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    《从技术到管理
    • 《从技术到管理
    • 课程大纲：第一章：班组长的角色定位与人际关系第一节：概述1，基层主管的六大作用：【案例】2，班组长的三大职责：3，基层主管的三大要求：4，班组长的五项工作：5，班组管理的五项内容6，班组长的四种管理方式7，五种班组长的管理风格：第二节：班组管理实务1，如何开好班前会：【工具】如何利用鱼骨图分析法分析生产管理问题2，影 响 工 作 情 绪 的 六 大 要 素3，揭示一线问题的五大步骤：4，班组工作应考虑的5W3H1S5，处理一
    • 2019-09-13 06:18  [贵州贵阳市]
    •   贵州生产管理培训班  [未核实]
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    PDPC法
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    ISO9000：2008版培训
    • ISO9000：2008版培训
    • 第一部分：课程概述1.ISO9000标准的基础知识2.ISO9000质量管理体系标准的构成3.八项管理原则4.质量管理体系理论基础5.重要的质量术语第二部分：过程方法ISO/TC176过程方法指南以及CQI-16 TS指南手册关于过程方法的理解过程模式、过程的特点过程方法过程方法实施四大步骤过程分析表及相关实例AIAG过程识别工具过程目标的建立组织过程与ISO9001条款矩阵乌龟图及其在过程分析中的应用第三部分：ISO9001规范讲解第1章 质量管理体系要求
    • 2019-09-12 22:16  [贵州贵阳市]
    •   贵州生产管理培训班  [未核实]
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    7S推行与管理
    • 7S推行与管理
    • 中小企业管理研究专家中小企业管理咨询专家中小企业管理变革专家中山大学EMBA客座讲师南昌大学EMBA客座讲师江西赣州创业大学 特聘教授赣州民营企业管理局管理咨询团 咨询专家赣州全戴内衣连锁 首席顾问江西平安集团 管理顾问浙江琉璃女人购物中心 运营顾问简介：中国中小企业的管理实战专家、著名培训导师、资深管理顾问，中山大学、南昌大学、赣州创业大学等多所知名大学特聘讲师，多家大型企业常年顾问。半年基层员工的经历、2年
    • 2019-09-12 22:11  [贵州贵阳市]
    •   贵州生产管理培训班  [未核实]
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    职业生涯的详细内容介绍
    • 职业生涯的详细内容介绍
    • 授课对象：企业管理者及优秀骨干课程内容：1．为什么要做个人职业生涯规划职业生涯的内涵与意义职业生涯发展阶段理论介绍什么是职业锚：测试一下自己的职业锚2．个人职业生涯规划职业生涯的详细内容介绍制定个人职业生涯的原则3．审视自我－我是谁个性与职业做一个性格测试，判断自己的性格，并介绍不同性格的特点兴趣对职业生涯的影响能力类型与职业匹配的原则自我分析参考提纲：对自己做一次分析讲师点评
    • 2019-09-10 21:09  [贵州贵阳市]
    •   贵州人力资源培训  [未核实]
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    绩效考核与KPI提炼技术辅导课程大纲
    • 绩效考核与KPI提炼技术辅导课程大纲
    • 课程类型：顾问式培训课程背景个性化的考核指标是如何设计出来的？这是很多人力资源管理干部困惑的问题。KPI意为关键绩效指标，KPI的提炼即是绩效考核的核心又是绩效考核工作的难点。KPI提炼方法尽管风靡多年，但对很多人力资源干部来说，对KPI的提炼依然迷茫困惑。KPI提炼涉及人力资源管理、各级业务部门的管理、工作方法管理等诸多范围，KPI提炼可谓是一项浩大的系统工程，由于企业高管及人力资源干部对KPI的内涵及相关的专业管
    • 2019-09-10 21:05  [贵州贵阳市]
    •   贵州人力资源培训  [未核实]
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    绩效管理：导入平衡计分卡的绩效考核
    • 绩效管理：导入平衡计分卡的绩效考核
    • 课程目标：认识与世界同步接轨的现代化企业绩效评估与发展模式，采用平衡计分卡 (BSC) 为经，个人绩效发展为纬，促使个人绩效发展与组织目标战略相链接，以建构一套客观的量化指标，将企业的愿景与使命，透过平衡计分卡的财务、顾客、流程、学习成长四大构面的整合，由各功能型目标中找出主要关键绩效指标 (KPI) ，再找出 KPI 之因果关系，为企业建构未来长期发展的战略地图。进而正确、有效率的落实各项目标，发挥企业的核心竞争
    • 2019-09-10 21:04  [贵州贵阳市]
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    组织绩效提升：人员与组织、流程的优化策略
    • 组织绩效提升：人员与组织、流程的优化策略
    • 美国培训协会ACCTP行动学习促动师原万达商业人力资源副总经理原特变电工沈阳变压器集团人力资源部长原三一集团培训官、三一重装培训经理原大连理工大学经济学、管理学教师东北财经大学经济学博士（人力资本理论方向）第一届、第二届我是好讲师大赛评委人才管理及组织能力建设专家绩效改进顾问王海波博士拥有十余年特大型企业人力资源管理工作经验，并且是研究人力资本理论的学者。在人力资源管理方面具备丰富的理论素养及实践经验
    • 2019-09-10 20:53  [贵州贵阳市]
    •   贵州人力资源培训  [未核实]
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    组织学习地图构建
    • 组织学习地图构建
    • 一．打虎上山对于培训管理者的启示二．培训体系建设的核心工作项目介绍模块一：培训体系现状诊断 对培训资源及培训对象的盘点 培训体现现状诊断的方法与工具★案例分享：某上市公司调研分析报告样本展示与解析★工具提供：《资料审核清单》《调查问卷》《访谈模板》《组织培训体系水平诊断工具》模块二：培训需求调查与年度培训计划地制定 培训需求分析解析 培训需求的三个层面（个人层面、岗位层面、组织层面） 培训需求分析的步
    • 2019-09-10 20:52  [贵州贵阳市]
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    管控和激励团队的现实能力
    • 管控和激励团队的现实能力
    • 企业高管和部门领导都必须掌握管带队伍、发挥人力资源效能的知识和技能，才能与人力资源部门有效衔接协作，从而推动团队总效能的不断发挥扩大，最终把企业战略目标贯彻落实。尤其是企业职能中心或分、子公司的一把手，都必须掌握人力资源管理的思想和方法，掌握选用育留人才和管控激励团队的策略和技巧，才能真正提高团队产出效率，实现企业战略的落实和深化。每一位部门领导是真正的人力资源管理者，《战略人力资源管理》课程的培
    • 2019-09-10 20:51  [贵州贵阳市]
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    目标管理与绩效考核体系实战训练
    • 目标管理与绩效考核体系实战训练
    • 第一单元、绩效管理的正确思维案例分享：GE，索尼的考核学员讨论：绩效考核与绩效管理的区别?绩效管理六步法之逻辑关系1、绩效目标设立2、全过程数据记录3、全过程行为纠偏4、绩效评分5、绩效面谈6、实施管理改进某企业绩效考核的实战模型学员讨论：判断企业推行绩效考核的成功标准是什么?国内企业推行考核的现状统计成功考核的三层标准境界学员思考：为什么绩效考核的实施这么难？小组讨论：公司目前考核推行的问题？及成功经验分
    • 2019-09-10 20:45  [贵州贵阳市]
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    房地产内部培训师培养TTT
    • 房地产内部培训师培养TTT
    • 第一章、培训的定义与成人的学习特点1. 培训,教育,学习的区别2.老师、培训员的区别3.成人学习的理论和规律4.成人学员的个性和学习特征5.如何鼓励成人学员的学习特征6.培训的三种方法第二章、培训师的角色认知1.出色培训师的基本素质2.学员喜欢什么样的培训师3.培训员与学员的关系4.如何迅速建立教与学之间的相互信任与依赖5.培训师的课堂控制能力与应变能力第三章、专业授课技巧1.如何有效的克服紧张情绪2.专业演讲的三个组成3.有
    • 2019-09-10 20:24  [贵州贵阳市]
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    高绩效的人才招聘与面试实务技巧
    • 高绩效的人才招聘与面试实务技巧
    • 一、深刻认识招聘管理 1、 招聘工作为何重要2、 招聘错误带来的损失3、 招聘策略与招聘体系4、 成功招聘,理念先行5、 成功招聘的保障机制----如何保持公司的吸引力6、 招聘失败的成本7、 企业人员招聘的八大正确理念8、 如何实施完整的招聘流程第一阶段 招聘决策(人力资源规划,工作分析)第二阶段 发布信息(内部招聘\外部招聘)第三阶段 现场面试(简历筛选,面试如何提问)第四阶段 录用决策(新人培训\试用期的劳动风险规避)第五阶段
    • 2019-09-10 18:05  [贵州贵阳市]
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    高绩效体系建设与实施
    • 高绩效体系建设与实施
    • 引言：再好的制度或方案，如果不能执行下去，它就等于零；执行的不到位，还是等于零！从执行力三要素看如何将绩效管理执行下去并执行到位？第一部分 企业在实施绩效管理体系过程中普遍遇到的问题1、 员工的普遍抵触2、 各级管理者都认为绩效管理很重要，但在推行过程中的阻碍往往又来自各级管理者3、 公司管理层的支持激情和力度减弱4、 职能部门和带有职能性质工作岗位的考核指标不好确定5、 各个部门的绩效考核成绩都很好，但公
    • 2019-09-10 18:05  [贵州贵阳市]
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    高级TTT
    • 高级TTT
    • 8090后成长教练，中国式精英教育践行家咨询领域 精英亲子教育/少年儿童素质教育 精英青年职业化成长/8090新生代员工管理 培训体系与企业商学院构建/内部课程包开发/内训师培养媒体经历 益阳电台《今日财经》主持人（直播） 中国教育电视台《职来职往》特邀达人嘉宾 中国教育电视台《助跑80后》特邀互动嘉宾 中国教育电视台《企业风云路》特邀风云评论员 湖北卫视《名人堂》特邀教育专家 北京电视台《成长大家谈》特邀教育专家 辽宁
    • 2019-09-10 18:04  [贵州贵阳市]
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    非人力资源主管
    • 非人力资源主管
    • 管理技术训练专家30年政府单位与国企管理经验13年政府部门工作经验12年咨询培训管理经验曾任：天津市政府某单位 主任科员曾任：某国企集团 副总、总经理 讲师理念：管理是人文科学系统技术，有内在规律性培训要介绍规律各类企业、各种情况，显现为独有的模式经验可应用实践实战经历：◆八四届南开大学历史系人文科学、历史经验、国学积淀、系统逻辑◆政府部门工作十余年行政事务、公文写作、沟通说服◆国企集团公司任总经理战略规
    • 2019-09-10 17:55  [贵州贵阳市]
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    零售企业人力资源管理
    • 零售企业人力资源管理
    • 第一章 零售企业人力资源综述1、行业特点决定人力资源管理模式2、沃尔玛模式、家乐福模式、民营企业模式3、零售企业的人力资源职责第二章 职位体系及工作分析1、组织架构2、工作分析3、工作说明书的编制4、胜任力模型的应用5、零售企业工作说明书案例分析第三章 招聘与选拔1、招聘流程2、招聘渠道3、简历筛选4、面试及笔试5、测评技术的综合应用第四章 员工关系管理1、员工手册的制定2、员工流失分析3、员工福利4、有效的员工激励4
    • 2019-09-10 17:54  [贵州贵阳市]
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    工厂改善提案实施方法与技巧
    • 工厂改善提案实施方法与技巧
    • 一、何谓问题？1.案例：空白表单没有之后的困惑2.从案例中思考何谓问题3.问题的定义4.问题是促使改善的原动力，没有问题就没有改善二、对问题的意识能力1.对变化的低阻2.从情感方面拒绝的反应3.先入为主的观念自我满足的现状4.欠缺问题意识三、对问题意识的重要性，对改善的认识四、何谓改善？改善的六大基本精神五、推行改善的三种水平1.改善的结果（即处理问题完毕）2.过程的改善（防止再发）3.运行机制的改善（防患于未然）六、
    • 2019-09-10 16:43  [贵州贵阳市]
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    对公客户经理的专业营销与客户需求挖掘
    • 对公客户经理的专业营销与客户需求挖掘
    • 第一讲：获得对公客户的营销全流程引言：银行对公业务发展情况了解、所服务对公单位近两年业务发展摸底、大多数客户经理关注哪些元素？一、获得对公客户营销全流程1．学习之前......（与学员互动：引导工作思考）2．对公营销全流程3．对公营销的思维突破1)突破1：时机把握2)突破2：需求挖掘3)突破3：关系建设4．课堂九宫格练习与互动：您是哪一种客户经理？1)相邻讨论：根据简要描述请对方反馈类型2)自我对照：亮出九宫格，邀请客
    • 2019-09-10 16:40  [贵州贵阳市]
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    全面薪酬管理
    • 全面薪酬管理
    • 第一部分：序幕关于薪酬管理的若干问题-薪酬的三维公平性，如何做到三维公平-全面薪酬管理流程中的角色分工-薪酬领域中到底有哪些难题在困扰着我们第二部分：岗位评价-岗位评价要解决的问题，岗位评价方法-用两种常用的方法对学员公司选定的岗位进行现场测评（海氏法、点值法）-岗位评价结果与现在薪酬、社会调查薪酬的关系-如何根据岗位评价结果设计薪酬，岗位序列化的意义第三部分：薪酬调查-为何需要如此关注市场数据-薪酬调查
    • 2019-09-10 16:00  [贵州贵阳市]
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