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    python+人工智能
    • python+人工智能
    • 课程大纲时间 课程模块 课程内容第一天上午 第一模块：Python必备库快速入门 1. Python语言基础快速入门2. 科学计算库Numpy3. 数据分析处理库Pandas4. 可视化库Matplotlib人工智能必备Python基础，快速掌握语言风格与常用库使用方法。第一天下午 第二模块：机器学习经典算法(一) 1. 线性回归2. 逻辑回归3. 决策树4. 随机森林5. 支持向量机第二天上午 第二模块：机器学习经典算法(二) 6. Xgboost7. 聚类8. 神经网络9. PCA与SVD10.
    • 2019-09-22 22:55  [江苏南京市]
    •   江苏企业管理培训班  [未核实]
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    PTT零售培训师核心能力突破
    • PTT零售培训师核心能力突破
    • 第一篇章[零售培训行业经验]1、零售终端企业内部培训三大盘点2、零售讲师课程的一、二、三个重要词3、市场培训师的四种风格分析与不同课程类型分析 4、讲好课程的第一核心要素第二篇章[零售培训常规技巧]1、高级讲师30分钟内要解决的二大难2、讲师开场三问技巧训练3、讲师大面积互动技巧训练 4、课程积极氛围设计第三篇章[零售培训课程专业深度与高度]1、店面导购员系列课程主要内容阐述2、课程核心宗旨挖掘3、课程闪光点研究挖掘4
    • 2019-09-22 22:55  [江苏南京市]
    •   江苏企业管理培训班  [未核实]
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    Excel高效财务管理与应用
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    GD&T形位公差与尺寸链计算
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    Excel 函数学习三级跳——职场实用函数从入门到精通
    • Excel 函数学习三级跳——职场实用函数从入门到精通
    • 课程大纲：1函数起步准备知识介绍1.1函数的四要素1.2函数参数类型与实例1.3手写函数初体验2初窥门庭常用函数的基本用法2.1IF 函数的使用场景和普通用法2.2SUMIF 函数的使用场景和普通用法2.3VLOOKUP 函数的使用场景和普通用法3驾轻就熟常用函数的高级用法3.1IF 函数的嵌套应用3.2SUMIF 函数的 7 种特用途3.3VLOOKUP 函数的特殊用法与排错技巧4登堂入室常用函数的灵活运用4.1IF 函数的联合嵌套4.2使用混合引用提高 SUMIF 函数效率4.
    • 2019-09-22 19:53  [江苏南京市]
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    工业工程课程
    • 工业工程课程
    • 课程内容第一单元：工业工程导论生产运作与管理生产方式的变革工业工程在日本的运用（录像分析、讨论）工业工程在中国的运用（案例分享）工业工程的发展历史什么是工业工程工业工程的意识工业工程的范畴方法与技术第二单元：效率提升方向与改善策略生产效率改善的基本着眼点分析问题的方法--55法（案例练习）分析问题的方法--6M（案例练习）改善原则--消除浪费改善原则--ABCDEF改善原则--3S改善原则--ECRS改善原则--瓶颈管理第三单
    • 2019-09-22 19:08  [江苏南京市]
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    北京大型工程项目培训班
    • 北京大型工程项目培训班
    • 【课程背景】1、项目集(大型项目与项目群)管理（Program Management）是指对多个关联项目的集中管理与协调管理，以实现这个项目集的战略目标和收益，它包括把多个项目进行整合，以实现项目集目标，并使得成本、进度与工作可以被优化或整合。项目集管理是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。2、项目集管理标准，是美国项目管理协会（PMI）继项目管理知识体系（PMBOK）之后推出的又一项目管理权威知识
    • 2019-09-22 19:05  [江苏南京市]
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    业主工程项目管理
    • 业主工程项目管理
    • 业主工程项目管理课程大纲：业主工程项目管理第一部分：业主项目管理核心话题1项目管理基本概念1.1项目管理管什么？10大知识领域1.2项目管理怎么管做？5大过程组2建设业主方项目管理的特点2.1建设业主方项目管理核心职能（如何管理？）2.2建设业主方项目管理核心任务（管理做什么？）2.3建设业主方项目管理核心手段（管理依据）热点研讨：业主方项目管理与其他主体（建设方、总包方）项目管理的异同3建设业主方项目管理组织架构与
    • 2019-09-22 19:03  [江苏南京市]
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    IE工业工程课程
    • IE工业工程课程
    • 课程大纲第一讲问题和问题意识1. 什么是问题？问题的三种类型2. 什么是问题意识？3. 妨碍问题意识的十种情况4. 问题意识的激发5. 改善与问题解决10精神6. 凡事多问几个为什么7. 头脑风暴法第二讲生产体制1. 生产的相关定义2. 工序与作业3. 网格状的工作现场体制4. 作业改善与工序改善第三讲改善的基本1. 改善的目的2. 七大浪费的概念3. 动作浪费的概念①提高附加值的作业②附带作业（浪费的一部分）③浪费4. 改善的步骤5. 改善分析
    • 2019-09-22 19:00  [江苏南京市]
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    esd内审员培训
    • esd内审员培训
    • 【课程目标】本课程将指导您如何系统地策划、实施、检测、改进ESD管理体系。指导您如何选择正确的静电防护技术和管理方法，从而对ESD进行控制，降低ESD破坏风险。本课程内容介绍了静电的认识、静电基础研究理论、静电敏感元件认识、静电损伤模型分析、静电防护材料的介绍、静电防护的基础原理、静电防护的具体应用方法、静电防护标准ESD S20.20 及IEC61340-5-1的核心要求。本课程将指导您从对ESD核心标准深入理解、如何检测是否有
    • 2019-09-22 18:58  [江苏南京市]
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    跨文化沟通——从本土人才升级为全球精英
    • 跨文化沟通——从本土人才升级为全球精英
    • 课程收获：1、在四大维度中对自己的文化性格获得具体化认知2、打造与不同文化性格的同事、上级和下属共处的策略？3、了解不同文化性格的员工怎样搭配协作最高效？4、在自我舒适区和对方舒适区中找到最佳表现区课程大纲：版块一 认识跨文化冲突的根源 我的世界和你的世界版本不同 关于跨文化的三大迷思：世界是平的文化有国界存在通用的文化了解世界十大文化群体的基本特征版块二 分析文化的四大维度 行为指南：特殊主义vs. 普遍主
    • 2019-09-22 13:37  [江苏南京市]
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    管理演练场-从决策力引燃执行力
    • 管理演练场-从决策力引燃执行力
    • 第一天 全员战略目标链接的建立和维护是战略执行的基础一、案例1、原创案例影片大客户风波（7分钟）工艺单惹的祸（4分钟）2、文字案例德州仪器公司的内外部目标协调二、管理理念1、跳出圈子看贡献，避免盲人摸象式的管理视角2、让我的贡献体现成你的绩效让别人有效就是让自己有效三、理论方法1、马拉车模型建立组织战略协同的全景视图2、德鲁克我的事业理论把握专业人士的两个工作标准3、企业战略目标链接模型四、实战武器1、从换
    • 2019-09-22 13:33  [江苏南京市]
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    游戏驱动力（刘荣）
    • 游戏驱动力（刘荣）
    • 一、个性时代，从集体化到个性化，工作游戏化为何适用于新生代团队？1、视觉型工作游戏化如何引爆新生代员工的嗨点？2、听觉型工作游戏化如何提高新生代员工的沸点？3、嗅觉型工作游戏化如何降低新生代员工的痒点？4、触觉型工作游戏化如何改善新生代员工的痛点？二、、反转时代，从不上班到乐上班，工作游戏化如何在组织中彰显神奇？1、明确目标成为大神需求背后的心理特征及人性需求；2、清晰规则可视管理需求背后的心理特征及人
    • 2019-09-22 13:31  [江苏南京市]
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    新生代员工的激励与管理培训
    • 新生代员工的激励与管理培训
    • 课程收获：1、了解新生代员工的特征认知2、解决新生代员工面临的五大问题3、掌握新生代员工的激励机制和管理办法三大高招4、运用与新生代员工和谐沟通的技巧课程特色：从新生代员工进入职场的熟悉、融合、管理、激励整个过程出发，为每个阶段的沟通和管理提供工具方法。课程大纲：【第一天上午】一、与8090共舞的时代1、谁是我们的舞伴？2、你有多了解自己的舞伴？分组讨论：对80、90后新员工的特征认知（1）新生代员工的优缺点（2
    • 2019-09-22 13:30  [江苏南京市]
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    新晋管理者的九项修炼（肖凤德）
    • 新晋管理者的九项修炼（肖凤德）
    • 课程收获：1.明确主管角色职责与正确态度，发挥管理者应有的功能。2.培养管理者计划与执行的完整观念有效推动业务。3.发挥管理者应有的功能与效能。了解让组织有效运作遵循的原则。4.发挥组织效能，分工合作以团队力量完成企业目标。5.能够以科学化的思维方法，掌握情境领导技巧，做好工作管理。6.建立自我领导特质，发挥领导能力，培养成为具有影响魅力的优质领导者。7.培养主动积极发现问题的意识，求新、求好、求变及持续改善。
    • 2019-09-22 13:29  [江苏南京市]
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    项目管理实战技能训练
    • 项目管理实战技能训练
    • 课程介绍举办一次展览会、开发一种新产品、企业制定一个新战略等都可以称之为一个项目，项目无处不在，经理人每天的工作就是在运作一个个的项目。项目管理就是指把各种知识、技能、工具和技术应用于项目活动中，以达到项目的要求。推行项目管理，可以确保项目质量的实现，确保项目的如期完成，确保项目处于受控状态。越来越多的企业采用项目化运作的组织方式，来推动企业战略的落地，强化战略执行力。企业项目管理呈现出需求变更多
    • 2019-09-22 12:23  [江苏南京市]
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    项目管理在供应管理中的应用培训班
    • 项目管理在供应管理中的应用培训班
    • 课程背景：采购专业人员在实际工作中可以运用项目管理的理念来做的项目可以包括：战略寻源/再寻源（Strategic Sourcing/Re-sourcing）合同签署/管理（Contract Development and Administration）成本降低（Cost Reduction）供应商整合（Supplier Base Consolidation）资产设备的采购（Capital Equipment Purchasing）库存降低（Inventory Reduction）采购的电子化（E-Proc
    • 2019-09-22 12:17  [江苏南京市]
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    项目管理人员的项目管理
    • 项目管理人员的项目管理
    • 【课程背景】企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则赖于每个项目的成功。然而，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，则是促进项目可持续成功的关键要素。【培训目标】清楚地掌握项目管理的理念;加强项目团队意识，学
    • 2019-09-22 12:14  [江苏南京市]
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    运筹帷幄，使命必达
    • 运筹帷幄，使命必达
    • 课程介绍项目管理(Project Management)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，它一出现就引起举世瞩目。项目管理是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理目前广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、金融、制造、咨询、服务以及国防等诸多行业。作为项目管理实战系列培训，从课程从项目如何启动、如何做项目计划、如何做项目实施，
    • 2019-09-22 12:08  [江苏南京市]
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    大型装备制造项目管理（ETO项目管理）
    • 大型装备制造项目管理（ETO项目管理）
    • 课程前言ETO企业的商业模式是系统的设计、采购、制造、安装调试和交付，在工程上有别与建筑安装工程公司的按图施工模式，在产品上有别于制造工厂的连续批量模式。根据合同设计系统产品、依靠采购（含委托加工）和制造组装完成硬件系统和软件系统、凭借技术提供系统集成产品，传统的职能管理模式不能完全适应ETO的项目特征和管理要求。纵向的职能管理体系与横向的项目管理体系相结合，形成混合管理体系或称为适应性管理体系是应对上
    • 2019-09-22 11:43  [江苏南京市]
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