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    预算培训班
    • 预算培训班
    • 【课程大纲】一、企业预算管理现状分析1、现代企业为什么要推行全面预算管理2、全面预算管理发展演变及应用现状3、战略、经营计划与预算的关系4、预算管理误区及正确基本观念5、预算中财务部扮演什么角色 案例：世界500强企业的250年生存之道二、企业实施全面预算管理的基础准备1、预算组织：谁主导、谁参与及其权责2、预算策略与模式的选择3、预算管理制度的订立4、预算编制流程与方法技巧5、预算编制内容体系6、预算表体系设计案
    • 2019-09-14 13:59  [江苏南京市]
    •   江苏财务管理培训班  [未核实]
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    预算培训
    • 预算培训
    • 课程大纲1.财务报表综合分析通过练习确定现金周期财务管理的两个基本问题损益表与资产负债表的关系流动资金与现金周转三张报表联动分析2.成本分类与控制按作业或产量变化的分类贡献与结构性成本制造成本制造费用帐户设计资本化与费用化成本计算书3.预算致胜公司计划的过程公司计划内容模型年度预算内容预算与业务决定因素实际与预算的报告4.经营决策盈亏平衡分析营运杠杆标杆精益营运财务总成本方法预测比较5.资本预算项目选择资本
    • 2019-09-14 13:58  [山东济南市]
    •   山东财务管理培训班  [未核实]
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    非财课程
    • 非财课程
    • 非财课程大纲：第一部分管理者财务管理的视角认识财务---财务管理在企业管理总共的重要性了解财务----企业管理者必须掌握的财务基本知识现代财务管理三个架构利用会计信息为企业提供决策的5个方面如何区分财务管理与会计管财务管理的四个作用财务发展的五个阶段未来财务发展的六个趋势【方式】a)互动式讲授b)案例讨论第二部分 资产负债表阅读分析明明白白我的帐；企业的底子---资产负债表阅读如何从总体看出企业发展趋势企业的稳定
    • 2019-09-14 13:58  [陕西西安市]
    •   陕西财务管理培训班  [未核实]
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    非财管理学习
    • 非财管理学习
    • 非财管理学习课程大纲模块一：经理人为何要懂财务1、他山之石海信长寿的背后2、企业良性发展两大基石3、经理人常见6大财务问题4、卓越财务管控3大目标5、企业财商七要素与黄金等式实战训练：七要素在经营活动中体现模块二：营运资金管理与优化技术1、案例车子沦陷的背后爱多、巨人、顺驰、长虹的启示企业倒闭的本质到底是什么2、营运资金管控不良八大症状3、资金C2C模式及如何突破经营底线4、资金预算编制与缺口预测资金预算编制方
    • 2019-09-14 13:58  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古财务管理培训班  [未核实]
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    非财管理
    • 非财管理
    • 《非财务人员的财务管理》培训时间：2017年8月18日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培训地点：北京海淀区（详细请报名后索取确认函）培训投资：人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训对象：企业中、高层非财务管理人员等。培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标：1. 明白财务管理在企业中的重要性；2. 掌握财务基础知识，明白财务发展的阶段和趋势；3. 资产负载表的阅读技
    • 2019-09-14 13:57  [北京]
    •   北京财务管理培训班  [未核实]
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    非财培训
    • 非财培训
    • 非财培训第一模块经营视角全面系统认识财务案例导入 由个人财产状况分析到资产负债表情景模拟 大家试试做会计模块内容 全面认识企业的仪表盘 财务 统一的目标：财务与业务融合，为企业创造价值 统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言 全价值链服务：财务对供应链各环节都起着支持作用 读懂企业的仪表盘，走出财务数字迷宫 企业的底子：资产负债表- 钱是谁的？- 钱从哪里来？到哪里去？- 财务结构是否合理？有何风险？ 企业
    • 2019-09-14 13:57  [福建福州市]
    •   福建财务管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    非财务经理财务培训
    • 非财务经理财务培训
    • 非财务经理财务培训主 讲：ACCA中国专家智库成员、原腾讯会计政策负责人 刘锦秀面授时长：2天1、透彻掌握和编制三大财务报表及相互间的关系2、构建财务的指标体系并了解背后的管理动因3、获得从财务角度对经营活动进行有效分析和评估的能力4、从财务改进想法到被论证的可行的经营改进方案5、财眼透视，迅速了解互联网行业的商业模式6、掌握互联网电商企业家必知的财务管理要诀一、揭开财务的面纱财务管理沙盘模拟【在经营收入不变
    • 2019-09-14 13:56  [辽宁沈阳市]
    •   辽宁财务管理培训班  [未核实]
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    非财务经理的财务管理必修课
    • 非财务经理的财务管理必修课
    • 非财务经理的财务管理必修课第1堂课:财务管理基本功1、财务管理的重要意义财务管理的宏观视角案例分析:缺乏财务意识和财务知识的管理者带来的部门管理混乱2、什么是会计六要素?其间计算公式如何理解?3、什么是资产负债表?如何阅读?资产负债的基本构成和形成的逻辑资产负债表中的5大项资产和7大项负债及权益财务报表和时间的关系(时间点报表和时间段报表)花钱、占用钱、占用了谁的钱=财务报表的基本构成财务报表的薄弱点4、什么是损
    • 2019-09-14 13:56  [北京]
    •   北京财务管理培训班  [未核实]
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    非财务经理的财务管理
    • 非财务经理的财务管理
    • 课程介绍：在企业运营中，各部门管理者由于没有共同沟通语言，导致企业管理效率低，沟通成本高。公司上下没有财务价值观念特别是管理者，只关注营销而忽略了消耗，导致企业销售额上升而利润在下降。运筹帷幄之中，决胜千里之外。企业要想基业长青，必须管理好现在及未来。财务数据分析可以将企业的各项经营活动按照一定的标准进行评价。因此一名优秀的管理者，不仅要有出色的业务能力，还需要具备一定的财务管理能力。利用财务分析
    • 2019-09-14 13:56  [河北石家庄市]
    •   河北财务管理培训班  [未核实]
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    非财务经理的培训
    • 非财务经理的培训
    • 课程内容大纲一、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析（1）营业利润实现过程的质量营业收入的质量成本费用的质量（2）利润结构的质量关注毛利率的变化关注费用额和费用率的变化关注非经营性损益（3）结果的质量利润对应资产的质量3、现金流量表的分析现金流量表的结构分析现金流量与盈利质量的关系现金
    • 2019-09-14 13:55  [新疆乌鲁木齐市]
    •   新疆财务管理培训班  [未核实]
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    非财务经理如何进行财务管理？
    • 非财务经理如何进行财务管理？
    • 背景凡事预则立，不预则废。在这个充满不确定性的时代，企业运营所面临的风险及复杂程度日益增加，如何在变幻莫测的环境中把握商机，规避风险，赢得竞争优势，从财务的角度审视和重整自身工作，运用财务思维解读企业运作，许多非财务部门的企业管理者有以下的困惑?如何进行成本核算分析？?如何控制企业成本？?如何做好动态预算管理？?如何对资本预算进行控制？针对以上问题，我们特邀资深财务管理专家贾虎老师，与我们一同分享《非
    • 2019-09-14 13:55  [天津]
    •   天津财务管理培训班  [未核实]
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    非财务人员管理技能提升公开课程培训班
    • 非财务人员管理技能提升公开课程培训班
    • 培训对象企业负责人和企业战略决策负责人、财务会计负责人、企业各部门高级管理人员等【课程亮点】? 案例+讨论+后续辅导（可以根据需求，开发Excel分析模板）? 案例可以根据您的需求进行更改（做好课前沟通）? 数据分析、数据模型加管理决策【课程目的】? 了解财务报告的总体结构和分析手段? 学习和理解财务数据背后的企业信息【课程收益】本课程针对的是企业高级管理人员，目标是帮助企业的高级管理者能更加深刻了解财务报告数据
    • 2019-09-14 13:54  [湖南长沙市]
    •   湖南财务管理培训班  [未核实]
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    非财务人员的财务管理培训班
    • 非财务人员的财务管理培训班
    • 【课程收益】1. 企业内部就企业价值管理理念达成有效沟通和一致见解；2. 建立起财务规范管理、制度管理的概念与意识；3.快速掌握财务报表及其体系，读懂财务报告、掌握财务分析方法；4. 学会使用预算加强企业内部管理；5．清晰的成本控制意识；6. 掌握企业风险防范与控制的基本方法；7. 掌握运用财务工具改善企业管理、提高企业整体效益的方式方法。【课程宗旨】一个根深蒂固的传统错误观点认识：财务工作就是会计工作，财务工作与
    • 2019-09-14 13:54  [贵州贵阳市]
    •   贵州财务管理培训班  [未核实]
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    非财务人员的培训
    • 非财务人员的培训
    • 课程大纲一 企业财务管理的价值与报表解读1. 财务管理的核心价值与报表解读的关键2. 资产负债表的结构与内容： 企业通过占用谁的钱来经营? 占用的钱是否合理有效? 财务状况是否健康良好?3. 如何区分支出、费用与成本？4. 利润的形成与结构：花钱的效果如何？利润波动的真正原因何在？收益能否持续和增长？5. 报表分析新思维：透视财务数据后面的经营本质二 成本分析与利润管理改善1. 如何从控制成本的角度重新对成本分类?2. 边际利
    • 2019-09-14 13:54  [福建福州市]
    •   福建财务管理培训班  [未核实]
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    非财务人员如何进行财务管理？
    • 非财务人员如何进行财务管理？
    • 1、如何快速读懂财务报表l整体财务管理观l财务管理三大决策l如何快速解读财务报表上的财务数字l从公司财务管理的角度重新审视资产负债表l从管理的角度解读利润表l透视现金流量表对日常管理的现实重大意义l税收对利润及现金的影响l各种利润率及各项成本费用比率分析l应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响l案例分析：大家试试做会计2、基于财务报表信息改善管理业绩l以现金流量表为切入点的改善资金周转危机的原
    • 2019-09-14 13:54  [湖南长沙市]
    •   湖南财务管理培训班  [未核实]
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    非财务人员培训
    • 非财务人员培训
    • 课程大纲第一天 9：00-12：00一．会计财务知识导入1 宏观,微观了解我们关注的财务和会计工作的缘由:企业高管人员的财务意识缺失企业财务人员的管理知识障碍2 会计和财务概念导入，会计和财务工作的区别会计做什么工作，财务做什么工作会计和财务工作在企业中的分类3 会计工作中六大元素的经济和财务学结构；4 会计原则、假设12：00-13：30午餐 13：00-16：30二：会计和财务报表的解读1 财务报表体系介绍：三大财务报表资产负债表-
    • 2019-09-14 13:53  [青海西宁市]
    •   青海财务管理培训班  [未核实]
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    非财人员培训
    • 非财人员培训
    • 非财人员培训非财务经理的财务课程（精要版）用深入浅出、生动活泼的方式讲解，精彩实用在工作中，您是否遇到过以下情形：■ 技术背景的业务经理，参加经营管理会议，财务总监拿着一堆财务指标在上面说得唇干舌燥，下面的管理人员听得似懂非懂。有没有什么具体的方法能让管理人员在面对财务数字时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路？■ 业务人员拿着一堆业务招待费的发票找财务报销，财务总是要审个没完。业务觉得财务死板教条
    • 2019-09-14 13:53  [天津]
    •   天津财务管理培训班  [未核实]
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    集团财务管理培训
    • 集团财务管理培训
    • 课程大纲任何商业模式与战略实施都需要落实到卓越的财务管控能力上，传统的财务职能从来没有像今天这样，面临着重大的危机和严峻的挑战，而同时又充满无限机遇。1、子公司总是像我抱怨绑住了他们手脚，而我又不敢放手，财务管控是要面面具到还是抓大放小，总是难以把握尺度?2、分子公司越来越多，新业务不断涌现，总是问题爆发后匆忙救场，这么多问题，我该如何管?3、投资部门天天找我要钱，而我也不知道集团到底有多少闲置资金，
    • 2019-09-14 13:53  [江苏南京市]
    •   江苏财务管理培训班  [未核实]
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    金融风险管理公开课程培训班
    • 金融风险管理公开课程培训班
    • 各有关单位：随着信息技术在业务交易处理、经营管理和内部控制等方面的应用，信息科技与各类金融业务日益融合，已经成为金融机构实现经营战略和业务运营最重要的平台，成为金融业开展业务创新、提高核心竞争力的重要基础。同时，信息技术的广泛应用和深入普及也加快了金融机构和外部市场的风险传导性，提高了金融市场的复杂性，增加了金融体系的脆弱性。信息科技在金融运用过程中，由于自然因素、人为因素、技术漏洞和管理缺陷等原
    • 2019-09-14 13:52  [海南海口市]
    •   海南财务管理培训班  [未核实]
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    金融管理培训
    • 金融管理培训
    • 培训大纲明确角色定位明确财务与财务管理者的定位，从企业管理者角度看待财务问题，理解财务领导力提升部门影响力理解如何通过财务信息和财务工具支持决策和战略规划，掌握管理上级的技巧加强部门协作理解财务部门与其他部门的关系，意识到协同的力量，加强沟通和合作建设财务团队学会如何组建高效的财务团队，实现软技巧和硬技巧的完美结合《金融行业税务交流圈》课程大纲明确角色定位明确财务与财务管理者的定位，从企业管理者角
    • 2019-09-14 13:52  [浙江杭州市]
    •   浙江财务管理培训班  [未核实]
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