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    TTT企业培训师课程开发与设计七项修炼
    • TTT企业培训师课程开发与设计七项修炼
    • 【学习目标】1.运用需求访谈技术，提炼出课程的学习需求2.分解并撰写出本课程的标准学习目标3.提取学习目标背后的课程知识点并做级别划分4.运用结构化技术梳理课程内容逻辑和构建相关理论模型5.根据不同的学习内容匹配最佳的教学活动6.运用自然教学法设计出课程完整的教学传递流程7.设计与开发出一门基于本课程教学理论的标准课程，并制作出四大实物产品《学员手册》、《课程PPT》、《讲师手册》、《挂图／散页附件册》的标准模版
    • 2019-09-22 23:01  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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    NLP高效沟通技巧训练
    • NLP高效沟通技巧训练
    • 课程背景为什么说了半天也没有抓住沟通的本质？为什么已经布置了工作，下属却连个反应都没有？为什么明明说得清清楚楚，得到结果却与料想的不同？为什么表面沟通得好好的，但是双方都在各说各自？的沟通没有对与错之分，只是有没有效果的区别。企业常见的效率低下的问题，实际上往往是有了问题以后，大家没有沟通或不懂得沟通所引起的。沟通70%是情绪，30%是内容，情绪不对，认知的不同，沟通的内容会被删减、被扭曲，NLP工具可以
    • 2019-09-22 22:46  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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    MindManager思维导图的高效运用
    • MindManager思维导图的高效运用
    • 【培训收益】在知识经济的时代中，能有效产生创意、管理知识才能有更好的机会与竞争力！然而，我们从小到大并没有被教育过如何有系统及效率的思考，而仅是学习理论、公式以及专业知识而已。我们所提供的，就是在此课程结束之后，您的专业生涯将会因今天所学的而更加卓越！通过课程，教会学员如何使用MindManager这套软件来绘制思维导图，让它成为学员的得力助手；结合实际案例，了解思维导图为日常工作带来的便利，助学员晋升职场
    • 2019-09-22 22:42  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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    IATF16949：2016汽车质量管理体系内审员培训班
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    IT项目管理过程实战培训班
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    工业工程培训课程
    • 工业工程培训课程
    • 课程大纲1、现场管理人员效率化意识现代生产管理发展趋势多品种少批量的客户要求的挑战生产效率与企业竞争力增值意识与成本意识问题意识与改善意识生产效率的衡量指标2、提高生产效率的基本原则QCDSF法则及运用实例WHY-WHY提问法及运用实例ECRS原则及运用实例经济原则及运用实例3、生产效率改善的基础与改善方向如何在生产现场发现问题现场的7种浪费的分析如何减少浪费，保持流程增值瓶径平衡物流5WHYECRS4、如何分析与消除流程浪
    • 2019-09-22 19:07  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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    上海房地产装修课程：标杆房地产批量精装修项目工程
    • 上海房地产装修课程：标杆房地产批量精装修项目工程
    • 课程背景这几年，各省市陆续出台了关于全装修住宅建设管理的政策，山东、浙江、上海等地已出台相关指导意见和方案，多省份将进入全装修时代。全装修交付已成为房地产市场的大势所趋。在日本、欧美等发达国家，毛坯房已基本被淘汰。批量精装修房不仅能提高施工质量，降低造价和采购等成本，同时保证了室内的环境质量，尤其有利于实施住宅装修工业化生产，因而，正逐渐成为房地产商品房建设主流趋势。但批量精装修房更是一个系统工程
    • 2019-09-22 19:03  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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    sqe培训
    • sqe培训
    • 【培训大纲】模块一：现代供应商质量管理概述和SQE工作职责 1、顾客之声（VOC）与质量2、质量链管理才是产品质量管理的全部3、战略性采购4、供应链优化管理5、产品价值链分析 6、质量成本分析7、采购质量风险管理8、SQE工作职责9、讨论：如何成为一名优秀SQE模块二：供应商开发管理流程1、供应商开发一般流程 2、质量管理体系审核3、现场审核 4、APQP先期产品品质策划1) 什么是APQP2) 为什么要进行APQP3) 何时进行APQP 4) APQP的职
    • 2019-09-22 19:01  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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    高绩效团队建设与管理（冯南石）
    • 高绩效团队建设与管理（冯南石）
    • 原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论：管理者的误区2、管理者的三项关键任务3、管理的定义4、组织需要的三种能力技术能力、人际能力、概念能力5、管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面6、管理者的使命和责任意识7、组织的概念和原则8、互联网时代对管理者提出的新要求案例研讨：为什么资源总是不够？案例研讨：如何站在高层角度看待自己的部门？案例研讨：杰克.韦尔奇谈管理者角色转变案例研讨：华为如何培养新任管理干部
    • 2019-09-22 13:42  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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    领导力开发系列之打造独一无二的领导者
    • 领导力开发系列之打造独一无二的领导者
    • 课程收益1.洞悉下属的特点，向内觉察自己，走向自我管理的EQ提升之路；2.开启学员的觉察，极大提升人际关系敏感度，感受到一个完全不同的崭新世界；3.了解自身领导方式的优劣势，并且现场互为教练，根据针对自己的提升方式做练习，并持续到训后一个月；4.使下属被你的人格魅力、人性化领导吸引，自愿服从你、追随你的左右，明白团队领导力提升的水平决定了企业的高度和持久性；5.通过大自然冥想，在现场帮助学员集体减压，并且深入
    • 2019-09-22 13:40  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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    金牌面试官：高效招聘与面试技巧
    • 金牌面试官：高效招聘与面试技巧
    • 第一章 招聘面试理念篇：观念决定结果，意识决定行为！一、企业选才为什么这么难？二、卓越管理者在招聘中的责任和主要工作1、管理者在招聘中角色定位2、管理者在招聘中需要承担的责任和使命3、管理者在招聘中的主要工作任务及要求三、行动学习研讨：影响人才面试选拔质量的因素分析1、行动学习的研讨规则导入2、现场研讨与问题梳理第二章 用人标准明晰篇：系统提升招聘质量的基石一、胜任素质在招聘中的应用1、人才选聘的真正标准
    • 2019-09-22 13:38  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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    水平思考应用课程
    • 水平思考应用课程
    • 课程收获：1.培养创新意识，开发潜能，激发创意2.打破习惯性思维的局限和框架，寻找新的突破机会3.转变消极想法为积极有价值的创意，将新创意转化为可实施的解决方案4.召开创新会议，应用集体智慧解决工作难题，寻找战略机遇5.系统创新，促进新产品研发、流程改造，开发团队创新能力课程特色：德博诺标准课程培训重点强调思维训练及思考工具的使用和应用。课程设计以学习者为中心，符合成人学习规律，我们的目标是改变思维方式，最
    • 2019-09-22 13:31  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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    向华为学习：高层干部的战略思维和战略领导力（吴丹）
    • 向华为学习：高层干部的战略思维和战略领导力（吴丹）
    • 课程收获：1、学习什么是战略以及战略对企业发展的重要性。2、了解企业战略如何落地执行3、明确高层干部的战略领导力要求4、掌握企业战略如何落地执行5、系统学习华为如何应用BLM模型，从战略制定与执行打造战略性高绩效管理系统的方法6、理解华为管理哲学，在正确的管理思想下进行方式、方法的运用课程大纲：第一模块：战略1. 什么是战略？2. 企业为什么需要战略3. 成功的战略和失败的战略4. 企业发展战略的案例研讨第二模块： 战
    • 2019-09-22 13:22  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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    MTP—中层管理者技能提升训练(严明）
    • MTP—中层管理者技能提升训练(严明）
    • 第一单元 从专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1、我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战（1）视频分析：我们面临的团队管理挑战有哪些（2）管理者们常见的问题与困惑2、管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同（1）是什么原因造成了这种现状（2）先天Vs.后天（3）管理是什么？（4）管理干部在企业架构里的位置（5）看清组织中三种角色关系，抓住重点提升自我思考：中国象棋中的管理哲学管理、组织、领导三
    • 2019-09-22 13:13  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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    项目管理实战工作坊
    • 项目管理实战工作坊
    • 课程说明项目从规划到实施，管理者都需要对项目涉及的全部工作进行科学有效的管理，需要一套严谨的技巧与方法论。然而，对于系统化项目管理所需具备的素质与方法论要求，许多管理者对此依旧深感困惑如何分析客户需求？如何确立项目目标及分解工作？如何识别及应对项目风险？针对以上问题，我们特邀实战项目管理训练专家 王天一老师，与我们一同分享《项目管理实战工作坊》的精彩课程。本课程通过模拟实际项目的场景展开，在沙盘模
    • 2019-09-22 12:22  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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    项目管理培训课程
    • 项目管理培训课程
    • 培训受众:企业经理、主管及对项目管理感兴趣的相关人员课程收益:教会学员将项目通过图表形式表现出来 present project with the help of diagrams and forms借助项目管理工具进行资源平衡 use project management tools to balance resources教会项目管理的相关知识并运用到实践中，如项目执行、人员配备、时间管理等 understand PM and put it in practices, e.g.: Scope Mgt,
    • 2019-09-22 12:18  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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    西安pmp项目管理6月份公开课
    • 西安pmp项目管理6月份公开课
    • 课程简介：课程列表信息 课程详细介绍PMBOK知识体系串讲：4月21日(周六) 4月22日(周日) 5月5日(周六) 5月6日(周日)综合+案例：5月13日(周日)。模一：5月20日(周日)。赠送答疑：5月31日晚。模二：6月10(周日)。赠送答疑：6月14日晚。赠送串讲：6月17日(周日)。培训费： (含:书本资料费,40小时PDU培训证明费,模考费,午餐费)考试费：全国统一RMB3300元。课程内容：第一天 项目管理认证考试简介一、项目启动 记录项目风险、假设和限制1
    • 2019-09-22 12:06  [浙江杭州市]
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    研发项目管理高级实战演练
    • 研发项目管理高级实战演练
    • 课程背景 目前在项目管理领域有一些标准的项目管理办法，比如美国PMI的PMBOK，对于提升企业的项目管理能力非常有用。但是比较通用化，难以和企业实际的业务流程、组织架构结合的很紧密。所以很多企业结合自身的项目运作环境和特点，借鉴项目管理领域的诸多优秀实践，开发出一套本企业的项目管理方法或者流程。比较典型的有爱立信公司的PROPS，华为公司的RDPM，网易公司的网易一千零一夜互联网产品项目管理实战等等。课程着眼于建立
    • 2019-09-22 12:04  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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    研发项目管理沙盘演练
    • 研发项目管理沙盘演练
    • 课程背景：21世纪新产品创新已成为企业竞争的主战场，产品开发项目管理是极具挑战性的一项工作：一个成功产品的开发是个系统工程，不仅需要内部众多资源的协作，还需要外部客户的共创。如：内部需要市场分析研究、产品定位、新技术研究、产品开发、测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门，外部需要客户的需求验证、认证机构、供应商、外协商等等的协助；在保证产品质量的同时又要降低产品研发费用和成本；在产品开发的过程中需
    • 2019-09-22 12:03  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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    新产品开发流程与研发项目管理
    • 新产品开发流程与研发项目管理
    • 课程背景：国家在多次大会上提出实施创新驱动发展战略，把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂！实施创新驱动发展战略，根本的动力来自深化我们的研发管理体系改革，在这个转变的过程中，中国企业除了研发别无选择（迈克尔波特语）。中国企业在新产品/新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题：1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2.如何建立一个良好的决策
    • 2019-09-22 11:51  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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