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    经理人1 3绩效管理技能
    • 经理人1 3绩效管理技能
    • 新任经理人、储备干部、一线领导者、中层管理人员对团队的绩效管理进行诊断，发现绩效管理的盲点确定绩效标准，掌握绩效状况，采取管理对策管理绩效问题，采取绩效改善方案进行绩效反馈，通过绩效面谈，激励与提升员工的绩效水平一、认识绩效管理的盲点1、影响员工绩效因素2、绩效管理三个层次3、绩效管理状况自我评估4、团队领导者常见盲点5、常见的管理偏差行为二、设定绩效的标准1、绩效管理与绩效水平2、绩效衡量的两个领域：
    • 2019-09-26 19:15  [福建福州市]
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    组织人才培养新趋势
    • 组织人才培养新趋势
    • 开通黄钻【原创】组织人才培养新趋势-设计混合式学习项目（2）文.田之富第2部分 人才发展70/20/10，让学习混合起来在人才培养的方法论中， 70-20-10法则是一个被广泛认可的基本原则：即在设计人才培养项目时，只有10%的活动被设计为学习-课堂培训、校园学习和阅读自学等；另有20%被设计为参与实践-如360评估和反馈，教练辅导、研讨与报告会、参与会议等等；而70%的活动被设计为实践-如参加上级的活动、更直接和更高质量的汇报、挑
    • 2019-09-26 19:01  [福建福州市]
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    组织、薪资系统建立与《变革技术》
    • 组织、薪资系统建立与《变革技术》
    • 中、高层主管1.学习组织设计原理与组织结构的绘制2.懂得职位职及规划要点与应用与认知组织变革的操作要点3.学习薪资系统设计方案与变革要点,4.此课程提供中、高层主管与人资主管于组织、薪酬运营领域所需具备的必要能力。一、如何掌握学习好本课程的方法1.提供你本课程的关键知识2.让你从内容中知其所以然3.引导你设想如何将学习变成运用4.运用研讨从实践中获得成长二、组织规划1.职层、职位、 职务、职称、职等、职级的涵义2.组织
    • 2019-09-26 19:01  [福建福州市]
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    精通财务出利润
    • 精通财务出利润
    • 主要分管业务部门负责人和企业战略决策负责人/企业会计和财务人员、财务分析人员等现代中国企业，已经摆脱做什么都能挣钱的时代，充分竞争的环境对企业的各级管理层有了更多的要求，其中一个要求就是对财务的理解和掌握：因为企业发展越来越多受到诸如：国家政策、宏观环境、微观发展、市场、产品等多方面的影响。而所有这样的影响最终表现就是对财务的影响，所以财务体系体现出来的就是对企业面对环境变化的综合内容。这个课程目
    • 2019-09-26 18:55  [福建福州市]
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    精益管理与精益思维
    • 精益管理与精益思维
    • 课程内容：内容一：《精益企业概论》-从战略、系统、流程的角度，深入了解精益管理的内涵；准确认知精益生产管理模式在企业运营中之角色、影响 精益战略部署和全系统全流程管理 企业长、中、短期战略部署与实施流程 精益全系统、全流程、全职层精益企业实施路径图 如何全面构筑精益生产管理体系 现场创造价值的唯一场所 管理的理论基础现地现物主义 企业管理的核心现场的自律与进化以同行业成功推进精益管理案例全面诠释精益解决方
    • 2019-09-26 18:49  [福建福州市]
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    精益生产战略执行
    • 精益生产战略执行
    • 企业总经理、生产副总、生产部长、工程师、中高层管理人员、办公室主任等本节课教授你如何认识精益生产的核心与精髓，如何通过价值流图析，来分析企业存在的浪费，通过VSM来消除浪费，打造世界最精益的制造流程；如何通过降低库存来盘活资金，提高企业的制造周期，加快企业资金的周转率，创造更多的效益；掌握建立拉动式（PULL）生产系统的方法，通过拉动式生产实施降低库存50%，大幅度缩短制造周期；学习如何通过单元化生产（CELL
    • 2019-09-26 18:45  [福建福州市]
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    精益生产实战训练
    • 精益生产实战训练
    • 第一章：认识精益生产1、为什么要学习精益生产2、生产运作方式的发展过程及其特征3、什么是精益生产4、精益思想的五个原则5、精益生产会给我们带来什么好处6、精益生产的四大特点7、如何正确理解精益生产8、精益生产方式的比较与工具9、精益生产推行的顺序及着眼点第二章：价值识别-认识浪费 1、什么是浪费2、工厂常见的七大浪费3、管理浪费4、从4M1E看浪费5、从TPM看浪费6、结合实际问题课堂练习\工厂演练模拟第三章：精益核心工
    • 2019-09-26 18:45  [福建福州市]
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    精益概论
    • 精益概论
    • 精益生产基础篇精益生产的发展史精益生产的两大支柱生产制造方式的演进识别企业中的七大浪费精益生产体系篇企业的能力竞争框架 精益生产在经营上的本质 精益生产在管理上的贡献精益生产对企业文化的影响精益生产改造工具篇精益工具的体系 流程的复杂性流线化生产的实现 ? 工厂布局4阶段? 流线化生产8个条件? 流线化生产的布置要点国内企业流线化生产改造案例安定化生产的实现? 现场安定化管理的工具-5S与目视化管理丰田的目视化管
    • 2019-09-26 18:40  [福建福州市]
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    管理者管理实务技巧
    • 管理者管理实务技巧
    • 第一部分 管理基础与能力要求第一单元 服务行业管理者心境修炼? 浮躁环境下管理心态分析? 《弟子规》等国学中的学习要求；? 新时代下对学习的新认识；★ 视频案例互动：80、90后时代管理环境变化下的思考第二单元 管理与领导? 认识管理与领导 1、 管理的主要内涵 2、 领导的基本含义 3、 领导与管理的差异：比较与研讨练习 ? 管理者的综合素质（品德、知识、能力）1、 学习能力： 观念、 态度、方法、行动2、 创新能力： 洞察、预
    • 2019-09-26 18:24  [福建福州市]
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    管理者的六大软实力提升
    • 管理者的六大软实力提升
    • 经理，主管，领班，储备干部，高潜力人员，想增强职场竞争力的人士，技术理工科背景要突破交际圈的职场人士对经理赢得他人合作，增加领导魅力，打造个人品牌对老板拓展人脉，打造领导人形象对职员更好的职场关系和团队合作，更出色的沟通对销售更好的客户关系，更能推销自己和产品对技术人才更能掌握人的心理，做好沟通与合作对宅男宅女提高人际交往能力，人缘更好对爱家者家庭更和美，亲友更开心对求职和转型者接触了解社会，更清
    • 2019-09-26 18:20  [福建福州市]
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    管理沟通
    • 管理沟通
    • 企业高中层管理人员、部门经理、总监、主管与相关人员理解沟通与管理沟通的需要掌握有效管理沟通的方法解决团队内部沟通的障碍【课程简介】沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件！一个职业人士成功的因素75%靠沟通，25%靠天才和能力。沟通是管理人员必须掌握的软技能，管理中最重要的工作之一就是有效沟通；学习沟通技巧，将使您在工作、生活中游刃有余。本课程通过对最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人
    • 2019-09-26 18:11  [福建福州市]
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    管理心理学之叙事在管理中的应用
    • 管理心理学之叙事在管理中的应用
    • - 管理人员：董事长、总经理、总监、经理、主管、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管- 理以及其它预备管理人员- 个人成长：任何对职场心理感兴趣的人、渴望提升管理能力的人1.培养叙事生活化：通过叙事摆脱焦虑，释放压力，走出倦怠，在享受工作的同时学会享受生活，从中寻回工作与生活的平衡，以保持管理和领导力的可持续状态。2.渗透叙事专业化：促使自己反思长期以来形成的心智模式，并从中发现自身的行为盲点，进
    • 2019-09-26 18:07  [福建福州市]
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    管理创新与市场运作
    • 管理创新与市场运作
    • 经理管理创新与市场运作管理创新与市场运作 张锡民 教授 （张教授电话，） 引子案例：某民营企业的困惑启示：第一章.企业发展与管理创新一.企业发展阶段及其阶段性问题1、初创阶段（1-3年）生存危机(Living)?客户?产品?现金流案例：阿信卖饭团子2、中小型企业阶段（3-5年）领导能力危机(Leading)?决策方式?管理团队?组织结构案例：三个和尚振兴庙宇的故事案例：四通的故事―中关村大裂变3、大中型企业阶段（5-7年）竞争危机(Compet
    • 2019-09-26 18:03  [福建福州市]
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    窗口员工服务礼仪
    • 窗口员工服务礼仪
    • 窗口岗位员工1. 思想上重新认识自我，提升员工素质；2. 专业行为符合窗口工作标准规范，提升企业形象。课程前言：被动的服务姿态带来一系列消极的服务结果，因此窗口员工必须建立正确的服务观念，具备正确的服务心态。只有将正确的意识和心态植根员工的内心深处，员工的行为才能产生相应的改变。本课程立足深入员工个人意识的层面，帮助员工清洗可能存在的不良观念，建立合格意识，并从职业形象塑造、行为举止禁忌、服务异议处理、
    • 2019-09-26 17:55  [福建福州市]
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    研发项目管理
    • 研发项目管理
    • 企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。【课程收获】：? 深入了解标杆企业项目管理实践的成功经验和内涵? 提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控? 了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法。? 系统掌握研发项目
    • 2019-09-26 17:27  [福建福州市]
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    目标管理与绩效考核
    • 目标管理与绩效考核
    • 物业、房地产行业管理人员和以下员工提高工作效率，了解工作目标，提高企业效益课程大纲:目标管理的目标　　目标管理的基本思想　　目标管理的障碍　　用目标管理与以目标管理　　制订目标：SMART与FRAME　　目标分解与目标沟通　　目标跟踪目标执行结果考核　　绩效评估的目的和误区　　阶段性评估与目标差异分析　　活动与结果　　过程监控与业绩报告　　平衡与关键绩效指标　　如何进行有效的评估面谈　　绩效规划八步骤　　绩
    • 2019-09-26 17:18  [福建福州市]
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    目标与绩效管理实施
    • 目标与绩效管理实施
    • 第一部分：目标管理方法与技巧　一、有效目标的七大要素　二、目标管理的核心思想　三、目标管理实施六大步骤　四、如何有效地进行目标分解　五、有效目标分解的十个步骤　六、目标行动是以实施控　七、目标管理的核心特点　八、目标管理失败的常见原因　第二部分：塑造绩效管理新理念　一、绩效管理做不好的根源　二、绩效管理是一把双刃剑　三、绩效管理的正确理念　四、绩效管理系统实施的七步走第三部分：绩效机制与制度设计　
    • 2019-09-26 17:15  [福建福州市]
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    盛斌子老师家居建材培训：新卖场、新零售、新未来
    • 盛斌子老师家居建材培训：新卖场、新零售、新未来
    • 全体销售人员盛斌子老师家居建材培训：新卖场、新零售、新未来主讲/盛斌子老师?一、泛家居一体化是未来大趋势1.?九零后的消费者行为分析2.?第三方权威报告的实验证明3.?移动互联时代的消费特性4.?卖场是泛家居一体化的最佳推动者?二、卖场是平台流量的入口1.?卖场的流量日渐成为主流2.?单位流量的成本最低3.?卖场引流的三个特点：时间最少、成本最低、效率最高4.?卖场是消费者品牌与口碑的保证?三、卖场的整合资源的能力1.?卖场的
    • 2019-09-26 17:11  [福建福州市]
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    盛斌子家居建材培训“巅峰销售”手册（9）
    • 盛斌子家居建材培训“巅峰销售”手册（9）
    • 全体销售人员盛斌子家居建材培训巅峰销售手册（9）主讲：盛斌子老师泛家居（建材、家电）行业的生动化，最关键最核心的在于四个方面，即：一、? 店面生动化布置二、? 专业市场生动化布置三、? 远终端新建楼盘或家装公司的生动化四、? 传递促销信息的生动化布置。这四个方面是吸引目标消费者眼球，塑造品牌效应，产生销售业绩的关键所在。四者之间是层层递进的关系。多数营销类书极少涉及终端生动化，偶一为之，多数讲的是快销品的
    • 2019-09-26 17:06  [福建福州市]
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    电话赢销技巧训练
    • 电话赢销技巧训练
    • 《电话赢销技巧》训练 中国电话赢销管理训练专家 李奉奇老师主讲【课程对象】 ：销售代表、客服、营销总监、网络公司【课程时间】 ：实战版1天【课程前沿】 ：现在不少公司，电话营销还是一种非常重要的营销手段。打电话推销，看着很简单，其实需要掌握很多技巧，还有话术需要注意，这样才能提高成功率。当越来越多的行业和企业对电话销售越来越重视的同时，带之而来的是客户对电话销售越来越大的抗拒。在这种背景下，电话销售人员
    • 2019-09-26 17:00  [福建福州市]
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