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    职业经理的素质、技能要求与测评
    • 职业经理的素质、技能要求与测评
    • 企业中高层经理职业经理的素质、技能要求与测评职业经理的素质、技能要求与测评张锡民 教授 引子案例：刘力经理的当官情结困惑1.刘力面临这些问题的原因是什么？2.力该如何面对这些问题？3.刘力需要得到什么帮助？引子游戏：齐放竹竿游戏--成功职业经理管理素质的要素1.现场提问2.启示：成功职业经理管理素质的要素3.如何做一名合格的职业经理图示第一章 职业经理的素质、技能要求一.总体素质要求1.品德端正2.知识和经验丰富―大树
    • 2019-09-26 20:19  [宁夏银川市]
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    职业素养提升
    • 职业素养提升
    • 中高层管理者、基层部门经理、企业全体员工职业素养是个很大的概念，专业是第一位的，但是除了专业，敬业和道德是必备的，体现到职场上的就是职业素养；体现在生活中的就是个人素质或者道德修养。 包含以下四个方面：职业道德职业思想（意识）职业行为习惯职业技能职业素养是一个人职业生涯成败的关键因素，也可以说一生成败看职商。职业素养量化而成职商（简称CQ）。如何让员工具备良好的职业素养，实现员工与企业双赢？【课程收
    • 2019-09-26 20:14  [宁夏银川市]
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    职业化炼就好员工
    • 职业化炼就好员工
    • 企业全体员工课程目标与收益：一般情况下，一个员工只能发挥自身能力的40％-50％；但如果这名员工能够受到良好的职业化素质教育，那么他就能发挥其能力的80％-90％，从而既提高了工作的效率，也提升他个人的职业竞争力；1、帮助企业员工尽快掌握职业化准则，树立职业化思想；2、使学员从思想观念发生质的转变，认识到职业素养对己对企业的重要性；3、灌输职业化素养理念，改变员工观念，激发员工形成积极向上的工作态度；4、提高员
    • 2019-09-26 19:59  [宁夏银川市]
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    职业化塑造
    • 职业化塑造
    • 中高层管理干部★ 掌握基本的职业形象与礼仪。★了解企业工作应具备的职业道德。★ 学习有效的时间管理技巧。★ 学习运用更有效的人际互动方式，建立良好的人际关系。 ★ 掌握工作目标，制定工作计划。★ 建立对内部与外部顾客的服务意识。职业化塑造（三天版）-台湾刘成熙老师课程规划的说明：市场竞争日趋激烈，管理节奏越来越快，企业都希望新员工在入职后能尽快进入工作状态，尽快融入公司团队，尽快施展出自己的能力为公司做
    • 2019-09-26 19:58  [宁夏银川市]
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    老板娘会计速成课程
    • 老板娘会计速成课程
    • 10年专业服务中小企业，我们深深理解您的忧虑? 信任的人不懂财务专业，专业的财务人员不敢完全信任！? 代理记账费用年年上涨，服务水平却令人堪忧！? 外面学做帐，时间至少半年，而且还是理论皮毛！? 有些商业机密自己算不清，让外人来算又怕泄密！? 没有财务基础，外面的财务专业课程听不懂！老板娘会计速成课程横扫以上所有烦恼！ 得到一位（或多位）忠心又专业的会计主管！ 课程培训就在您的企业中，深度定制，一对一VIP服务！
    • 2019-09-26 19:54  [宁夏银川市]
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    网络营销实战与创新思维
    • 网络营销实战与创新思维
    • 中小企业老板 企业主管每年不少于200天，没有一次是好评，都是很好！你认为对的，可以接受的方法，基本上都是错的;你认为错的，不能接受的方法，基本上都是对的。 ?一、网上生意为什么难做？1、你没有 网络 + 营销 的全局观，最可悲的是你的网站是个仓库2、在你的潜意识里，网上做生意只有几条路：谷歌阿里环球等3、你没有掌握或精通做网络推广的落地操作方法4、你是把网络推广当作了网络营销，满脑子流量，没有营销5、你没有给客
    • 2019-09-26 19:49  [宁夏银川市]
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    绩效考核与绩效管理实务
    • 绩效考核与绩效管理实务
    • 绩效考核与绩效管理实务说明：1， 提供的是标准课程提纲，两天的。叫做绩效考核与绩效管理（绩效考核着重于硬性指标，比如如何量化指标，各种考核方法的介绍和流程等；而绩效管理着重于绩效辅导，面谈，以及后续激励等。如果需要的是绩效辅导的课程，那么选取第二天的内容即可）2， 内训需要事先进行电话访谈，和书面填写具体需求，2-3次磨合提纲，最后确定具体讲课的提纲。第一天 绩效考核实务 第二天 绩效管理技巧一． 讲师简介
    • 2019-09-26 19:42  [宁夏银川市]
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    绩效管理实务
    • 绩效管理实务
    • 企业中高层管理干部在组织经营方针的指导原则下，透过SWOT分析，掌握部门组织之优势、劣势，据以拟定有效部门及员工目标。运用有效的目标推动落实员工管理，达到部属培育效益。透过目标执行，完成组织任务，提升生产力。落实绩效管理与执行力了解目标管理与方针展开之理论基础及实务运作之架构了解目标之来源、具体描绘之表达方式及获致共识的沟通重点由不同重点来源，透过实作之方式，逐步具体展出部门整体之共同目标订定高效能的
    • 2019-09-26 19:38  [宁夏银川市]
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    绩效管理
    • 绩效管理
    • 绩效管理1. 绩效管理理念梳理a) 什么是绩效管理b) 绩效管理认识误区c) 绩效管理的目的d) 绩效管理与企业战略,计划的关系e) 绩效管理基本流程f) 绩效管理的责任部门g) 案例分享2. 人员绩效目标规划与KPI关键绩效指标的设计a) 绩效目标规划与设计 b) 目标规划的原则c) 绩效目标的层次d) 绩效目标的分解e) 目标设计的三个方法:-标杆法-关键成功因素界定法-平衡积分卡关键绩效目标设计与平衡记分卡制定实战演练-关键绩效目标设计演练-
    • 2019-09-26 19:34  [宁夏银川市]
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    绝对自我管理与创新培训课纲
    • 绝对自我管理与创新培训课纲
    • 企业中高层管理人员及一般员工和所有职场人士课程目的：加主要背景：实战派著名营销管理专家.企业资深培训教练，高级管理咨询师.资深广告人,传媒人;策划人中国企业教育百强前十强讲师;排名全球培训师前50名讲师中华广告媒介行销力研究院长中国广告媒介行销创始人2003年《广告媒介江湖行销之四把刀》培训教材获奖并成为当年畅销书籍，2006年被评为中国广告媒介行销培训第一人;武汉大学深圳管理研究院特邀专家(讲师)中国总裁培训网,
    • 2019-09-26 19:30  [宁夏银川市]
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    绝对执行
    • 绝对执行
    • 企业中层管理人员第一讲：观念篇为什么伟大的战略得不到实现？为什么同样的战略有不同的结果？为什么科学论证的目标不能转变为成绩？为什么反复强调的方案得不到落实？为什么庞大员工队伍却绩效很差？为什么强大的激励政策不能成为员工工作的动力？为什么巨大的投资得不到相等的回报？为什么完善的制度总是得不到有效实施？为什么再三强调的错误还是会出现？为什么详细的计划总是在实施时出现偏差？第二讲：系统篇执行不力的思考：
    • 2019-09-26 19:30  [宁夏银川市]
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    结构性思维训练
    • 结构性思维训练
    • 经常需要面对新问题的人员经营、战略、专业技术方面的管理人员跨组织协作的人员面对情况复杂、干系人较多的专业人员　　　其实，每个人都有自己的思维路径，简称思路。本课程就是帮助团队中脑库在一套科学的思维流程中，不停的使用发散技术与收斂技术进行开放性交流，从而使脑库们的智慧在思维结构的指引下碰撞，从而得到统一的共识。也是不断提升每个人对于新问题复杂情况的解决能力。第一讲：定义思维力与直觉的差异游戏：理解什
    • 2019-09-26 19:28  [宁夏银川市]
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    经销商卓越经营训练营
    • 经销商卓越经营训练营
    • 代理商、经销商、分销商、品牌加盟商、店长及区域经理等一、经销商领导力建设1、团队领导者的自我定位精神领袖；领航人；榜样；大法官；培训师；协调人2、有效的领导秘诀1）领导与被领导的关系2）领导效能领导互动模式3、如何做高效能的领导类型1）领导行为方式：四种领导风格指挥式参与式教导式授权式2）选择领导方式3）部属成熟度与领导风格二、消费者购买心理分析提升进店率，提高销售业绩1、消费者购买行为及需求分析2、消费者
    • 2019-09-26 19:22  [宁夏银川市]
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    经销商业绩提升与快速赚钱之道
    • 经销商业绩提升与快速赚钱之道
    • 第一章、经销商要与时俱进一、经销商朋友们您跟上形势的发展了吗？1. 赚不钱的10种经销商2. 能赚大钱的6种经销商二、经销商群体所面临的问题和顾虑1. 内部问题2. 外部问题三、优秀经销商的十大标准四、如何建立有竞争力的经销模式1. 公司化运营销2. 品牌运营商定位3. 深度营销模式导入第二章、经销商的下游渠道延伸与拓展策略一、下游渠道的选择与开发1、选择质量型分销商的十看法则2、打动下游渠道合作激情的5W2H工具2、提升渠道
    • 2019-09-26 19:21  [宁夏银川市]
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    经理人领导力提升
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    • 企业中高层管理干部革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。把握管理者与领导者的区别掌握管理与领导力的区别。了解领导者的定位与认知。了解领导者的魅力来源与特质学习领导力之源泉―领导者思维创新领导力的实务应用-情境领导的操作方法掌握跟随着准备的评估掌握个人领导力提升方法运用领导力提升员工绩效领导力持续--领导的铁腕执行（Ruthless Execution）与自我革新台湾刘成熙老师-精品课程-领导力提升主讲：台
    • 2019-09-26 19:19  [宁夏银川市]
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    系统化营销体系，引爆门店提高绩效
    • 系统化营销体系，引爆门店提高绩效
    • 连锁企业总经理、营销总监、区域经理、零售经理、店长、督导、加盟商、专卖店老板等1、掌控系统化营销，破解单店提升管理的全套原理2、掌控终端策略聚焦资源，从根上解决业绩提升方法3、运用全新策略，击败竞争对手，垄断店铺客户群体4、掌控终端策略资源的聚焦，持续拉动终端销量5、掌控VIP客户管理，确保终端业绩疯狂持续增长 6、掌控货品结构，降低库存，提升高赢利的空间7、掌控终端店铺在人、货、场运营中的全新策略【课程目
    • 2019-09-26 18:56  [宁夏银川市]
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    系统化品质管理
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    精细化库存管理与控制实务
    • 精细化库存管理与控制实务
    • 中层管理者、店长让学员了解库存管理知识，掌握通过确定安全库存与订货量进行库存控制的技术，并掌握仓储管理的知识。1、认识库存管理2、精要库存控制3、细致仓储管理个人经历：毕业于专业院校，攻读人力资源专业，就业非所学；然爱分享，爱培训痴心不改；干一行，爱一行，深度研究实践零售门店经营近十年，颇有所获；内训师起家，因课程具实效，颇受员工好评；遂出走，服务于更多的人群。授课特点：直奔主题，讲求实效；以学员为
    • 2019-09-26 18:50  [宁夏银川市]
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    精益采购实战
    • 精益采购实战
    • 制造装备业采购管理人员1、如何准确了解今年的采购趋势2、如何结合自己企业的供应环境，针对性的制定明年的采购策略3、如何大幅度降低供应链各个环节的采购成本4、找出为什么供应商的品质、供货、价格老是让我们觉得有所怀疑、难以把握的原因5、找出为什么自己的谈判技巧如此的不堪一击的问题所在【课程大纲】第一部分：采购基础第二部分：采购谈判前的准备工作第三部分：采购技术1.一般采购方法1）招标采购三种招标采购实战方法招
    • 2019-09-26 18:49  [宁夏银川市]
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    精益生产管理
    • 精益生产管理
    • *精益生产的历史起源--从手工业到大批量生产方式的过渡，丰田走出的新道路--精益生产和丰田方式，精益制造诞生的动因--精益生产的发展现况*精益生产的核心要素--蜂窝式生产--拉动系统和同步工程--5S和可视控制--推行5S的意义5S及目视管理介绍--5S实施中常见的问题--整理中问题--整顿中问题--清扫中问题--清洁中问题--修养中问题--5S实施的技巧--实施的要点及案例--可能存在的浪费--5S的实施的工具和方法--目视管理--红牌作战--看板
    • 2019-09-26 18:46  [宁夏银川市]
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