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    Excel数据深度挖掘与分析
    • Excel数据深度挖掘与分析
    • 培训目标：1、在丰富的实例中学习Excel的各种高级应用并掌握相关技巧 ；2、提高Excel实际操作能力，提高工作效率；3、掌握如何利用各种函数建立数学模型进行数据分析 ；4、数据挖掘与分析；5、快捷获得财务分析的模型；6、掌握如何制作令老板满意的各类图表；前言：如何动态跟踪企业的经营状况和财务状况，及时发现问题？如何实现预算执行情况的滚动汇总和分析？销售收入、成本是否正常？员工的构成分布情况如何？员工的流动情况如
    • 2019-09-22 20:00  [重庆]
    •   重庆企业管理培训班  [未核实]
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    EHS工厂检查技能提升及实务高级班
    • EHS工厂检查技能提升及实务高级班
    • 课程大纲：1. 工厂EHS检查的结构? EHS监察的重要性? 政府部门EHS监察与企业自行监察的异同点? 工厂检查类型：综合性检查、季节性检查、节假日检查、专项检查? 工厂监察方法探讨：STOP、行为安全观察法? 监察对象确定? 监察标准设定? 监察人员能力要求? 案例探讨：确定检查表的设置格式2. 环境检查? 确定环境检查对象? 废弃物分类与标识监察? 污染物排放监察? 污染防治设施与设备监察3. 消防检查? 确定消防检查对象：消防设施与消防
    • 2019-09-22 19:51  [重庆]
    •   重庆企业管理培训班  [未核实]
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    企业标准化管理培训
    • 企业标准化管理培训
    • 07年受邀参与奥运会整治工程，建立并运用工程动态质量管理体系，得到建设部表彰。在中海地产任职期间，组织制定了中海工程管理体系和项目工程管理动态表格;创建了工程管理实时动态管理体系，完善了国内一线工程管理执行力标准缺失的空白;完善了工程管理在投资阶段、项目策划阶段的管理标准和技术标准;负责中海雅园、中海凯旋、中海枫涟山庄等项目的工程项目管理工作。在万科集团任职期间，负责编写万科规划设计管理流程总图部分(华
    • 2019-09-22 19:04  [重庆]
    •   重庆企业管理培训班  [未核实]
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    情境高尔夫？—向下管理
    • 情境高尔夫？—向下管理
    • 一、管理者的角色认知正确对待管理者的角色管理者的5 大基本职责管理者常犯的八个错误管理者成长的四个阶段二、管理者的管理技能和领导力管理和领导的区别与联系领导力九宫图领导者的四种风格DISC 领导力测试三：向下管理背景介绍DISC 四种领导风格描述情境领导力类型情境领导力公式情境高尔夫 角色介绍情境高尔夫 规则说明高尔夫班组建设四、向下管理教战守策第一洞：如何向下属传达任务？第二洞：如何进行任务和资源分析？第三洞
    • 2019-09-22 13:28  [重庆]
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    卓越管理者的六把金钥匙（王晓慧）
    • 卓越管理者的六把金钥匙（王晓慧）
    • 绪言：管理者的角色认知1. 管理者在企业中的现状是什么？ 是什么原因造成了这种现状 先天Vs.后天2、 管理者面对的挑战 从专业人员成为管理人员 从技术能力转向人际能力3、 站在管理者的角色思考问题 管理者的核心职责是什么 管理者的关键任务是什么 管理者尽人之力 领导者尽人之智4、管理场景：领导的推荐第一把金钥匙：共享团队目标的领航1、目标管理的三个层次2、目标管理的真正含义什么是目标管理目标与工作计划的关系如何根据
    • 2019-09-22 13:21  [重庆]
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    优秀班组长管理技能提升（周广锋）
    • 优秀班组长管理技能提升（周广锋）
    • 课程背景兵熊熊一个，将熊熊一窝--我们一线管理者就是一个小团队的头、将。一线管理者的能力直接决定着一个团队的执行力、战斗力！！！那要如何才能成为一个优秀的一线管理者呢？所谓名师出高徒、强将手下无弱兵，一个优秀的一线管理者也必定是一个优秀的老师、优秀的师父、优秀的教官、优秀的教练。课程目标本课程是肖文老师结合21年日资民营基层生产现场管理经验、多年企业内部培训经验，融会贯通、理论与实战相结合、管理与人性
    • 2019-09-22 13:17  [重庆]
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    项目管理最佳实践案例
    • 项目管理最佳实践案例
    • 课程背景：项目是遗憾的艺术：每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值。即便技术质量指标都达到了要求，使用部门或者公司领导也还有不满意的地方，为什么会这样呢？其实每个项目在运行过程中，总会出现这样或那样的问题，比如：项目管理者的鼓励和推动不够项目总监一开始就没有想透彻，项目团队的专家没有帮助领导整理思路项目团队有经验的人手不足中期设计开发的时候谁都有新要求后期上线的时候大家方才如梦初醒：怎么是这
    • 2019-09-22 12:28  [重庆]
    •   重庆企业管理培训班  [未核实]
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    项目管理实务
    • 项目管理实务
    • 课程介绍：企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则赖于每个项目的成功。然而，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，则是促进项目可持续成功的关键要素。培训目标：更为全面深入的了解项目、项目管理和项目经理；通过经
    • 2019-09-22 12:19  [重庆]
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    项目管理PMP培训
    • 项目管理PMP培训
    • 培训受众1. 希望了解国际规范项目管理运作的人士；准备参加PMP认证考试的人士；2. 企业各部门中高级主管及企业主；3. 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师及项目团队成员；4. 企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员；5. 愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士。课程大纲武汉1203期PMP 培训安排：2012年2月17-19号 （周五、周六、周日）项目管理知识体系2012年3月3-4号（周六、周日）项目
    • 2019-09-22 12:11  [重庆]
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    项目管理-上海班
    • 项目管理-上海班
    • 课程背景随着市场竞争的日益加剧，企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给你带来全新的思维视角，让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教，而是强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去，去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题
    • 2019-09-22 12:10  [重庆]
    •   重庆企业管理培训班  [未核实]
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    有效项目管理
    • 有效项目管理
    • 培训受众:项目经理，从事项目管理的人士课程收益:※ 了解最新国际项目管理发展动态※ 掌握现代项目管理理论与技术，领会现代项目管理的思想※ 学会用现代项目管理的方法来指导项目实践※ 交流项目管理经验※ 开发一套能在实际项目中应用的工具模版课程大纲:单元一 现代项目管理概论1. 什么是项目、项目管理2. 项目成功的2个关键做正确的项目，正确地做项目3. 不同项目生命周期和管理过程产品研发项目、商业合同项目、企业流程改进
    • 2019-09-22 11:56  [重庆]
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    带你走进项目管理
    • 带你走进项目管理
    • 课程背景项目管理在互联网时代绝不仅仅是一个项目的管理工具，而已经演变为组织管理的新形式。在高速发展、市场更加不确定的商业环境中，项目管理是公司管理当局应对的有效方法。在谷歌、脸书等智慧创造型企业，项目管理已经演变为日常化，创意者随兴趣的自由组合，以最大程度的发挥人的主观能动性。项目管理在互联网乃至物联网ABC时代被赋予了全新的意义。授课对象1.中高层管理人员2.创业企业创始人团队3.技术团队负责人4.项目负
    • 2019-09-22 11:44  [重庆]
    •   重庆企业管理培训班  [未核实]
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    决战项目管理实战训练
    • 决战项目管理实战训练
    • 课程对象针对项目管理业务部门负责人主管以及项目管理爱好者课程背景对专业管理人士的最真实的考验不是你知道怎样做，而是在你不知道时也知道如何行动。科学技术及市场环境的快速变化已经是二十一世纪的主题，因此一个组织要想存在和发展就必须适应环境变化。项目是适应环境变化的普遍方式，故而一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平。项目管理是一套非常好的应对变化的管理工具，我们不敢说你学了项目管理就一定在变化面前
    • 2019-09-22 11:36  [重庆]
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    《研发项目管理高级实战演练》
    • 《研发项目管理高级实战演练》
    • 课程背景 您所在的企业在研发项目管理方面是否存在我提到的如下等问题：1.有产品项目流程，但几乎不被大家记得2.项目经理每天忙于跨部门协调，其他部门过多关注部门利和风险，合作困难3.项目经理能力系统性不够，还是在哪里有事儿去哪里的层次4.项目能力似乎很难积累，多年下来项目效率改变不大5.项目太多，资源总是不够用，大家都在抱怨资源6.项目变更频繁，大家甚至觉得做计划都没有什么意义，计划没有变化快如何才能系统的解决
    • 2019-09-22 11:28  [重庆]
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    project项目管理实践
    • project项目管理实践
    • 课程大纲一、项目与项目管理1、 项目管理知识点 项目的特点 、项目的生命周期 项目的三要素（质量、时间、成本） 项目管理九大知识领域 项目管理的过程 项目生命周期管理 项目团队与项目干系人（项目经理、项目团队成员、客户、项目总监在项目管理中的作用） 如何更好地管理项目2、企业的项目管理 项目管理对企业的影响 企业的项目管理特点 项目案例：产品研制项目 订单项目 建设项目本节目的：1. 了解项目管理的基本概念，2. 掌握
    • 2019-09-22 11:26  [重庆]
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    Minitab在品质管理中的高级应用
    • Minitab在品质管理中的高级应用
    • 课程介绍：质量管理与改进是企业屹立不摇的主流竞争方法，然而品管原理是采用统计方法去监控与改进产品质量，此种品管方法统称为统计的质量管理，需要艰深又高度重复繁杂的数学计算，企业为了跨越这项鸿沟需要活用Excel、Minitab、Jmp等统计工具软件作为桥梁。由于全球推行六西格玛管理的企业有九成以上是采用Minitab，显然Minitab已成为一种通用语言，根据国内质量管理论坛统计观察，国内工程师使用Minitab大多只用在统计图表输出
    • 2019-09-22 11:13  [重庆]
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    加强财政支出预算管理、绩效评价暨行政事业单位财务管理培训班
    • 加强财政支出预算管理、绩效评价暨行政事业单位财务管理培训班
    • 课程背景：为贯彻实施党和国家建设人才强国战略，落实财政部《会计行业中长期人才发展十年规划》，着力培养具有发展眼光和战略思维的高层次行政事业单位会计人才，带动和引导各级行政事业单位加强资金、资产管理，提高资金使用效率，提升会计服务质量和会计管理水平，适应行政事业位财务会计制度改革的新形势，并根据行政事业单位和相关部门的提议与要求，我们特决定举办加强财政支出预算管理、绩效评价暨行政事业单位财务管理培训
    • 2019-09-22 10:48  [重庆]
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    企业行政工作统筹管理与职业秘书（助理）业务提升高级研修班
    • 企业行政工作统筹管理与职业秘书（助理）业务提升高级研修班
    • 培训背景：随着我国企业管理向国际先进管理水平的迈进，行政管理岗位的重要性也日益凸显。统筹企业行政管理、参与重大事项的决策、谋划企业的运营与发展如今，一个行政管理人员是否称职不仅影响着公司各项事务的效率，还直接关系着企业战略的成败，由此可见，社会对行政管理人员素质和能力的要求也是今非昔比。为帮助职业秘书（助理）全面提高自身综合素质，以满足当前工作的需要并为今后走上更高层的管理岗位做好知识储备，我们特
    • 2019-09-22 10:46  [重庆]
    •   重庆企业管理培训班  [未核实]
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    领越？领导力
    • 领越？领导力
    • 课程介绍：领越领导力最早产生于1983年，源自于詹姆斯库泽斯和巴里波斯纳的研究项目。目前，领越TM领导力课程已经成为目前美国声誉最高的提升领导力研修课程之一，其独特性和实用性更得到了全世界的认可。美国管理协会、美国财政部、加利福尼亚州立大学、富国银行、惠普公司、英特尔公司、美国雀巢公司、惠氏制药公司、波音公司、微软、西门子、诺基亚等世界五百强企业纷纷将领越TM领导力作为领导培训课程。1983年以来，詹姆斯库泽
    • 2019-09-21 13:07  [重庆]
    •   重庆企业管理培训班  [未核实]
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    通用管理与领导力学习系列—领悟工坊？全脑表达沙盘 - 上海表达技巧培训 - 名课堂企业管理培训网
    • 通用管理与领导力学习系列—领悟工坊？全脑表达沙盘 - 上海表达技巧培训 - 名课堂企业管理培训网
    • 课程介绍公众场合的表达是展现个人能力魅力的重要情境。在这一过程中，内在的思维逻辑非常重要，这一点也是可以通过训练达成的，然而在训练的过程中，大家常常遇到这样的问题有什么表达清晰简洁的秘诀？在思考表达过程中左右脑如何分工？如何整合表达工具和呈现的效果？针对以上问题，我们特邀【领悟工坊】沙盘首席设计师朱彦泽先生，与我们一同分享《领悟工坊全脑表达沙盘》的精彩课程。本课程关注语言背后的思维，学会使用左脑进
    • 2019-09-21 12:54  [重庆]
    •   重庆企业管理培训班  [未核实]
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