手机版
微信公众号
网站地图
网站导航
项目大全
总裁研修班
学位研修班
高管公开课
论坛游学类
企业内训类
更多
资讯频道
头条热点
开课通知
课堂现场
班级掠影
同学风采
报名指南
学员感言
院校新闻
mba资讯
商学智库
最新优惠
热门
热门搜索:
北京大学总裁班
大家都在搜:
广告位
首页
培训课程
商学资讯
商学院校
项目问答
课程专题
快拼团
同学圈
总裁班排行榜
首页
>
供应
>
搜索
关键词
智能
标题
简介
公司
品牌
行业
不限分类
总裁研修班
学位研修班
高管公开课
论坛游学类
企业内训类
不限分类
营销管理
人力资源
生产研发
采购物流
财务管理
战略管理
领导艺术
综合技能
其它课程
日期
至
标价
图片
VIP
地区
所在地区
北京
上海
天津
重庆
河北
山西
内蒙古
辽宁
吉林
黑龙江
江苏
浙江
安徽
福建
江西
山东
河南
湖北
湖南
广东
广西
海南
四川
贵州
云南
西藏
陕西
甘肃
青海
宁夏
新疆
台湾
香港
澳门
所在地区
武汉市
黄石市
十堰市
宜昌市
襄樊市
鄂州市
荆门市
孝感市
荆州市
黄冈市
咸宁市
随州市
恩施土家族苗族自治州
仙桃市
潜江市
天门市
神农架林区
价格
~
排序
结果排序方式
按相似度排序
价格由高到低
价格由低到高
VIP级别由高到低
VIP级别由低到高
供货量由高到低
供货量由低到高
起订量由高到低
起订量由低到高
类别
全部
供应
提供服务
供应二手
提供加工
提供合作
库存
您可以
或
预算管理的培训
课程大纲1.有效的预算控制体系应该是怎样的什么是有效控制从传统预算体系到全面预算管理全面预算管理在企业运营中的作用2.发展预算与项目预算企业外部环境分析企业内部资源优势分析制定总体战略编制财务预测制定资本预算预测企业现金流量预算中考虑项目风险的有效防范3.年度全面预算管理传统预算编制方法存在的问题全面预算编制全面预算编制流程和逻辑全面预算编制方法收入预测方法和销售费用预算生产预算标志要领采购预算的编制要
2019-09-14 14:00
[湖北武汉市]
湖北财务管理培训班
[未核实]
面议
财务分析与风险防范培训
财务分析与风险防范培训课程内容 第一模块公司财务分析的目标与核心思路 如何保证公司基业长青?- 诊断和预警公司经营问题- 及时并有效解决问题 资源优化配置:- 公司经营中资金占用的合理分配- 公司经营中资金来源的合理安排 公司的利润究竟来源于哪里 公司财务分析的核心思路- 一个起点:市场(销售额)- 三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱- 两大结果:风险和回报的平衡 案例分析:这两个老板到底谁经营的更好 思考与互
2019-09-14 13:35
[湖北武汉市]
湖北财务管理培训班
[未核实]
面议
研发财务与成本管理公开课
课程背景1、 成本管理是财务部门的工作,与研发部门无关2、 产品成本越低越好(成本管理=低成本?)3、 研发裁员是研发成本管理的捷径4、 研发设备利用率越高越好5、 研发人员只需关注物料成本,不必关注研发设计成本与维护成本6、 研发人员工作需100%饱满......上述关于研发成本管理的误区广泛存在,面对市场惨烈竞争,不少企业采用粗放、错误的研发成本管理方法,如:盲目研发裁员虽然可取得立杆见影的研发成本优化,但却伤害了
2019-09-14 13:13
[湖北武汉市]
湖北财务管理培训班
[未核实]
面议
应收账款管理
应收账款管理信用控制与应收账款管理将企业经营管理与信用控制融为一体 有效化解应收账款管理难题 在工作中,您有没有遇到过这些情形或问题:■ 公司的销售额越来越大,但逾期的比例也越来越高,公司资金依然很紧张,大家急于改善这种状况,但不知从何抓起。■ 公司准备对新老客户推出赊销政策,但不知道如何判断客户的信用状况,如何把资源分配给最优质的客户。■ 有的客户信用状况不是很好,要合作有风险,怎么做才可以一方面保
2019-09-14 13:03
[湖北武汉市]
湖北财务管理培训班
[未核实]
面议
总经理财务管理公开培训课程
决策者的财务管理-公开课程【授课形式】讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解);录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发);现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的);游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟);问题讨论和实战案例分析(剖析经典实战案例,充分启发学员)。【课程大纲】(一)财务管理基础知识简介1、财务与会计的区别和联系
2019-09-14 13:01
[湖北武汉市]
湖北财务管理培训班
[未核实]
面议
现金流管理培训
2019-09-14 12:09
[湖北武汉市]
湖北财务管理培训班
[未核实]
面议
企业经营管理者的财务管理培训课程
课程大纲:模块一:财务基础 - 基本概念1、小组讨论:会计工作的职责,您了解您的决策对财务报表结果的影响吗?2、企业目标与会计目标3、财务的角色分工4、会计核算的基本前提,会计原则--区分权责发生制与收付实现制 练习:计算企业当月的利润模块二:报表的由来-如何理解报表上的财务数字1、讨论:企业利润与现金流2、讨论:公司的各项经营活动在报表上如何反映3、从公司财务管理的角度重新审视资产负债表4、从管理的角度解读
2019-09-14 12:07
[湖北武汉市]
湖北财务管理培训班
[未核实]
面议
采购部门的培训课程
采购部门的培训课程课程目标:企业供应商管理的基本内容:从选择到全过程合作中,供应商实物质量、服务质量与成本管理绩效表现的持续改善与评价的过程。为什么我们竞争对手的供需关系如胶似漆?只考虑质量不考虑成本,路走不远;只考虑成本,不考虑质量,路走不起来。如何看待与处理供应商产品质量、服务质量与采购价格、成本之间关系?本课程从供应商潜在资源搜寻到风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理为主线,通过外资企
2019-09-14 02:43
[湖北武汉市]
湖北采购物流培训班
[未核实]
面议
采购谈判培训大纲
主要收益:1、掌握供应商成本构成分析与比价方法2、掌握谈判中诸项目与成本相关性的价值分析方法3、通过现场模拟谈判,提升谈判准备、角色作用、谈判策略和及其应用、不同类型供应商的应对、谈判进程掌控、团队配合、角色扮演和达成协议的能力课程大纲:采购谈判技巧第一部分 什么是成功的采购谈判一. 什么是谈判二. 采购谈判的特点三. 成功谈判应具备的条件四. 双赢的游戏红与蓝的博弈五. 成功谈判者的特征(案例分析)第二
2019-09-14 02:33
[湖北武汉市]
湖北采购物流培训班
[未核实]
面议
采购物流仓储成本
采购物流仓储成本课程大纲:采购物流仓储成本第一讲:精益智慧供应链成本控制挑战---精益供应链管理最核心问题就是库存A. 先进企业精益物流供应链管理的架构,在企业中所扮演的角色1.精益物流供应链5环-环环相扣2.分析从橄榄型模式转成哑铃型的模式,物流供应链管理整链变化3.供应链管理降低成本最红窍门, 如何使库存在财报中消失4.JIT与VMI创新定义,VMI 联合管理库存强势推导分析5.企业物流3改1先得真义(改造=改进+改善+改革+领
2019-09-14 02:19
[湖北武汉市]
湖北采购物流培训班
[未核实]
面议
采购物流
一、供应链管理介绍1、供应链的定义及发展2、供应链的类型、特征与形式(SCOR供应链模型介绍)3、供应链管理的重要性及主要内容4、供应链管理的目标及要求5、供应链管理战略的设计及要求6、供应商评估体系介绍7、自制和外包的战略选择8、供应链中信息技术的角色及其重要地位(供应链管理软件系统介绍)9、供应链一体化的基本模式(怡亚通模式介绍)10、供应链管理中的常见问题与现象11、供应链合作伙伴关系的形成(供应商审核与认
2019-09-14 02:19
[湖北武汉市]
湖北采购物流培训班
[未核实]
面议
采购核心技能训练
课程大纲:一 采购战略与流程采购的战略与决策1.采购的含义及深度解析2.什么是采购职能3.什么是战略采购 4.采购品种的战略决策5.对供应商的战略决策6.不同的采购方式及其选择7.采购要绝对的物美价廉? 8.供应市场调研的价值与特性9.产品的采购特性及寿命周期 案例:供应市场调研案例分析与评估公司战略与采购战略1、公司战略与采购战略的关系2、采购战略决定公司战略3、如何决定外购与自制的方法4、外购与自制相对适中时采购战略制
2019-09-14 02:16
[湖北武汉市]
湖北采购物流培训班
[未核实]
面议
采购战略,供应商管理公开课程培训班
课程费用: 4200元/人(含授课、教材、午餐、茶点和税费)课程背景中小企业供应商强势!独家供应商管理压力越来越大,采购部不得不想办法降低部件采购成本,可又不知如何降低成本。供应商情况是多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,交货紧急的情况时有发生等等导致采购成本提升,常常处于被动之中 课程风格60/40时间原则(学员40%,讲师60%)、小组讨论/发表、结合本公司的习作、案例分析(翔实事例和大量现场现物)、情景仿真、
2019-09-14 02:13
[湖北武汉市]
湖北采购物流培训班
[未核实]
面议
采购成本降低,供应商谈判技巧公开课程
? 课程背景:当今的企业面临着客户需求、产品上市时间、成本、质量、交付速度、经营风险等多方面的挑战,企业采购与外协管理人员,更加深深地感受到这些挑战给自己带来的压力。企业要维持竞争及合理的利润水平,降低企业经营风险,就要充分发挥供应商伙伴的功能及专长,以最低成本、适时取得品质优良的合适材料或设备,确保企业顺利运转的利润。良好的采购谈判技巧,对建立并维系可靠的供应商伙伴关系,降低采购成本、提高产品质量
2019-09-14 02:13
[湖北武汉市]
湖北采购物流培训班
[未核实]
面议
采购成本控制方法培训课程大纲
课程背景:通用电气前任首席执行官杰克韦尔奇说:在一家公司里,采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门,其他任何部门发生的都是管理费用。 采购成本降低1%,利润甚至能上升5%-10%以上!作为供应链三大核心内容之一的采购,早在20世纪60年代就已经被视为利润中心,削减采购成本将极大提升企业盈利能力,进而增强企业的竞争优势。采购成本永远是采购人员心中的坎;产品质量一直是采购人员的痛;交期与服务通常是采购人员如梗在喉
2019-09-14 02:10
[湖北武汉市]
湖北采购物流培训班
[未核实]
面议
采购合同管理上海深圳公开课程培训班
第一章:如何正确管理采购合同规避法务风险一、开篇问题的提出你认识合同吗?1、合同的本质以及在商务中合同的作用2、合同的基本特征3、合同的内容和表现形式4、为什么要对合同进行管理5、识别合同的风险及规避风险二、合同基本结构、内容要素和形成过程1、合同条款的主要内容和基本结构2、采购合同的两种条款受法务影响3、合同的形成的过程条款之战4、讨论合同的条款要注意的问题三、法律规定的合同能力1、我国的《民法通则》规定
2019-09-14 01:54
[湖北武汉市]
湖北采购物流培训班
[未核实]
面议
采购合同培训
【课程收益】商务人员必备的法律工具 如何有效进行合同管理合同管理的流程与重要性 合同陷阱的识别与风险的防范 商务合同纠纷的处理与应对常见商务合同的合同管理的难点及重点通过案例了解世界级企业合同管理运作模式掌握绩效的管理方法【课程大纲】【销售、采购必备合同知识】一、企业合同法律风险的法律分析和概述二、企业合同法律风险的成因及法律对策(1)企业合同法律风险的成因(2)企业合同法律风险防范的可行性三、合同的
2019-09-14 01:54
[湖北武汉市]
湖北采购物流培训班
[未核实]
面议
跨国采购,国际供应商管理上海公开课程培训班
课程大纲:第一部分:全球经济体系与区域一体化1,WTO的四个实质性规定对全球采购有什么影响?2,贸易新规-TPP与TIPP对全球采购的影响是什么?3,IMF与世界银行对全球采购有什么作用?4,区域一体化的各种形式有哪些?各种形式的实质与作用有哪些?5,全球主要区域一体化有哪些?对全球采购有什么指导意义?第二部分:国际分工与全球采购1,各主要新兴经济体优劣势概况(东南亚、东欧、金砖五国)2,何时采用国际供应来源vs当地来
2019-09-14 01:37
[湖北武汉市]
湖北采购物流培训班
[未核实]
面议
精益采购管理
通过4步曲提高学员专业采购水平1. 供应链的发展采购技术进化A模式 vs. J模式采购绩效指标2 . 采购类别定位类别供应分析采购策略制定采购核价技术成本管理工具3.谈判模式分析 谈判杠杆制定 谈判策略设计 谈判过程管理 谈判实施技巧4 行业知名讲师主讲 系统掌握采购技术 成为职业采购经理 获得IPCA国际证书供应链管理+ 前沿采购供应技术+ 采购策略 +降低成本策略 +核心核价技术 +降价談判技巧系统训练角色转换,真正实现脱胎换骨的行
2019-09-14 01:34
[湖北武汉市]
湖北采购物流培训班
[未核实]
面议
招投标管理培训内容
课程收益建立项目采购管理的理论框架以及理论与实际相结合的学习方法。熟悉国内现行招投标相关法律法规。通过案例教学提高分析与解决采购管理实际问题的能力。通过教学互动、横向交流共同积累经验、提升能力。课程形式讲授法,演练法,讨论法,案例分析法等。课程大纲一、项目采购管理框架1、项目采购管理的概念2、项目采购管理的特征3、项目采购管理在项目管理中的地位4、项目采购管理的基本过程5、需要重点考虑的问题二、项目采
2019-09-14 01:27
[湖北武汉市]
湖北采购物流培训班
[未核实]
面议
«上一页
1
2
…
6
7
8
9
10
11
12
…
17
18
下一页»
共360条/18页
今日排行
本周排行
本月排行
联系我们
微信
扫一扫
第一时间推送精品课程 了解课程动态
合作伙伴
我们也在这里
关注微信
关注微信
您身边的培训顾问...
扫一下
商学院
客户端
商学院客户端
iPhone/Android/iPad
去下载
关注微博
关注微博
官方微博随时分享...
加关注
手机看
m.edpschool.cn
手机看
lsjlt
随时随地找课程...
去看看
温馨提示
1
在找课程的过程中多对比同类课程。
2
可以索取班级同学企业名单。
3
本站课程为全网最低折扣。
4
报名有礼活动详情请咨询在线客服!。