于实战，所有技巧都在实战中学习、理解和掌握实效教学：用耐心和重复保证99%的学员都能掌握全部技巧，真正提高工作效率授课方式：专家讲解、案例分析、分组讨论、实操练习、互动提问等掌握高效操作技巧，通过简单操作就能解决复杂问题掌握数据查找技巧，随心所欲、快速得到想要的数据掌握数据计算技巧，轻松搞定多条件统计、求
    • 2019-09-14 01:16  [浙江杭州市]
    •   浙江采购物流培训班  [未核实]
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    采购专业培训
    • 采购专业培训
    • 采购专业培训课程收益：? 通过本课程您将得到以下收获：? 了解供应商寻源决策与国际寻源遇到的问题；? 掌握建立供应商的开发，选择和评估的科学体系；? 领悟正确处理供应商管理和内部客户的关系；? 了解采购中信息技术的应用与注意事项；? 学习供应商年度绩效考核的原则和方法；? 分享精彩的实战案例来探讨采购工作的开展。课程大纲：第一篇 供应商开发与选择第一章 寻源决策1.寻源定义2.寻源决策3.识别供应源的决策方法4.寻找战略
    • 2019-09-13 23:15  [浙江杭州市]
    •   浙江采购物流培训班  [未核实]
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    苏州高效仓库管理公开课
    • 苏州高效仓库管理公开课
    • 【培训目标】全面了解现代企业仓储的功能与运作的原理以及各项作业单元之间的相互关系。掌握收、发、存以及储位动态管理的基本方法和各项报表的应用技巧。掌握如何动态设置库存水平的方法与技巧以及如何有效降低库存的实用方法。研习改善企业物料管理的系统方法以及如何提升优化企业供应链管理的效能。研讨企业如何降低物料成本的系统方法与挖掘企业供应链管理系统的潜在效能。【课程大纲】第一部分 现代仓库的职能与分类制造企业
    • 2019-09-13 23:10  [浙江杭州市]
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    物流培训
    • 物流培训
    • 课程大纲随着中国制造业的升级和阶梯型转移，令人生畏的的大件物流越来越多：从工厂建设、搬迁到定期的超限产品、工程项目发运。在复杂的物流环境和紧张交货期的压力下，任何大件物流方案设计和实施中的疏忽，都会给整个项目造成重大延期和损失。统计数据表明：70%以上的大件产品客户投诉都与物流有关。大件物流管理不仅仅是运输和装卸问题，而是个系统工程。本课程帮助物流经理们有效应对大件物流中的不确定性和复杂性，用实际案
    • 2019-09-13 22:32  [浙江杭州市]
    •   浙江采购物流培训班  [未核实]
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    成本管控培训课程
    • 成本管控培训课程
    • 培训收益1. 突破财务专业的壁垒，快速掌握成本控制的方法；2. 改善日常管理工作的思维和方式，真正做到以成本为导向；3. 从管理的角度建立成本控制体系，将成本控制真正落实到日常工作的各个环节中；4. 真正为企业提供一个完整的成本控制体系，并让大家掌握其操做技能，从而有效地降低企业的成本，提升其竞争力。课程大纲 第一天：第一部分、认清成本，才能管控成本1、成本降低10%，利润会翻一番吗？2、传统财务管理对成本的认识3
    • 2019-09-13 22:23  [浙江杭州市]
    •   浙江采购物流培训班  [未核实]
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    应链管理优化
    • 应链管理优化
    • 【应链管理优化课程背景】全球供应链20年一次重组，2014年刚好是迎来一个重要的重组之年。在中国，2014年中国企业在互联网经济推动下供应链模式正面临快速转型和创新。回味这一年的行业变化，我们看到太多血淋淋的变革，同时我们也看到了新的商业机会正在孕育和诞生。值得欣慰的是那些有创新意识的企业正尝试全面获得了不错的效果，同时也爆发出许多创新的供应链新模式。2014年是全渠道零售时代的到来，传统渠道迈向全渠道模式的平
    • 2019-09-13 22:19  [浙江杭州市]
    •   浙江采购物流培训班  [未核实]
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