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全部
供应
提供服务
供应二手
提供加工
提供合作
库存
您可以
或
魅力口才演说
课程构架:第一部分:回归自我克服登台演说的心理障碍,摆脱紧张、胆怯甚至恐惧的心理,回归到最自然的本我状态。通过表达心中的想法,分享自己的人生故事来燃烧心中的演说欲望,从而进一步勇敢地走上舞台,表达心中最真实的自己。第二部分:演讲集训通过集训课程,深入感受演说的魅力,并通过分享、沟通、激励、说服等内容分步骤提升演说能力。优质课程囊括:① 读准声、韵、调,其间注意口型,发音器官到位,做到吐字发音准确清
2019-09-23 12:48
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高效能人士的七个习惯与主管技能提升高级培训班
培训内容内在原则和行为模式(习惯的建立)习惯是知识、技巧、态度的混合体知识是理论性的观念,指点我们做什麽及为何做。技巧是指如何做。态度是想做及愿意做。要培养一种习惯,这三项要素缺一不可。效能原则(产出与产能的平衡)成长的三个层次:依赖独立(个人成功)互赖(团队成功)依赖:围绕你这个思维(幼年的经历)需要你照顾我,事情若有差错,我便怪罪你,你要对我的成败负责。(靠别人来完成愿望)独立:着眼于我的思维我
2019-09-23 12:43
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江苏企业管理培训班
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高效管理者的八个锦囊
课程背景市场竞争激烈, 作为企业中坚的你,办公桌上的文件是否总是堆积如山?电子邮箱中是否排满大量待处理的邮件?你是否经常下班回家时已夜色深深?你的手机是否处于24小时待命的状态?你是否觉得你的工作容不得你在任何时候有片刻放松,任何的放松随后都会被更多的工作报复?是否觉得你的老板和同事既不理解你也不在乎你?与此同时,社会变化飞快,新科技、新思维、新挑战扑面而来,是否感觉压力山大,应接不暇?如果你的回答是
2019-09-23 12:43
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高效的会议管理技巧
【课程大纲】1.会议的概念与作用? 这是一个会议的世界? 会议的概念? 形形色色的会议? 成功会议要素2.任何让会议更加有效?? 召开会议的常见的问题? 什么是高效的会议? 低效会议的致命伤? 如何做好预防性管理3. 开会前的准备工作? 会议的主题的确? 会议主持人的确定? 会议议程的巧妙安排? 会议的各项组织工作的核查4. 把握会议进程,成功地召开会议? 良好的开场:讲清事项,讲明规则? 有力地推进会议:处理好各种意外,防止跑题? 利
2019-09-23 12:42
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高效会议管理
企业面临问题团队成员思想不统一;团队成员步调不一致,各自为政;团队成员面对错误和批评难以接受或者加以防卫抵制;会议行动计划流于形式,经常出现议而不决的问题;会议很难智慧共享,开会变成了争吵会,会议往往变成了决而不议;会议后团队成员往往不愿意实施行动计划,往往造成会议过后决而不行。传授观念知识了解高效会议的五大原则掌握设计高效会议的流程方式方法现场导出高效会议的五大步骤与行动计划掌握工作方法高效会议
2019-09-23 12:38
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领越领导力研修班
第一部分角色转变从独立贡献者到管理他人工作重心的转变:?由个人贡献重心转变为通过他人完成工作,发展他人 时间安排的改变?把更多时间用于新角色(责任)上工作技巧的转变?由掌握个人销售技巧转变为为他人树立榜样,提高管理水平和领导能力。小组讨论:目前在工作中所面临的挑战第二部分有效反馈与解读领导行为的反馈与解读n小组讨论:如何有效获取别人对我的反馈客户的反馈小组讨论:如何有效获取客户的反馈意见 第三部分 领导力
2019-09-23 12:35
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金字塔原理:逻辑思维与表达呈现
课程大纲:第一部分 逻辑思维基本知识(简单导入)什么是逻辑思维逻辑思维的概念逻辑思维基本原理逻辑思维基本方法逻辑思维的形式形式逻辑数理逻辑辩证逻辑逻辑思维的方法演绎推理法归纳推理法实验法比较研究法证伪法第二部分 逻辑思维工具介绍-金字塔原理金字塔原理的作用以书面形式组织和表达思想可适用于确定问题、分析问题的过程.对整个写作、思考和分析问题的过程进行指导。为什么要用金字塔提高思考、表达的效果和效率最容易让
2019-09-23 09:26
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赢在拐点——新任经理角色转型与定位
【课程背景】毛泽东会打枪吗?谁见过毛泽东打枪?他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是毛泽东会运动群众,会运动干部。管理者是通过调动别人以及其他资源来完成工作,你下属的成功决定你的成功!任正非,在一次华为总裁办公会上新任管理者常面临的挑战:1、不能清晰地理解经理人角色2、缺乏系统化管理概念3、不知道如何开始管理工作4、沟通,冲突处理,协调资源等基本管理能力缺乏5、难以有效管理优秀技术专家组成的下级团队【
2019-09-23 09:18
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责任胜于能力
【课程说明】:责任是最基本的职业精神和商业精神,它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。没有做不好的工作,只有不负责任的人。责任承载着能力,一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力。责任的关键在于落实,只有把责任落实到位,组织的执行力才能强大。【课程收益】:《责任胜于能力》,以独特的视角深入挖掘中国企业员工的思维方式与工作心态,教您如何运用系统思维的方法,把握人性,高效提升员工责任意识,同时,从
2019-09-23 09:14
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苏州,员工职业生涯规划
课程目的:企业最看重的职业化行为准则职业生涯的设计与管理有效的自我管理在成功中的重要作用商务礼仪有效沟通技巧有效面试技巧课程内容:1. 职业化的基本认识什么是职业化职业锚理论2. 职业化发展你的奶酪在哪里?职业化发展六原则1) 原则一:认清自己、职业锚WHO个体胜任力模型 (McClelland)霍兰德人格分类模式及适合职业2) 原则二:选定职业方向、工作类别WHAT3) 原则三:清楚目标、动机WHY目标的威力设立有效目标:SMART原则
2019-09-23 09:03
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职场竞争力80、90职业素养
讲师简介:张金洋导师一一实战派讲师■团队潜能创始人、实战派管理专家■2006年全国十大女性讲师■时代光华特聘讲师■东方名家特聘专家■武汉大学MBA教授■畅销书《大雁精神》、《军令如山-团队执行力》作者■电视台热播讲座《搓麻精神激情工作》、《跨部门沟通协作训练》、《8090后员工职业素养》主讲嘉宾她从事过IT、地产、办公设备、汽车汽配、保健品、美容化妆品、服装等多种行业营销管理培训。在过去的十年,她帮助了超过上万
2019-09-23 09:01
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职场礼仪与个人魅力修炼
第一单元 礼仪内涵仅有善意是不够的教养的境界礼仪文化与通则礼仪中的美学和心理学完美出自细节一个人的思维方式与交流方式总是根植于一定的文化当中,了解目标群体人,就必须深谙人背后的文化与民俗第二单元 自我形象与气质管理形象设计的功能场合着装礼仪商务场合社交场合好看是次要的风格诊断完美细节丝巾造型得体的含义体面也是要讲究分寸的关注时尚,但与时尚保持距离第三篇:气质与仪态仪态是内在素养的重要外在呈现方式,在
2019-09-23 09:01
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结构性演讲——让你的公众表达更具魅力
【课程介绍】开会时、工作总结时、提案报告时、对外宣传时......越来越多的时候,需要进行面对公众进行表达。如何让观点有内在,让语言有逻辑,让演讲有生命?你希望摒弃抄袭讲稿、告别拼凑讲稿、拒绝流水帐式的讲稿吗?你想用惊艳的开场白引爆全场?你想用精准的语言表达有力的主题?你想层层递进环环相扣的展开内容?你想打造激励人心激发行动的演讲结尾?没问题!本次名家讲堂特邀资深结构性思维讲师王琳,为您娓娓道来。【课程
2019-09-23 08:53
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结构思考力透过结构看思考与表达
思考清晰,表达有力!世间万物均有结构,结构思考力通过对认知结构的理解、重构和呈现,给人们一种全新的思考方式。在职场中,结构思考力不但是一种思维和技能,更是一种透过结构看世界的生活态度,对组织而言,它是提升管理效率的重要部分。然而,工作中您是否遇到? 滔滔不绝地演讲30分钟,带来的结果却是听者一头雾水?? 向领导请求支援,前因后果牵扯一大堆,最后领导不知所云,更不知道你需要什么帮助?? 组织跨部门会议,发现
2019-09-23 08:52
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组织经验萃取和高效课程开发
课程背景:此课程您将掌握企业内部标杆的经验萃取和课程开发的先进理念、原则、方法和工具!课程效果1、提升现代企业内部优秀经验的萃取能力;2、提升企业课程体系自主开发与管理能力;3、使企业单一课程设计规范化、标准化、科学化;4、给企业自主操作的一套课程设计及培训师提升工具、表格等;课程大纲一、现代企业课程开发导论1、课程开发的根本目的2、课程开发的根本原则2、课程开发的前提条件3、绩效偏差的种类及分析*练习工
2019-09-23 08:49
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精英执行力
【课程背景】如果不是路上堵车,我是不会如果不是公司停电,我肯定会如果不是发货问题,我一定会因为产品价格太高,所以因为市场形势不好,所以因为我这是第一次,所以在日常工作中,我们见到太多的是那种这也不行,那也不可能的人,我们经常听到的是各种各样的借口,其实,在每个借口的背后,都隐藏着逃避和怯弱,是责任和勇气的丧失,是企业执行力的陷阱。本课程是一次别开生面的训练,是一次信念的洗礼,是一次心智模式的突破,是
2019-09-23 08:48
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看电影学礼仪
第一章 五分钟改变一生拜访礼仪1.抓住改变人生的五分钟2.扫除成功拜访的障碍3.五分钟改变一生的拜访礼仪 塑造成功拜访的专业形象 优雅的肢体动作提升专业形象 不卑不亢的待人接物展现形象魅力 大方得体的谈吐达成拜访效果 选择合适的时机结束拜访第二章 放下你的背包沟通礼仪1.沟通从心开始:水知道答案 放下你的背包 抛弃自私自我自大2.沟通同理心的建立:说别人想得到的 穿着别人的鞋子 听要听得对方想说 问要问得对
2019-09-23 08:36
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现代管理者沟通影响力与领导力提升
模块一:管理者的角色与干预行为(问题的发现)1. 当代员工的行为特点2. 新生代员工和80后员工的思维和行为差异3. 管理新生代员工常见的错误心理(管理者自我对照)4. 换位思考:员工的内心需求三个被 被认可做得好的时候 被理解上司要懂我 被尊重批评时请体现尊重5. 共同找寻管理下属的阿基米德支点6. 管理者的角色转变与关键干预行为模块二: 管理者的五大沟通能力提升(问题的解决)1. 目标的下达 管理者困惑:为什么自己说的很
2019-09-23 08:28
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现代商务礼仪
徐老师,企业管理咨询师/培训讲师,近20年第一、二、三产业的各类型企业管理工作历练,资历纵深,致力进取!克里特(中国)企业管理创新中心、东莞市克里特企业管理咨询有限公司、中国培训网、智通人才、华泰学院、中山博导学院长期合作讲师。多年外资企业高级管理、组织市场拓展、营运与人才规划、企业管理等管理工作经验,多年企业管理咨询及培训的资历,所经企业、项目与课程均获得一致好评。授课方式不拘一格,以受众需求为主。
2019-09-23 08:27
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王阳明心学知行合一的管理智慧
课程收益1. 国学知识完整系统,逻辑清晰。2. 深入浅出,生动中蕴含哲理。注重实用。3. 古今案例融合一起,更贴近现代人的理解。课程大纲第一部分 国学与心学1. 什么是国学2. 国学包括哪些内容3. 什么是心学4. 心学在国学里的地位第二部分 心学创始的心路历程与管理应用1. 神奇伟大的王阳明 艰难的格物 王阳明的学习经历与知识构成2. 心学的产生 龙场悟道的奇迹3. 心学的发展 知行合一的思想形成4. 心学的历史意义和作用 心学与道家
2019-09-23 08:25
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