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中层培训课程
【为什么要培训6堂课?】当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到管理这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。对薛灿宏老师,我和我的中层干部都不陌生,听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏老师不拘泥于中层干部所面临的事,更多谈了中层干部所面临的人,上司是人,同僚是人,下属也是人,中层干部整天就是
2019-09-16 06:29
[湖北武汉市]
湖北企业管理培训班
[未核实]
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上海沟通中的肢体语言培训班
课程介绍:缘起你也许不会相信,这世上真的会有相人之术。这当然不是古代的迷信说辞,而是当今心理学家们倾尽毕生精力研究的经验与心得。实际上,人类从来都是有两种语言存在着,除了用嘴阐述的言语与音调以外,人的一颦一笑、言谈举止,甚至包括相貌,无一不包含着这个人内在的品性。只要了解一个人身体举止密码的意义,你就可以对他一目了然。尽管大部分的信息都是通过身体语言传递的,但绝大多数人却在对巨量的身体语言信号视而
2019-09-15 22:19
[湖北武汉市]
湖北企业管理培训班
[未核实]
面议
it团队管理
【课程收益】掌握自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具,安排好日常工作了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识,做好基础管理学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行掌握激励下属的理论和方法,点燃员工的热情,并帮助员工调整情绪,减轻压力掌握有效指导员工的方法,能够对员工的工作进行跟进和指导学会根据员工在做不同工作时的不同工作状态实施有效的领导,从而达成组织绩效建立团队规则,并对
2019-09-15 22:03
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湖北企业管理培训班
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面议
DISC培训
DISC培训【培训对象】企业各个部门管理者,职场精英。【课程大纲】第一章:DISC行为风格理论■DISC 的挑战与优势■DISC典型特质与相处原则■防止优势成为劣势■DISC团队演练第二章:DISC与职场关系管理■DISC典型特质与相处原则■DISC助力个人团队领导力提升第三章 针对不同性格人的领导方法■D特质下属的领导方法■I特质下属的领导方法■S特质下属的领导方法■C特质下属的领导方法第四章:如何影响DISC四种上司■对不好惹的高 D
2019-09-15 22:01
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湖北企业管理培训班
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经营战略培训
经营战略培训【课程收益】通过战略实施与战略绩效管理理论、方法及案例的分析与讲解,帮助管理者全面认识战略实施与战略绩效管理的思想、流程、方法与技巧,掌握年度经营计划制定、年度战略地图制定、战略目标分解和绩效目标管理技巧,使管理者学会通过战略实施与战略绩效管理系统它能有效把企业战略转化成年度经营计划,再转化成年度战略地图,再分解成企业高层、中层、基层各个层面的绩效目标与计划,使企业高层、中层、基层各个
2019-09-15 18:17
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湖北企业管理培训班
[未核实]
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海关的培训
课程特色:内容的实用性:讲授和分享海关估价实务操作及其技巧,对企业的进出口工作提供切实的指导和帮助;讲解的实战性:以企业实际业务发生的重要案例来解析课程内容,以成功的经验解决学员实际工作中的难题;知识的系统性:把握国际贸易价格申报工作难点,让学员充分理解和掌握现行海关对进出货物进行估价的正确做法。目标及收益:1. 对海关估价的历史沿革以及我国的海关估价制度具有一定的了解;2. 熟悉我国海关对进出口商品的
2019-09-15 18:10
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湖北企业管理培训班
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面议
流程变革管理公开课程培训班
课程概要变革流程,增强市场交付能力!宏观经济环境的变化及市场竞争的加剧,客户需求变化更快、产品生命周期变短等都对企业产生更大的变革压力,迫使企业必须进行内部能力提升。通过持续的流程变革优化配置,以期在速度、成本和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力,提升对市场和客户的响应及交付能力。但是,在流程变革管理的过程中,许多管理者有着这样的疑惑企业经营成本高、组织效率低,市场需求响应和交付慢,如何通过流程变
2019-09-15 18:08
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湖北企业管理培训班
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构建胜任力模型培训
构建胜任力模型培训课程对象 介于本课程体系的系统性与专业化程度,考虑本课程体系所涉及内容在企业管理过程中的应用环境因素,本课程体系尤其适用于大中型企业的高层经理、人力资源部门负责人、企业大学或商学院负责人;组织发展团队成员、干部管理部门成员、人才评价中心成员,以及所有参与胜任力模型构建、测评和培养工作的相关专业人员。课程目标 课程以胜任力实战为根本出发点,全面为营员逐步解析胜任力模型的开发流程与技巧
2019-09-15 18:06
[湖北武汉市]
湖北企业管理培训班
[未核实]
面议
战略培训课程
【课程大纲】第一部分 发展战略框架:企业发展整体战略思考一、历代战略大师如何看待战略?二、发展战略是什么?三、发展战略框架的构成四、对于战略选择的整体思考【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景:树立发展方向一、愿景是什么?二、愿景的神奇力量三、愿景、使命与核心价值观四、如何创建企业愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目
2019-09-15 17:28
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湖北企业管理培训班
[未核实]
面议
如何建立与改善企业流程?
以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用流程管理来提升企业运营效率的思路和方法。通过生动和实际的案例,了解企业流程管理的驱动因素,掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况,把流程管理运用到自己的实际工作中去,而不仅仅是理念上的了解。课程大纲:模块一、流程无处不在业务流程的定义流程与纵向组织之间的匹配为何有重叠、浪费与次优化行为部门效率最优化与整体效率最优化是一样的吗?
2019-09-15 14:39
[湖北武汉市]
湖北企业管理培训班
[未核实]
面议
大数据与企业财务管理北京公开课程培训班
现代企业的发展,具有投资层次多、多元化经营、跨地域经营、规模巨大等特点。从财务控制的角度看,企业必然面临着财务战略管理、资源整合、企业并购、资金管理、业绩评价等更为复杂的财务问题。目前,企业的发展面临着全新的发展形势。2015年12月29日财政部发布了《管理会计基本指引(征求意见稿)》,将管理会计普遍规律上升到标准,管理会计至此迎来新的时代。那么,企业如何在实际工作中切实做到加强管理会计建设,提高财务管
2019-09-15 14:36
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湖北企业管理培训班
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面议
培训制度体系
【课程大纲】1概述 管理制度体系的内涵和意义 管理制度体系的建立、落实与完善2.制度建设的方法 做好整体规划 制度的分级与分层 制度建设的规范3、制度的检查和考评 制度的监督和检查 制度的考核和评价4.公司涉及的主要制度要点及模板 人力资源管理制度 行政、财务等其他制度 日常运行涉及的常用制度5、制度案例及成套模板
2019-09-15 14:34
[湖北武汉市]
湖北企业管理培训班
[未核实]
面议
商业模式设计与创新
国务院发展研究中心《新经济导刊》专栏顾问国务院国资委研究中心特邀专家中央党校国资委高管班授课教授北京市企业培训中心特聘专家北京大学总裁班授课教授清华大学MBA班授课教授复旦大学实战MBA客座教授中国人民大学客座教授中国本土企业商业模式优化与设计专家、创新经营研究专家、营销咨询专家,商业模式6R模型创建者,品牌塑造5A模型创建者金超老师经典课程:商业模式与创新经营专题系列《赢利之道:新经济时代的商业模式设计与
2019-09-15 14:30
[湖北武汉市]
湖北企业管理培训班
[未核实]
面议
商业模式创新
◆ 本课程注重实战、实用、具有极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、多个成功商业模式案例分析和针对学员企业的商业模式重构和资源整合思路的研讨,将颠覆你的思维误区,彻底放大你的理想,掌握商业模式重构和设计的方法,突破你的事业发展瓶颈,为你未来五年找到加速事业发展的方法和思路!◆ 课程给企业家提供一整套指引企业成长的不同于传统思维的以价值创新为内核的战略转型与商业模式创新的核心逻辑和思维方法,并
2019-09-15 14:28
[湖北武汉市]
湖北企业管理培训班
[未核实]
面议
商业模式 ,资本运营
绝对连锁运营实战管理专家,原英国石油公司运营经理、肯德基(中国)第一位区域经理 ,具有十八多年大型连锁企业运营管理经验,历任肯德基(KFC)、英国石油公司(BP)等跨国企业高级运营管理职务,在世界最规范的连锁企业中成长,是中国大陆最早的一批连锁企业管理专业人才。曾经服务过几十家外资、合资、民营三种连锁企业,精通各种连锁企业形态和企业运营,实战经验丰富,课程中实效的经验和方案更是信手拈来,特别注重与学员
2019-09-15 14:27
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湖北企业管理培训班
[未核实]
面议
内控管理培训
课程大纲课程一:《内审人员的财务特训:透视会计报表》课程大纲:Ø 报表科目的经济后果Ø 常见财务指标分析以及指标间的勾稽关系Ø 财务指标与非财务指标的关联分析Ø 财务报表粉饰的主要手段Ø 财务指标在内部舞弊挖掘中的运用讲师介绍:李若山教授 复旦大学管理学院会计系教授、博士生导师,上海证券交易所专家委员会委员(审核恢复上市、重大重组等事项)、财政部会计准则委员会咨询专家(制定会计
2019-09-15 14:15
[湖北武汉市]
湖北企业管理培训班
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公司企业文化培训
课程大纲:模块一:1.开场:抓住人心 a.自我介绍 b.我的关注 c.你画我说2.热场:烘托气氛 a.征集签名 b.寻找相同 c.成长序曲3.暖场:拉近距离 a.默契考验 b.心灵之舞 c.多元排队4.融合:团队文化 a.赞美训练 b.倾听体验 c.共情回应5.理念:核心价值 a.核心价值观 b.团队建设 c.团队融合模块二:1.体验企业文化经营人心之信任:感受支撑 a.大海之舟 b.风中劲草2.体验企业文化经营人心之欣赏:愉悦接纳 a.戴戴高帽 b.同心协力3.体验
2019-09-15 14:13
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湖北企业管理培训班
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企业上市及新三板挂牌深圳公开课程培训班
【课程对象】企业决策者:董事长或总经理必须带队参加,才能对重要事项进行判断企业负责人:财务总监、董事会秘书或其他相关的中高级管理人员中介机构:创投公司、私募股权投资公司、银行、资产管理等公司高级管理人员投融资行业人士:有意进入、从业相关服务的投融资和从业人士【课程特色】小班教学:每期课程限定15家企业,保证学员和老师之间充分沟通;全程聚焦:只讲企业上市和新三板挂牌内容,不会掺杂其他资本运营相关内容;
2019-09-15 13:48
[湖北武汉市]
湖北企业管理培训班
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企业成本费用分析与控制
【最新开课时间请联系在线客服】培训费用:¥1,200/人(含讲义、午餐、点心、电子证书)培训对象:会计经理、成本会计、财务分析人员、成本分析人员;需要控制成本的预算责任中心负责人培训形式:1.案例演绎、实务分析、双向互动、角色扮演、培训游戏、视频研讨。2.重点采用方法与操作结合、案例与实践同步的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。学员人数:12-35人,满12人开班(小班授课)课程引
2019-09-14 15:53
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湖北财务管理培训班
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企业供应链成本管理
【最新开课时间请联系在线客服】【培训费用】¥1200/人(含讲义、午餐、点心、电子证书)【培训收益】传统的采购、生产分块管理模式已经被供应链管理模式取代,供应链涉及从采购原材料,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链模式,对此模式涉及的财务管理你是否了解?本培训结合供应链管理的要求,将生产、采购、研发等供应链管
2019-09-14 15:49
[湖北武汉市]
湖北财务管理培训班
[未核实]
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