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    移动互联网新媒体营销实战
    • 移动互联网新媒体营销实战
    • ☆ 市场总监、企划总监、营销总监等企业中高层管理者☆ 企业新媒体营销团队中的一线运营人员☆ 对移动互联网营销感兴趣的机构经营者及个人☆ 互联网与移动互联网创业者☆ 抽丝剥茧，用海量实战案例，深度剖析微信营销的本质、要义与技巧☆ 学会如何运用微博、微信、微视频来寻找客户，建立强大的营销团队☆ 在移动互联网时代中，传统企业如何打造一套专属的新媒体营销体系☆ 学会构建个人号与公众号的营销矩阵，打造微网站、微商城
    • 2019-09-26 17:46  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    移动互联网下百货公司新媒体社群O2O运营培训课程(O2O讲师课程)
    • 移动互联网下百货公司新媒体社群O2O运营培训课程(O2O讲师课程)
    • 本课程偏重百货超市新媒体营销和运营，通过新媒体粉丝经济和O2O结合的方式运营完成销售的提升。听课对象：实体店百货的贩促部人员、总部运营人员，核心线下店的店长等。随着技术更新和市场竞争的加剧，移动互联网、新媒体、微信公众账户、人格化自媒体、社群、O2O更多的影响到我们的消费者，作为以销售为主的百货实体企业，需要使用新媒体移动互联网电商社群等工具和手段，建立和消费者之间的联系增加和消费者之间的触点，获取更多
    • 2019-09-26 17:43  [北京]
    •   河北企业管理培训班  [未核实]
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    私人银行和财富管理
    • 私人银行和财富管理
    • 一、中国经济发展与个人财富增长二、商业银行发展现状与趋势（一）国际化步伐在加快（二）银行基层化（三）业务趋同化（四）中间业务比重日益加大（五）不断开拓个人银行业务（六）电子银行发展迅速三、我国商业银行发展趋势预测（一）混业经营仍是大势所趋（二）集团化经营（三）合作经营越来越多（四）虚拟化经营及影子银行（五）用增值服务来发展长期良好的客户关系（六）各显其能银行理财竞争激烈四、当前银行金融创新与转型策
    • 2019-09-26 17:36  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    票号制度与银行高管道德风险规避
    • 票号制度与银行高管道德风险规避
    • 银行行长、银行高管、分行行长、1、 通过对票号制度的学习，了解票号的制度设计、实行以及监管。2、 通过学习，增强银行高管自我约束的主动性，做到未雨绸缪。3、 通过学习，拓宽视野。把以人为本和制度建设结合起来，建立行之有效的金融业的内控文化。第一讲 走进票号的世界1、 票号的兴起2、 票号的发展3、 票号的异化第二讲 票号的森严矩阵（一） 外部制度1、 联号制与总分制2、 汇兑贴现制度3、 存放款制4、 货币制度5、 票号
    • 2019-09-26 17:34  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    研发项目立项与管理
    • 研发项目立项与管理
    • 企业技术总监、财务总监、研发部门经理、投资部门经理第一部分：研发项目立项1. 研发项目与产品实现(1) 研发项目的三个层次(2) 新产品的五种类型(3) 产品生命期的四个阶段(4) 产品实现的四种形式? 案例分析:研发成功的失败项目2.战略规划与项目组合(1) 研发投资与企业定位(2) 产品市场与行业利润(3) 组合管理与资源分配(4) 产品矩阵的灵活应用? 研讨题目:规划、组合、项目的关系3. 机会选择与方向决策 (1) 项目机会决策的漏斗模式
    • 2019-09-26 17:26  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    直线经理在员工考核环节如何与人力资源部门配合
    • 直线经理在员工考核环节如何与人力资源部门配合
    • 高层经营管理者、中层管理者、人力资源部门相关管理者使直线经理对人力资源管理体系有一个系统认识使直线经理树立人力资源管理的意识使直线经理掌握人才选、育、用、留的思路、方法使直线经理理解如何配合人力资源部门开展工作1、人力资源管理是如何走上管理舞台的还原企业成长的隐秘规律组织部门是如何发育、分化的人力资源管理解决什么问题人力资源管理包括哪些问题直线经理的人力资源管理角色人力资源管理部门的职能角色案例分
    • 2019-09-26 17:21  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    目标管理与计划落实
    • 目标管理与计划落实
    • 中高层管理在组织经营方针的指导原则下，拟定有效部门及员工目标。透过目标执行，完成组织任务，提升企业竞争力。掌握必要的KPI关键绩效管理与绩效目标分解的工具、方法； 现场实践绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解；掌握如何依据公司战略进行工作任务和目标分解掌握如何实施目标分解、工作计划、工作总结执行KPI与绩效评估与改善由不同重点来源，透过实作之方式，逐步具体展出部门整体之共同目标台湾刘成熙老师-精品课
    • 2019-09-26 17:19  [北京]
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    益策微营销实战第一课
    • 益策微营销实战第一课
    • 　1、 从移动互联网发展思考企业微营销战略　　2、 清晰微时代企业家的转变和关注要素　　3、 利用微信和O2O商业模式为企业创造更多机会　　4、 掌握微营销策略、技巧、模式和趋势　模块一：取势八面微风　　1、微信微博来袭　　2、移动互联网下微经济模式大变革　　3、传统企业转型升级微创新　　模块二：明道微言大义　　1、微营销定位　　2、微营销特点　　3、微营销VS传统营销交融之道　　4、微营销4I原则　　模块三：优术威力
    • 2019-09-26 17:03  [北京]
    •   河北企业管理培训班  [未核实]
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    百康魅力女人学堂课程 上
    • 百康魅力女人学堂课程 上
    • 形象提升魅力，礼仪成就未来。善于学习的人，总能让岁月的沉淀像一缕生命的暗香，渗透进我们的骨髓与生命，拥有一份灵秀与聪慧，拥有一份从容和淡泊。　　一、学习目的：　　通过系列课程的学习及演练，让您认识全新的自己，内外兼修，学以致用；　　提升修养，增加魅力，塑造精致淡雅的魅力淑媛；　　通过培训开始高雅的新动力新起点，拓展了人脉圈子，促进社交与合作。　　二、学习对象：　　企、事业白领人士；　　意在追求美丽
    • 2019-09-26 17:02  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    电话营销技巧
    • 电话营销技巧
    • 所有销售人员、公司企业的电话服务中心的员工　　时间是宝贵的，学了这个课程能改善你的通话技巧，通过电话清楚表达您的想法，并能在最短的时间内了解对方的想法，掌握到电话销售的基本操作原则，大大节约了你和你顾客的时间，并提高了工作的效率。第一部分：什么是电话营销关于电话营销电话营销个性：你具备哪些？第二部分：获取成功的10个步骤　　第一步作好态度准备　　第二步确立目标　　第三步掌握产品知识　　第四步安排工作
    • 2019-09-26 16:59  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    电子商务的“七化”运营管理
    • 电子商务的“七化”运营管理
    • 传统工业品、快消品、实体店及服务企业一把手、高管、经销商高管1，系统了解电子商务主要模块；2，谋划出本企业开展电子商务的线路；3，重点透彻理解电商板块中的方向、人、财。一，理念统一化1，一把手理念最要命企业电商做不好，问题在谁？一把手该做些什么？理念与战略定生死2，既得利益者理念要变企业也有既得利益者，线上线下冲突，电商业务举步维艰3，电商是革命还是闹着玩产业革命面前，任何企业都无可逃遁，试试看的心态必
    • 2019-09-26 16:56  [北京]
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    电商教程-巧用生意参谋快速分析数据
    • 电商教程-巧用生意参谋快速分析数据
    • 电商从业者，电商客服，文案，美工，运营目录-生意参谋经营分析-选爆款专题工具-单品分析单品分析-四大维度单品分析-来源去向来源去向-关键词效果分析单品分析-来源去向TOP5单品分析-促销分析单品分析-销售分析单品分析-访客分析专题工具-选词助手行业相关搜索词搜索词榜商品温度计-PC商品温度计-无线小结表格青云电商工作室CEO，互联网实战专家，擅长快、准、狠解决问题，曾培养众多电商运营主管、经理等，包括海盟婚钻运营经理，
    • 2019-09-26 16:54  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    电商企业社群粉丝运营及销售业绩提升培训课程
    • 电商企业社群粉丝运营及销售业绩提升培训课程
    • 公司粉丝社群运营及营销销售人员随着市场竞争的加剧，移动互联网、新媒体、自媒体、微信、社群、人格化IP更多的影响到我们的消费者，2017年网红粉丝经济品牌人格化的兴起，以销售为主的传统企业，不得不使用更新的营销手段，抓取新客户维护老客户。如B2C企业运营自己的移动互联网社群微信系统和老客户保持互动，同时引爆老客户做自媒体传播；销售型企业的销售人员通过自媒体微信运营个人品牌，通过微信朋友圈社群获取行业新客户信
    • 2019-09-26 16:53  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    电信运营商校园O2O精准营销培训课程(O2O老师课程)
    • 电信运营商校园O2O精准营销培训课程(O2O老师课程)
    • 运营商校园营销部门1.QQ微信申请定位及学生用户习惯2.寻找和加入别人的群进行营销要点3.销售人员自建群的设置和定位4.如何营销和运营自己的群5.H5活动文案工具使用及销售转换6.开学三天抢单销售转换7.自媒体文案营销课程背景：线下竞争加剧，学生用户群体受线上影响加剧，线下和线上结合成为一种趋势。然而各大省份高校纷纷不让进驻校园内了，在这种情况下，线上拦截营销效果凸显。那么如何进行校园o2o精准营销？是本课程主要解决
    • 2019-09-26 16:51  [北京]
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    电信企业互联网渠道运营策划及020协调营销培训课程
    • 电信企业互联网渠道运营策划及020协调营销培训课程
    • 电信移动联通的渠道管理运营人员及市场营销等部门核心人员，营业厅的管理人员1.移动互联网O2O发展趋势及用户习惯改变2.O2O移动互联网对电信网点商户及电信营业部影响及应对3.自媒体传播微信公众账户及电信行业借助互联网做营销4.电信网点商户及电信营业部如何利用O2O微信运营社群的做法5.电信相关销售人员个人O2O微信品牌建立及内容运营的要点6.社区O2O应用及异业联盟对营销方式影响和我们应用7.企业社群移动互联网O2O发展趋势展望
    • 2019-09-26 16:50  [北京]
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    用结果说话
    • 用结果说话
    • 第一讲：优秀的员工---执行的主体一、什么是我们要的结果？1、什么是我们想要的结果？员工要的结果是什么？是理想的收入与职业目标实现，这个结果哪里来？是完成自己的业绩指标。企业要的结果是什么？是预期利润与发展目标的实现。这个结果哪里来，是做好战略，用好投资，搞好运营，做好文化，是通过总裁的推动，团队的执行，为客户创造价值而得来；客户要的结果是什么？是满意的产品与服务，是预期的收益。2、什么是执行？什么是
    • 2019-09-26 16:46  [北京]
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    生涯平衡与管理
    • 生涯平衡与管理
    • 员工 管理者1.了解生涯管理和职业生涯管理知识；2.澄清职业生涯管理误区，建立正确观念；3.掌握自我探索和定位方法；4.明确职业生涯阶段划分及其主要任务和问题；5.能够运用职业生涯管理的方法、工具为家人、自己进行解构。一、生涯启蒙（一）生涯管理的理念1、生涯管理的三种人2、生涯管理的十大误区3、生涯管理的理念（自度）（二）职业生涯阶段1、职业生涯前期的范围、任务和问题2、生涯初期的范围、任务和问题3、生涯中期的范
    • 2019-09-26 16:42  [北京]
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    生产安全事故报告与调查处理
    • 生产安全事故报告与调查处理
    • 内容包括：1、发生事故如何报告；2、发生事故如何救援；3、发生事故如何善后；4、发生事故如何应对媒体；5、发生事故如何调查处理；6、发生事故如何问责。成炳国，男，同济大学硕士学位，1972年9月出生于山东省东营市，现任山东省安全生产监督管理局安全技术服务中心副主任。1993年参加工作，在山东省机械工业厅工作10年。2002年调入山东省安监局工作，并制作了有史以来第一个省安监局官方网站。从事安全生产工作14年。先后参加了2
    • 2019-09-26 16:35  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    生产主管核心管理十大金科玉律
    • 生产主管核心管理十大金科玉律
    • 生产经理，项目专员，主管，班组长等中层、基层管理人员1、培训各部门经理、主管成为企业的中坚力量，成为企业目标的坚定执行者。2、掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排。3、提升上下级和各部门之间的协调沟通能力。4、学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置。5、提高生产主管精细化生产管理技能。站在宏观的角度上，看我们的工作一、问题的导入1、为什么要做管理2、管是双赢的过程3、理是双赢的
    • 2019-09-26 16:33  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    生产中阶干部管理能力提升训练
    • 生产中阶干部管理能力提升训练
    • 一、管理的基础1.21世纪制造业面临的压力2.管理的要素(4M1E)与目标(PQCDSM)3.管理者的任务4.管理者的基本心态5.管理理论的发展－权变理论6.管理的阶层与职责7.中层主管的角色与自我认知8.中层主管的技能要求9.中层主管的核心价值(执行力、领导力、创新力)10.个案研讨：管理者常犯的错误二、工作的改善1.如何发现问题2.改善意识的激发3.工作改善的十个步骤4.工作改善的方法5.实例演练：中阶干部经常面临的管理问题探讨三、工作的管
    • 2019-09-26 16:33  [北京]
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