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    财务决策与价值创造
    • 财务决策与价值创造
    • 上海国家会计学院教授，会计学博士，产业经济学博士后，中国注册会计师（非执业）历任上海国家会计学院教务部中心副主任、远程教育部中心主任现为行政财务部副主任、院长办公室主任、党委办公室主任、党委委员。中国会计学会理事华塑控股股份有限公司、三湘股份有限公司、海欣股份有限公司独立董事曾在《会计研究》、《财务与会计》、《财经问题研究》、《当代财经》等刊物上发表专业论文多篇，主持或参与国家级课题两项出版有《新
    • 2019-09-15 18:27  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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    苏州问题的工具公开课程培训
    • 苏州问题的工具公开课程培训
    • 课程目标1. 了解问题解决的工具和技巧；2. 掌握使用8D方法实施闭环纠正预防措施；3. 使现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员等掌握有效、系统的解决问题的方法和思路，能在最短的时间内消除不良，恢复生产，保证交付，降低成本，提高解决问题的效率。第一部分：问题纵横1. 问题的基本概要2. 掌握问题的要领3. 如何发现浪费4. 增值与非增值5. PDCA 与 CA-PDCA 循环轮及 SDCA应用6. 8D的职责与目标7. 8D的应用条件第
    • 2019-09-15 18:24  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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    股权激励培训_人才管理_股权方案_课程培训大纲_机构报名_日程安排_何志聪讲师_哪里有培训网
    • 股权激励培训_人才管理_股权方案_课程培训大纲_机构报名_日程安排_何志聪讲师_哪里有培训网
    • 课 程 背 景：---为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为巨无霸，而我们的众多企业却总是难以做大？！---为什么您的企业人才流失严重，另立山头现象屡次发生？！---为什么企业在做大的过程中问题层出不穷，老板累得心力交瘁？！---为什么亲自管理的部门效力高，下属经营的部门总是管不好？！---为什么相当多的员工干活总是出工不出力？！--- 为什么有的企业上下同心，有的企业却人心涣散？---为什么有的企业顺风顺水，有的企
    • 2019-09-15 18:21  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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    组织诊断培训
    • 组织诊断培训
    • 组织诊断培训向阿里学习：组织发展的五项修炼之望闻问切组织诊断（六个盒子）主 讲：原阿里产品专家、组织诊断专家 张巍面授时长：2天课程对象：各部门总监、经理，各级中层及高层管理人员、人力资源管理者等课程收获1、学习阿里巴巴的组织诊断与全局思维工具 - 六个盒子2、了解工具在阿里和其他企业落地的经验3、掌握六个盒子工具的四大使用场景领导力提升、专家诊断、BP促动、团队工作坊。4、高强度的练习，实现从知识到技能的转
    • 2019-09-15 18:16  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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    章义伍《领导力特训营》课程
    • 章义伍《领导力特训营》课程
    • 有的领导在一定环境条件下可以取得成功，有的领导几乎在任何环境条件下都一筹莫展，这就是因为领导力高低的不同所致。为什么老板会越做越辛苦？工作负荷过重，身心健康每况愈下？为什么企业高速成长后业绩停滞，举步维艰？为什么企业会越做越困惑或甚至倒闭？为什么企业业务人员成批来成批走？为什么你的团队没有凝聚力？为了帮助领导者提升领导力，成就领导远见卓识，学会更好的传播团队价值观和理念，博商学院诚意邀请你参加由本
    • 2019-09-15 18:13  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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    现代企业管理
    • 现代企业管理
    • 总论： 管理测试------企业管理者的6种价值类型，你是哪一种？《孙子兵法》的中国式智慧与管理者成长哲学管理者成长之道--- 改造价值观念管理者成长之天--- 树立协调意识管理者成长之地--- 创新管理模式管理者成长之将--- 精进管理技巧管理者成长之法--- 提升团队绩效管理瓶颈突破-------打造识大局、擅协调、会领导、能作战、精考核的五项全能企业卓越管理者※第一章：改造观念为领导力成长之道----道 者， 令 民 与 上 同 意 也
    • 2019-09-15 18:10  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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    战略财务管理课程
    • 战略财务管理课程
    • 【课程背景】随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变，原有的以账、税、钱为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变，对所有的企业转型，注定是绕不过去的坎儿。优秀的企业，背后一定有一个出色的财务部，企业的发展天然地要求财务能够对企业战略的制定进行决策支持、对照企业战略目标即时校正经营管理行为、为企业的健康发展保驾护航乃至直接创造价值。由此，财务工作的重心也逐渐由后台的记账会计向辅助
    • 2019-09-15 17:55  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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    战略地图制定实战课程
    • 战略地图制定实战课程
    • 唐东方先生为企业战略理论作出了突出贡献。唐东方创建的发展战略理论体系，是企业战略理论的重大突破，对企业跳出低利润、无利润、甚至亏损泥潭，摆脱价格战、功能战、广告战、促销战、服务战、品类战陷阱，解决发展缓慢、停滞不前、甚至衰退等难题，发挥着显著的功效。发展战略理论是唐东方与其咨询团队十余年管理实践经验、管理咨询经验和战略理论方法研究相结合的结晶。东方战略已经成功地运用发展战略理论体系帮助百余家企业系
    • 2019-09-15 17:28  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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    心理学在管理中的运用北京公开课程
    • 心理学在管理中的运用北京公开课程
    • 培训时间：2016年12月9日 一天 9:00-16:30培训投资：人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点：北京海淀区（详细请报名后索取确认函）培训对象：销售总监，市场总监，销售经理，市场经理以及企业各层营销管理人员培训方式：讲师讲述、案例分析、分组讨论、模拟演练、影片赏析、心理剧等。培训目标：1. 了解与掌握如何根据市场竞争的需求；2. 企业不同发展阶段的营销策略选择；3. 企业产品策略及创新；前言：21世
    • 2019-09-15 17:25  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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    如何打造狼性文化
    • 如何打造狼性文化
    • 【课程背景】企业一直做不大，总是游弋在生死线上？团队难管，一管就死，一放就乱？老板事必躬亲，最后忙了自己，闲了员工？公司总是什么都做，就是什么都没做好，缺少核心主营业务？老板没有长远的战略眼光，企业员工看不到发展未来？老板不会分钱，员工没有干劲，干活的不讨好，不干活的却得到不少？企业缺少竞争力，不能有效应对市场的风云变化？【课程收益】1、解码人性，读懂人心，了解人脑运作规律，分析客户深层次的需求；2
    • 2019-09-15 14:40  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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    商业模式创新课程培训班
    • 商业模式创新课程培训班
    • 商业模式创新课程培训班一、学员收益关键词：新经济、互联网+、平台裂变、企业转型升级、供给侧改革、商业模式两天深入探讨，学员可以掌握并了解：Ø 商业模式的价值和设计体系；Ø 商业模式盈利系统设计与重组；Ø 商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策；Ø 商业模式设计之奠基体系5问法Ø 商业模式优化之关键路径行业瓶颈突破二、适用范围Ø 董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者&Osl
    • 2019-09-15 14:28  [浙江杭州市]
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    内部控制与风险管理_课程培训大纲_机构报名_日程安排_凌云讲师_哪里有培训网
    • 内部控制与风险管理_课程培训大纲_机构报名_日程安排_凌云讲师_哪里有培训网
    • 从2012年到2014年，国有控股上市公司、非国有控股主板上市公司、其他主板上市公司均要求分批在披露公司年报的同时，披露公司内部控制的自我评价报告以及内部控制审计报告。一系列内部控制密集监管文件的出台，标志着中国已经进入内部控制建设、评价与审计的新阶段。2014年之后,中国上市公司的内部控制的问题将不再是建设,而更多的是如何落地和优化，这将涉及到内部控制的评价、审计整改、内部控制与其他监管标准体系整合、内部控制
    • 2019-09-15 14:16  [浙江杭州市]
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    企业运营管理的培训
    • 企业运营管理的培训
    • 【课程大纲】第一单元 流程为王：决定企业强弱的商业基因长不大的中国企业题的根源是什么？种不同的管理模式业成长的四个阶梯领导者是造钟，还是报时？决定企业强弱的商业基因老鼠能变成雄鹰吗？变革中四种企业命运中国企业的硬伤要么规范，要么死亡第二单元 流程设计的关键技术领导的痛流程：流动的程序用一流的流程武装三流的员工告别一枝独秀一人经验，大众受益流程设计的一个宗旨流程设计的三个黄金准则简单化（程序少于8个步
    • 2019-09-15 14:08  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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    从技术走向管理培训内容
    • 从技术走向管理培训内容
    • 课程大纲：第一单元：从专业人才能到管理人才1、管理者从平庸到卓越要做三件事 触动员工 关怀员工 互动员工2、管理者面临的挑战 案例：张力的烦恼3、专业人才转型的苦恼 心有余---我想成为管理人员 力不足---管理失败的根源 化蛹成蝶----及时进行角色的转换测试：你具备管理的潜质吗？4、专业人才和管理人员之间的特质区别5、明确工作职责和所代表的角色 6、管理者应具备的10项技能 自我管理 员工管理 工作管理 7、内外兼修为管理
    • 2019-09-15 13:47  [浙江杭州市]
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    什么是7C
    • 什么是7C
    • 【文化更到位，企业更成长--卓越企业中高层必修课】：◆ 课程设计和完善历时长达9年，汇集君远咨询公司13年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自华为、三星、丰田、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化智慧，以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎文化管理的各个环节，课程生动，容易掌握。◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课；2012年5-9月，潍柴900名
    • 2019-09-15 13:47  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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    togaf 认证
    • togaf 认证
    • 【课程目标及收益】企业架构标准TOGAF及理论企业架构战略如何帮助您建议和谐的企业环境、优化企业信息化管理、整合企业信息化流程、组织合理配置资源、完善整体业务能力。企业架构标准化能够怎样给企业利益？希望成为一名TOGAF架构师并获得全球认可的职业认证【课程大纲】Part 1 TOGAF概观1.课程简介2.管理概述3.TOGAF 9构件4.架构开发方法（ADM)简介5.企业连续系列6.架构存储库7.架构内容框架8.架构内容元模型9.预备阶段10.架构治
    • 2019-09-15 13:37  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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    企业应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧
    • 企业应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧
    • 【最新开课时间请联系在线客服】【课程背景】当前，我国绝大多数企业都面临销售难、收款更难的双重困境。一方面，市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业提供几近苛刻的优惠条件，利润越来越薄；另一方面，客户拖欠账款，销售人员催收不力，产生了大量呆帐、坏帐，使本已单薄的利润更被严重侵蚀。这一切，都源于企业经营管理上的一项严重缺陷缺乏适当的信用风险管理。信用风险和信用管理问题越来越成为影响和制约我国企业发展的一
    • 2019-09-14 15:52  [浙江杭州市]
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    Excel在财务管理中的高级应用
    • Excel在财务管理中的高级应用
    • 【最新开课时间请联系在线客服】【课程价格】：1980元【课程时长】：2天 6小时/天【提醒】：学员自带笔记本电脑【备注】：小班授课，同步操作，限招35人。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。【课程概要】：1.了解许多能提高效率的Excel功能，如右键的快捷菜单，智能标志，数据导入、合并、转换等；2.以控制、提醒、方便为目标，掌握友好表格的制作方法；3.介绍工作中常用数据处理函数和财务类函数的应用，如VLOOK
    • 2019-09-14 15:47  [浙江杭州市]
    •   浙江财务管理培训班  [未核实]
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    预算管理课程
    • 预算管理课程
    • 各有关单位：杰克韦尔奇曾大声疾呼：预算是美国公司的祸根，它根本不应该存在！制定预算就等于追求最低绩效。 那么，预算到底有什么用？贵公司是否有必要推行预算管理？怎样才能快速有效地开展预算控制？堪称理财金钥匙并被管理学界奉若神明的预算管理，为什么在中国企业实践中逐渐沦落成了鸡肋，用之无效，弃之可惜！个中缘由您知道吗？预算为什么会被普遍认为是财务部门的事情而与业务部门无关？怎样才能避免掉入预算只是财务部
    • 2019-09-14 14:00  [浙江杭州市]
    •   浙江财务管理培训班  [未核实]
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    金融管理培训
    • 金融管理培训
    • 培训大纲明确角色定位明确财务与财务管理者的定位，从企业管理者角度看待财务问题，理解财务领导力提升部门影响力理解如何通过财务信息和财务工具支持决策和战略规划，掌握管理上级的技巧加强部门协作理解财务部门与其他部门的关系，意识到协同的力量，加强沟通和合作建设财务团队学会如何组建高效的财务团队，实现软技巧和硬技巧的完美结合《金融行业税务交流圈》课程大纲明确角色定位明确财务与财务管理者的定位，从企业管理者角
    • 2019-09-14 13:52  [浙江杭州市]
    •   浙江财务管理培训班  [未核实]
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