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高级商务礼仪—全面提升全员职业素养
金正昆 教授国际礼仪专家外交学博士生导师 中国礼仪教授第一人 知名礼仪与公共关系专家 权威的国际商务礼仪专家 高级讲师 外交部礼宾司礼仪顾问 中国2008年奥运礼仪顾问 中国人民大学国际关系学院外交学原系主任 礼仪与公共研究中心主任 曾任国际传播与交流教研室、外交学教研室副主任 兼任国内多家国家机关及企事业的礼仪顾问 著名公共关系与礼仪专家,中国人民大学国际关系学院外交
2019-09-23 12:45
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云南企业管理培训班
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高效执行力沙盘模拟美国AC版权认证课程
沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。沙盘模拟培训已风靡全球,不仅是欧、美工商管理
2019-09-23 12:40
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跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
◆跟单员角色定位跟单的内涵,跟单工作特性角色定位与工作核心,避免错位跟单员资质,资格管理优秀跟单员的心态、素质行业内的四种形象代表跟单模式与流程,数码式工作流跟单的工作对象、本质,主要跟什么?三大要素跟单工作的KPI,业绩考核,方法与激励措施案例:看非HR如何定位跟单员◆跟单员接受和接收订单前的要务市场与订单的本质如何分辨不同性质的订单哪些渠道常来优质单面对客户,如何做到如数家珍基础、底线在哪里取得客
2019-09-23 09:20
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赢在无形6加1暑期青年特训营
第一日,上帝说:要有光。第二日,上帝说:诸水之间要有空气隔开!上帝用七天创造了世界,你可以用七天改变自己的一生。或许,你是80后,正面对着如山的压力!房贷、车货、上司审视的目光,同行业永不停歇的竞争,你付出了汗水与努力,却发现理想离自己越来越远,自己轻易就迷失在这个每天都汹涌变革着的时代,却不知道自己如何去做这个时代的弄潮儿、、、、、、或许你是90后,已经走向社会或准备走向社会,在父母心疼担忧的目光里
2019-09-23 09:18
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赢在基层班组长管理的五大剑法
【课程背景】企业管理者的瓶颈----三无的困惑2 从上向下看---无能:管理者总觉得班组长能力不足,不能起到承上的作用!2 从下向上看---无奈:员工总认为班组长经验不足,起不到启下的作用!2 自己看自己---无辜:班组长总是抱怨上面资源不足,下面员工不好带(80后、90后)班组长的现状----4M班长2 忙乱----做事没有计划2 盲目----做事没有目标2 茫然----做事没有方向2 莽夫----做事得过且过班组长的的困惑---三力管理的困惑如何管
2019-09-23 09:17
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财务人员跨部门沟通技能训练
第一讲 沟通原理一、沟通原理1) 人际沟通的真谛2) 沟通的种类3) 沟通的目的4) 沟通的基本程序二、有效的沟通应注意的要点1) 沟通的基本技巧2) 倾听的艺术3) 表达的技巧4) 回馈的方式5) 有效沟通的模式三、财务部门沟通能力的重要性1) 沟通对企业管理的重要性2) 财务人员沟通的障碍分析(太专业性)3) 言语信息沟通艺术在财务公关中的运用4) 财务人员要学会将专业的问题简单化,将专业的表格通俗化第二讲 跨部门沟通基本特点一、认
2019-09-23 09:13
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苏州,高效沟通技巧训练
课程背景________________________________________沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件!一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队合作精神,因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键;对企业外部而言,为了实现企业之间的强强联合与优势互补,人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧;对企业自身而言,为了更好地在现有政策条件允许下,实现企业的
2019-09-23 09:04
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职场女性巧养生女性养生、养颜、养心经
课程目标n 结合女性的生理特点,引入近百种食疗、按摩、艾灸、气功疗法,有效解决女人面部萎黄、色斑、干燥、松弛、眼袋、黑眼圈、月经不调等美容大忌n 针对现代女性最容易遇到的养生养颜养心问题,以中医药典籍《黄帝内经》及《千金方》为依据,阐明了这些问题的内在原因,并给出了简单、实用的养颜方法;n 既有好学易做的食物调理养颜方法,又有功效显著的养颜穴位按摩。n 针对现代女性压力大、情绪易抑郁等问题,还给出了调节身
2019-09-23 08:59
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职场人士7个良好习惯
培训目标:1、对自己的行为和态度负责并承担责任,而不是抱怨别人或找借口推卸责任。2、在工作和生活中培养良好的习惯并保持产出与产能的平衡3、能够协调和平衡对工作的关心及对他人关心、帮助,为他人着想。4、学会有效的自我管理、自我领导,在人际关系中有效的运用双赢思维。5、团队的使命感、创新能力和创造力增加。前言:高效能人士的七个习惯培训课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法,而使全球数千万的组织发
2019-09-23 08:58
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职场EQ与情绪管理
课程背景有何收获?? 了解EQ与自我职业发展的联动关系? 解读不同情绪的表达? 提升管理自我情绪和影响他人情绪的智慧为何参加?? 置身职场的我们都知道,职业生涯发展的速度,与个人自身的资本体系中,知识、技能、能力三者有关且缺一不可,而情商作为核心能力之一,因起着极为重要的作用而倍受人们的广泛关注。美国的职场有句流行语:IQ决定是否被录用,EQ决定是否被升迁!事实上,IQ和EQ都很重要。只不过在今天这个竞争日趋激烈、
2019-09-23 08:58
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管理者成长路径目标管理与计划落实
课程收益? 提升管理者的角色认知,掌握高效工作的时间管理技巧,杜绝拖延,提升执行效率;.? 明确公司总体目标,明确并制定部门目标,明确并促进各部门之间的协作关系,认识跨部门沟通的重要性,减少责任推诿,掌握部门合作共赢的原则与方法;? 掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法,有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处;? 认识结果意识,掌握对结果管理的关键方法,帮助管理者进行有效结
2019-09-23 08:45
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管理体系文件的策划、编制与修改
董老师? 武汉科技大学工学学士/复旦大学MBA? CCAA注册认证咨询师/BCM认证实施咨询师/强思企管高级培训讲师/高级咨询师/项目经理? 英文阅读理解熟练主要经历:? 1992年至1996年,任职于宝钢集团一钢公司技术处工程师;? 1996年至2001年,先后任职于宝钢集团一钢公司技术处/质量部主管、管理体系负责人;? 2002年年初至今任强思企管高级培训讲师/高级咨询师、项目经理。培训经历:? 1997年9月,质量管理诊断和评价技术培训;? 1999年
2019-09-23 08:42
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生命的意义——老庄哲学
陈少明老师:主要背景资历:广东省汕头市(1958年生)历史学士(1982年)哲学硕士(1986年)哲学博士(2000年)1986年起于中山大学哲学系任教,1997年为哲学系教授,2009年获广东省珠江学者中国哲学特聘教授,2015年获教育部长江学者特聘教授。任职:哲学系学术委员会主任,中国哲学研究所所长。兼职:国务院学位委员会第七届学科评议组成员, 国家社会科学基金学科规划评审组专家,第八届中国哲学史学会副会长,北京大学高等人文研
2019-09-23 08:29
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焦点解决新思维
培训背景:焦点解决(Solution-focused)是直接指向解决的教练技术,与传统问题解决模式(problem-solving approach)相比,焦点解决模式充分尊重个体、相信其自身资源和潜能的助人模式。它把解决问题的关注点集中在当事人的正向方面,并且寻求最大化挖掘个体/团体的力量、优势和能力。培训理念:强调如何解决问题,而非发现问题的原因;以正向的、未来导向的、朝向目标的积极态度促使改变的发生。培训价值:1、在美国,100%的EAP咨
2019-09-23 08:24
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海关AEO制度下企业申办流程、风险管理
中国海关风险管理系指为海关管理部门分析、处置风险提供必要信息的管理方法及其在实践中的系统应用。诚信守法便利、失信违法惩戒,与国外海关的AEO互认合作意味着国内的认证企业不仅能够在国内享受通关便利,而且在与中国海关签署了互认协议的国家也能享受同样的通关便利。落实AEO互认协议,可以使国内的认证企业资质获得国外海关认可,享受通关便利措施,能够极大地帮助和扶持企业更好地开拓国际市场,提升企业的国际影响力和竞争
2019-09-23 08:14
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智用&锐事—部属培育与工作创新
课程介绍企业的核心在「人」,没有人,企业将无法生存;管理者在战之计划、组织、用人、指导、控制等功能,皆在赋权(Empower)整个组织团队动力,促使部属能做到自我发展、自主管理与自控绩效的目的等。建立管理者对部属培育的完整概念,有针对性、阶段性的了解个别培训需求,期以计划性、长期性的思考观点,运用工作教导(如OJT)等各种指导方法与技巧,有效地开发部属之工作能力。课程目标1. 塑造创新型文化,培养跳脱习惯框架的行
2019-09-23 08:03
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时间与压力管理
【课程收益】你是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和安排你的时间。请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。通过本课程您将学会更有效地安排时间,有效取舍,优先考虑重要目标,将帮您找到拖延和犹豫不决的原因,指出您浪费时间的地方,提高您的
2019-09-23 08:01
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新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》《劳动争议调解仲裁法》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员
●课 程 背 景: 2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《企业职工带薪年休假实施办法》《社会保险法》《职业病防治法》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳动争议司法解释(三)》《劳动争议司法解释(四)》《工伤保险司法解释》《劳务派遣暂行规定》《劳动人事争议仲裁办案规则》等法律法规的相继出台或修订,全国各地的劳动争议
2019-09-23 07:54
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打造高效团队执行力
课程背景:管理执行力就是企业的管理者理解并组织实施的能力。中层管理者既是执行者,又是领导者。他们的作用发挥得好,是高层联系基层的一座桥梁;发挥得不好,是横在高层与基层之间的一堵墙。组织决策层对各种方案的认可,需要得到中层的严格执行和组织实施。如果企业全体中层队伍的执行力很弱,与决策方案无法相匹配,那么企业的各种方案是无法实施成功的。可以这样说:一个好的执行部门能够弥补决策方案的不足,而一个再完美的
2019-09-23 07:46
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情绪与压力管理:找到你的情绪按钮
前言:是否难以控制情绪,痛恨自己的暴躁臭脾气?是否感觉压力山大,想把所有的压力都甩掉?可是,没有情绪,白开水样的人生有什么意思?可是,没有压力,缺乏动力的生命有什么追求?情绪和压力,亦敌亦友,如何快乐同行?我们的负面情绪源于内在的情结。而情结得不到融解或转化时,外在的人或事很容易将情结唤起而产生愤怒、悲伤、抑郁、恐惧等负面情绪。此类情绪会困挠我们的家庭生活,亦会令工作效率降低。而无法开心地活在当下
2019-09-23 07:38
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