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中小企业发展培训广州班
【课程收益】让学员客观认识企业的利润来源学习企业适用的有效管理模式和突破发展瓶颈的方法让学员将成本有效控制在最佳状态培养现场干部分析解决问题的能力,将持续改善融入日常管理中提升团队协作共赢意识和工作关系处理与人员管理的能力让有限的利润空间快速放大,让企业利润最大化,增强发展后劲【课程大纲】第一讲:中小企业面对的4大困局和3项发展导图一.微利时代4大困局造成中小企业发展瓶颈1.中小企业成长危机的5种表现2
2019-09-15 13:41
[甘肃兰州市]
甘肃企业管理培训班
[未核实]
面议
QCC品管圈实务培训
课程大纲: 第一部分:品管圈(QCC)活动概念介绍 1、QCC品管圈(QualityControlCircle)的起源及定义 2、品管圈的特点、原则、宗旨和职责 3、如何组建高质量的品管圈 第二部分:品管圈常用工具QC七手法 (一)、QC7大步骤 1、何谓7个QC步骤 2、何谓:三现主义和三不原则 3、如何进行统计目标管理 (二)、数据与查检表 1、数据会说话 1)用数据取代评论 2)数据的分类 3)整理数据需注意的事项 2
2019-09-15 13:37
[甘肃兰州市]
甘肃企业管理培训班
[未核实]
面议
严稽查下房地产企业化解风险的账务处理66个方法专题高研班
【最新开课时间请联系在线客服】因此,虽然房地产企业不能避免税务风险,更不能做到税务零风险,但我们必须通过高超的做帐技巧,努力化解涉税风险,做到税务风险可控。严稽查下房地产企业化解风险的帐务处理66个方法课程主要帮您解决以下问题: 同样的业务,为什么我们企业会被稽查补税?而他们的企业没有? 我们哪些涉税业务处理可能会存在问题?哪些帐务处理事项会被稽查关注?最佳选择是什么? 我们帐簿、凭证和财务报表暴露怎
2019-09-14 15:47
[甘肃兰州市]
甘肃财务管理培训班
[未核实]
面议
税收筹划培训课程
【税收筹划培训课程大纲】一、税制改革对企业及个人财富观的挑战及应对1、营业税改征增值税对相关行业的影响分析;2、纳税人识别号的实施对企业和个人纳税的影响分析;3、公司混合经营过程中的涉税关键点把握;4、如何实行部门公司化享受小微企业的税收优惠 :二、发票专题(一)财务人员如何规避发票风险?1、税务稽查涉及发票部分的内容讲解 2、企业取得什么样的凭证才能在税前扣除?3、税务机关检查假发票的处理过程相关问题解
2019-09-14 13:17
[甘肃兰州市]
甘肃财务管理培训班
[未核实]
面议
应收账款管理制度
应收账款管理制度课程大纲:应收账款管理制度一、 信用管理的第一步-建立有效的信用管理体系 中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的3+1+1系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善处理信用部与销售部的关系制定有效的信用管理制度与流程信用申请发货审批,停货放货流程合理的风险转移定期的信用审核通过流程的设计完善信用管理制度项目类销售的信用管理特点应收账款管理制度二、 客户资信管理建立
2019-09-14 13:03
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甘肃财务管理培训班
[未核实]
面议
大数据时代财务管理-从业务角度规划财务管理
课程大纲: 模块一、从运营的角度讲财务管理的核心意义与价值 1.企业运营管理的风险特征 2.从记账、会计到财务管理和有效决策 3.高管财务管理的基本范围 4.高管财务管理的关注点 案例:茶叶蛋的故事 模块二、财务数据取得与标准化管理 1.标准化管理制度建立对财务管理的意义 2.标准化管理配套措施 3.档案化和标准化数据管理工具 4.业务流程的定义与财务管理的关系 5.流程与纵向组织之间的匹配 6.实时协同的信息化管理方法 7.信息化
2019-09-14 12:30
[甘肃兰州市]
甘肃财务管理培训班
[未核实]
面议
公司高管如何用好财务大数据,做好年终总结与计划公开课程培训班
课程收益【一次学习,多重收获,终身受益 】【管理者学会运用财务数据】树立财务管理意识,理解财务如何在企业运作中发挥作用快速读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业掌握营运资金、成本、预算、投资回报、风险控制等财务控制方法,全面提升管理水平运用财务分析解读经营管理,提高管理效率和提升经营绩效的有效方法【 让企业经营实现业务与财务融合 】引导财务成为业务的最佳合作伙伴要求财务人员懂业务,能够为业务
2019-09-14 12:23
[甘肃兰州市]
甘肃财务管理培训班
[未核实]
面议
企业税收培训
课程大纲第一模块:流转税营改增最新进展房地产建筑业营改增税收影响解析如何享受出口服务的零税率和免税进项税抵扣的特殊规定增值税和企业所得税的视同销售有何区别出售使用过的固定资产涉及的销项税计算问题一般纳税人申请、红字发票开具和开票系统升级等的最新规定如何界定营业税下的应税劳务不同劳务的营业额如何确定哪些劳务可以采用差额征税哪些预收款项需要全额交纳营业税异地提供劳务在哪里交纳营业税个人出售房产营业税政
2019-09-14 12:14
[甘肃兰州市]
甘肃财务管理培训班
[未核实]
面议
销售的培训
课程大纲1.销售员如何认识采购职能采购的类别采购在企业中的角色和定位采购的职责、责任、权力和利益采购在供应链上的价值和作用采购职能的运营目标和战略目标2.采购全过程采购全过程的关键点和难点采购过程的组织者,参与者和决策者3.采购的需求质量Q、价格C、交付D和服务SQCDS与产品生命周期4.对供应市场的分析市场供求趋势,价格趋势的分析发现和分析潜在供应源5.开发新供应商所遵循的策略供应商的类别:现有供应商/新供应商?
2019-09-14 02:45
[甘肃兰州市]
甘肃采购物流培训班
[未核实]
面议
采购谈判的方法培训课程大纲
课程背景:通用电气前任首席执行官杰克韦尔奇说:在一家公司里,采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门,其他任何部门发生的都是管理费用。 采购成本降低1%,利润甚至能上升5%-10%以上!作为供应链三大核心内容之一的采购,早在20世纪60年代就已经被视为利润中心,削减采购成本将极大提升企业盈利能力,进而增强企业的竞争优势。采购成本永远是采购人员心中的坎;产品质量一直是采购人员的痛;交期与服务通常是采购人员如梗在喉的
2019-09-14 02:39
[甘肃兰州市]
甘肃采购物流培训班
[未核实]
面议
采购谈判技巧培训课程
课程收益了解采购谈判的特点与基本原则;了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则;认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性;明确完整的谈判流程,如何策划和实施成功的谈判;领悟谈判的策略与技巧及注意事项;学会如何摆脱谈判中僵局的困境;了解供应商寻源决策与国际寻源遇到的问题;掌握建立供应商的开发,选择和评估的科学体系;领悟正确处理供应商管理和内部客户的关系;了解采购中信息技术的应用与注意事项;学习供应商年度绩效
2019-09-14 02:36
[甘肃兰州市]
甘肃采购物流培训班
[未核实]
面议
采购经理课程培训
采购经理课程培训课程大纲:第一模块:采购经理的功能与职责――岗位描述第一部分:组织与采购环境一、 组织,采购及采购环境1、 组织与采购的概念:大组织与小组织2、 进行采购活动的要素:采购实体(架构)/采购环境(供应链)/采购方法(最佳实践)3、 采购环境的概念4、 组织的融资方式与经营目标5、 组织对采购者的作用二、 主要的市场领域1、 市场领域的分类(按组织性质)2、 市场领域的分类(按行业)三、 采购的
2019-09-14 02:30
[甘肃兰州市]
甘肃采购物流培训班
[未核实]
面议
采购流程优化,供应商管理公开课程
? 课程背景:在今天,采购经理应具备哪些能力和素质?如何通过采购流程的设计,在分权的基础上提高采购管理的效率?采购方与供应商应该建立什么样的职业关系?很多企业都已经通过了ISO9000认证,为什么供应商的选择与管理还是低效?供应商的合同前管理、合同中管理、合同后管理有什么区别?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?供应商的质量或交期问题,采购方有无责任?供应商绩效
2019-09-14 02:18
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甘肃采购物流培训班
[未核实]
面议
采购新员工培训
采购新员工培训课程背景:你知道哪些素质是当前采购人员最欠缺的吗?你知道演讲与沟通能力几乎成了采购人员提升的最大障碍吗?如何营造和谐的内部沟通渠道和外部沟通环境?怎样才能做到有理有节的有效沟通?怎样提高聆听技能?沟通中的冲突,如何有效处理?本课程将协助你达到目标专业的采购人员如何制作各种采购工具表格,如何沉着冷静、思路清晰地、用富于感染力的方式发表演讲;如何与内外部有效沟通,从而为你的职业生涯再奠定
2019-09-14 02:16
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甘肃采购物流培训班
[未核实]
面议
采购技能提升培训
采购技能提升培训1、《新闻联播》之法律法规热门案例:(1)《腾讯0元中标记》----低于成本价的认定(2)《华数传媒的重新招标》----什么是存在利害关系(3)《代理与国企采购高管的落马》----采购人员纪律教育更多经典案例在后面重点解析法律法规《招标投标法》、《招标投标法实施条例》等2、采购人员的基本技能训练(1) 采购方案的编制(2) 如何与需求部门进行有效的沟通(3) 各类招标文件范本讲解(4) 技术商务评分的有效设
2019-09-14 02:15
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甘肃采购物流培训班
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采购成本控制与供应商谈判
第1单元课程---采购核心价值与采购成本控制A.采购核心价值与供应商关系策略1.采购对公司的核心价值---采购是为公司省钱还是挣钱!2.公司产品与物料采购的关系3.物料采购策略的制定B.采购中的成本影响因素分析-JITVMI企业实施案例1.物权转移---JITVMI2.供应物料质量保证---IQC走出去3.物流成本与国际物流C.采购如何有效降低采购成本1.降低采购成本的策略1.1.依产品生命周期来订定1.2.依采购特性及与供应商关系来订定1.3.物料分级分
2019-09-14 02:08
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甘肃采购物流培训班
[未核实]
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采购必备的财务知识培训课程大纲
第一部分、 财务知识和技能在供应商测量上的运用一、解读经营损益表和资产负债表1、经营损益表和资产负债表的含义和作用2、毛利、税后净利润、储备金3、资产负债如何计算4、运营资金,流动资金,流动负债之间的关系5、总净资产,固定资产与运营资金之间的关系二、解读现金预算和现金流量1、现金预算2、现金预算表的编制3、总收入、总支出、现金流盈余或赤字之间的关系4、现金预算的用途5、商业软件三、比率法在供应商测量中的应用1
2019-09-14 02:04
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甘肃采购物流培训班
[未核实]
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采购培训课程有哪些
采购培训课程有哪些课程背景:本课程针对多品种小批量采购的特点,通过深入浅出的讲解和详实的案例分析,帮助学员厘清多品种小批量采购的正确思路,了解多品种小批量采购的战略建立的过程,学会选择合适的多品种小批量采购供应商,并掌握针对多品种小批量采购的价格及成本管理模式和工具,以及针对供应商和采购团队的业绩评估方式,从而改进公司的多品种小批量采购管理,为公司的降本目标的实现和部门业绩的提升做出贡献。通过本课
2019-09-14 02:01
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甘肃采购物流培训班
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采购入职培训
采购入职培训投石问路--询价招标与谈判询价四种基本的方法:信息索取书报价申请书建议要求书投标邀请书胸有成竹--规格书或工作说明书规格书规格书类型规格书清单规格书的问题工作说明书工作说明书的类型工作说明书概要谁来制定规格书?针锋相对--报价/比价/议价接受报价的原则比价比价与议价的法律意义价格谈判的技巧杀价讨价还价让步还价单一采购还是多方采购察言观色--供应商的定价决策定价方法成本导向法竞争导向法顾客导向法修
2019-09-14 01:53
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甘肃采购物流培训班
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采购人员培训
课程目标1.掌握基本的财务知识,读懂常用财务报表2.掌握三大主要的财务分析指标和改善方法3.建立清晰的风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率4.理解成本的分类和成本分析方法5.掌握供应链中的主要成本分析方法6.运用TCO模型分析产品生命周期的总成本课程大纲第一章 财务报表阅读和分析财务分析目的和对象三个主要的财务报表资产负债表解读收入表解读现金流解读关键财务绩效指标分析偿付能力指标运营效率指标盈利能力指
2019-09-14 01:45
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甘肃采购物流培训班
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