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智慧型组织建设
【课程介绍】企业文化是企业中非常重要的一部分。企业文化实际上就是规章制度不能包括的那一部分,可以比做无声的命令,融化在员工发展的目标中,融合到企业发展的目标中。【学员收获】能够结合中国实际理解组织与企业文化的基本理论框架;能够在实践中应用领导力的工具与方法;能够在实际工作中努力构建智慧型组织;能够从人、组织的角度支持企业的战略举措与战略创新;能够配合企业战略的转折实现组织转型。【课程大纲】一、绪论
2019-09-21 12:41
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甘肃企业管理培训班
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打造卓越的领导力
课程对象:企业中高级经理、主管,以及想成为卓越领导者的相关人士。课程目标:1、使学员对卓越的领导力有一个清晰的认知;2、有效拓展学员的领导力思维与执行力思想;3、使学员能行之有效地提升自己的领导力;课程背景:现代企业的竞争力更多的体现在领导者的高瞻远瞩;企业的竞争优势也更多的体现为领导优势;如今,有力的领导往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。然而,领导力是短缺资源。正是因为这种短缺,
2019-09-21 12:39
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情境领导力
课程介绍哪种领导方式最有效?没有一种领导方式可以适用于所有情境!世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导○R(Situational Leadership○RSL)创始人保罗 赫塞博士(Dr. Paul Hersey)认为:好的经理不应只是一个命令者,他在领导团队时不应一成不变,而应随着情境(任务、目标及完成此目标的员工和环境)的不同来调整自己的领导方式。40多年来,情境领导○R风靡全球150多个国家和地区,数千万经理人正在使用它,受到了包括通
2019-09-21 12:35
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影响力与领导力提升
课程收益认知领导力的内涵,并掌握领导力的本质就是影响力影响力与领导力的提升,要在五大方面不断精进:一是个性的认知匹配;二是文化的认知和匹配;三是学会使用情绪管理团队;四是使用积极正向的语言来影响环境;五是通过践行卓越的行为不断提升领导力树立领导和建设团队的正确意识:场域比技能更重要,要想达成高效协作的目标,必须先建立正向、积极的场域(环境);通过测评,了解自己的个性类型,认知自己在沟通和协作以及团队管理
2019-09-21 12:32
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卓越领导力的提升
课程背景:美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。霍根进一步指出:在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%~75%;德国人在过去的10年中,大概有一半的高级主管在管理方面是失败的,对中国企业来说也是同样的问题。如何提高领导者的管理素质,从管理的原则、方法、
2019-09-21 12:23
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卓越领导力提升与企业成本控制实战特训班
课程介绍无论是在市场高速增长的繁荣时期,还是现今金融危机的萧条年代,每一个企业管理者都面对着以下战略性的问题。◆ 作为一名领导者,你是否在工作中遇到过这样的苦恼---◆ 自己曾是一名技术精英,解决过各种疑难问题,却对如何激励员工深感无能为力;◆ 自己曾是一名营销高手,对千变万化的市场了如指掌,却对如何凝聚团队一筹莫展;◆ 自己曾是一名服务标兵,能准确把握各种顾客的心理,却对了解下属的内心感到束手无策;◆
2019-09-21 12:22
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五维教练领导力
课程收益:帮助领导者转型成为教练型的领导人学习和掌握教练式的领导方法建立五维教练领导力课程大纲:一、教练式领导力和传统领导力的区别1)管理现状分析2)人性需求变化对应不同的管理方式3)管理者沟通行为测评及风格解读4)教练式领导力解读5)传统管理者转型教练型管理者的思维障碍6)教练式领导者的状态二、五维领导力矩阵1)Refocus聚焦:坚守愿景与价值的领导力2)Relation关系:影响和激发他人的领导力3)Reality现实:觉
2019-09-21 12:13
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九型人格与领导力训练
课程介绍:◆ 作为职业人,我怎样才能突破自己的事业高原更上一层楼?◆ 作为管理者,我如何与不同性格的员工和同事进行有效地沟通?如何更有效地解决团队冲突?如何洞察上级的性格更好与他相处?◆ 作为领导者和HR负责人,我如何有效做好识人、选人、用人、留人、激励人的工作,真正做到把合适的人放在合适的岗位上,人尽其才?◆ 作为教练,我如何有效教练不同性格的下属,支持他们发展和成长?◆ 作为丈夫或者妻子,我如何了解
2019-09-21 12:13
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EHS经理领导力
课程介绍国家和地方安监局执法日益严格,国资委颁布了《中央企业安全生产监督管理暂行办法》,2008年9月1日正式实施,办法授权董事会将安全生产工作纳入经理层人员年度业绩考核,与绩效薪金挂钩。 如何迅速提升安全管理人员的领导力,有效遏制和预防安全事故?提升如何建立和实施安全文化,统一安全理念,提升安全意识?如何将安全工作纳入年度经营计划?如何建立有效的安全管控和汇报体制?如何对部门经理实施安全绩效考核?如何
2019-09-21 12:01
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高效PPT设计制作
【个人简历】1991年毕业于山东大学,先后就职于中科院,方正、联想等。曾任计算机市场杂志记者编辑、北大方正笔记本电脑产品市场经理,联想集团笔记本电脑事业部高级经理等职。12年企业管理经验,多年以来致力于商务演示及PPT高级应用研究,独立开发幻灯片演示相关课程,并提出多项原创性的观点及方法。具有6年培训经验,客户满意度90%以上。为什么要学习商业演示(PPT幻灯片设计演示):1.会用PPT不等于能做好幻灯片演示,就好比
2019-09-20 11:43
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领导力教练7步法
领导力教练7步法【课程背景】强有力的领导力对一个组织的成功来说是最重要的因素,因为领导层发生的事会对其他所有事情产生影响。本尼斯说:领导力是每一个人在人生中的任何阶段都可以学习、提升、实践的能力。当我们发掘越来越多的企业充满热情地投入领导力实践并取得突破时,更加坚定了我们的信心。全球领导力专家约翰麦斯威尔的观点:世上唯一阻止你成为合神心意样式的人是你!你当刚强壮胆!【课程收益】当我们庆祝五谷丰收之
2019-09-20 11:41
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职场人士7个良好习惯
前 言: 高效能人士的七个习惯培训课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法,而使全球数千万的组织发生变化。该培训项目已经成为亚洲地区许多跨国企业和本地公司员工培训计划中必不可少的核心课程。作为全球最受欢迎的培训课程之一,它在世界各地都深获好评。 我们的培训课程将使你的思考和行动方式发生变化,从而帮助你取得更大的成就。只有那些努力培养高效员工的企业才能以坚实的步伐朝着目标迈进。一旦你开始采取不
2019-09-20 11:25
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绩效提升培训
绩效提升培训通用管理与领导力学习系列行动教练之绩效提升主 讲:行动教练资深教练面授时长:2天课程费用:4800元/人(不含课后辅导)课程对象:企业各层级管理者课程收获1、掌握绩效教练的核心能力,为下属达成目标提供必要的、持续的辅导和反馈;2、使用价值导向的SMART目标来实现员工个人和团队的高效业绩;3、掌握绩效根因分析模型,帮助员工和团队找出创造性的问题解决方案;4、实施绩效评估和面谈方法,激励员工个人和团队并
2019-09-20 11:21
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结构思考力上海公开课程培训班
思考清晰,表达有力!世间万物均有结构,结构思考力通过对认知结构的理解、重构和呈现,给人们一种全新的思考方式。在职场中,结构思考力不但是一种思维和技能,更是一种透过结构看世界的生活态度,对组织而言,它是提升管理效率的重要部分。然而,工作中您是否遇到滔滔不绝地演讲30分钟,带来的结果却是听者一头雾水?向领导请求支援,前因后果牵扯一大堆,最后领导不知所云,更不知道你需要什么帮助?组织跨部门会议,发现大家自
2019-09-20 11:20
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深圳魅力口才演讲培训大纲
【课程目标】1、了解什么是演讲。2、认识演讲对于企业管理者的重要性。3、掌握练习演讲的方向和方法。4、企业领导者的演讲水平,成就卓越的领导魅力。【课程大纲】第一章、演讲力是企业管理者的核心竞争力一.什么是演讲?企业管理者需要哪些演讲?二.企业管理者在演讲方面存在的问题1、害怕做的没有想象那么好而出丑2、准备不充分3、害怕人们反应不佳4、早期有失败的经历,心理有阴影5、无法掌控现场气氛,调动听众情绪6、没有充
2019-09-20 11:09
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教练技术培训多少钱
课程目标:参加者通过企业教练技术训练得以巩固和提升自我观察能力,从而提升、完善自身素质,挑战达到高水平的目标并最终获得成果,同时打造教练技术的良好基础。在此过程中,配合学习九型人格和教练技术理论课程,通过理论和实践相结合的方式,进而成为专业教练和教练型领导者;以此开发参加者的潜能,提升参加者的素质与企业管理能力,为企业发展培养人才,提升企业生产力,创造卓越的业绩成果。课程大纲:成为教练领袖素质管理
2019-09-20 10:58
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教练式领导培训
【课程背景】企业的中高层管理团队,是企业的核心支柱,对企业战略决策的执行起着非常关键的作用。因此,打造一支能打硬仗的骨干管理团队,是每个企业家梦寐以求的事情。中高层管理实战技能研修班,通过一套闻名美国的实战性管理培训程序,帮助企业更全面地理解管理内涵,系统掌握各项基本的管理实操技能,全方位提升团队的综合管理素质,迅速增强企业核心竞争力。为什么摩托罗拉、IBM、松下、佳能等世界500强企业把其作为企业内部
2019-09-20 10:57
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教练式沟通公开课程培训班
【培训地点】广州市海珠区凯荣都国际大酒店5楼【课程背景】在组织中常常出现这种现象:1、经理主管缺乏技能或动机去积极调动下属;2、员工对上司过分依赖,员工业绩不佳;3、员工的成长速度较慢。 现代企业经理应该担任下属的教练,在员工遇到问题时,充分调动员工的积极性,并启发员工的心智。本课程专门为企业的中高层管理层设计,旨在帮助下属建立自我管理的思维方式和主人翁的心态,提高下属的行动意愿及业务能力,使之符合和
2019-09-20 10:56
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心理咨询培训班
课程大纲:第一模块:员工工作动力分析心理动力的来源工作动力的关键构成要素中国员工核心工作动力要素分析不同年龄段员工工作动力需要分析第二模块:如何设计员工心理福利体系,增进员工工作动力与忠诚度如何设计员工身体保健福利如何设计员工餐饮福利如何设计员工压力福利制度如何设计员工理财福利体系如何设计家属福利体系如何设计成长福利体系培训师介绍:华东师范大学著名心理学教授华东师范大学教育科学学院普教研究中心研究
2019-09-20 10:43
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广州商务演讲技巧培训
课程收获:怎么想心之术想听众了解听众心理状态,掌握成年人学习特点及应对方法想自己掌握商业人士在演讲中的角色定位,克服上台紧张恐惧,增强自信心,消除舞台综合症带来的负面效应怎么讲瞬间思维龙六掌掌握舞台基本功:上台开台台中退台的演讲礼仪掌握瞬间思维万能套用公式掌握瞬间思维条理清晰的黄金三点论掌握瞬间思维过耳不忘的提炼法掌握瞬间思维说服他人的五大步骤掌握瞬间思维钩子+苏格拉底+西瓜+刀叉表达方法怎么演三引
2019-09-20 10:39
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