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沟通说服力培训
课程大纲第一天 9:00-12:00开场:破冰和学习团队组建一、 识别人并且理解人1 认识不同人的沟通风格及其具体表现;2 认识不同人在与人沟通时的不同需要;3 理解你和你的沟通困难对象(Mr. X)产生障碍的原因4 认识到调整自己是建立信任关系的唯一方法;5 掌握与不同对象沟通的要领。学习360问卷报告:你的特点和 Mr. X 的特点;视频分析:识别人的沟通风格;12:00-13:00 午餐 13:00-16:30二、 调整行为以建立信任1 信任的四大
2019-09-16 08:39
[重庆]
重庆企业管理培训班
[未核实]
面议
沟通与协调能力培训,北京/上海/成都培训班
课程大纲1.人际沟通基础目的与原则方法与关键性技能2.有效的沟通方法与技巧书面沟通:准确有效的商业文件非语言的沟通语言沟通:表达、倾听、提问有效说服的六张牌3.会议中的有效沟通为什么有的会议会失败有效会议的组织技巧准备和主持会议4.如何处理工作中的人际关系,合理解决冲突知已知彼听的技巧与上级沟通的技巧与下级沟通的技巧与同级沟通的技巧如何正确面对并合理解决冲突学员感言很喜欢这种风格的培训,收获很多;讲师很有
2019-09-16 08:32
[重庆]
重庆企业管理培训班
[未核实]
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沟通与协调的关系
沟通与协调的关系课程大纲:你不了解的自己 TA沟通理论的来源 人格中三个自我状态的表现:父母我、儿童我和成人我 为什么你会成为今天的你?你的哪种我比例比较高? 生活中其他人为什么会有他们特定的表现?和他们的自我状态之间的关系。 我也不想做,可是我控制不了,为什么? 神秘的潜意识 早年的生活会对我们产生深刻的影响 如何觉察自己如何中断家族中不好的沟通方式对家族链的影响:你的情商影响你孩子的情商沟通中你不曾觉察
2019-09-16 08:32
[重庆]
重庆企业管理培训班
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沟通与冲突管理培训
培训目标了解冲突的三种类型,诊断冲突的起源,建立积极建设性的冲突管理态度学习处理冲突的九宫格策略了解九种策略下,三种不同程度利益权衡运用有效的情绪控制,进行积极正面的化解冲突对话《沟通魔方冲突管理》课程大纲您是否面临以下困惑:每天都要花大量的时间应对各种冲突,这是对时间的巨大浪费吗?同事给我带来了很大的困扰,该怎样处理才能不伤和气?我也希望改善人际关系,可是要化干戈为玉帛怎么这么难呢?面对冲突,应
2019-09-16 08:31
[重庆]
重庆企业管理培训班
[未核实]
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新生代员工管理上海公开课程培训班_课程培训大纲_机构报名_日程安排_张老师讲师_哪里有培训网
【课程大纲】前言:到底谁的问题?一、认识80/90后---80/90后声音:不是我改,而是你改--你是不是常看到--70后与80后特征冲突;--80/90后经典语录分析;--80/90后的缺点与优点。二、从web2.0寻找管理入口---80/90后声音:我要民主与自由--我们处在一个什么时代?--21世纪管理面临大挑战;--管理2.0时代的特征与趋势;--10倍速理论的应用。三、重领导少管理---80/90后声音:不是你有权力,而是你有魅力--领导是什么?--管理者与领导
2019-09-16 08:21
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重庆企业管理培训班
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新任经理培训
企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事带人效果不佳,事情没做好,人员没留住,团队不成型,积极性不高,凝聚力不够,归属感
2019-09-16 08:16
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重庆企业管理培训班
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新任干部管理技能提升公开课程
培训对象:重点培养的企业骨干、新任干部等。培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标:? 全面系统化认知管理的本质与内在原理;? 了解组织(团队)建设与管理的8个维度(组织建设模型);? 了解新形势下管理干部的角色定位与首要职责;? 了解管理干部上任后的工作重点与步骤、流程;? 找到干部管理失力的深层次原因,提升干部管理能力的路径和杠杆;? 掌握管理中组织、协调、控制、辅导
2019-09-16 08:15
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重庆企业管理培训班
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成长型中小企业
成长型中小企业课程大纲 成长型中小企业第一讲、人才之困 为什么我们的学校总是培养不出杰出人才? 一、学校人才培育乱象 1、教育使命混沌、失本:人格、人伦、思想、信仰; 2、教育目的行政化、商业化、功利化; 3、教育宗旨奴性化、愚民化。 4、教育精神混浊、忽视价值观、人文静神构建; 5、教材内容内容陈旧、教条化与社会实际脱轨。 二、院校机构人才培育乱象 1、培育机制政府主导,未结合市场化 2、培育理念仍为学历教育,而
2019-09-16 08:05
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重庆企业管理培训班
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情商培训
情商培训课程收益一个人的成功只有20%决定于其智商,而80%决定于他/她的情商。本课程基于NLP(神经语言程式学),旨在让参加者认识情商并通过有效训练提高自己的情商,管理好自己的情绪,使自己在生活和职场中的游刃有余。情商培训课程大纲1.认识情商(EQ)情商小测试情商的提出什么是情商高情商的特征什么是NLPNLP的金字塔模型2. 合理控制情绪情绪的种类正确认识情绪情绪的钟摆理论3、提高情商(EQ)的方法,做自己情绪的主人价值
2019-09-16 08:01
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重庆企业管理培训班
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团队管理技能培训课程
团队管理技能培训课程驱动:团队动机管理第一模块:理念篇工作动机、满意度与绩效? 满意度背后的秘密1、 管理者眼中的员工2、 员工的不同观点3、 员工为什么满意和不满意4、 提升满意度:改善管理者的行为? 动机的秘密1、 动机的概念2、 动机与绩效3、 动机与行为第二模块:规则篇了解沙盘的运作和学习流程? 工作动机水平模型? 工作动机水平分布? 沙盘推演流程第三模块:探索篇管理没有正确答案,只有合理方法【沙盘体验:管理事件
2019-09-16 07:33
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重庆企业管理培训班
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团队情绪管理公开课程培训班
课程对象:各职能部门中基层管理者课程收获:1、明确管理者要关注的三方面情绪2、阐述情绪产生的CCEA模型及情绪的特点3、运用4A模型,管理自我、骨干、团队的情绪4、获得畅销书《积极达成》配套教材,赏析专业教学视频课程特色:课程主要面对管理者常见的问题,即如何处理好三个方面的情绪:自身情绪,骨干情绪和团队情绪而展开,帮助管理者掌握一套处理情绪的方法,从而提升管理者的影响力,带领团队积极达成绩效结果!课程内容:
2019-09-16 07:28
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重庆企业管理培训班
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团队凝聚力公开课程培训
培训背景:企业止于人。人定才能企安。留住人才,比选对人才更重要,因为留人难在留心。作为团队管理者,或公司中高层,如何留住自己的心,如何留住团队成员的执行力,才是让团队真正凝聚的核心。因为,每个团队成员的状态,都在影响着集体意识。这是一个高智商低臣服的时代,术太多,不能入心;道太宽,不能落地。我们真正需要的是,融术于道中;能常态化践行;能当下解决即时问题的落地课程!本课程以管理者为中心,以解决问题为
2019-09-16 07:24
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重庆企业管理培训班
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商务沟通,商务沟通技巧广州公开课程
培训对象 商务人士、人事、销售、公司骨干员工、管理层、对演讲有兴趣的人员课程背景? 据统计,现代商务人士在职场中出现的的错误,70%都是由于不善于沟通造成的;95%被解雇的员工,是因为没有处理好人际关系。商务人士要在职场中获得成功,必须具备良好的沟通能力,拥有广泛的人际关系。《商务沟通技巧》课程的内容包括两部分,一是商务沟通,主要讲述了商务人士必须掌握的20种沟通技巧,可以帮助你应对职场中各种各样的沟通困境;
2019-09-16 07:24
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企业管理心理学课程
企业管理心理学课程【课程介绍】:管理心理学以组织中以人作为特定的研究对象,重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究,以提高效率,在一定的成本控制条件下,最大限度地调动人们的积极性和创造性。当今的管理心理学都是以人本思想为前提。它有助于改善组织结构和领导绩效,提升工作质量,建立良好人际关系,促进生产效率。有从事过管理工作的人都会有体会,对人进行管理其实就是场心理战。几乎所有成功的经理都是社会心理学
2019-09-16 06:54
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人员管理培训
课程大纲第一模块:管理的成功和挑战管理的成功和挑战小组练习:SWOT分析大组分享角色扮演上司与下属沟通的场景灵活的领导力风格模型第二模块: 如何保持员工的高绩效持续卓越绩效矩阵绩效因子模型第三模块: 争取员工参与变革组织及个人变化模型第四模块: 沟通团队的目标及方向团队游戏游戏、小结目标及方向沟通的CLEAR模型根据受训学员情况进行实战演练小组实践及反馈第五模块: 有效沟通的基础(一):BEST沟通风格测评第六模
2019-09-16 06:42
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中层管理技能提升培训课程
中层管理技能提升培训课程《 MTP中层管理者技能提升训练》是针对企业中高层管理者如何提高管理技能的课程。中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑如何认识现代经理人的角色与任务如何提高职业经理人的素质如何调动下属工作积极性如何进行目标管理及员工辅导针对以上问题,我们特邀原施乐(中国)
2019-09-16 06:32
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上海沟通培训机构
可能收获? 了解快速说服他人的三个切入点,即人品、感性和理性。? 学习大小三板斧,让你人品爆发,快速取得深层次信任!? 结合马斯洛理论,帮你深入探寻对方需求,实现知己知彼百战不殆!? 掌握欲望放大器的使用技巧,让你轻松获得承诺!? 掌握三种理性说服力,使沟通势不可挡,使对方无法拒绝你! 主要话题第一部分沟通与说服力? 测试:沟通的障碍? 案例分析:对牛弹琴与解救飞机乘客? 沟通的四大组成:看、听、问、说? 表达与说
2019-09-15 22:19
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上海企业流程体系计划:流程体系规划,流程设计
课 程 背 景:依赖个人英雄而不是组织能力,业绩人为影响大而没有持续性?客户需求响应速度很慢、交付能力很低,客户满意度不断下降?关注结果而忽视做事过程和团队能力培育,导致企业扩张乏力?竞争环境越来越严峻,运营成本越来越高,盈利能力越来越差?您是想在乡间小道开着豪车却寸步难行,还是宁愿在高速公路开着QQ欢快跑着?没有企业高速公路,哪怕请来一堆优秀人才,也不可能实现高效运营、稳定扩张!卓越流程体系就是企业
2019-09-15 22:15
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领袖峰会
又一次金融风暴即将登陆上海,下一位中国首富将诞生于哪个行业?让我们拭目以待!峰会汇集互联网+、资本运作、股权众筹、优质项目对接等机会,1000名企业家、100家高端资源平台、10家顶尖风投机构、3至10个招商项目路演,唐骏,周鸿祎、张云峰众多行业大伽全面启动跨界的的财富巨舰。活动吸引媒体近20家,全方位打造本次商界盛会,为您的企业带来更好的曝光率和影响力。峰会价值:风暴一 :资本谈到资本,马上资本板块中的的一个巨
2019-09-15 18:44
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阿米巴经营原理,阿米巴推行实践,公开课程培训班
■课程内容:【理念+算盘】阿米巴经营八步连环落地法课程内容简介第一天09:00-12:00开 篇 迈向自主经营,释放企业潜能!第一篇 【理念+算盘】阿米巴经营的定义与推行1、本 质:阿米巴经营与【理念+算盘】1.1. 阿米巴经营是什么?1.2. 阿米巴经营运作方式1.3. 成功方程式与阿米巴经营1.4. 用【理念+算盘】定义阿米巴经营1.5. 阿米巴经营的整体构造解读2、经 验:阿米巴经营如何中国落地? 2.1. 案例分析:稻盛和夫如何让破产日航实
2019-09-15 18:38
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