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销售精英2天强化训练2018版
前言学员为什么学习本课程的6个理由?1、分工:每组选出队长、副队长、秘书、纪委,有组名、口号,让学员很快融入团队。2、互动:讲师出题,2人先讨论,8人一组总结,集体给出答案,100%的参与度;3、竞争:小组之间PK,选出最优答案,学员学习更有激情;4、考核:三次考核,每次选出得分最高团队、成长最快团队,学员更投入;5、奖罚:赢了有奖励,输了有处罚,让学习更有成就感;6、快乐:王越老师9年讲课功底,亲切、风趣、幽
2019-09-09 09:57
[湖北武汉市]
湖北营销培训班
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销售技巧的天龙八部
【课程背景】零售连锁行业竞争白热化的时代,您是否还在头疼以下问题:导购员缺乏积极性和主动性,优秀员工越来越难招销售业绩主要靠主卖手,新员工成长太慢,销售能力无法提升顾客进店后,导购笑脸相迎,顾客却转一圈就走,无法沟通销售介绍产品时说得口干舌燥,顾客却无动于衷顾客不肯体验、试穿我们的产品面对顾客提出的诸多异议,销售无所适从,不敢踢单销售连带销售水平低,客单价不高,业绩一直上不去顾客承诺明天再来拿产品
2019-09-09 09:48
[湖北武汉市]
湖北营销培训班
[未核实]
面议
销售团队激励与执行力 卓越销售团队管理
21年实战经验,从基层做到执行总裁,带过11支不同类型的团队 33家企业的管理顾问或独立董事,350场次公开课、企业内训的沉淀2000多位老总、经理人的共同心声:深刻、实用【品牌定位】营销和管理两大领域的实践者、研究者、传播者全案例教学、诊断式教学--国内首创者【专业研究领域】营销:销售行为与技能训练、客户行为心理、市场分析、营销战略、商业模式。管理:驱动力管理(领导艺术)、中高层管理技能、团队建设、执
2019-09-09 09:42
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湖北营销培训班
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铁军式营销
课程收益了解企业文化的创建过程明辨企业在未来所需要的企业文化明确企业文化和经营绩效的关系帮助营销人员重塑狼性心智模式使学员认识自己企业文化性质,并建立企业文化变革思维使学员理解怎样把日常的管理作为企业文化建设的过程强化构建高执行力企业文化的紧迫感课程特色实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动,学员爱听。课程大纲一
2019-09-09 09:35
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湖北营销培训班
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连云港销售谈判培训|如何回款
课程大纲第一讲:什么是成功的销售谈判1、谈判的基本概念2、销售谈判的特点3、双赢的态度第二讲:销售谈判准备的4个要素1、销售谈判的立场2、销售谈判的利益3、销售谈判的最佳可替代方案4、销售谈判的筹码第三讲:谈判中的沟通技巧1、用倾听去摸清客户底细的4种方法2、引发客户共鸣的4种提问方法3、用资料说服客户的3种方法4、改善非语言沟通第四讲:制定谈判策略1、确定价格定位2、制定价格目标和底线3、制定报价和欲望终止线4、
2019-09-09 09:26
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湖北营销培训班
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进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决研讨班
课程背景:进出口货物申报的税号,一头牵动企业的贸易成本和清关效率,一头关系国家税款的流失及贸管政策执行力度;商品税号作为海关关注的焦点,企业对其的认真审核成为各项进出口工作顺利开展的重点。在通关过程中,我们常因为商品税号受到海关的质疑,并因此而造成归类的争议与海关法律风险;也常因为海关认为企业的归类有误,而建议的税号对应的进口税率、贸管条件或是出口退税税率往往与企业的预期是相差甚远。面对海关的种种
2019-09-09 09:25
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湖北营销培训班
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超级店长十七项实战能力
第一部分 超级店长基础能力第一讲 角色定位能力(店铺的灵魂、应具备的素质能力)第二讲 统筹思考能力(包括心态、观念、系统思考)第三讲 发展规划能力(日工作流程规划、职业生涯规划、店铺形象布局能力、灯光、色彩、音乐运用能力)第四讲 商品陈列展示能力(店铺形象要素、商品陈列技巧、商品展示技巧)第五讲 商品管理能力(订货管理、进货管理、存货控制、商品盘点、商品损耗管理)第二部分 超级店长销售能力第六讲
2019-09-08 22:05
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湖北营销培训班
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市场营销管理
课程精要:前 言:中国营销形势特点1、近年来中国营销回顾及特点2、营销创新的亮点3、营销创新的困惑与问题4、近年来中国营销回顾5、赢的释义第一讲 实战营销之营销战略(一) 营销战略的步骤 (二)市场定位的三步曲 STP1、市场细分(市场聚类)常用的三大因素2、关于Positioning理论(定位理论)3、定位的诉求点(三)市场竞争位置与营销战略1、市场领先者(主导者)战略2、市场挑战者(进攻者)战略3、市场跟随者(模仿者)
2019-09-08 20:04
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湖北营销培训班
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客户分级管理与分类服务营销
客户分级管理与分类服务营销授课时间:2020年9月13-14日授课地点:北京课程费用:5280元/人引言 在当今激烈的市场竞争环境中,客户管理对于一个公司的盈利能力及其长期的成功显得极端的重要。只有以客户为中心,才能真正理解客户,并且采取适当的服务与营销对策赢得客户价值。对客户进行分级分类管理成为时下最热门的话题,那么分级与分类是同一含义吗?它们之间又有何区别?加入我们,为你揭晓答案!课程对象总经理、市场总监、销
2019-09-08 18:15
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湖北营销培训班
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客户关系管理与大数据
课程大纲:第一篇 全面认识客户关系管理及其意义和价值前言 客户关系管理与大数据的关系1.1 客户关系管理成为企业的核心能力1.2 客户关系管理中的数据分析1.3 大数据分析应用的条件1.3.1 全面准确的海量数据1.3.2 精细化管理理念的倡导1.3.3 数据分析和数据挖掘技术的有效应用1.4 大数据应用的最新进展第一单元 客户关系管理的真正含义是什么1.客户关系管理不仅仅是吃喝、送礼、拉关系2.客户关系管理的定义3.客户关系管理的本
2019-09-08 18:12
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湖北营销培训班
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大客户销售实战技能+商务谈判策略与技巧
课程大纲第一讲 大客户采购与销售分析共振型销售 销售与客户互动的3种模式 什么叫共振型销售 销售共振图案例分析:某集团企业采购一批电池(生产用)的运作过程大客户的采购黑箱剖析大客户的采购流程图新品采购的发起新品采购的前期测试新品采购的报批作业模式影响新品采购的因素新品采购决策顺位分组讨论:新品采购中,客户的采购关键环节有哪些?销售的关键动作有哪些?大客户销售流程大客户销售之天龙8步大客户销售突
2019-09-08 17:53
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湖北营销培训班
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外贸经理培训
外贸经理培训课程特色:知识的系统性:把握商品归类工作重难点,全程案例教学,充分理解和掌握海关商品归类正确操作;内容的实用性:洞悉商品归类海关管理和技术操作技巧,对企业的关务工作提供切实的指导和帮助;讲解的实战性:以最新最全的海关案例来解析课程内容,以成功的经验解决学员实际工作中的难题;课程收益:本课程可以让培训者获得以下收益:⒈ 对国际通用的《协调制度》在海关管理、贸易管制、出口退税等方面的应用具
2019-09-08 14:07
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品牌实战公开课: 营销战略沙盘
课程前言: 每次到年底,对今年的业务做回顾,对来年的发展最打算,从而制定年度营销战略规划是每一个企业的必修课。可是,年度营销战略规划做好后,明年我们就朝这个方向投入发展,一定能实现销量大幅提升?l 年度营销战略规划的目标如何制定?如何通过明确的目标来战略部署增长?l 如何分解年度营销目标?年度营销战略规划的策略如何制定?l 已经是市场第一的领导品牌,如何制定营销总战略?l 已经是市场前三的品牌,如何制定营
2019-09-08 13:42
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分销渠道培训
课程大纲1.正确理解厂商与渠道商关系厂商的需求经销商的需求了解厂商与渠道商的经营差异2.渠道商的选择渠道成员选择的原则和标准渠道成员选择的程序和方法渠道成员选择时需要避免的误区3.建立共同的绩效期望厂商的商业计划区域经销商的业务计划理想经销商要素销售的指标过程化管理4.对绩效加以监控监控日常工作运营和经销商一起拜访客户经销商会议5.有力促进渠道改善与经销商内部各层面沟通建立与经销商管理层的顾问方式经销商激励
2019-09-08 13:17
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信用证风险防范
信用证风险防范课程大纲:信用证风险防范第一天: 国际贸易术语Incoterms2010所涉及的关务、税务、物流、合同、国际结算等风险应对信用证风险防范第一讲:新国际贸易术语(Incoterms2010)下的合同风险控制及国际结算信用证疑难问题一、新国际贸易术语(Incoterms2010)解析与应用及险防范与选择1、Incoterms2010与Incoterms2000的主要区别 ;2、删除了哪些术语?新增了那些术语?3、新规则为什么对全部术语重新分类?4、Incoterms
2019-09-08 13:11
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传统行业的互联网思维
课程大纲:课前谈1,讲故事说营销扬弃黄太吉2,百战归来再读书学员讨论与互动第一部分:中国市场大环境1,经营成本的激剧上升2,消费者的不断变化第二部分:互联网思维体系及落地策略1,什么是互联网思维2,历史思维与时俱进如何大融合3,用户思维把握用户的动态性如何做用户体验4,跨界思维行业边界的模糊如何做颠覆式创新5,简洁思维简是王道如何简而不乏6,痛点思维抓住用户痛点如何把握兴奋点7,微创新思维先开炮后瞄准如何有
2019-09-08 12:28
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产品经理培训班
课程大纲1.产品经理的地位和作用产品经理的定义企业为什么需要产品经理我们的竞争环境产品经理的职责建立起以产品为中心的管理流程和体系2.市场研究识别与作用市场调研的作用市场调研活动应具备的条件及原则如何设计调查问卷案头调研(二手资料的收集)3.细分市场与目标市场营销战略PEST因素分析SWOT分析市场机会的发掘市场细分的作用市场细分的方法目标市场策略选择产品的差异化卖点市场定位4.市场营销组合策略产品策略产品的定义
2019-09-08 12:14
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互联网+与规划设计公开课程培训班
各有关单位:为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,中国信息化培训中心特推出了互联网+与规划设计实践培训班,希望通过专业的培训与业界真实案例来全面提高学员对互联网+的理解及规划设计实践能力,从而更好地服务于企业信息化建设。现将相关事宜通知如下:一、 培训特色1. 案例式教学,通过案例引出企业互联网+的过程与方法,剖析过程中的各种问题;2. 专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;3. 通过全面知识理解、
2019-09-08 11:59
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互联时代的爆品战略
课程概要在互联网的时代,产品就是战略,而选择什么产品,又基于当时团队的操作能力层级,通过挖掘机会型产品、开拓型产品和最终回归到大市场产品,帮助生意实现百倍增长。然而,这一过程中,企业管理者常常存在以下的问题电商可以通过互联网进行哪些盈利?电商客户的生命周期是怎样的?线上线下零售有何异同?如何开发出产品的新奇特?课程收获1、掌握清掉目前电商库存的思路与方法2、掌握打造爆款产品的方法,业绩倍增3、学习运
2019-09-08 11:58
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马坚行:市场开发与经销商管理区域市场的规划培训
直面挑战:面对竞争激烈的区域市场 ,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。可是,一流的产品却找到二流的经销商 ,市场怎能做起来?渠道 政策是要求做代理,经销商却热衷于自己卖零售,无心去布局和扩大分销;厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经销商却大打折扣。钱被拿走了,该做的事却没做。营销政策难以执行,产品
2019-09-08 11:07
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