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    生产一线员工管理
    • 生产一线员工管理
    • 部门主管 部门经理 及中高层管理者。课程1天，学员通过讲授、分析和实训掌握一线员工的心态、能力要求和管理方法，课程中详细的论述一线员工的管理方案和作战地图，并从实战角度阐明团队建设的方法。第一章 生产员工的被管理心态第一节 员工期望怎样的公司第二节 员工期待怎样的主管第三节 员工看待加班费的态度第四节 员工看待奖惩制度的态度第五节 员工眼中的公司重要程度第六节 员工常见的四种性格类型第七节 员工心态管理第二
    • 2019-09-26 16:33  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    理财经理必备课程 ——个人理财规划与方案设计
    • 理财经理必备课程 ——个人理财规划与方案设计
    • 银行或证券、保险业的理财经理、客户经理开篇/课程导入/形成团队达成共识，课程概述破冰全员参与，形成团队第一单元：理财、理财师、理财操作的价值与意义理财服务再定位，为什么需要理财服务？理财师的定位对行业及个人的意义与价值大格局的思考讨论思考理财与本职工作的联系与促进第二单元：理财六大流程之客户开发与信息收集理财客户关系开发客户理财性格分析客户的理财性格识别理财性格在客户开发中的应用理财客户信息收集财务
    • 2019-09-26 16:32  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    班组长综合能力提升训练营（初级班）
    • 班组长综合能力提升训练营（初级班）
    • 刚刚升任班组长及其他现场管理人员等管理者的角色定位修正清晰明确现场管理者日常工作培训员工的工作教导能力现场工作改善的结构化思维、方法、工具有第一章：班组长的角色认知和角色意识现场管理的问题困惑案例分析：忙碌的小马班组长片面的角色定位什么是管理管理的五大职能班组长的角色认知班组长的角色意识案例讨论：成功和失败班组长的角色第二章：班组长的日常工作现场管理的核心日别、周别、月别的管理内容案例分析：班组长
    • 2019-09-26 16:29  [北京]
    •   河北企业管理培训班  [未核实]
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    现场管理与改善
    • 现场管理与改善
    • 生产质量技术总监、生产部经理、工程部经理、品质部经理、IE工程师、QE工程师、班组长 、QCC成员授课人根据多年的现场管理与改善经验，借鉴日本改善大师今井正明及丰田现场管理的理念和方法，结合我国企业现场管理的实务，全面阐述了现场管理与改善的原则、理念、方法和运作程序。帮助企业现场管理人员重新厘清和正确界定自己的角色，明确现场管理目标，掌握为达成QCD和提升员工士气所需技能方法，为企业有效的现场管理建立一个清
    • 2019-09-26 16:20  [北京]
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    王一恒：新商业文明时代的管理之道
    • 王一恒：新商业文明时代的管理之道
    • 中高层管理干部了解新商业文明时代下，管理面临的新挑战和突破！紧跟时代趋势，与时俱进，推动企业变革与创新！管理者思维的颠覆和责任重塑【课程背景】：? 企业产品严重过剩？优质产品为何难出？? 急功近利、干部带头浮躁，只追求短平快，工匠精神何在？? 消费模式改变、年轻人生活巨变、管理扁平化管理何去何从？? 团队没有凝聚力，流失率难以控制？? 员工不感恩，管理者很伤心，企业不知道该相信谁； ? 员工挑剔上级，抱怨企业
    • 2019-09-26 16:05  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    王一恒：撸起袖子有“干法”，成就卓越管理者的六个干法
    • 王一恒：撸起袖子有“干法”，成就卓越管理者的六个干法
    • 部门经理，中高层管理干部◎如何让你管理的部门运作有序，高效执行？◎如何凝聚人心，众志成城，使命必达？◎如何从想干到会干，最终创造卓越绩效？主讲：王一恒课程背景：一个企业要想在波涛汹涌的商海中从容驰骋，掌舵精英们的责任重于泰山。在产品同质化、产能过剩化、利润微薄化的行业环境中，企业要脱颖而出，必须有一支卓有成效的核心团队。作为企业的执行者，部门经理是企业的中坚力量。对上要承接目标，平级要协同合作，对
    • 2019-09-26 16:05  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    狼王特训营
    • 狼王特训营
    • 成为狼王的十大条件你知道吗？能做到吗？你能带出狼群团队吗？两天两夜，杨阳倾力打造未来狼王！让你脱胎换骨，改头换面！永不退缩，永不言败！王者风范，王者归来！
    • 2019-09-26 16:04  [北京]
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    物业管理人员技能提升训练
    • 物业管理人员技能提升训练
    • 1、 剖析企业管理的对象物业VS房地产? 物业的由来? 物业及房地产范围的界定? 物业的类型2、 明确员工的工作方式物业管理VS物业服务? 法律条文的修订? 工作方式的转变3、 如何成立物业服务企业？物业服务人员及物业服务企业? 物业服务企业? 物业服务人员? 物业服务收费4、 如何在每个环节中步步为盈物业管理的程序? 早期介入? 前期物业管理? 承接验收管理? 用户入住? 装修管理5、 物业员工的家常便饭物业日常管理? 客户服务? 投诉处
    • 2019-09-26 15:52  [北京]
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    牟先辉：政企客户营销攻略培训
    • 牟先辉：政企客户营销攻略培训
    • 一、大客户销售流程：1.客户的商业环境分析案例：家里竟然有老鼠2.确定客户采购意愿3.提供客户个性化需求方案案例：为什么客户选了价格高的供应商？4.达成合约案例：逃跑的行商与紧追的狼5.交付约定成果二、大客户拜访流程：1.事前准备研究背景资料确立拜访目的2.开场技巧3.挖掘需求SPIN探寻客户需求Situation 背景问题Problem 难点问题Implication 暗示问题Need-Pay off 需求效益问题案例：看来我的车该换了4.提供建议FA-BV法则F-
    • 2019-09-26 15:49  [北京]
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    烘焙餐饮金牌店长培训
    • 烘焙餐饮金牌店长培训
    • 店老板、部门经理、部门主管、店长（为获得最佳的落地效果，打造最佳团队，特别建议黄金团队组合：总经理 部门经理 主管 店长）揭秘90、95后烘焙从业人员难管的真正原因。破解饼店员工激而不动的难题！传授六大激励手法，制定激励方案四条金线，门店员工工作积极性保持自动自发的良好状态。改变门店个人能力强，团队能力弱的现状。学会如何带好新店员，培养好人才，让能力可以复制！?烘焙金牌店长训练营 ??团队强则饼店强！? ? ? ?
    • 2019-09-26 15:45  [北京]
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    激活互联网产品团队提升产品力
    • 激活互联网产品团队提升产品力
    • 公司人事主管、产品主管 产品及技术部门掌握一套系统的、可度量的、可复制的打造产品团队的方法课程背景当今已经是移动互联网的时代，所有的企业都需要尽快与互联网/物联网融合，以实现完美转型。而打造对外的互联网营销体系，对内的互联网运营/供应链体系就成为企业转型的必然选择。然而创造和维护这些信息化系统的产品和服务需要有一个结构合理、分工明确的团队。陈老师作为资深的互联网产品经理，利用多年理论及实践成果总结出
    • 2019-09-26 15:42  [北京]
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    激发潜能
    • 激发潜能
    • 中高层管理者、项目负责人、技术转型管理者、人力资源管理专业人员? 建立管理者的绩效管理思维，明确管理者的绩效管理责任，引导管理者理解绩效管理的本质是追求员工与企业的双赢。? 认识绩效辅导的重要性，掌握绩效辅导与激励的流程，熟知绩效辅导与激励过程中常见的问题及注意要点，提升管理者与下属进行绩效沟通的能力，? 创新绩效管理的激励措施，探讨绩效改进的实际案例与落地技巧，提高执行力与团队效率，塑造以结果为导向的
    • 2019-09-26 15:41  [北京]
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    潜能激发
    • 潜能激发
    • 潜能激发一成功的关键点：1：肯吃苦2：永远比别人多努力2倍以上3：信念4：执行力5：简单6：执着7：目标要细分年月周日时分8：感恩9：借力10：不断检讨11：不断达成自己设定的目标二人生有三个决定命运的因素：思路，事业，爱情三老板成功的7点：1：要拥有热血沸腾明确长远的目标；2：吸引顶尖人才3：公众演说4：领导力5：行销6：谈判7：投资四人有四种颜色：红蓝绿黄五如何让贵人来帮助你1：你能为什么样？2：使命感奉献3：配合度4
    • 2019-09-26 15:38  [北京]
    •   河北企业管理培训班  [未核实]
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    演 讲 与 沟 通 技 巧
    • 演 讲 与 沟 通 技 巧
    • 一、魅力口才在21世纪的重要性二、提升演讲能力的三大要素1、知识2、技巧3、心态三、现代沟通礼仪1、沟通时的细节2、倾听与发问3、规范的言谈举止四、当众讲话的规范与禁忌1、培养当众讲话的心理素质2、当众讲话的技巧3、倾听的学问五、语言沟通与非语言沟通技巧1、掌握建立超级亲和力的步骤2、建立强大的信赖感3、沟通与艺术相结合六、如何让开场白与结尾更具吸引力1、讲话时的开篇技巧2、即兴结尾与收场高潮策略七、赞美与微笑的
    • 2019-09-26 15:33  [北京]
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    源泉领导力系统体验式培训
    • 源泉领导力系统体验式培训
    • 系统培训结构图（一）中高层管理者培训贵以身为天下，则可寄于天下；爱以身为天下，乃可以托于天下课程目标：? 拓展中高层管理者视野? 改变管理者心态? 使管理者聚焦于组织和部门的目标? 深刻认知十点领导力? 点燃团队激情? 发自内心的付出? 让团队成员能遵守承诺? 对自己的行为负起完全的责任? 懂的欣赏和信任他人? 携手开创团队共赢的新局面? 从而感召到更多优秀的成员加入到团队当中? 共同去探索新的可能性? 逐步完成由保姆型领
    • 2019-09-26 15:33  [北京]
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    渠道开发与经销商管理
    • 渠道开发与经销商管理
    • 省级经理、区域经理、客户经理等销售管理人员本章节战略与技法相结合，并采用娃哈哈、蒙牛的成功案例，教会学员如何开发优质经销商、如何进行谈判、如何管理经销商、如何管理市场.1、 认识渠道的结构与作用2、 学会开发优质经销商3、 提高谈判能力4、 掌握管理经销商、管理市场的手段课程大纲 ?第一篇 ?渠道开发一、渠道建设原则1. ?道：渠道模式、结构、品牌决定渠道效率2. ?天：渠道布局时机、需求、3. ?地：经销商的质量决定你
    • 2019-09-26 15:30  [北京]
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    海南首期总裁班课程： 《全网营销》招生简章
    • 海南首期总裁班课程： 《全网营销》招生简章
    • 企业经营者、营销负责人、中高层管理人员、创业者、销售人员。学习掌握全网营销的操作知识，提高企业品牌知名度、提高销售业绩，实现更好盈利。　课程大纲　（一）、市场调研与分析　　1、企业需要怎样的营销　　2、网络营销与传统营销的结合　（二）、网站定位及目标　　1、目标客户群定位　　2、核心产品定位　　3、产品卖点定位　（三）、网站建设 　　1、网站霸占百度首页！seo对搜索引擎的友好表现　　2、让消费者爱上你的网
    • 2019-09-26 15:23  [北京]
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    浙江大学等多家高校特约讲师
    • 浙江大学等多家高校特约讲师
    • 1．一线员工2．职业化技能有待提升的员工3．负责管理新员工培养的经理人1. 懂得职业化的心态与提升团队凝聚力2. 掌握职业精神的核心与基本的职业准则；3. 提升结果意识与工作执行力导言：什么决定我们的未来？什么决定我们的心态？什么将圈住我们的人生？第一讲 心态决定状态1．1关于心态的基本现象1．2语言习惯改变思维和感觉的习惯1．3别找借口找方法，方法总比问题多1．4职业成功的黄金心态模型第二讲 职业精神 1. 何为职业精神
    • 2019-09-26 15:23  [北京]
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    流程管理3.0
    • 流程管理3.0
    • 企业高层决策团队，业务领域（模块）、职能领域（模块）负责人及中层管理者，流程管理者，质量、环境、职业健康、内控、风控、两化融合等体系建设负责人及专业人员、流程变革项目组成员、IT人员1、掌握世界级（IBM公司）和标杆公司（华为公司）流程管理变革实践近20年的实践方法和工具，统一高管团队、中层管理者流程管理变革意识、方法和工具，提升流程管理变革专业人员的专业技能和各业务部门负责人的流程变革管理水平。2、培训
    • 2019-09-26 15:19  [北京]
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    洞察人性，成就高情商领导力
    • 洞察人性，成就高情商领导力
    • 适用于每一位希望深入了解自我以便更好发展自己，理解他人以便促进团队合作的职场人士。尤其适合人力资源专业人士、培训经理和高层职业经理人，他们的职责包括帮助企业和个人不断提高和发展。? 提高自我认知，包括学习模式、决策方法、领导风格、沟通方式等方面，从而提升自信和自我评价? 掌握MBTI?性格类型观察法，认识不同的性格类型及其典型行为和价值立场，并在此基础上延伸至沟通协作、冲突管理、领导艺术、团队建设、员工激
    • 2019-09-26 15:17  [北京]
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