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    关键对话
    • 关键对话
    • 课程背景《关键对话》一书由美国四位顶级的企业管理及咨询顾问合著，该书一经问世便高居《纽约时报》、《商业周刊》畅销书排行榜首位！《高效能人士的七个习惯》作者史提芬-柯维作序写道：这本书让我们把注意力成功地转向了那些人生中极其关键的时刻，即决定我们的工作、生活、人际关系和世界观的重要对话。这本书无愧于当代思想领导研究领域的一个伟大贡献。本课程是老师在此书理论基础上，结合了自己多年的工作实践经历，开发出
    • 2019-09-23 00:05  [江西南昌市]
    •   江西企业管理培训班  [未核实]
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    佛学国学观心禅修班常年招收企业内训明理班学员
    • 佛学国学观心禅修班常年招收企业内训明理班学员
    • 【课程内容】第一天上午　全面了解自己1、 自我是一堆概念，心是因缘的平台2、 烦恼的二大来源：我执与法执3、 自私与无私；局限性与无限性；存在与非存在；4、 水的八项品质上善若水5、 相对法与相应法第一天下午　《般若波罗蜜多心经》研修（赠送《心经注解》）《般若波罗蜜多心经》简称《心经》，是700余卷《大般若经》的精髓，是对空性的描述，也是修行者的对照。对《心经》的解析，站在无明此岸解析，可用八万四千法门，三藏
    • 2019-09-22 23:54  [江西南昌市]
    •   江西企业管理培训班  [未核实]
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    企业薪酬体系与绩效考核综合实战训练 邓文敏
    • 企业薪酬体系与绩效考核综合实战训练 邓文敏
    • 【培训讲师：邓文敏（人力资源管理专家）】? 资深人力资源管理实战专家? 人力资源管理全国理事会理事? 中国人力资源开发研究会研究员? 福建农林大学课程教授? 厦门市经济管理咨询协会副会长? 国家注册管理咨询师? 人力资源管理著名模型S-OTC开创者? 曾在某上市公司（恒安集团）任职3年? 曾在国内某知名地产集团公司（正荣集团）任职5年? 曾在某大型国企（福建煤炭集团）任职 5年实战经验：　　邓老师有二十多年企业人力资源管理实
    • 2019-09-22 23:51  [江西南昌市]
    •   江西企业管理培训班  [未核实]
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    人际关系与沟通艺术
    • 人际关系与沟通艺术
    • 课程大纲：【第一天】：人际关系篇第一单元：人际关系的心理学原理1、什么是人际关系？人际关系的基本成分有哪些？2、理想人际关系的基本标志3、拥有良好人际关系的重要性4、人际关系的核心是什么？5、3种基本的人际需要和6种基本的人际关系取向第二单元：影响人际关系的因素1、影响因素一：人际吸引学习游乐场：我们的交往对象（1）什么是人际吸引？（2）影响人际吸引的六大因素2、影响因素二：社交情绪（1）什么是情绪？什么是社
    • 2019-09-22 23:41  [江西南昌市]
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    东营,压力与情绪管理
    • 东营,压力与情绪管理
    • 课程内容模块一、认识情绪EQ1. 情商的内涵；2. 觉察压力的三个层次；3. 科学认识与面对压力；4. 应对职场压力的策略。模块二、情绪管理1. 解读情绪? 情绪的内涵；? 面对负面情绪的正确心态。2. 调节情绪的方法? 学与练：有效释放情绪（行为心理学技术）；? 学与练：身心互动技巧（NLP心理技术）。模块三、EQ情绪修炼1. 体察和控制自己的情绪；2. 认知和调控他人的情绪；3. 五个消减身体压力和疏导负面情绪的技巧。模块四、提升信念
    • 2019-09-22 23:23  [江西南昌市]
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    从技术走向管理
    • 从技术走向管理
    • ■课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题：1.角色不能转换，过度关注技术细节；2.认真帮助下属可是他们并不买账；3.凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；4.希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；5.上司让制定工作计划，可却无从下手
    • 2019-09-22 23:15  [江西南昌市]
    •   江西企业管理培训班  [未核实]
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    《领导力西游记①：完成任务宝典》经典版
    • 《领导力西游记①：完成任务宝典》经典版
    • 课程背景:让一群存在着众多缺点和问题的人完成惊天伟业，这是巨变时代的领导者和《西游记》的共同主题，《领导力西游记①：完成任务宝典》以领导力维度阐释唐僧西天取经的故事，让国学经典与国际顶尖的领导力训练相结合，教你如何利用有限的资源和条件来完成任务，课程以视频、案例讨论、互动等方式，过程轻松有趣又让你的领导力大大提升！七层次领导力训练系列课程包括《领导力西游记①：完成任务宝典》、《领导力西游记②：提升
    • 2019-09-22 23:10  [江西南昌市]
    •   江西企业管理培训班  [未核实]
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    TIU领导力
    • TIU领导力
    • 课程收益:一、颠覆性认识领导力的本质与源泉；二、明确管理与领导的本质不同之处；三、建立全新的领导力思维框架与视角；四、准确把握执行难的原因与解决之道；五、掌握打造领导力的关键要素及实用工具；六、案例分析，视频教学与互动，以生动形象，深入浅出的形式加深对核心观点的认知；七、练习与自测帮助强化自我领导力提升的方法；八、全新的少数人思维框架使自己与成功的少数人比肩。课程大纲：引子：一切从改变视角开始1、从
    • 2019-09-22 22:59  [江西南昌市]
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    EXCEL在工作中的高效应用
    • EXCEL在工作中的高效应用
    • 第一部分　Excel基础：基本操作及应用，技巧和方法，提高您的兴趣表格设计的效率快速创建和选择工作表快速在工作簿之间复制和移动工作表2003与2007中需要复制和移动需要注意的地方漂亮工作表界面，让您耳目一新标示重要的、特殊的数据根据条件标示特殊数据，及时了解财务经营状况将工作表隔行着色，便于查看数据根据某列是否有数据设置边框，使表格更加美观实用应收账款、应付账款的提前提醒，做到心中有数培养兴趣Excel常用功能大
    • 2019-09-22 19:58  [江西南昌市]
    •   江西企业管理培训班  [未核实]
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    上海工程师沟通技巧技巧培训
    • 上海工程师沟通技巧技巧培训
    • 课程大纲第一模块：客服工程师的基本概念?什么是客服工程师？?产品客服工程师的重要作用?产品的实物价值和服务价值?客服工程师的职责和角色第二模块：客服工程师的工作技巧和工作流程?客服工作的一般流程客户产品售后服务工程师的工作责任客户产品售后服务工程师的工作流程?产品性能解答技巧使用知识解答保养方法解答?客户异议和投诉应对技巧处理投诉原则和目的处理客户投诉的步骤处理客户投诉的注意事项不同投诉的处理技巧?投诉管
    • 2019-09-22 19:02  [江西南昌市]
    •   江西企业管理培训班  [未核实]
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    上海可靠性工程培训
    • 上海可靠性工程培训
    • 培训目标：?向学员介绍可靠性的基本概念与关键术语，掌握可靠性基础知识。?为达到产品的可靠性要求而开展的一系列设计、研制、生产、试验和管理工作。并针对反馈信息，提出改进方案。?结合工程实践和案例剖析，能够做到举一反三、融会贯通，深入了解可靠性工作的精髓。?用较短时间，快速发现产品可靠性存在的缺陷，提出改进方案。?提高可靠性工作效率，加强可靠性工作效果，达到减少全寿命周期费用的目的。?借助统计软件MINITAB可
    • 2019-09-22 19:02  [江西南昌市]
    •   江西企业管理培训班  [未核实]
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    领导者的非物质激励（谈炜）
    • 领导者的非物质激励（谈炜）
    • 一、开篇－课程介绍1、课程目标：不是来听传统激励和领导力知识的；是来经历激励和领导力训练是当场提升能力的2、课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影3、课程收获：对领导力的新感悟、新理解，发生行为转变4、课程要求：全情投入，真诚参与，突破自我，提升能力5、期望管理：沟通期望，达成共识，相互协调，保证效果二、非物质激励1、什么是激励（1）激励成败的要素2、来自德鲁克的教导（1）确立目标、消除障碍（2）
    • 2019-09-22 13:41  [江西南昌市]
    •   江西企业管理培训班  [未核实]
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    卓有成效的管理者（版权课）
    • 卓有成效的管理者（版权课）
    • 一、时间管理学习目标：有效利用时间；免整日奔波忙碌的局面1、管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间2、什么是管理者该做的，什么是不该做的3、以结果为导向的时间管理方法案例研究 一天36小时案例研究：一天36小时二、我能贡献学习目标：促使管理者考虑自己及机构的目标；使管理者更加关心工作所能产生的价值1、什么重视贡献也就是重视成效2、组织需要管理者贡献什么3、有关我能贡献什么？4大要点4、如何才能使组织获得最大绩
    • 2019-09-22 13:20  [江西南昌市]
    •   江西企业管理培训班  [未核实]
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    项目管理训练
    • 项目管理训练
    • 培训受众:参与项目管理或项目执行/支持的项目经理、项目管理员、部门经理等课程收益:描述项目干系人管理方法运用项目网络图绘制项目进度描述项目资源协调及团队建设方法应用项目成本管控及风险监控的方法和工具课程大纲:第一单元：项目管理概述：项目的启动1.项目管理基本知识1.1什么是项目，什么是优秀的项目经理1.2项目五大生命周期与九大知识域2.项目选择2.1从内部收益率指标选择项目2.2利用加权评分工具选择项目3.干系人管理3.
    • 2019-09-22 12:33  [江西南昌市]
    •   江西企业管理培训班  [未核实]
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    项目管理实战演练
    • 项目管理实战演练
    • 课程背景：随着生产规范化、流程化，以及企业管理国际化的大环境下，越要求企业面向项目化管理。而在每一个项目运行过程中，项目经理都充当着非凡的角色：能够充分协调资源，保障项目有效运行，需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的控制等，以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。本课程重点面向企业中高层经理，项目经理、核心项目组员，通过培训，帮助受训人员掌握现代的项
    • 2019-09-22 12:23  [江西南昌市]
    •   江西企业管理培训班  [未核实]
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    研发项目管理高级实务培训
    • 研发项目管理高级实务培训
    • 培训受众:企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程收益:1.理解研发管理体系架构，建立研发管理系统化思维方式；2.理解产品开发的先进理念，掌握研发管理各要素之间的关联关系；掌握产品开发的结构化思想和并行工程方法，理解产品开发流程与研发项目管理的关系；理解产品规划、技术规划以及产品、技术开发之间的关系；3.掌握如何建立规范的、可操作的研发
    • 2019-09-22 12:04  [江西南昌市]
    •   江西企业管理培训班  [未核实]
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    研发项目管理工具与模版训练
    • 研发项目管理工具与模版训练
    • 课程背景在产品开发过程中，企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题，希望通过本课程的学习，为企业提供具体的解决思路和应对措施。①. 在产品开发过程中，时间紧压力大是企业普遍面临的一个问题。项目经理/项目负责人/产品负责人/主管开发工程师/项目担当者，无论您的头衔或称谓如何，这个问题都是您常常遇到的困境之一。加班成为您的通常选择。这是否足够？是否还有其他方式方法帮助您尽可能达成时间目标？本课程将给出引导
    • 2019-09-22 12:02  [江西南昌市]
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    研发项目管理工具
    • 研发项目管理工具
    • 课程背景：在产品开发过程中，企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题，希望通过本课程的学习，为企业提供具体的解决思路和应对措施。①. 在产品开发过程中，时间紧压力大是企业普遍面临的一个问题。项目经理/项目负责人/产品负责人/主管开发工程师/项目担当者，无论您的头衔或称谓如何，这个问题都是您常常遇到的困境之一。加班成为您的通常选择。这是否足够？是否还有其他方式方法帮助您尽可能达成时间目标？本课程将给出引
    • 2019-09-22 12:02  [江西南昌市]
    •   江西企业管理培训班  [未核实]
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    汽车及零部件企业项目管理
    • 汽车及零部件企业项目管理
    • 课程背景随着制造产业高速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争和客户对于性能和成本优化的要求，为满足市场及客户要求的更新换代的市场生命周期的日益缩短，面临的项目越多，例如产品研发、产品改型、国产化、成本优化等、除保持常规生产外，越来越多的业务需要面向项目化管理，在每一个项目运行过程中均需要项目管理者能够充分协调资源，严格执行的交付时间限制，项目的有效运行，需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟
    • 2019-09-22 11:57  [江西南昌市]
    •   江西企业管理培训班  [未核实]
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    成功的研发项目管理
    • 成功的研发项目管理
    • 培训背景：在产品开发过程中，企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题，希望通过本课程的学习，为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施。在产品/项目开发过程中，时间紧、压力大是企业普遍面临的一个问题。项目经理/项目负责人/产品负责人/主管开发工程师/项目担当者，无论您的头衔或称谓如何，这个问题都是您常常遇到的困境之一。加班成为您的通常选择。这是否足够？是否还有其他方式方法帮助您尽可能达成时间目标？本课
    • 2019-09-22 11:45  [江西南昌市]
    •   江西企业管理培训班  [未核实]
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