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OFFICE —— 商务PPT设计与EXCEL数据管理实践
课程主旨身处信息时代,运用EXCEL和PowerPoint进行数据处理和信息传递是每一个工作者都要面对的问题。课程主旨一:良好的PowerPoint呈现良好的呈现设计可以提升用户阅读感受,促进用户对内容的理解。本课程的另一个主旨就是给予大家PowerPoint四种主要信息呈现方式:文字排版与布局/数据视觉表现/图形设计,提高用户的专业信息表现能力,提升PowerPoint 视觉设计效果及色彩运用能力。PowerPoint演示/演讲技巧可以帮助用户提高运用P
2019-09-22 22:47
[湖北武汉市]
湖北企业管理培训班
[未核实]
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NLP卓越沟通的7把金钥匙
课程提纲:第1把金钥匙:积极信念1)沟通的前提是自我沟通即建立良好的自我心像;2)自信心与平常心;同理心与包容心;3)积极信念;4) 积极语言;5)积极的肢体语言;6)主动而非被动的沟通;7)有效果比有道理更重要;8)聚焦于结果而非问题的沟通模式;9)案例与演练第2把金钥匙:频道契合1)先跟后带与跟随的类型;2)频道契合是重要的跟随;3)亲和力的来源;4)肢体语言与语音语调的跟随技巧;5)语言模式的跟随技巧;6)认同理解的
2019-09-22 22:46
[湖北武汉市]
湖北企业管理培训班
[未核实]
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MTP中高层管理干部管理技能提升
模块一:角色认知职责及作用正确观念与心态应该怎样教导和培训下属必须管理之事项管理功能管理目标设定委派及工作督导模块二:管理沟通人与人相处的方式和人际关系的种类。人际关系的重要性和人际关系的误区。认识自我,欣赏和尊重他人。人际关系之道和人际关系之术。沟通的意义,重要性和障碍。良好沟通的原则。如何与上司、同事和部属沟通和相处。模块三:目标与绩效管理管理者如何为下属设定绩效目标制定个人目标的流程员工个人
2019-09-22 22:45
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湖北企业管理培训班
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MTP中层管理者管理技巧提升
课程背景企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事带人效果不佳,事情没做好,人员没留住,团队不成型,积极性不高,凝聚力不够
2019-09-22 22:45
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湖北企业管理培训班
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MTP—中层管理者技能提升训练
课程概要课程前言中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑q如何认识现代经理人的角色与任务q如何提高职业经理人的素质q如何调动下属工作的积极性q如何进行目标管理及员工辅导针对以上问题,我们特邀原施乐(中国)大区经理张习宁先生,与您一起分享《MTP-中层管理技能提升训练》的精彩课程,本课程
2019-09-22 22:44
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湖北企业管理培训班
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FAST高效课程开发培训师成长实践手册
2019-09-22 20:02
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湖北企业管理培训班
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Excel 函数和公式在管理中的高效应用
课程收益1.了解Excel公式和函数的基本概念和注意事项2.熟练掌握20-30个实用的数据管理和分析函数3.能够熟练在公式中使用名称和条件表达式4.初步接触数组公式及其解决的实际问题注:该培训班全程案例教学、强调动手实践,请自带笔记本电脑。课程大纲第一讲: 公式与函数篇第1部分 日期函数及其实际应用了解Excel处理日期和时间的基本规则日期计算的第一步:正确输入日期,修改非法日期常用的6个日期函数:TODAY函数:进行动态
2019-09-22 19:53
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湖北企业管理培训班
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新型数据中心设计师系统培训班
黄锴建筑智能化专业高级工程师,浙江省勘察设计行业协会工程智能设计专业委员会专业委员、中国财政部中央单位政府采购评审专家。国家标准GB50174新版《数据中心设计规范》编委专家,中国工程建设标准化协会信息通信专委会数据中心工作组顾问专家。曾在大型工程设研究院和智能化工程公司工作,现在专业从事数据中心的工程研究与技术服务。长期从事数据中心行业的发展跟踪、技术研究、产品开发、工程实践、项目评估、技术培训、行业
2019-09-22 19:43
[湖北武汉市]
湖北企业管理培训班
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企业精细化管理培训课程
【课程价值】破解:建设工程造价(成本)全过程精细化管理不为人知的利器;指导:从战略角度,帮助工程项目人员提升造价管理水平;掌握:工程造价(成本)全过程管理的36个关键点控制方法与技术处理手段;方法:提供最新《清单计价规范》下造价全过程成本精细化控制方法;实操:情景剖析36个实战案例,以提升学员解决造价问题的一线操作能力。获取:标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析等宝贵参考资料;借鉴:具体做法、成功经验。大
2019-09-22 19:04
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湖北企业管理培训班
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面议
跨部门沟通与团队合作
课程概述本课程时长为2天。为什么你认为十万火急的事,到了其它部门经理口中,竟然成了芝麻绿豆大的事?为什么原本应该合作解决的问题,却经常各执一词,互不相让,找不到共识?为什么各部门之间经常有小部门主义,在沟通协作上,产生内耗?为什么我们沟通的出发点是要解决问题,却引发出很多坏情绪?为什么尽管我们表达的很清楚,但对方仍然误解我们的意思?有谁不碰到冲突、误解、矛盾?跨部门间更是如此,由于协作事件的非常规
2019-09-22 13:38
[湖北武汉市]
湖北企业管理培训班
[未核实]
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结果导向-赢在执行(冯南石)
破冰:张经理的团队执行问题出在哪里?第一部分 认识执行力一、分析执行力乱象:1.第一现象:员工不知道干什么2.第二现象:员工不知道怎么干3.第三现象:干起来不顺畅4.第四现象:干好了没好处,干不好没坏处二、执行力概要1.执行力应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分,它是目标和结果之间缺失的一环。2.执行力四大特征:系统性、全员性、操作性、坚韧性3.执行力的三个流程:战略流程、运营流程,人员流程三、解决执行力
2019-09-22 13:35
[湖北武汉市]
湖北企业管理培训班
[未核实]
面议
经理人突破性领导力(杨波)
课程背景:随着市场竞争的日益激烈,企业对内部人员尤其是管理人员的要求越来越高,既要做好事情,又要带好队伍,团队既要干的好,又要管的对。然而,随着85后、90后员工的大量加入,人员管理的难度越来越高,管理者常常面临的现状是:员工无法自动自发的做事情,总是要自己施加压力并注意监管,工作开展的非常辛苦;员工执行力不强,总是不能胜任他的工作,交代好的事情,总是完成的不尽人意;员工工作积极性不高,工作状态不投入
2019-09-22 13:34
[湖北武汉市]
湖北企业管理培训班
[未核实]
面议
向万达学执行力(杜玉华)
课程收益 在组织管理层面,通过对执行力的五步法学习,帮助企业打造目标统一、行动一致的一流执行力团队,支持企业战略步步为赢提升团队的有效性。 在个人技能层面,帮助学员全面了解执行力心法,学会使用执行力实战工具,快速提高执行力。课程设计向万达学执行力共分五季。第一季执行力之术通过心态、目标、计划、执行、复盘五步练就个人执行力;第二季执行力之道是底层操作系统,是构建一个团队强执行力的根本。后三季商业产地筹
2019-09-22 13:22
[湖北武汉市]
湖北企业管理培训班
[未核实]
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项目管理知识体系(PMP)及在房地产领域中的应用
课程对象:※房地产企业老板、总经理、高管※房地产公司各个部门中需要学习目前国际通用的管理知识、管理方法并分享国内知名地产公司管理经验及教训的各级管理人员课程背景:本课程全面介绍了国际通用的PMP项目管理课程的九大知识体系,使学员能够学习并领会到一个系统的、科学的管理思路和管理方法。同时结合专家在国内知名地产公司的实践经验,与大家一起分享实际操作中的问题和难点,如设计流程管理的进一步优化、质量控制及成
2019-09-22 12:31
[湖北武汉市]
湖北企业管理培训班
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项目管理沙盘模拟训练
课程背景项目是遗憾的艺术:每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值。即便技术质量指标都达到了要求,使用部门或者公司领导也还有不满意的地方:刚做出来就不能用了:需求变了现在是业务大忙时间,我们没时间试用怎么是这样的东西,这个环节还不如以前好用呢这个功能都没有,花这么多钱做这个项目干什么呀太不好用了,我们又不是IT专家,怎么搞得这么复杂呀为什么会这样?领导的鼓励和推动不够领导一开始就没有想透彻,项目
2019-09-22 12:29
[湖北武汉市]
湖北企业管理培训班
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面议
研发多项目管理培训
课程背景如果公司只做一个项目,所有资源为此项目而准备,领导就是项目经理,通过最原始的方法:贴便签纸、开会就可以把这个项目管好,而当今企业面临的研发管理问题更多是多项目的问题:1.有限的资源如何能同时保障多个项目的协同运作?2.多个项目之间需要重点关注哪些内容的相互协作和平衡?3.多项目资源分配的规则有哪些?从而减少项目之间的资源冲突4.作为公司研发决策层,如何通过业务决策控制资源投入、把握项目方向?5.多项
2019-09-22 11:58
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湖北企业管理培训班
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新产品研发及项目管理
课程背景在产品创新的环节,研发队伍正在承受与日俱增的压力以满足企业产品创新的需要。研发项目管理方法和操作在高效组织资源、高效管理项目过程、质量、周期、成本等满足客户、公司和竞争的需要等方面扮演越来越重要的角色。管理好研发项目也变得更加具有挑战性:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调;在保证产品质量的同时又要降低产品研发费用和成本;在产品开发的过程中需要不断积累技术和管理的经验以持续
2019-09-22 11:53
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湖北企业管理培训班
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成功项目管理高级研习班
课程介绍美国项目管理协会(PMI)历经四十多年,完善了项目管理的知识体系,塑造了组织项目管理的卓越流程。本课程结合行业经典案例和最佳实践,严格按照项目管理过程步步推进,并提供适当机会来参与管理项目的案例分析,使学员迅速形成极具实战性的项目管理能力。本课程内容涵盖从立项、计划、执行与监控、收尾的管理阶段,深入浅出的阐析项目管理的关键过程、方法和工具。并着重讲解项目的需求范围、现代质量管理等理论方法和实
2019-09-22 11:48
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湖北企业管理培训班
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全面项目管理-高老师 - 深圳全面项目管理培训
课程前言项目管理在现代企业中得到了越来越广泛的应用,作为一套在实践中被不断检验,不断修正的管理方法,它广泛的适用性和有效性被越来越多的人所理解和接受,有效的项目管理对项目成功起到了良好的促进作用。但是,项目管理不是万能钥匙,也不是包治百病的灵丹妙药,即使建立了PMO,任命了项目经理,组织按项目化运作,依然有大量的项目在痛苦中煎熬,在混乱中徘徊,在无奈中失败。是项目管理本身出了问题?还是执行中出了偏差
2019-09-22 11:35
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湖北企业管理培训班
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产品研发项目管理
课程介绍现代企业的竞争,要求企业加大对产品的研发投入,同时也对产品的成本控制有更高的要求。产品开发的目的在于综合企业内外各种资源,将市场需求转化为产品及服务并推向市场,从而创造相应的价值并获取相应的利润。此过程具有一定的不稳定性和一定的失败率,使得产品开发是一项具有高风险的投资行为,企业因此必须系统了解、掌握并使用估算、预算及控制方法与工具,以帮助企业在产品研发资金方面做到合理支出。培训对象高层管
2019-09-22 11:31
[湖北武汉市]
湖北企业管理培训班
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