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    教练式下属辅导
    • 教练式下属辅导
    • 中基层管理者1、提升管理团队的整体领导力和影响力2、在日常管理中运用教练技巧改善员工的态度和行为3、提升管理团队的整体领导胜任素质和能力《教练式管理》充分挖掘下属潜能课程背景如何提高员工的工作表现?如何让下属勇于面对挑战?如何纠正下属的错误行为?如何能提升员工的责任感?如何迅速提升下属的能力?以上可能是每个管理者关心的问题。教练技巧是最快最有效的发展下属的手段。好的教练和绩效管理方式能够激发下属的雄
    • 2019-09-26 13:19  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    教导型冠军零售管理系统
    • 教导型冠军零售管理系统
    • 员工凝聚力没有,自动自发的工作态度没有、业绩上不去,加工资、上福利,还是石沉大海,激不起工作激情波澜,怎么办?人在一起不是团队,心在一起才是团队!打造员工视店铺为家一样的团队,我们如何做到?如何坚定销售人员信念,打造激情高昂销售团队状态?如何建立店铺文化,实现长治久安与业绩长青?如何运用PK的力量激发销售人员的斗志?如何运用目标管理法,让你店铺轻松完成业绩?如何运用KPI提升方法,实现成交率与连单率等
    • 2019-09-26 13:17  [北京]
    •   河北企业管理培训班  [未核实]
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    故障倒查,挑战零停机
    • 故障倒查,挑战零停机
    • 设备主管、设备部门长及分管领导,企业后备干部等连续生产,关键设备一旦故障,生产将受到巨大冲击!故障频发,突发性、无规律,影响生产怎么办?满负荷运行,弥足珍贵的检修能否真正排除隐患?夏冰老师以设备领域打拼三十年的实战经验,从独特的视角重新审视例行化了的预防,带领大家寻找其中的关键,直击管理的盲点!第一篇 故障倒查,颠覆事后维修模式?例行的检修一直在做,故障却并没减少;维修费花了不少,备件还是在应急;设
    • 2019-09-26 13:15  [北京]
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    政府媒体应对实战技巧
    • 政府媒体应对实战技巧
    • 各级政府部门及各级政府官员及相关人员1、? 帮助政府部门了解媒体的运作流程2、? 帮助政府了解熟悉记者的职业特性以及思想与行为3、? 帮助政府建立系统的面对媒体的关键作业流程4、? 帮助政府各级官员学会召开有影响力的新闻发布会5、? 帮助政府领导建立战略性的媒体认知【课程大纲】;一.正确解读政府媒体公关 政府媒体公关和记者交往的十个问题引导公众舆论关于舆论的理解政府公关媒介政府媒体公关的具体实务政府形象的整合营销
    • 2019-09-26 13:14  [北京]
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    摆正心态干工作
    • 摆正心态干工作
    • 上段:员工修炼以结果为导向一、人人都要摆正心态干工作☆工作的成败,根本取决于心态☆好心态,才有好前程☆态度决定高度,高度决定人生二、关于病态职场的反思☆干这活没意思,每天比坐牢还难受☆工作太累了,工资才这么点☆不关我的事,我只是个打工的☆行了,行了,没有必要搞那么好三、摆正心 做人与做事☆摆正心态,左手做人,右手做事☆职场就是道场,工作就是修行四、优秀员工心态修炼☆只有负责任,才能担重任☆做事不主
    • 2019-09-26 13:10  [北京]
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    提高店内销售业绩的秘籍
    • 提高店内销售业绩的秘籍
    • 中级管理人员、店长让学员了解提升店内销售业绩的方法,并具备结合自身门店实际进行应用的能力。1、提升店内销售业绩的两大意义2、店内销售业绩的三大决定因素3、提升店内销售业绩的三大利器个人经历:毕业于专业院校,攻读人力资源专业,就业非所学;然爱分享,爱培训痴心不改;干一行,爱一行,深度研究实践零售门店经营近十年,颇有所获;内训师起家,因课程颇具实效,颇受员工好评;遂出走,服务于更多的人群。授课特点:直奔
    • 2019-09-26 13:09  [北京]
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    提高工作效率的科学工作方法
    • 提高工作效率的科学工作方法
    • 【培训对象】所有致力于提高工作效益的企业管理人员及基层人员。【课程背景】? 我们的工作,就是通过不同的手段,达到解决问题、实现目标的过程。在这个过程中,选择好的方法至关重要。许多成功人士的事例证明,采用科学的工作方法将取得事半功倍的效果,古语云磨刀不误砍柴功也说明了这一点。科学的工作方法就如锋利的宝剑,它能扫除工作上的障碍,用最少的资源达成目标,使工作效率得到极大的提高,使我们在与别人竞争中占得先机
    • 2019-09-26 13:09  [北京]
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    提升跨部门沟通技巧
    • 提升跨部门沟通技巧
    • 企业管理者1、 了解金融行业跨部门沟通的常见问题及应对2、 提升部门在跨部门沟通中的处理能力3、 提供员工的个人职场专业沟通能力1、 金融行业中,部门的常见问题?常见问题解析-学员实际问题汇总-常见问题案例?组织角色扮演来呈现问题-针对代表性问题角色扮演-老师解析并提出解决方案?银行中跨部门沟通的特点-跨部门沟通的3大要诀2、 如何有效建立跨部门沟通渠道?高效的会议模式3、 跨部门沟通实用技巧?亲和力探秘-亲和力在沟通中
    • 2019-09-26 13:07  [北京]
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    提升业绩的销售肢体语言
    • 提升业绩的销售肢体语言
    • 一线销售人员及销售管理者一线客户服务人员及管理者? 了解自己:觉察自己肢体及动作的潜意识讯息? 认识客户:了解交流中客户语言之外的心声? 魅力销售:掌握身心合一的销售方法和力量? 灵活主动:应对客户的细微变化快速调整以正向引导一、肢体语言对于销售的重要性1) 的启示2) 心理学家的判断依据3) 正确肢体语言的重要性二、肢体语言的销售影响力1) 手势的力量? 手该放在哪里?? 手该指向哪里?? 客户手臂的意味2) 眼睛的焦点?
    • 2019-09-26 13:05  [北京]
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    打造高绩效的营销团队
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    执行力训练
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    执行核动力
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    执行致胜
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    投融资决策与案例分析
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    招聘与面试技巧
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    探究组织中管理与领导的背景
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    控制计划(Control Plan)与防错措施
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    推到部门墙---跨部门沟通与协作
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    打造高业绩销售团队
    • 打造高业绩销售团队
    • 第一讲营销管理概述什么是营销1、营销是个人和集体通过创造、提供物品,并同他人交换产品和价值,其实质是一个交换的过程同时也是一种企业经营哲学的思想2、营销中的价值链3、传统盈利模式为何无法提高利润第二讲销售管理现状要素信息流销售信息内部报告营销情报市场调研营销分析销售管理信息化进销存软件电子商务客户关系管理中国企业销售管理的困境及原因中外企业销售管理对比企业销售管理变革控制销售管理的两大资源活动体验
    • 2019-09-26 10:29  [北京]
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    打造西点高效执行团队
    • 打造西点高效执行团队
    • 企业整体团队、中干团队、骨干团队、储备骨干、后备队伍等等? 培训收益:1、提升团队的凝聚力和战斗力;2、改善团队中懒散、推诿等现象,塑造正面积极的工作作风;3、通过团队互动拓展,增进团队成员间的友谊和感情;4、提高团队相互配合、相互支持的良好氛围;5、改善团队的沟通状况,做到政令畅通;6、提升团队整体执行力合配合度;课程背景1:作为各企事业单位负责人,您的团队是否面临以下困惑:? 为什么员工工作缺乏激情和积
    • 2019-09-26 10:24  [北京]
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