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精益库存控制与仓储管理培训如何运用供应链技术降低成本
【培训时间】2020年05月18日 (上午9:00-下午5:00)【培训地点】深圳【收费标准】RMB1500元/人(含全套教材、中餐、茶点、证书)【培训对象】物流经理/主管、PMC经理/主管、采购经理/主管、仓库主管/仓管员、跟单员;【授课形式】启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析一、您的收获:掌握制造型企业最先进物流管理模式,构建适应市场变化的物流管理体系;运用现代物流管理知识,确保生产正常运行,树立成本意识,
2019-09-13 14:32
[江西南昌市]
江西采购物流培训班
[未核实]
面议
物料优选与可靠性管理
课程特色与背景课程背景据统计,用户投诉及生产过程中的不良大约有50%以上源自物料质量或使用问题。同时,原材料成本也在产品成本中占最大的比重。因此如何在保证物料质量同时降低成本,如何在质量和成本之间达到最优的平衡,是每一个制造型企业都要面临的问题。物料问题往往和设计选型、储存和使用过程控制、采购与供应商质量管理等纠缠在一起,涉及研发、采购、生产、质量控制等公司众多部门和人员。因此,在物料管理上,很多企
2019-09-13 14:24
[江西南昌市]
江西采购物流培训班
[未核实]
面议
存货管理:生产现场物料高效流动与定置管理培训班
培训背景生产现场 物流管理 的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流 管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流 方面多年的经验体会,教授如何管理物流仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部
2019-09-13 14:12
[江西南昌市]
江西采购物流培训班
[未核实]
面议
备品备件的库存控制和仓储管理
备品备件的库存控制和仓储管理2020年09月26-27日上海 11月14-15日 上海课程特色与背景根据企业面临备件采购周期长、设备故障不确定性与维修需求急、变化多,库存计划控制难度大,易造成库存呆料和缺货等问题,通过介绍先进企业备件管理的成功案例和互动式培训,使学员理解搞好备件管理与提高服务水平的紧迫性,如何更新观念,掌握如何搞好企业内跨部门协作和沟通,MIS应用软件的环境下备件管理的规范流程和管理方式,掌握有效控制
2019-09-13 14:09
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江西采购物流培训班
[未核实]
面议
售后备件的高效仓储与运输管理实战训练
【课程目标】根据制造企业面售后服务部面临售后备件需求预测不准,维修站点分散全国,订货周期短,维修需求急、变化多,备件采购周期长、库存计划控制难度大,易造成库存呆料和缺货等问题;仓储条件有限、仓储管理不规范、帐物不符,批次混乱,人员不稳定、仓库利用率低。通过培训和大量视频案例分析,学员了解售后仓储与运输管理对售后服务及产品市场竞争力的重要作用,服务意识、效率意识和安全责任意识,系统掌握仓储管理及运输
2019-09-13 14:04
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江西采购物流培训班
[未核实]
面议
供应链战略和网络优化
课程特色与背景供应链战略着重研究解供应链战略的基础、流程、绩效及改善。供应链网络优化主要研究解决供应、生产、销售以及客户地理上分布的问题,指引企业基础设施布局决策。属于企业战略规划的组成部分。具体来说,网络优化从成本以及服务质量的角度考虑下面4个方面的问题:工厂及供应商分布DC、RDC分布产品分布运输类型及供应商分布本培训课程在国内首次把供应链战略和供应链网络结合在一起,在2天时间里通过与资深培训师的互
2019-09-13 13:52
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江西采购物流培训班
[未核实]
面议
供应商管理与供应商成本分析降低
培训对象:对供应商评估,选择和管理进行深入了解的人,包括但不限于:采购部各级员工;公司管理层;其他部门员工课程介绍采购的对公司的在各个环节的作用已经无可争辩,但是新的时代,新的挑战,迫使我们采购专业人员需要做的更好:支持公司的业务增长,持续盈利,和持续稳定无风险的供货。但是,现在公司里普遍的问题是,采购还是被动式的,采购理念还比较落伍。这样造成,整个公司层面的采购流程,非常低效,没有价值增值的作用
2019-09-13 13:44
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江西采购物流培训班
[未核实]
面议
TWI一线主管提升
课程背景车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?? 员工很娇气,不好管,管严了抱怨,管松了任务完不成? 同样的事故总是重复发生,再三叮嘱也没有用? 现场材料乱堆乱放混放、
2019-09-12 22:05
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江西生产管理培训班
[未核实]
面议
triz创新理论
triz创新理论课程背景冷战时期,美国为首的西方国家的特工与前苏联的克格勃曾经进行过无数次惊心动魄的间谍战,其中一次就是围绕被称为神奇的点金术展开的。因为美国、德 国等西方国家惊异于前苏联在军事、工业等方面的创造能力,他们把创造这种奇迹的神秘武器称为点金术,可结果强大的克格勃使欧美国家只能望术兴叹。这个点金术就是当前世界上著名的发明问题解决理论,被简称为TRIZ理论,它是由前苏联发明家G. S. Altshuller在194
2019-09-12 22:02
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江西生产管理培训班
[未核实]
面议
SO/TS16949培训
2009版TS16949有哪些变化第一单元:过程方法²以过程为基础的质量管理体系模式²如何将过程方法运用到质量控制当中²如何用过程方法的逻辑思维方式进行审核²章鱼图和乌龟图第二单元:审核要点和审核技巧²质量管理体系的总要求²文件和记录控制过程²管理承诺²以顾客为关注焦点²质量方针与目标²职责、权限与沟通²管理评审过程第三单元:审核要点和审核技巧²培训管理过程&su
2019-09-12 21:48
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江西生产管理培训班
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面议
零缺陷质量管理与操作实务
【最新开课时间请联系在线客服】培训费用:2800元/人课程特色与背景: 审视我们的日常质量管理工作,我们的领导到处不停地巡逻,发现火灾,然后及时扑灭,把很多质量问题给消除掉。 争论、罚款、加班以及现场中一群群的救火队在马不停蹄地跑来跑去,似乎这一切都已习以为常。如果我们仔细统计分析,将会发现其中大部分问题是惊人地相似,却日复一日地重复发生着,每发生一次就会重新再解决一次。而实施质量改善则要求我们斩草除根
2019-09-12 19:04
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江西生产管理培训班
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防错技术案例与实战北京
【最新开课时间请联系在线客服】培训费用:2980元(含培训费、资料费、午餐及茶点)授课对象:生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员。培训目标:掌握差错预防技术学会运用差错预防技术优化生产现场能有效识别差错并提出改善建议课程大纲:第一部分:错误影响质量的源头质量的追本溯源人为错误影响质量什么是错误?错误的类别制造过程常见错误分析其他工程的常见错误分析产生错误的原因和案例
2019-09-12 19:02
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江西生产管理培训班
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进出口通关实务操作及其成本控制策略
【最新开课时间请联系在线客服】培训特色:内容的实用性:讲授和分享企业通关实务和其成本优化控制策略,对企业的海关事务工作提供切实的指导和帮助;讲解的实战性:以企业海关事务实际发生的重要案例来解析课程内容,以成功的经验解决学员实际工作中遇到的难题;知识的系统性:把握企业通关工作难点,让学员在全程案例教学与互动中,充分理解和掌握通关实务及成本优化策略。培训收益:1)对我国进出口货物通关与海关管理、对外贸易
2019-09-12 18:50
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江西生产管理培训班
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精益TOC思维高级研修班
【最新开课时间请联系在线客服】培训安排: [10/4-6]北京 [10/11-13]上海 [10/18-20]广州 [10/25-27]深圳 [11/1-3]北京 [11/8-10]上海 [11/15-17]广州 [11/22-24]深圳 [12/6-8]北京 [12/13-15]上海 [12/20-22]广州 [12/27-29]深圳培训费用:6800元/人课程背景:美国运营管理协会APICS认为TOC改善效果是LEAN的9倍,六西格玛的20倍,中美运营管理协会CAPICS认为如果把三者结合起来实施TL
2019-09-12 18:31
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江西生产管理培训班
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现代工业工程IE技术上海
【最新开课时间请联系在线客服】培训费用:3280元/人(含培训费、资料费、午餐及茶点费)授课对象:IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。培训目标改善工艺流程,提高人机协作效率提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学,从而提高生产效率,并保护操作员工的身体健康掌握如何通过工厂布局及路径分析提高作业场地的利用率,减少无价值增值的移动通过时间研究,工作抽样,预定动作时间标准
2019-09-12 18:13
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江西生产管理培训班
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现代制造业仓储管理砺炼
【最新开课时间请联系在线客服】 如何加强跨部门协作,防范验收业务中的漏洞和杜绝出库业务中的不规范操作 如何根据物料需求特点,进行库区科学规划,提高仓库利用率,降低仓储成本 如何进行仓储部门业绩评估 了解目前国内外制造业仓储与配送最新成功经验及现代仓储发展趋势。【培训安排】【授课方式】突出案例分析、注重模拟演练、重构知识脉络、幽默生动讲授【受训对象】制造型物流部经理、仓库主管、物控主管、仓库管理人员、物
2019-09-12 18:12
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江西生产管理培训班
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注册质量经理与工程师高级研修班
【最新开课时间请联系在线客服】培训安排:[8/2-4]北京 [8/9-11]上海 [8/16-18]广州 [8/23-25]深圳[9/6-8]北京 [9/13-15]上海 [9/20-22]广州 [9/27-29]深圳[10/4-6]北京 [10/11-13]上海 [10/18-20]广州 [10/25-27]深圳[11/1-3]北京 [11/8-10]上海 [11/15-17]广州 [11/22-24]深圳[12/6-8]北京 [12/13-15]上海 [12/20-22]广州 [12/27-29]深圳
2019-09-12 18:07
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江西生产管理培训班
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新产品导入
【在线报名享折扣】 【培训积分换礼品】 【培训费用】3200元/人【参加对象】 企业研发副总裁、总工程师、研发总监、研发经理、产品经理、项目经理、工程部经理、设计转换部经理、新产品导入部经理、质量部经理; 研发工程师、新产品导入工程师、设计转换工程师、工艺工程师、PE工程师; 研发质量工程师、供应商质量管理工程师。【课程背景】很多企业的新产品开发过程中(产品化过程)存在着如下困惑:新产品开发完成了样品才开始考
2019-09-12 17:08
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江西生产管理培训班
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决战项目管理
【最新开课时间请联系在线客服】《决战项目管理》学习的不是一仅仅是工具,更是项目行动实战方案对专业管理人士的最真实的考验不是你知道怎样做,而是在你不知道时也知道如何行动。科学技术及市场环境的快速变化已经是二十一世纪的主题,因此一个组织要想存在和发展就必须适应环境变化。项目是适应环境变化的普遍方式,故而一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平。项目管理是一套非常好的应对变化的管理工具,我们不敢说你学
2019-09-12 16:26
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江西生产管理培训班
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六西格玛企业教练培训班
【最新开课时间请联系在线客服】培训安排:[10/8-12]北京[10/15-19]上海 [10/22-26]广州[10/27-31]深圳11/5-9]北京 [11/12-16]上海 [11/19-23]广州[11/26-30]深圳[12/3-7]北京 [12/10-14] 上海 [12/17-21]广州 [12/24-28]深圳培训时间:5天,10,000元/人;培训收益:1.自我超越2.系统思考3.卓越绩效管理模式对标管理4.卓越绩效改善系统动力学5.MTP管理能力提升练习培训大纲:第1周00 第一周课
2019-09-12 16:25
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