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    职场养生与健康管理课程
    • 职场养生与健康管理课程
    • 职场养生与健康管理引言 1、目前我国职场人士的健康状况2、职场人士健康透支的十大表征3、华为为什么要设首席员工健康与安全官练习：坐如钟一、世界卫生组织的新健康理念1、生理健康2、心理健康3、道德健康4、人际关系健康二、亚健康的成因1、饮食诱因饮食热量过高、营养素缺乏或不全、食品中人工添加剂过多、用药不当等2、作息方式诱因工作长期处于超负荷状态思虑过度长期熬夜引起机体代谢功能紊乱生活作息没规律影响人体正常的新
    • 2019-09-26 20:24  [北京]
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    职场人际关系管理
    • 职场人际关系管理
    • 企业中高层请 思 考：你是受益于职场关系，还是受害于职场关系？你从职场关系中感受着快乐和安全，还是感受着压力与伤害？ 人生中你耗费了多少时间和精力用于揣摩、弥补与他人的关系？在职业发展中，职场关系是助力还是阻力？在企业发展中，你耗费了多少时间和精力用于处理员工之间的人际关系？课程大纲：第一单元：建立连接、动启职场关系1、连接是人际关系的开幕式2、管理是一种关系管理3、职场关系管理的基本精神目的：推动学员
    • 2019-09-26 20:23  [北京]
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    职场人士幸福课
    • 职场人士幸福课
    • 职场人士课程起因：追求幸福是生命存在的本质幸福是一种知识与能力，是透过学习而获得因为幸福而让自己的事业更加成功让自己在成功的同时，享有幸福的人生达到事业、家庭、身心灵全方位的平衡发展课程目标：走出现实中的困惑和迷茫，执著而不执迷去除不幸福障碍与绊脚石，看透而不看破规划实现理想的幸福人生，知足但不满足让事业与家庭能均衡发展，舍得且能平衡理清自己生命的终极目的，和谐快乐富足面对一切真正的悦纳自己，轻松
    • 2019-09-26 20:22  [北京]
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    职业经理人领导艺术
    • 职业经理人领导艺术
    • 一、领导的基本管理技能问题一：根据你的职业生涯，你认为怎样才是一位好的领导思考、提问、分组讨论，发言讲解：★调动团队成员的积极性★制订战略规划★提出关键的问题和建立关系网★发表有影响力的谈话★激励和识别创新思想★选拔优秀的人才★征求意见和咨询★培养优秀人才★决策★发现和研究问题★通晓组织方式的选择★调解矛盾★促进组织机构变革★谈判★组建委员会和安排会议★培养忠诚和树立威信二、计划与组织问题二：贵公
    • 2019-09-26 20:18  [北京]
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    职业经理人能力提升修炼
    • 职业经理人能力提升修炼
    • 课程的目标是帮助职业经理人全面的认知中层管理岗位在角色、时间管理、能力，以及职业精神等方面的要求，从而为塑造优秀的中层管理团队，树立一个标准，让参训的管理者知道如何发展自我，如何在自己岗位上做的更好更优秀，具体目标： １．帮助中层管理认知作为职业经理人的角色与职责； ２．帮助职业经理人提升自己的时间运用价值； ３．塑造职业经理人的现代职业素养； ４．帮助职业经理人全面认知作为职业经理人应具备的技能；
    • 2019-09-26 20:17  [北京]
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    职业经理人的十项技能训练
    • 职业经理人的十项技能训练
    • 企业中高层经理职业经理人的十项技能训练管理技能训练一：经理人的角色认知如果在足球场上，后卫老打前峰的位置、前峰老打后卫的位置，这支球队能赢吗？我们企业这支队伍，象这样的角色错位、角色缺位的事还少吗？训练摘要：作为下属的职业经理，应当是经营者的替身；作为同事的职业经理，应当互为内部客户；作为上司的职业经理，应当是管理者、领导者、教练。管理技能训练二：经理人的时间管理一项国际调查表明：一位糟糕的经理与
    • 2019-09-26 20:17  [北京]
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    职业经理人修炼
    • 职业经理人修炼
    • 企业创始人、各层次职业经理人、管理者如何在自我品牌的同时，带来企业品牌形象的提升？如何塑造出品牌化的职业经理人形象？如何更好的规划职业经理人的职业生涯？如何通过成功地塑造个人品牌打造出不凡的人生？ 本课程将系统地给出答案，为您倾力讲授品牌经理人塑造。为什么学习本课程：职场如市场。今天，市场中，既没有常胜的将军，也无长久的优势。注意力过剩、消费需求个性化、经济周期缩短、竞争环境复杂多变，同质化程度高
    • 2019-09-26 20:15  [北京]
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    职业生涯规划-杨文浩老师
    • 职业生涯规划-杨文浩老师
    • 公司中、基层管理人员课程收益：本课程专门针对新生代员工而打造，以心灵对话、案例剖析、模拟演练、互动体验、现场感悟等情境式教学方法，帮助新生代员工在学习的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态与行为，提升自己的职业素养，从而让新生代hold住自己的职场。明确个人工作目标与成长目标，帮助学员树立正确的人生观、择业观以及价值观，帮助每一位职业者找寻发自内心的动力、工作的意义，寻找容易被忽视的危机以及脱颖而
    • 2019-09-26 20:08  [北京]
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    职业生涯定向与准备
    • 职业生涯定向与准备
    • 入职1-3年的需要进一步明确职业定向的员工通过培训，帮助学员能够进一步明确自身的职业发展定位，并了解如何进行准备。具体而言，包括以下几方面：? 准确理解职业发展不同阶段的特点，认识到自身确定发展方向的重要性；? 认识到组织中的不同职业发展通道，了解不同发展通道的优秀者特质；? 学会解读自身的职业兴趣/价值观/能力素质，了解自身在职业发展上的优劣势；? 掌握如何结合自身优劣势进行职业定向和规划，并制定1-3年行动计
    • 2019-09-26 20:08  [北京]
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    职业成长训练课程
    • 职业成长训练课程
    • 第一部分：职业成长篇一、工作、职业与事业的真义二、经营人生四种人◇傻子、打工者◇职业人、老板三、人才的真义◇人才、人材◇人财、人裁四、职业成长的三个基本点◇以客户为中心◇相互信赖协作◇不断学习成长五、职业化成长的五大核心理念◇成长源于抉择◇用影响圈工作◇成长源于实践◇善于养成习惯◇相信人生可以串联第二部分：职业心态篇一、职业心态的解读◇职业心态的意义Ø境由心生Ø态度决定一切◇职业心态是
    • 2019-09-26 20:07  [北京]
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    职业心态课程大纲
    • 职业心态课程大纲
    • 全员（不同公司的新人及进入倦怠期的员工、企业中层管理者、项目经理、部门经理以及优秀员工等。）1.帮助受训者重塑职场的正确理念，使受训者掌握如何充分调动自身工作积极性、主动性的方法。2.帮助受训者重塑自己的职业心态，最大限度的激发受训者的工作潜能，提升受训者的职业素养，提升受训者的团队领导能力和团队凝聚力。3.让受训者掌握正确的与人沟通的能力，拥有一颗服务他人的心。课程大纲：课程大纲：第一上午9：00-12：00
    • 2019-09-26 20:07  [北京]
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    职业形象塑造与现代商务礼仪
    • 职业形象塑造与现代商务礼仪
    • 1、强化职业道德与服务意识；2、掌握工作环节中的礼仪规范和技巧，提升整体服务水平，提升满意度；3、塑造良好的个人职业形象和单位的公众形象，赢得信任、支持与合作。一 礼仪的作用 内强个人素质、外塑单位形象；人际关系的润滑剂，现代竞争的附加值。二 对外完美职业形象塑造 形象管理 第一印象构成、首轮效应魅力何来？运用形象管理的系统方法，提升公司形象。一、仪表的重要内涵仪表是素养和品位的体现二、仪容修饰礼仪（发部
    • 2019-09-26 20:05  [北京]
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    老板智慧
    • 老板智慧
    • 经营企业就是经营人；公司任何制度，任何改革都是首先改变人本身，有一伙志同道合的人经营一个事，最终成就大业！★ 民营企业老板经营企业的智慧是什么？★ 民营企业如何转型，股份制改革如何实施？★ 企业股份制应注意的死穴是什么？★ 为什么企业进行了股份制，老板还是力不从心？★ 企业制定什么机制才能让员工持续不断的拼命向前冲？★ 老板如何选人、留人、用人？★ 老板如何打造出狼性、有战斗力的团队？★ 企业制定什么样的
    • 2019-09-26 19:54  [北京]
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    老客户经营策略
    • 老客户经营策略
    • 公司经营高管，中高层管理者及基层员工把企业的客户视作企业资源经营，延长客户的生命周期，提升客户的体验满意指标，经营与客户直接的情感，提升客户满意度，实现客户转介绍，提升客户忠诚度，达到老客户经营策略的实现。一、决定品牌地位的不是产品本身而是策略二、经营策略是企业最核心的竞争力所在三、老客户经营策略是竞争策略上的领先者四、老客户经营策略观点：客户是企业最重要的资产五、老客户经营策略适合长线生意六、经
    • 2019-09-26 19:53  [北京]
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    美丽形象让生活更美好！
    • 美丽形象让生活更美好！
    • 当美丽成为生命的一种必须，当魅力映射于内外兼修，掌握精湛独到的美容、化妆、服装搭配、形象设计的学问已成为我们生活密不可分的一部分。1.政府机关：女性公务员 男性家属2.企业：国际贸易部、单证报关、财会部、商务合同部、风险信用管理人员 3.银行、保险、信保、律师、软件商 4.大专院校国际贸易教师、学生 不论你对化妆有多少美丽的夙愿，都还是需要切实学习一点化妆的技巧并勇于不断实践。今天的都市女性已经告别了曾经对化
    • 2019-09-26 19:51  [北京]
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    罗成：2014年《TTT
    • 罗成：2014年《TTT
    • TTT--卓越培训师特训营主讲：罗成[课程背景] Curriculum background.在财富500强企业里，一个理念已经形成共识：不会教导就不能领导。TTT是英文Train The Trainer的缩写，意为培训师培训，是美国国际训练协会职业培训经典课程，世界500强企业职业经理人的必修课程，培训师能力发展的必修课程。罗成老师以国际通用的职业标准为基础，结合自己13年的授课经验，提炼出其独到精深的讲解呈现和训练点评的成熟特训营模式，分析了培训师的
    • 2019-09-26 19:50  [北京]
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    网点大堂经理的现场管理
    • 网点大堂经理的现场管理
    • 网点支行行长、大堂经理、储备干部第一模块：如何理解现场管理课程目标 时长 课程主要内容 核心关键及特色理解现场管理的含义和重要性 1H ? 开场及破冰? 现场管理在整个网点内的意义是什么 1. 要理解现场管理包含几个模块，并且理解现场管理对于网点正常运营的意义何在；2. 特色：学员问答互动；一、 现场管理的定义1. 管理的定义2. 现场管理的定义二、 为什么要进行现场管理1. 我们为什么要进行现场管理?2. 学员互动：你对现场管
    • 2019-09-26 19:46  [北京]
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    绩效管理培训
    • 绩效管理培训
    • 董事长、总经理、人力资源总监与经理、企业中高层管理人员了解与掌握实现企业经营目标的基本方法与流程；提升企业中高层管理人员管理能力，即如何分解公司经营目标；如何设置关键绩效指标（KPI）；如何管理下属人员制订绩效计划，进行绩效实施、绩效评估与绩效反馈。从而提高企业经营与执行能力。绩 效 管 理主讲：余晓荣课程纲要一、为什么需要绩效管理二、关键绩效指标的设定三、绩效管理的流程四、绩效计划五、绩效实施与管理六
    • 2019-09-26 19:37  [北京]
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    绩效管理体系建设实操训练
    • 绩效管理体系建设实操训练
    • 人力资源总监/经理、职能部门总监/经理、职能部门骨干、大区/区域经理、人力资源管理人员、基层管理人员、储备干部等理解绩效管理4+1模型内容。理解掌握KPI、PPI、BPI三种绩效指标及其适用范围。掌握KPI指标体系设计方法，能够建立部门/区域KPI词典。熟练掌握KPI、PPI、BPI三种绩效指标的考核方法，掌握三种绩效考核修正技术。熟练掌握绩效面谈的方法和技巧。是1. 现代绩效管理与传统绩效考核1.1. 现代绩效管理与传统绩效考核的区
    • 2019-09-26 19:37  [北京]
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    绩效管理与绩效面谈
    • 绩效管理与绩效面谈
    • 中高层管理在组织经营方针的指导原则下，拟定有效部门及员工目标。透过目标执行，完成组织任务，提升企业竞争力。掌握必要的KPI关键绩效管理与绩效目标分解的工具、方法； 现场实践绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解；掌握如何依据公司战略进行工作任务和目标分解掌握如何设计绩效考核体系掌握如何实施目标分解、工作计划、工作总结执行KPI与绩效评估与改善掌握绩效面谈技巧由不同重点来源，透过实作之方式，逐步具体展
    • 2019-09-26 19:36  [北京]
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