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行政经理管理实操训练
课程背景随着企业管理水平的不断提升,对行政管理人士的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下题:不清楚行政管理在企业中的定位,不明晰自己的工作职责与角色定位,或者不知道如何去管理团队。诸如此类的问题,都是每个高级秘书与助理都要面对的,如何把握正确思路和方向、找到最适当方法,迅速提升自身职业素养是训练的主要目的。课程目标本课程专门为董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政文
2019-09-22 10:53
[湖北武汉市]
湖北企业管理培训班
[未核实]
面议
Excel在行政和人事管理中的高效运用
培训受众:人事、行政人员、及需要经常使用Excel各部门管理层面的人员、快速制作各种统计分析报告的各类Excel使用者,具有基本的Excel使用经验。课程收益:如何动态了解公司员工的流入和流出情况,以便掌握公司人力资源成本的变化情况;如何分析今年员工薪酬的变化情况,以便于为明年的薪酬控制提供依据;每天都在处理员工考勤,每个月都要计算员工的考勤,要计算员工的工资和奖金,要制作工资条,要把工资准确无误地发放到每个员工
2019-09-22 10:45
[湖北武汉市]
湖北企业管理培训班
[未核实]
面议
领导力与高绩效组织
【课程介绍】如今,领先企业在标准普尔 500 强上停留的平均时间从1935 年的 90 年下跌到 15 年。在过去的 30 多年中,许多曾经站上峰顶的中国企业已然销声匿迹。人才是公司最宝贵的财富是一个普遍的观点,但这个观点并不正确,至少并不全面。事实上,有些人是公司的宝贵财富,而有些人则是拖累公司的负债。每个组织皆如此,既有资产型的员工,也有负债型的员工,还有一些表现一般的员工。人力资源的资产负债比是决定企业经营能力的
2019-09-21 13:00
[湖北武汉市]
湖北企业管理培训班
[未核实]
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钻石团队与卓越领导力特训
课程背景:为什么您的企业越来越难?因为员工跟不上变化为什么您那么忙、那么累?因为您的事太多、责任太重!如今面临很多工厂倒闲,您是否拥有着前所未有的危机感呢?面临生意难做,你是否正思考着什么行业能赚到钱呢?您的人生有没有遇到一种上不上,下不下,极大的困惑呢?若是有,请你来到课堂,这里会给你迷雾中的振憾!您如今是否面临企业人员流失量大?新员工难以培训与适应企业文化的困境呢?您是否希望建立家一样的企业文化
2019-09-21 12:56
[湖北武汉市]
湖北企业管理培训班
[未核实]
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部门经理提升班
课程介绍:本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例,是课程内容极具针对性和系统性。课程收益:1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿,懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格,建立上下级
2019-09-21 12:55
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湖北企业管理培训班
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道家智慧与领导力之道
课程背景老子说:知人者智,自知者明,胜人者有力,自胜者强。如何认识自己,如何领导他人?这是一个企业领导者必须要终生学习的智慧。通过道家课程的学习,可以让您掌握知人、胜人、自知、自胜的智慧之道。为什么说道家的思想是对于互联网时代最好的诠释?面对当今日新月异的世界,企业应该何去何从?领导者如何应对变化才能让企业处于不败之地呢?这些困惑都可以从道家智慧中找到答案。参加对象:机关、企事业单位,中高层管理者
2019-09-21 12:55
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湖北企业管理培训班
[未核实]
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成功组织与卓越领导力
培训受众:本课程面向所有管理人员: 有意于让企业更上一层楼的所有者/经营者 需要培养更多专业领导技能和为其所属组织引入更高端的管理系统的中小企业高级管理人员 担任大中型国有企业和跨国公司职能专员职务,需要通过掌握通用的管理与领导技能来促进职场表现的企业储备人才课程收益:在本课程学习结束后,学员将获得能够帮助其在个人发展和组织发展两个方面做出改善的路径和做法:1). 个人领导力发展- 成功领导者的各种行为要素-
2019-09-21 12:37
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湖北企业管理培训班
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变革领导力及自我管理能力提升
课程目的培养与提升企业管理者的变革领导力极其重要。如何有效触动管理者的内心?如何激发他们对现实问题的反思?如何帮助他们提升自我管理能力?如何强化沟通?如何改善与提升人际技能?如何提升组织绩效等。课程中设计情景实战案例,让管理者深刻体会在企业中如何扮演好角色?如何履行好职能?激发其管理潜能,发挥更大的作用,所有参训伙伴都会得到一套实战训练手册,引导您更好地探寻解决实际问题的最佳途经。课程收益全程积极
2019-09-21 12:26
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湖北企业管理培训班
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卓越销售团队管理
培训受众:企业经营决策层领导销售总监、部门经理、区域经理新晋的销售经理或销售主管课程收益:销售业绩搞不上去,销售人员出了问题,销售领导人要承担80%的责任。高效的团队是业绩增长的保障,而建设一个高效团队,首先要解决管理方法问题。销售领导人的水平和自我突破,关系到团队的积极性和整体效率,更决定了团队业绩的增长和突破。本课程有五大目标:从忙碌到课堂,明确销售领导人角色定位,摆脱盲点和误区;从理论到实操,梳
2019-09-21 12:20
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湖北企业管理培训班
[未核实]
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领导力教练培训
课程纲要透视教练式领导教练式领导在知识经济下的价值教练式领导的定义不给答案的领导方式Satir教练模式的理论模型概述从冰山的隐喻看个人成长的限制案例讨论:观察成长的限制Satir教练模式的理论模型教练式领导的现场示范教练的心态与技巧探索教练需求使用教练式领导的时机正向目标的设定方法案例讨论与练习:探索教练需求的对话排除情绪干扰重新认识情绪识别情绪的干扰工具:同理回应案例讨论与练习:排除情绪干扰的对话排除行为
2019-09-20 11:42
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湖北企业管理培训班
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问题分析与决策
对于每日如履薄冰的经理人而言,应该如何处理各种层出不穷的问题(尤其是突发性问题)?如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策? 本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。 经理人可能经常要面临决策失误的压力和风险!一个决策有时会决定一个项目
2019-09-20 11:39
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湖北企业管理培训班
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面议
郑州儿童思维能力培训班
课程纲要:第一天/内容/上午学习能力的概念认知:学习能力的智力因素的种类及功能:三、 学习能力的非智力因素的种类及功能:四、 学习能力需要训练的内容:五、 注意力的概念认知:六、 注意力不集中的表现、认识误区、表象与本质七、 注意力三大原因八、 注意力三大原因的训练对策九、 注意力不集中与多动症分析及解决方案十、 注意力不集中与感统失调分析及解决方案十一、电脑游戏、电视机症第一天/内容/下午教育测评与诊断系统
2019-09-20 11:35
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湖北企业管理培训班
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道德经与老子智慧
道德经与老子智慧【讲座介绍】老子是中国的哲学之父,正如国学大师王国维所说:我中国真正之哲学,不可云不始于老子也。《老子》又称《道德经》,是中国哲学的元典,是用诗的语言写就的五千言的哲学著作,极其精练地阐述了宇宙、人生、事业中深涵的玄妙之道、规律、原则、方法、智慧等。领导者、企业家、各界人士,如果将老子的一系列智慧,如致虚守静、涤除玄鉴、祸福倚伏等灌溉心田,那么人生的生活一元必定成功。领导者、企业家
2019-09-20 11:35
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湖北企业管理培训班
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职业化素养,化阳光心态
一 课程目标如何在巨变的企业职场中转换思维、找对感觉,提升工作绩效,实现可持续发展的个人竞争力?《乐在工作职业化素养与阳光心态》工作坊超越抱怨、积极投入与快乐工作的哲学如何使你的员工对工作和变化? 没有恐惧有兴趣? 没有抵制有激情? 没有对抗 ? 有感恩心? 没有迷惑 ? 有创造? 没有不信任 有自我负责的精神二、课程预期目标? 了解职业化素质的框架和发展方向? 提升员工的正面心智模式? 减少企业内负面情绪的散播和传染?
2019-09-20 11:23
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湖北企业管理培训班
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演讲培训
课程构架:第一部分:回归自我克服登台演说的心理障碍,摆脱紧张、胆怯甚至恐惧的心理,回归到最自然的本我状态。通过表达心中的想法,分享自己的人生故事来燃烧心中的演说欲望,从而进一步勇敢地走上舞台,表达心中最真实的自己。第二部分:演讲集训通过集训课程,深入感受演说的魅力,并通过分享、沟通、激励、说服等内容分步骤提升演说能力。优质课程囊括:①读准声、韵、调,其间注意口型,发音器官到位,做到吐字发音准确清晰
2019-09-20 11:10
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湖北企业管理培训班
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深圳演讲技巧培训班
深圳演讲技巧培训班课程前言明明很有想法,但就是不敢说、不会说,开会的时候坐在角落,一言不发,让领导误以为您很平庸,您冤不冤?明明工作没少做,但一汇报时心里就发憷,说也说不清楚,讲也讲不明白,让领导误以为您混日子,您亏不亏?明明有升迁的机会,但因为不敢在大家面前讲话,过不了竞聘演讲关,职务原地踏步,薪水常年不涨,您堵不堵?明明方案做得很精彩,但一和客户面对面沟通就紧张心慌,支支吾吾磕磕绊绊,说明方案
2019-09-20 11:08
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服务礼仪的课程
课程目标了解卓越客户服务理念与技巧,如何在工作中应用;提升学员的客户服务理念和技巧,认知客户服务 的重要性及其技巧;全面的学习客户 服务的系统知识,提高大家的客户服务水平和能力;学习客户服务的实际操作方法及技巧,提升在实际工作中的操作能力;解决目前工作中出现的具体问题;掌握客户服务的流程、方法和规范;提升参加人员在工作中的软技巧,如:沟通、谈判、团队建设等。课程大纲第一部分:树立卓越服务的意识 第一
2019-09-20 11:03
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服务理念服务技巧服务意识上海公开课程
课程对象: 客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员,以及希望能够通过培训提升下属服务水平的营销经理、客户服务管理人员等各类相关人员。课程背景: 客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事,拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点
2019-09-20 11:03
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敏捷开发培训
敏捷开发培训一、 培训收益通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:1.了解敏捷与传统项目管理的区别,什么样的项目更加适合于Scrum和敏捷开发;2.敏捷原则详解:可变性和不确定性、预测和适应、经验认知、WIP、进度、执行;3.Scrum框架概述:过程、工件、角色、活动;4.几个核心的SCRUM概念:a)冲刺;b)用户故事;c)产品列表(PB);d)估算与速率;5.SCRUM核心角色:a)产品负责人(PO);b)ScrumMaster;c)开发团队;6.如何进
2019-09-20 10:55
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成功人士的七个习惯培训
成功人士的七个习惯培训主 讲:原TCL集团领导力学院副院长、第一章:基本原则持续成熟模式价值观与原则思维转变流程与结果效能:产能/产出的平衡第二章:寻求个人成功成功的第一个习惯:主动积极社会眼中的我我们拥有选择的自由被动消极、主动积极人类四种潜能被动消极的人的特征化消极为积极(行动胜过感觉)跳出关注回归影响从自己做起不怕错只怕不改过信守我们的承诺成功的第二个习惯:以终为始人生的价值与意义先构思再行动掌
2019-09-20 10:53
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