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    采购项目管理培训班
    • 采购项目管理培训班
    • 采购项目管理培训班课程大纲：第一讲 采购项目管理的理念1. 竞争环境对企业采购的挑战2. 采购职能及相互关系? 采购寻源 Sourcing － 供应商短名单或AVL? 订货与物流 Purchasing/Buyer － 合同与订购? 业绩评价 evaluating － 供应商业绩 KPI3. 项目管理概述? 项目及目标定义 Project with objectiveScope? 项目的生命周期 Project Life Cycle? 项目管理的组织及运作 Project Organization and
    • 2019-09-14 02:44  [重庆]
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    采购谈判的课程
    • 采购谈判的课程
    • 采购谈判的课程《 采购谈判及物料管理务实》课程大纲一、采购概论1、物料成本最少占总成本的65%以上2、合理的采购数量及适当的采购时机3、采购价格信息的取得4、采购谈判要知彼知已才能百战百胜5、采购技巧与智慧二、供应商管理1、选对供货商是一项非常重要的工作2、供货商的选择3、好的供货商，应有下列几项主体4、寻找和评估供應商5、供應商評估主要控制要點6、供應商的控制方法7、报价﹑比价﹑议价8、議價談判中的技巧9、要有耐
    • 2019-09-14 02:39  [重庆]
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    采购谈判技巧公开课程培训班
    • 采购谈判技巧公开课程培训班
    • 课程背景：当企业的竞争已转化为采购与供应链的系统竞争：你是不是总为库存高，周期短，批量少而烦恼?你是不是总为无法控制成本，无法保证质量而忧心?你是不是总为供应商周期太长，交货不准时，包装不规范而担心?采购人员该如何进行采购成本管理?如何有效进行谈判与议价?如何与供应商建立起双赢的关系?你是不是很想扭转局势却无从下手?采购人员是不是一直抱怨事情多，压力大?您是否无法看清供应链变幻莫测的戏码?你是否想知道新时
    • 2019-09-14 02:35  [重庆]
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    采购管理与供应商管理
    • 采购管理与供应商管理
    • 1采购价格的全面认识 　　（1）采购单价采购成本，采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别――常识和误区 　　（2）全面立体剖析供应商的报价，价格＝成本＋价值，我们如何入手 　　（3）别的部门如何看待采购部门提供的价格数据，我们应该做什么样的解释 　　案例：陶氏化学(DOW)的采购价格和价值的传递 2采购价格分析 　　（1）采购价格的组成：固定成本和变动成本 　　――材料、人工、加工制造 　　――研发费用的分摊、管
    • 2019-09-14 02:22  [重庆]
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    采购员的培训
    • 采购员的培训
    • 采购员的培训第一部分：采购职业所需的能力与素质要求1.基本的工作能力◇分析问题的能力PEST分析法波特五力模型分析法SWOT分析法鱼骨图分析法◇预测与判断能力◇沟通与表达能力◇人际关系与商务管理能力2.基本的业务能力◇产品熟悉能力◇价格/成本分析◇QCT管理◇采购系统与流程管理◇项目管理◇库存管理◇谈判管理3.基本的个人素质◇职业操守与廉洁自律◇学习与创新能力◇成本意识◇团队与合作意识◇法务与合同知识◇风险管理与预
    • 2019-09-14 01:57  [重庆]
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    采购人员核心技能训练培训课程大纲
    • 采购人员核心技能训练培训课程大纲
    • 课程背景：人再淡泊也要掌握本领，人再无名也要有所作为。当面临新的工作，什么是职业道德？基本工作流程是怎样的？采购人员要掌握哪些工作技巧？怎样在短期内提高效率？本课程讲着眼于提高您的核心采购技能、工作效率和 专业程度，以达到有效降低采购成本，提升竞争优势的目的。事实表明：核心技能方面培训对采购人员有很深的职业影响力。课程目标：1、从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理，分析企业采
    • 2019-09-14 01:48  [重庆]
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    谈判技巧，采购成本降低公开课程培训班
    • 谈判技巧，采购成本降低公开课程培训班
    • 课程对象：采购人员、供应链管理人员、关注采购成本和供应商管理的相关人员课程收获：1、学会采购需求综合分析2、学习供应商管理技巧策略3、运用TWOS矩阵、谈判对手与供应环境分析4、掌握采购谈判的方法技巧课程特色：1、采购谈判案例深度分析2、参与者高度互动、付诸实践3、化繁为简、操作性强，参与者极易活学活用、持续助力采购绩效课程内容：第一部分 战略采购与采购功能定位一、当前企业采购业务面临的机遇和挑战1、大规模定
    • 2019-09-14 01:37  [重庆]
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    战略采购管理培训
    • 战略采购管理培训
    • 【战略采购管理培训课程价值】SOP作为决策和计划制定的管理流程已经经过了20多年的实践，而在近期才得以广泛应用和普及的原因，是它的成熟度和有效性得到了企业的广泛认可，另一方面则是它的市场导向和动态平衡原理在帮助企业应对多变的供应链环境具有卓越的成效。 本课程从游戏开始，使大家了解供应链管理中的协调性的重要，指出目前存在的问题。通过SOP流程规划、部门的角色定位、行动、绩效等了解整个SOP体系，达到任务即实现企
    • 2019-09-14 01:25  [重庆]
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    供应商选择评估培训内容
    • 供应商选择评估培训内容
    • 一、系统化采购管理的含义--系统化/理论化与分散化/经验化--采购管理与采购要素--采购内部要素：采购组织机构及其健全完善1.采购组织机构及其职责2.采购部的日常工作报告3.大采购的概念与现代采购者的素质4.采购部与公司其他部门的关系与沟通--采购外部要素：供应商的持续开发与全面管理开发与管理相辅相成二、系统化采购管理的理论与实践--现代采购理论的建立与发展--具有中国特色的采购实践--理论与实践的有机结合--采购实践的主
    • 2019-09-14 01:14  [重庆]
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    采购培训上海
    • 采购培训上海
    • 采购培训上海课程背景： 随着社会的发展和全球化趋势，社会分工不断细化，如何提高公司的核心竞争力是摆在许多公司面前的一个迫切的问题，为了把有限的资源投入到自己的核心竞争力业务中，越来越多的公司开始采用外包战略，把非核心业务外包出去，利用外部资源提高竞争优势。对外包供应商的管理是执行外包战略过程中的一个核心业务，采购人员在外包业务管理中经常会遇到以下问题：1） 自制还是外包？如何进行决策分析？2） 如何评
    • 2019-09-13 23:24  [重庆]
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    物流师国家职业资格认证考前培训班
    • 物流师国家职业资格认证考前培训班
    • 为了适应我国物流业快速发展对物流人才专业化和相应资质认证的迫切需要，加快物流人才的培养，满足用人单位的需求，依据国家就业准入，执证上岗的原则，北京国联政研教育科技院作为专注于物流人才培训教育咨询的专业机构，决定举办物流师国家职业资格考前培训班，协助学员提高物流专业知识与技能，参加国家职业资格考试合格后获得由国家人力资源和社会保障部颁发的国家职业资格证书，同时颁发由人力资源和社会保障部职业技能鉴定中
    • 2019-09-13 22:33  [重庆]
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    成本控制与管理
    • 成本控制与管理
    • 课程大纲：引言第一章、认识物料标准化什么是标准：凡重复者皆可规标准能为企业带来什么企业标准化工作都做些什么什么是物料标准化为什么要做物料标准化什么情况下需要导入物料标准化？第二章、从问题出发，从源头开始物料的成本组成：不仅仅是购买价物料质量：合适的才是最好的大质量观与总占有成本概念物料生命周期：什么？这个料已经停产了？那这个订单咋办？物料标准化成熟度判定物料标准化原理与方法第三章、物料质量管理物料
    • 2019-09-13 22:21  [重庆]
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    如何进行企业成本管理？
    • 如何进行企业成本管理？
    • 概述什么是管理不善成本企业存在的管理不善成本丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产产品制造成本的基本构成一、精准成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.3 企业价值链成本的构成状况1.4 企业成本控制的基本思路1.5 基于成本效益原则的体系化管理结构图二、精准成本核算
    • 2019-09-13 22:05  [重庆]
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    培训采购
    • 培训采购
    • 培训采购课程目标：1.了解采购管理的发展对供应商质量管理人员的要求2.学习如何从供应商选择评估的开始规避质量风险3.学习如何建立供应商质量管理体系4.掌握日常的供应商质量管理方法5.学习APQP、FMEA、SPC等各种供应商质量管理工具6.学习如何做好内外部协调沟通者角色课程大纲：一．供应商质量管理概述1.采购管理的演变与发展2.企业采购供应工作的症结3.SQE自身能力要求二．管理物料质量从源头做起1)搜寻供应源a)-供应市场的信息
    • 2019-09-13 22:03  [重庆]
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    供应链管理与跨部门合作公开课程培训班
    • 供应链管理与跨部门合作公开课程培训班
    • 课程对象：企业高管、供应链团队、为求更好的效果，建议邀请销售与研发部门相关管理人员参加课程收益：1、理清思路：使大家明确供应链管理的重要性、以及供应链管理的目标；2、统一认识：对公司供应链运营体系、组织架构与流程体系形成共识；3、工作改善：形成未来组织架构、流程架构、工作方法一系列工作目标与行动计划。4、认识产品-供应链匹配模型5、学习SCM跨企业协同-降低库存6、掌握跨部门协作与沟通，减少内耗，打造高效供
    • 2019-09-13 21:55  [重庆]
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    供应商谈判北京公开课程培训班
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    • 前言：您的企业通常有50% 到85% 的成本是支付给供应商的！除此之外，供应商所提供的品质、交期及服务，无不直接影响您企业的竞争力。当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉。但是：客户订单变更甚至取消订单的情况经常发生；单一供应商甚至独家垄断市场的强势的供应商常常出现；市场变化加剧使企业对采购管理应对变化的要求不断提高；企业提高
    • 2019-09-13 21:47  [重庆]
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    TCM成本控制公开课程培训班
    • TCM成本控制公开课程培训班
    • 课程背景：每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而实际工作中如何实现，许多人仍对此存在困惑?原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升，该如何管控？?如何认识并清除企业浪费？?如何进行采购与物流成本削减？针对以上问题，我们特邀生产实战专杨华老师，与我们一同分享《TCM全面成本控制追求低成本》的精彩
    • 2019-09-13 21:30  [重庆]
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    sqe培训
    • sqe培训
    • 【培训大纲】模块一：现代供应商质量管理概述和SQE工作职责 1、顾客之声（VOC）与质量2、质量链管理才是产品质量管理的全部3、战略性采购4、供应链优化管理5、产品价值链分析 6、质量成本分析7、采购质量风险管理8、SQE工作职责9、讨论：如何成为一名优秀SQE模块二：供应商开发管理流程1、供应商开发一般流程 2、质量管理体系审核3、现场审核 4、APQP先期产品品质策划1) 什么是APQP2) 为什么要进行APQP3) 何时进行APQP 4) APQP的职
    • 2019-09-13 21:29  [重庆]
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    降低采购成本流程优化及谈判技巧
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    注册职业采购助理（CAP）认证培训
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    • 注册职业采购助理（CAP）注册职业采购助理（CAP）认证培训(请联系在线客服)为您提供更多更精彩的采购供应链培训课程和注册职业采购助理（CAP）认证公开课以及绩效类()培训课程。国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心、美国采购协会APS权威双认证纳入国家职业资格体系统一管理注册职业采购助理（CAP）认证培训(请联系在线客服)为您提供更多更精彩的采购供应链培训课程和注册职业采购助理（CAP）认证公开课以及绩效类()培训课程
    • 2019-09-13 18:34  [重庆]
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