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    供应商智慧质量管理与创新
    • 供应商智慧质量管理与创新
    • 你，是否遇到过这样的困惑？许多中小企业每年营业额过亿，但却不能得到自己想要的利润回报率，甚至还会出现负债的现象，究竟是浪费还是另外隐情，其背后的根源在哪里？大部分企业运用供应商质量管理的策略与方法论去选择并年度好供应商质量，其管理效果仅仅是昙花一现，却不能持续并稳定的共创卓越质量绩效，究竟秘密何在？为什么大多数企业在制造过程中的供应商来料问题占到所有问题的80%以上，面对现实的数据与情形，管理层熟视
    • 2019-09-24 17:07  [贵州贵阳市]
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    传统企业的电商战略与O2O运营
    • 传统企业的电商战略与O2O运营
    • 企业董事长、总裁、总经理、部门总监、电商部门人员、营销系统人员1. 了解电商的发展趋势2. 了解电商的发展模式3. 掌握电商的战略思维4. 了解O2O的发展趋势5. 掌握O2O的运营模式6. 掌握传统企业O2O的实施重点无【课程大纲】第一部分 传统企业的电商战略一、 电商的发展趋势二、 电商的七大发展模式三、 电商是传统企业的必修课四、 传统企业电商化的五大战略思维五、 国内国外企业电商化经典案例分析第二部分 传统企业O2O的运营一
    • 2019-09-24 16:54  [贵州贵阳市]
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    传统企业如何实现互联网转型
    • 传统企业如何实现互联网转型
    • 传统企业董事长、总裁、股东、高管、互联网创业者、投资人传统企业如何有效拥抱互联网，传统企业如何实现互联网化，互联网 转型路径第一讲 互联网 商业模式创新时代1、传统企业的战略失控2、行业，界限变得越来越模糊3、市场，已经进入了无边界竞争4、颠覆，从外界进入行业内第二讲 互联网 商业模式创新的本质1、究竟何谓正真的互联网 2、传统企业的互联网 转型之道 3、互联网 商业模式创新的三个层次4、互联网 商业模式创新的八大
    • 2019-09-24 16:52  [贵州贵阳市]
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    传统企业O2O转型及商业模式创新总裁班课程
    • 传统企业O2O转型及商业模式创新总裁班课程
    • 想学习各种O2O商业模式的传统企业家、总经理1. 讲解最新的（移动）互联网O2O发展趋势及互联网营销思路2. 讲解最新的O2O网络用户行为粉丝社群及企业应用3. 讲解各种O2O类型企业最新的互联网商业模式和创新运营案例4. 讲解企业O2O转型的办法战略思路及到底怎么做一、 课程背景李克强总理提出互联网 使得整个互联网形式一片火热，纵观眼前，线上竞争愈演愈烈，导致很多企业在线上已经变成给baidu和taobao打工，所以很多企业面临着转型
    • 2019-09-24 16:50  [贵州贵阳市]
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    传媒行销之特点与创新经营特训营（报纸传媒版）
    • 传媒行销之特点与创新经营特训营（报纸传媒版）
    • 各新闻媒体业，传媒集团，传媒机构；总编辑；总经理，副总经理；经营中心主任，广告部主任及其相关负责人员；1.行销创新推动三大纸媒快速发展的原因2.传媒行销的特点的分析3.行销影响力与广告发行的关系阐述4.融媒时代的行销创新的技巧与方法5.区域报纸的行销优势形成培训大纲：行销概念阐述推销与行销的区别一．行销创新推动三大纸媒快速发展内容行销创新： 渠道行销创新：品牌行销创新：a是确定特定区域；b是确定特定人群组织结
    • 2019-09-24 16:49  [贵州贵阳市]
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    会议的操作与管理
    • 会议的操作与管理
    • 中高层主管1.提升主管会议操作主持与会议管理能力2.增进会议效能、达成会议目标3.提高企业整体工作效能增进部门之间沟通与合作4.此课程提供基、中、高层主管于管理领域所需具备的必要能力。一、如何掌握学习好本课程的方法1.提供你本课程的关键知识2.让你从内容中知其所以然3.引导你设想如何将学习变成运用4.运用研讨从实践中获得成长二、了解会议种类与达成目标的关键1.会议有哪七种?2.依据不同的会议性质,了解不同会议的各自目标
    • 2019-09-24 16:47  [贵州贵阳市]
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    优质沟通技巧研习
    • 优质沟通技巧研习
    • 企业中高层管理干部了解组织中层级沟通的要点。掌握跨部门沟通的技巧。掌握人际沟通的真谛与目的。认识沟通的基本心态与要素。学习沟通的非语言技巧。学习沟通的语言技巧。学习语言表达的重点与艺术。人际互动的冲突与情绪管理。认识人际风格的理论与特色。透过对人格特质的剖析，运用因人而异的沟通方式。透过问卷解析，了解自我的人格特质。有效掌握与人相处及自我开拓的方向。优质沟通技巧研习前 言：本
    • 2019-09-24 16:45  [贵州贵阳市]
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    优质服务链打造客户忠诚度
    • 优质服务链打造客户忠诚度
    • 【课程大纲】一、对外客户：搭建关键时刻的服务链客户不是上帝，而是皇帝建立客户的服务链制定优质客户服务标准RATER指数服务的五个要素帮助客户界定期望值满足并超出客户期望值一点点案例讨论：界龙印务搭建服务链的五大关键控制点二、以外部客户为导向协调内部客户来提升满意度提供服务支持内部项目团队分工、沟通建立优质服务标准的四个步骤步骤一、确定客户认为哪些方面的服务是重要的步骤二、确立可衡量的标准步骤三、定期对
    • 2019-09-24 16:45  [贵州贵阳市]
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    优秀员工职业化心态打造（2天版）
    • 优秀员工职业化心态打造（2天版）
    • 全体员工1.加强学习意识，强化解决问题的能力及方法，打造学习型组织2.改变消极负面的情绪，塑造快乐、积极、健康的阳光心态3.转变工作观念，拒绝借口，不抱怨，不埋怨4.提升忠诚度及归属感，树立爱岗敬业、责任心强，具有执行力的积极心态5.加强团队合作，开拓创新，协调关系，学会感恩（一）．学习改变1.商场如战场，进步靠学习2.专家就是赢家员工不专，企业就没有利润3.鹰之重生只有变革才能生存（视频分享）4.做一个三专的员工
    • 2019-09-24 16:40  [贵州贵阳市]
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    企业自动化运转系统打造
    • 企业自动化运转系统打造
    • 董事长，总裁、总经理，核心高层掌握构建企业自动运转系统的核心秘密实现企业超强执行力保障实现企业形成自动运转体系，彻底解放老板【课程背景】：企业前期依靠某块市场需求、某种技术、某种资源的成功，使很多企业忽略了运营管理系统的建立，导致了在企业经过一个快速增长后动力放缓，企业家身心疲惫的现象，企业家渴望无为而治，而无为的前提是有为，如何打造一套让企业自动运转的系统，将企业家解脱出来；如何让全体员工全身心
    • 2019-09-24 16:24  [贵州贵阳市]
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    企业生产经营新模式
    • 企业生产经营新模式
    • ? 企业决策层，高管，生产部门经理及相关人员重要收获? 【差异化经营思想】以适应小众化，个性化市场的到来? 【突破传统】颠覆现有的管理思想，用东方人的思维方式经营在生产经营中，您是否遇到过以下情形：? 薄利多销加剧了企业间的竞争，盈利性亏损不断增加? 成本逐年压缩，已无多大空间，产品售价面临巨大压力? 职能部门以自我为中心，利己思想时有发生，相互协作出现问题? 价值观不同，想法不同，出现问题难以解决? 原有的管理
    • 2019-09-24 16:15  [贵州贵阳市]
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    企业文化的起飞与落地
    • 企业文化的起飞与落地
    • 企业高管、党委书记、人力资源总监、企业文化主管第一部分 企业文化基础理论第一章 企业文化概述企业文化定义企业文化理论的诞生企业文化的功能从水泊梁山解读文化价值第二章 企业文化专题研究企业文化与领导企业文化与品牌第三章 企业文化构成企业文化结构使命愿景价值观管理理念第二部分 企业文化的建设与推广第一章 企业文化建设与推广概述文化体系企业文化全面深化推广企业文化与CIS企业文化高准美模型第二章 企业文化传播方式
    • 2019-09-24 16:10  [贵州贵阳市]
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    企业微信公众平台运营解决方案
    • 企业微信公众平台运营解决方案
    • 课程内容趋势篇：第一部分：移动互联网时代第二部分：微信入门篇第三部分：微信的实践篇（实际操作）第四部分：微信的营销篇第五部分：何为微信公众平台商业篇：第一部分：微信公众平台的注册第二部分：微信公众平台设置第三部分：微信公众平台的登录与各功能介绍第四部分：自动回复介绍（案例分析+实际操作）运营篇：第一部分：微信公众平台群发消息第二部分：微信公众平台数据统计第三部分：微信会议公众号注册第四部分：微信公
    • 2019-09-24 15:57  [贵州贵阳市]
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    企业培训师标准课程：课程开发与设计
    • 企业培训师标准课程：课程开发与设计
    • ■内部培训师■高、中、基层管理者、骨干人员 ■各部门有培训需求的管理人员■收获1：掌控课程开发三大核心：立题、立纲、立节■收获2：掌控四大类课程开发技巧：知识普及、问题解决、专题修炼、系列修炼■收获3：掌握迅速撰写课程六大模块内容技巧■收获4：掌课程标题、内容、思想、方法、载体五大关键部件的开发、设计和重建技巧■收获5：掌握世界两大课程逻辑结构编排技巧■收获6：掌握课程五大别级案例、五大级别互动的开发与
    • 2019-09-24 15:51  [贵州贵阳市]
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    企业员工管理
    • 企业员工管理
    • 经理企业员工管理企业员工管理 张锡民 教授 （张教授电话，）引子案例：破解中国企业10大管理难题？现场提问：你对十大难题的前三位问题怎么看？启示：什么是经理人的首要技能？ 第一章.员工管理的正确理念―战略人力资源管理一.人力资源及其特点二.企业中谁对人力资源管理负责？案例：胡经理，郑经理及伊总的分歧和辩论企业中人力资源管理的正确分工三 与时俱进，深刻理解企业战略人力资源管理1.企业战略人力资源管理的思路2.企业
    • 2019-09-24 15:46  [贵州贵阳市]
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    企业人才梯队建设与员工的职业生涯规划
    • 企业人才梯队建设与员工的职业生涯规划
    • 【课程背景】本课程从人才梯队建设与企业发展的关系着手，提出后备人才管理的最佳实践基于胜任素质的人才梯队建设，重点讲述如何有效制定人才需求计划，如何建立目标职位胜任素质模型，如何确定接班人、构建接班人培养计划，以及帮助员工做好职业生涯规划等内容，本课程建立在大量的实际案例的讨论分析基础上，偏重实际演练和操作，辅助一些理论的理解，让学员了解人才梯队建设、员工职业生涯规划的最佳实践方法。? 大量展示人才评
    • 2019-09-24 14:18  [贵州贵阳市]
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    企业中层员工素质提升训练
    • 企业中层员工素质提升训练
    • 【课程对象】：企业中层管理者、销售人员【课程时间】： 2天【课程目标】：1、了解中国经济宏观形势2、掌握执行力的技巧和方法3、如何打造员工忠诚度4、职业经理人应具备素质5、如何掌握绩效考核的核心【课程大纲】：（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于执行力、员工忠诚度的难题？ 每人提出自己工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析、示
    • 2019-09-24 14:13  [贵州贵阳市]
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    从技术到卓越管理的角色转型与技能提升
    • 从技术到卓越管理的角色转型与技能提升
    • 一:角色认知与转型（3H）1：技术骨干的角色定位和认知：专业？自我管理？自我控制？沟通？协作？2：团队管理的角色认知与定位：80/20，零号首长，团队不达标就是我的问题，组织绩效就是我的绩效结果导向，数据讲话3：技术到管理的七大角色转变：4：企业管理三层级：互动练习：企业管理三层级工作重心排比练习？5：管理的内涵：泰勒？杜拉克？西蒙？法约尔？张瑞敏？柳传志？管理的思想理论基础：6：现代企业团队管理的两大基本模式
    • 2019-09-24 13:53  [贵州贵阳市]
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    人人都讲一点课，营造学习大氛围
    • 人人都讲一点课，营造学习大氛围
    • ●主管人力资源、生产运营、企业大学的副总裁、总监和高级经理●企业培训发展、学习型组织建设、员工在岗培训OJT等部门的负责人●企业基层班组长、基层主管、企业内部兼职讲师、企业微课开发人员【课程背景】你在工作中，是否遇到过这些难题？●如何在企业内部营造浓厚的学习氛围？●企业内部课程，如何贴近基层部门的需求？●如何让企业的内部讲师队伍，人才不断涌现？接下来，我们将介绍一种简单易行的实用工具一点课。一点课也
    • 2019-09-24 13:32  [贵州贵阳市]
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    九型人格与团队建设
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