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教练技术课程内容
课程目标:教练方法被越来越多的领导和管理者视为最高明的领导/管理方式。本培训的主要目标是为企业的各级管理者提供教练式领导的工具和方法,从而应用于企业中最需要教练的两种情境:1:员工绩效的提升和管理;2:员工职业生涯的发展和管理课程大纲:单元一:人力资源工作与教练重新定义人力资源工作COACHING FOR HR组织学习教练:将培训转化为商业结果教练在人力资源中的运用:人员的发展管道单元二:COACHING FOR HR策略与步骤1
2019-09-20 10:58
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情绪压力管理课程
情绪压力管理课程【课程介绍】人生不如意十之八九,当情感遭遇纠结,职业出现倦怠,婚姻出现不和,生活诸多不顺时,那种焦虑、担忧、痛苦、无助,你懂得负性情绪会导致人们工作生活消沉,甚至引发头疼、失眠、高血压等疾病。情绪从来不是问题的本源,问题的根源往往来自人们对情绪了解不够,加之潜意识的作用,让不少人沦为情绪的奴隶,严重影响了健康、情感和人际关系对情绪压力的有效管理是人生幸福快乐的基础!本课程从发现压力
2019-09-20 10:51
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微软Dynamics AX ERP培训
课程背景为了帮助合作伙伴及企业用户深度体验Microsoft Dynamics AX更高效和更智能功能,微软Dynamics AX发表承诺,通过熟悉、智能及连贯的培训课程来把企业生产力传递给所有的客户及合作伙伴。让学员掌握最大程度地发挥解决方案的价值的相关技能。培训目标1.领略现代企业成功的经营之道和解决方案销售的精髓;2.熟练安装和部署Microsoft Dynamics AX ;3.帮助合作伙伴及产品用户深入了解 Microsoft Dynamics AX 产品与相关技术的应
2019-09-20 10:42
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工作汇报ppt模板
工作汇报ppt模板课程大纲:第一单元 Powerpoint2007新增功能介绍PowerPoint2007 New Feature Preface第二单元 比较以前版本发生了变化的地方 Changed With Previous Versio第三单元 创建简洁风格的基本原则The rule of Create style第四单元 应用设计风格 Apply design templates第五单元 模板制作技巧 Create New design templates第六单元 表格页面的制作Create ta
2019-09-20 10:37
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培训ppt制作
培训ppt制作【参训对象】企事业单位经常需要对外或对内使用PPT进行商务展示及交流的对象,例如需要运用PPT进行经营管理活动的各级管理者、需要运用PPT进行演示与回报的商务人员、需要运用PPT进行课程讲授的讲师等对象。【学习提示】本课程的学习需要学习对象携带个人PC,安装Office2010版本,并自备个人制作的PPT两套、电脑中不少于10张以上的商务图片、3首高品质的MP3、一份高清的剪辑视频。课程背景: 进入21世纪以来,PowerPoin
2019-09-20 10:29
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商业演讲课程
商业演讲课程主 讲:商业演讲教练,高管演讲顾问 杨天颖面授时长:2天 一、现场力★商务汇报演讲的原理、常见误区和学习目标。1、一个重要的问题:为什么你要当面向他们(你的听众)讲这些?2、什么因素会影响、干扰或者鼓励你的听众对你加以聆听?3、你能看到商务演讲或工作简报的高手与新手的差别在哪里?4、为什么有人当众讲话会沉闷?二、思考力★要想说清楚,先要想清楚。逻辑和信息结构是你的思考原点。1、商务演讲和工作简
2019-09-20 10:18
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员工培训班
课程大纲:1、员工流动率高产生的组织心理因素员工离职的群体心理分析公司、部门的人际氛围与员工离职关系员工非正式群体对离职率的影响方式2、如何及早了解员工预备离职心理活动员工离职前心理活动特点分析如何精微判断员工的离职情绪如何在大规模员工群体中精微了解员工离职心态3、如何运用心理技巧化解预备离职员工离职冲动90后员工冲动离职心理特点分析如何舒缓冲动离职意向员工的负面情绪如何运用情绪沟通技巧化解员工离职心
2019-09-20 10:13
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压力与情绪管理课程
课程大纲1.压力的客观存在压力的来源压力的基本类型2.人的性格差异工作属性四分法性格组合3.人的需求与利益差异什么是需求需求的循环过程马斯洛的需求层次论4.人的认知差异价值观认知与客观工作态度5.职场压力的诊断6.职场压力的自我舒解7.冲突与压力冲突处理的五种策略冲突处理的目标冲突处理的原则8.职场情绪管理与压力如何管理表象情绪情绪管理技巧9.有效沟通以减少压力高效沟通的步骤处理异议如何让信息明确地传递沟通之窗学员
2019-09-20 10:10
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全脑开发,最强大脑,右脑开发,青少年大脑开发无锡培训班
青少年《最强大脑特训营》的8大好处激发学习兴趣增强自信心提高专注力提高记忆力提高创造力提高学习效率提高自主学习能力提高学习成绩《最强大脑特训营》7项训练日程训练时间:五次训练总计50天,400课时第一次训练:五一:4月29日5月1日,3天第二次训练:暑假:7月1日7月30日,30天第三次训练:国庆:10月2日7日,5天第四次训练:元旦:12月30日31日,2天第五次训练:寒假:2018年2月2日11日,10天训练地点:无锡全年学费:15600
2019-09-20 09:56
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传统文化培训
课程大纲如果要问国学的精华是什么?那就要说到儒道佛了。有的学者就把国学主要归结为儒道佛三家的思想文化。在中国过去就有这样的说法,天有三光:日、月、星;人有三教:儒、道、佛。可见,中国人是多么看重这三家。作为国学主要组成部分的儒道佛三家,我们最应该了解的是什么呢?回答是:思想。因为思想是一切文化的基础和核心。而思想是由价值取向和思维方式所构成。真正要进入国学的殿堂,真正了解中国传统文化的精华,就一定
2019-09-20 09:55
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从技术走向管理培训
课程大纲:第一单元 专业/技术干部的成功转型1、录像观摩与分享:戴安娜的烦恼2、学而优则仕,技而优则管管理干部的分类3、专业/技术人员与管理人员的不同4、专业/技术干部工作现状调查5、自我调整与转型6、联想集团成熟的领军人物有四项标准第二单元 专业/技术干部的角色认知与定位1、管理者的工作从角色定位开始2、角色雷达:扫描管理干部的定位3、管理者的角色认知与定位4、企业三阶层的互动5、专业/技术干部在带团队中应发挥的
2019-09-19 22:41
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人力资源数据管理上海公开课程培训班
第一天上午一、HR面临的变革与趋势1、人力资源效能管理时代2、从粗放式经验管理到精准的软件管理3、建立HR共享中心(HR -SCC,三支柱模型)二、数据管理目的1、时间管理2、层次管理3、绩效管理三、3M数据结构与逻辑计量(Measuring)监测(Monitoring)管理(Managing)四、数据IPO管理模式1、数据思维转换2、数据需求3、数据采集4、数据处理5、数据分析6、数据应用五、四表数据逻辑1、找问题:excel十宗罪2、主文件(MF)三大功能3
2019-09-19 22:39
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上海性格色彩培训大纲
第一篇章:色彩性格概述1、色彩与性格的关系(1)色彩性格学:性格思维(心理活动)行为(2)从思维动机(心理活动)划分性格:四种基本性格案例分析:不同性格的员工对职业生涯的定位(理性与欲望的心理冲突)(3)常规色与非常规色的复合型性格组合案例分析:不同性格的员工在团队中的心理活动与表现行为(4)红、黄、蓝、绿四色性格的价值观、思维习惯(心理活动特点)。2、性格色彩识人术测试我的性格特点用测试工具快速认知自
2019-09-19 22:28
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PPT演示培训
课程大纲一个专业的PPT是什么样的如果您是老板,您对这样的PPT满意吗文字类和图表类专业PPT分析国企类和外企类专业PPT分析选择什么样的主题风格主题中包含的元素如何使用自带PPT主题功能如何套用现成主题如何自制主题不同企业文化如何选取主题如何用图表代替数据和表格来演示PPT中常用的几种图表介绍PPT如何与Excel共享表格选择合适的图表类型文字处理色彩搭配动画效果在PPT中的应用动画的不同类型控制动画的节奏和顺序幻灯片的播
2019-09-19 22:22
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PPT+Excel公开课程培训班
PPT+Excel公开课程培训班培训对象:总经理,各部门主管,财务部、市场部、营销部等相关部门工作人员 温馨提示:请学员携带笔记本电脑并安装Microsoft office2013以上版本!声明:本课程只支持office2013以上版本,建议上课使用2013版本。低版本的请在课前自行升级,课堂上不负责帮学员升级版本。【课程特色】课程全程讲师示范,学员跟着讲师同步操作,学员资料文件夹内有大量真实数据练习;课程采用案例式教学,所讲授的案例就是每
2019-09-19 22:17
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Excel办公技能
第1部分 Excel表格的标准化和规范化从管理的角度审核表格表格常见错误解析正确区分和处理两类Excel表格正确处理三种Excel数据系统导入数据的标准化规范化(修改非法日期;修改非法数字;删除特殊字符;数据分列;填充数据;批量修改数据;删除重复数据;处理重复的考勤刷卡数据)本节总结和测验第2部分 高效核对数据核对数据的几种实用方法和技巧核对社保和核对公积金核对个税核对增值税核对内部往来账银行对账税金核销第3部分 设
2019-09-19 22:01
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领导者课程
培训目标1、 课程将团队领导者的成长路径(五阶段职权、人际、产出、授能、真我),以图形的方式再现,将很好地帮助学员学习与巩固课程的核心思想2、 为配合培训的内容快速消化与吸收,课程设计了【最大行动计划】章节,以帮助学员在训练后,能够将学习的内容,消化吸收,并固化,进而实现学习的知行合一3、 学员在授课过程中将获得一套精美的教学资料,以便于配合课程的学习以及日后的温故知新课程大纲【第一天上午】一、Lesson 1
2019-09-16 14:06
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项目经理培训课
项目经理培训课课程背景:随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,给你带来全新的思维视角,让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教,而是强调如何把项目管理的工具和技巧以及实施中收集的大数据,应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出现
2019-09-16 13:50
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集团管控培训班
课程内容:高业绩促销执行管控训练营一、你的促销费用浪费在哪里?二、影响促销效果的3个主要问题1、 邀约问题2、 产品价值展示问题3、 促单拦截问题三、促销执行的策划、计划与进度管控1、 《促销策划要求表》2、 《促销分工与计划推进管控表》3、 《促销推广邀约落地检查表》4、 《本次促销爆破激励措施》四、促销动员大会操作管控1、互动热场2、活动方案的宣解和鼓动3、目标分解与完成的可行性讲解4、团队展示5、军令状宣誓五、
2019-09-16 13:38
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销售团队建设,销售人员激励公开课程培训班
课程对象:总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监、培训经理等企业营销中高层管理人员,建议企业组建高层团队集体报名参会,以便于迅速形成共识,并保证信息的有效传达与对称。课程背景:在当今激烈的商战中,销售人员好比是士兵,直接影响到企业的安危。作为将帅,您遇到过这些情况之一二?1) 为什么销售人员总是先看拿多少钱,再看办多少事??2) 为什么销售人员总觉得干的多,拿的少??3)为什么销售拿了钱还
2019-09-16 13:34
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