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(TQM)全面品质管理实务
培训对象:制造型企业所有中高层干部/企业BOSS课程目的:1、 了解TQM的定义、意义和目的;2、 掌握PDCA循环并活用于品质管理;3、 掌握制定管理的方法并用于品质管制中;4、 掌握原材料与委外加工中品质管理的优点与方法;5、 学会利用特性化和日常的细节管理来控制品质;6、 推行QCC活动方法实务;7、 怎样在企业内全面或部分的推行TQM。课程大纲:一、TQM概论1.全面质量管理2.质量觀念:從上到下,人人有責。3.TQM意義4.TQM特色5
2019-09-22 11:16
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企业劳动法规实务指导
【课程收益】随着《劳动合同法》的颁布和实施,许多企业爆发种种劳资纠纷,企业在处理劳资纠纷时常遇以下问题: 陷入某些人力资源法律概念的误区; 没有掌握企业规章制度制定和执行的方法; 没有掌握有效预防与处理劳动争议的方法。针对以上问题,本课程帮助您从整体上把握人力资源法律规则,细致分析法律变化对HR实务造成的具体影响,使您在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节,在面对劳资纠纷时能采取有效的方式解决问
2019-09-22 11:00
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江西企业管理培训班
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服务团队领导力
课程对象:服务型公司或客户团队经理、主管、新任经理及高潜力管理人员课程收益:更好地建立领导者的自信和态度更有效地沟通和授权更了解下属,赢得信任能认可、激励下属,提高积极性有效地改正他人错误,辅导下属降低人员流失提高团队的士气和战斗力课程大纲:单元一、发掘领导特质,培养领导态度客户服务管理 VS 客户服务领导领导:从自己开始服务领导人应有的特质自我评估,找到突破方向服务领导人面对的挑战增强迎接挑战的自信
2019-09-21 12:42
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江西企业管理培训班
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安全文化与安全领导力培训
课程收益此次研讨会结束后, 你将能够...1、安全管理的重要性2、GE、DUPONT等著名跨国公司的安全管理理念3、事故和事故预防的方法4、安全文化的建立和传播5、知道自己的安全领导力水平6、掌握安全领导力发展模型7、如何推动行为安全管理8、开发下阶段安全工作计划培训内容第一天09:00课程概述和时间安排09:15为何重视安全?1.国内的安全状况、损失和差距2.安全对利益相关者的影响3.卓越的安全表现带来的效益09:25事故预防1.美国OSHA
2019-09-21 12:30
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江西企业管理培训班
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变革时代:领导力提升
课程介绍领导力是引领企业变革的动力源泉。只有拥有变革领导力的管理者,才能在企业变革的进程中,真正将组织系统结构变得更为有效。然而,对于变革领导力,许多企业管理者深感困惑◆ 如何树立变革领导力意识◆ 企业变革与领导力的关系◆ 变革时期组织面临的挑战◆ 领导者行为在变革中的作用为此,特邀知名领导力专家彭向刚为您分享。本课程的所有诊断、分析与对策,完全建立在对于领导力的量化分析基础上,并将变革领导力作为影响
2019-09-21 12:26
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江西企业管理培训班
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卓越管理者领导力与执行力
课程背景:随着市场竞争的日益激烈,企业对内部人员尤其是管理人员的要求越来越高,既要做好事情,又要带好队伍,团队既要干的好,又要管的对。然而,随着85后、90后员工的大量加入,人员管理的难度越来越高,管理者常常面临的现状是:员工无法自动自发的做事情,总是要自己施加压力并注意监管,工作开展的非常辛苦;员工执行力不强,总是不能胜任他的工作,交代好的事情,总是完成的不尽人意;员工工作积极性不高,工作状态不投入
2019-09-21 12:19
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江西企业管理培训班
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企业家领导力
课程背景当今企业不是管理危机,而是领导危机,《恶性的经济条件下,如何发挥企业的领导力》,企业突围,重新出发关键在领导中国大企业病的现状: 有人无事干 有事无人干 有人不能干 有人能干也不干 有人愿干却不让干企业家该给干部提供什么样的承诺?在新世纪几乎没有一个企业可以给员工提供一个终身的职位。企业不能提供终身受聘,但应该给员工提供一种承诺,保证员工受聘用的能力提升,那就是企业为员工提供发展才能的工作和机会
2019-09-21 12:15
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江西企业管理培训班
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九型人格与领导力 - 北京九型人格培训 - 名课堂企业管理培训网
课程背景:九型人格,源自于两千多年前苏非教派的古老智慧,当今最实用的人格分析理论。美国中央情报局把它作为一个识人指南,用以洞察各国元首的行为特质,斯坦佛大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力。领导力其实是非常个性化的学问,它无非是两个方面,一个是领导自己,一个是领导别人,这两个方面都离不开对于人性的认识。老子说知人者智,自知者明,一个明智的人才能成为一个真正优秀的领导者。时至今日,九型人格被
2019-09-21 12:10
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江西企业管理培训班
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中高层经理卓越领导力修炼课
课程背景?本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上,塑造几项重要的领导行为风格,提升领导力;?本课程比较适用于有一定的管理实践背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层管理者;?这里所指的管理技能和领导力是与管理者所在的部门的专业性没有太大关系,而是作为一个管理者的身份,不管在哪个部门开展哪类专业性管理工作(财务、人力、营销、研发、生产、工程等等),都必须要拥有的能力;?田胜波老师讲授通用管
2019-09-21 12:09
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江西企业管理培训班
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业总裁领导力再造与接班人培养
课程背景:随着商业环境的快速变化及企业的迅速发展,一大批创业家正在朝着企业家转变,我们正在驾驭着一家不断成长的企业,规模不断扩大,人员不断增加,我是否还能驾轻就熟,永远期望通过自己的经验与英明的决策来引领企业未来的发展?转变必然面临新的挑战:领导力如何进一步提升与再造?中高层团队甚至总经理人选是否打造完毕?当自己要暂时离开企业数月之久,谁能保证企业依然有序成长?如何找到合适的企业接班人?如何直面这
2019-09-21 12:06
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采购新员工培训
采购新员工培训课程背景:你知道哪些素质是当前采购人员最欠缺的吗?你知道演讲与沟通能力几乎成了采购人员提升的最大障碍吗?如何营造和谐的内部沟通渠道和外部沟通环境?怎样才能做到有理有节的有效沟通?怎样提高聆听技能?沟通中的冲突,如何有效处理?本课程将协助你达到目标专业的采购人员如何制作各种采购工具表格,如何沉着冷静、思路清晰地、用富于感染力的方式发表演讲;如何与内外部有效沟通,从而为你的职业生涯再奠定
2019-09-20 11:36
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财务excel培训
【课程收益】掌握Excel高效财务管理和分析的思路、方法和实用技能利用Excel解决财务分析的主要问题学会制作财务分析模版,让财务分析自动化【培训方式】重点采用方法与操作结合、案例与实践同步的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。【课程大纲】第一讲 必须了解掌握的Excel高效数据分析技能1、Excel常用函数使用技能2、大量工作表数据汇总技能3、精美实用分析图表制作技能4、数据灵活展示的动
2019-09-20 11:32
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管理心理学|企业管理
【课程收益】 ◆清晰中层经理的角色定位和管理职责;◆全方位剖析自我沟通问题和沟通基本技巧的演练◆了解自我的性格特点和工作风格◆了解员工的性格特点和行为模式◆了解压力源及压力应对方法◆提高情商,做高情商的管理者◆掌握相关的沟通技巧,使沟通更有效◆应用心理学技术,使管理更有效【课程大纲】 模块一:管理者的角色认知 ◆房树人投射测验◆气质类型在管理中的表现●胆汁质、多血质、粘液质、抑郁质◆不同性格者的管理
2019-09-20 11:17
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杭州礼仪培训班
课程大纲:第一天一、仪态的内涵、规范及训练1、理性管理自己的仪态;2、用微笑影响他人;3、站出谦恭的姿态;4、走出职业的风范;5、他人乐于接受的坐姿6、文明优雅的蹲姿;7、无声胜有声的手势;8、表达敬意的致意礼;二、摒弃不良的行为举止第二天课程单元:礼仪专业知识; 主题:礼仪是情商的行为策略课程内容一、礼仪与情商二、语言对他人情绪的影响1、73855规则带来的启示; 2、带来好情绪的语言组织技巧三、接待细节对他人
2019-09-20 11:05
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情绪管理课程培训
情绪管理课程培训课程背景:小提琴的琴弦如果没有压力(弦太松)就不会产生美丽的音符;但如果弦绷得太紧就有可能会断掉。学习压力管理并不是让我们避开压力而是把压力控制在适当的水平,使压力的程度能够与自己的工作和生活相协调。压力测试:(1)工作效率低(2)工作兴趣降低 (3)工作失误增加 (4)病假次数增加(5)非疾病导致的缺勤次数增加 (6)吸烟或饮酒量的增加(不吸烟者除外)(7)食欲下降(8)睡眠质量下降(9)与
2019-09-20 10:52
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国学与领导力
课程大纲:导言:儒释道为基础1、以儒治国 以道养生 以佛治心;2、佛家智慧是最超脱的一页,儒家智慧是最深刻的一页,道家智慧是最聪明的一页。修身 齐家 治国 平天下,人人必用先哲智慧;官场 职场 战场 生意场,处处需要历史谋略;管理既是科学与艺术的结合,更是文化和哲学的会通,领导者既需要领导力、执行力,更需要管理智慧、文化底蕴与人格魅力。这一切更需要澄明大道,更需要一种智慧,寻求一种宏观的战略思考和微
2019-09-20 10:26
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商务礼仪的培训
商务礼仪的培训第一篇:礼仪内涵与职场中的运用 仅有善意是不够的表达方式的选择与禁忌 知其然,知其所以然礼仪背后深厚的文化与历史涵义² 民族文化与传统意识对现实礼仪礼节的影响² 怎样用细节体现教养² 怎样用真诚表达尊重² 怎样用礼仪进行自我保护² 人际交往中的心理学元素及其巧妙应用² 人际交往中的美学元素及其巧妙应用² 职场中女士优先的含义及其怎样根据场合区别应用² 职员情绪的
2019-09-20 10:25
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口才培训
培训目标:1、提升演讲者的PPT制作及呈现能力2、通过大量的案例、话术和训练提升演讲技巧;3、掌握在不同的活动场合高效专业的表达能力。课程大纲:第一讲:演讲三化-从图画到图化一、知识累积1.经验-素材库的累积2.知识-知识结构提炼3.数据-绩效总结运用二、用图说画1.用数据说话2.用图表说话3.用形象说话三、用图说话1.语言结构话2.语言故事话3.语言生命话四、用图说化1.项目思维化2.思维导图化3.知识系统化第二讲:言之有理
2019-09-20 10:11
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办公技能课程培训
【课程大纲】1.动画制作简介 动画的基本原理 二维动画制作:Flash等 三维动画制作:3Dmax,Maya,Poser等 利用动画展示文件2. Flash简介 Flash工作环境 时间轴窗口 Flash中的图层 Flash绘图工具的使用 元件与实例 声音3. Flash动画制作 简单动画制作:运动的小球 形状动画的制作 按钮制作 文字效果初步 遮罩的运用 逐帧动画的运用4 Flash特效实例制作5.动作脚本入门 动作面板的使用方法 变量. 函数与语法规范 事件和事件处理函数
2019-09-20 10:02
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六顶思考帽课程
六顶思考帽课程课程收获1. 使思考更清晰、全面、客观2. 建立集中与高效的会议,使讨论更民主,做到集思广益3. 使团队更和谐,增强团队凝聚力,避免冲突4. 提高团队工作效率, 节约高额的时间成本5. 为创新提供了空间和时间,激发创造新价值课程特色本课程重点强调思维训练及思考工具的应用。课程由全球德博诺思维系统认证的优秀认证讲师授课,同时将提供官方版权教材资料包,该教材由爱德华.德博诺博士亲自研发设计,为学习和课后练
2019-09-20 09:57
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