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    解决方案营销
    • 解决方案营销
    • 企业CEO/总经理、销售副总经理、产品部总监、研发技术人员、产品经理、市场部经理、营销总监、促销经理、品牌经理、广告部经理了解现代市场营销理论及营销环境；掌握解决方案营销的方法与流程；掌握客户化营销解决方案的制定与实践；掌握解读客户战略、竞争分析等重要行销方法；理解新产品市场细分、需求管理的流程及支撑体系掌握理解分析客户需求的方法，正确理解客户需求；规范产品行销过程中的关键技巧与技能；分享国内外大公司
    • 2019-09-26 21:20  [广东广州市]
    •   广东企业管理培训班  [未核实]
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    西点执行力训练
    • 西点执行力训练
    • 培训对象：企业管理人员、各部门经理、主管、各级管理人员、企业全员影响执行到位的最重要因素是执行者的执行意识，而影响执行意识的最重要因素是企业的执行环境也就是中高层干部的管理手段，因此本培训提出一贯严格考核等系列管理措施，旨在打造无所不能，坚决执行并且执行到位的执行者。课程提纲：第一单元：探询执行力内涵。1、什么是执行力？2、如何看待执行和力的问题3、案例：《 致加西亚的信 》 第二单元：影响企业执行的几
    • 2019-09-26 21:17  [广东广州市]
    •   广东企业管理培训班  [未核实]
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    行销天下
    • 行销天下
    • 公司总经理、营销总监/经理、销售总监/经理、市场总监/经理、市场策划经理/主管、分公司营销经理、大区/区域销售经理等。★树立全景式市场营销大局观，全面提升企业的营销管理能力，掌握市场营销的过程实施及控制的关键技能。★从市场调查、市场细分、SWOT分析、竞争战略分析等方向，深入对市场的各个层面进行有目的、有选择性的调查，锻炼学员分析市场，挖掘数据的能力。★通过演练，寻求在营销设施、宣传策略等方面的最小投入让
    • 2019-09-26 21:15  [广东广州市]
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    行政工作统筹九大管理高级实务
    • 行政工作统筹九大管理高级实务
    • 行政工作统筹九大管理高级实务您是企业管理者吗？如果是，你有行政管理的专业知识吗？您是行政管理的负责人吗？如果你欠缺行政管理专业知识，那你将如何面对你的下属？你想获得职场晋升吗，那你的晋升路径是什么？　　该课程会帮助解决上述问题，并从行政管理理念到实际管理技能上得到全面训练,帮助您提高行政统筹的专业能力。课程将从更深、更广的角度结合老师多年行政管理工作的从业经验,对相关行政管理人员进行科学、专业、先进
    • 2019-09-26 21:14  [广东广州市]
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    营销渠道建设与管理技能提升
    • 营销渠道建设与管理技能提升
    • 销售经理、销售主管、销售代表让学员掌握营销渠道建设与管理的原则、方法，为企业建立健康稳定高效的渠道网络，掌握渠道管理过程中各种问题的解决方法第一章、厂商实现双赢的关键一、企业博弈之囚徒困境二、厂商合作的困境何在1、厂家为商家提供三个利益2、商家为厂家提供三个平台三、渠道成员的三种类型1、交易型2、管理型3、一体化型四、厂商实现双赢的三部曲1、有效沟通2、充分信任3、合作共赢第二章、渠道模式的规划一、常见的
    • 2019-09-26 20:54  [广东广州市]
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    营销战略规划
    • 营销战略规划
    • 总经理、事业部经理、销售总监、销售经理、客户经理、分公司经理、区域经理1、掌握营销战略制定的步骤；2、掌握营销战略规划分析的基本模型；3、了解营销战略如何在企业商战中发挥作用；4、掌握营销战略执行与落地的方法；第一讲：营销概述? 营销能解决什么问题？? 营销是什么？不是什么？? 营销的总体框架第二讲：市场环境分析1）内部环境分析? 客户需求分析需求漏斗? 竞争对手分析狭义竞争和广义竞争? 公司优势分析竞争优势的来
    • 2019-09-26 20:53  [广东广州市]
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    茶叶销售技巧高阶培训
    • 茶叶销售技巧高阶培训
    • 门店销售人员掌握客户购买心理活动特点，更好建立客情关系，促进成交，提升销售服务满意度主要内容：? 1、知彼多胜算客户群体心理类型? 2、心灵的明镜茶叶客户常见行为心理分析说好话的不一定买，会买的不一定说好不要无理由拒绝，不要无条件退让不要让杀价客人离你而去.......? 3、异议巧应对灵活处理茶叶销售中各类异议价格应对品质应对服务应对品牌应对适合对象：门店销售人员时 ? 间：6小时
    • 2019-09-26 20:46  [广东广州市]
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    职场PPT演义之路：零基础如何做好年终总结
    • 职场PPT演义之路：零基础如何做好年终总结
    • 1、企业职员2、事业单位人员3、专职文秘人员4、专业培训师通过丰富精彩的案例与实践，完成一次PPT设计的蜕变！请联系本人。专注商业演示幻灯片设计的职业教练个性：制作有针对性的PPT课件和素材；培训师手把手辅导练习。务实：经验丰富的顶尖专业PPT设计师，确保解决学员在制作过程中的切实问题，确保每个学员在培训后都能独立制作PPT模板、较好运用PPT图表、制作有一定水准的PPT文稿、对PPT稿件能进行基本操作、评价。高效：在6个
    • 2019-09-26 20:21  [广东广州市]
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    职业能力提升培训
    • 职业能力提升培训
    • 1. 了解你的公司2. 做事的前提3. 工作的方式4. 重要的细节5. 总结8年企业高管职位，包括世界500强企业，国内民营大中型企业,的执行董事,CEO和集团副总等等，在集团化管理，ISO9000建设,团队组建等企业内控运营方面有着丰富的实战经验。曾经有过对一家亏损的高科技企业通过资源重组，资本管理，品牌建设和人力资源架构设计使企业扭亏为盈的卓越商绩。多次受到咨询机构的邀请，进行企业管理的培训和讲课。是一个有丰富实战经验的讲师
    • 2019-09-26 20:19  [广东广州市]
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    职业形象和商务礼仪
    • 职业形象和商务礼仪
    • 1、公司经理、管理人员、高级职员2、办公室主任、办公人员、秘书、公关、商务接待和业务人员3、客户服务人员、销售人员、品牌行销人员以及其他对本课程有兴趣的人员强化职业意识与职业态度，掌握和塑造符合商务活动场合的个人职业形象全面掌握商务活动和办公场合中的行为规范和各种礼仪，从而适应日常商业场合的商务礼仪要求提升个人沟通能力和人际关系处理能力，为个人和企业的发展奠定良好的人际关系基础第一篇 商务礼仪概述1、
    • 2019-09-26 20:04  [广东广州市]
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    职业化管理者必备素质
    • 职业化管理者必备素质
    • 一、 前言1、 职业化是什么？1） 谈谈职业2） 我们能够感受到的职业化二、 职场职业人的市场1、 职场的本质1） 了解一下我们的客户----企业2） 职场供求关系变化2、 职业环境的变化1） 企业管理转变2） 从业人员转变三、 管理者职业化素质概述1、 管理者面临的任务分析1） 规划任务2） 运作任务3） 支撑任务2、 职业化管理者综合分析3、 素质框架四、 职业化管理者必备素质1、 必备观念2、 个人修养3、 管理技术1） 管理设计2） 管
    • 2019-09-26 20:00  [广东广州市]
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    美丽心态
    • 美丽心态
    • 1、 企业所有员工2、 寻求积极、美丽心态的人士3、 寻求改变的的人士4、 寻求幸福人生的人士【课程前言】世界只有一个，但我们每个人却有不同的世界。有的人的世界是灰色的，有的人的世界是彩色的，有的人的世界是狭窄的，有的人的世界却是广阔的；有的人的世界只有一个人，有的人的世界是天下所有的人，而有的人的世界却只是他自己。任何人、事、物都是中立的，只是我们看待它的角度不同而已。同是一条河流，哲人看到后说：人不可
    • 2019-09-26 19:51  [广东广州市]
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    网点负责人服务管理提升课程
    • 网点负责人服务管理提升课程
    • 课 程 概 要 ： 第一部分：服务营销型网点的特点 1、讨论：银行网点为何要转型 2、西方商业银行网点的特征新网点主义 3、银行网点的战略地位和全新定位 4、高柜低柜：不仅仅是环境和形式变化 5、产品为中心VS 客户为中心第二部分：服务营销型网点的服务管理 1、服务的流程化、标准化 案例：某行的服务标准 2、服务质量的检查方法 案例：柜员服务标准化检查表 3、网点的客户关系管理：客户分级和差异化服务 4、服务意识和服务技能的
    • 2019-09-26 19:46  [广东广州市]
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    绩效考核实战技巧
    • 绩效考核实战技巧
    • 　　企业总经理、各部门总监、企业人力资源经理/主管、绩效经理/主管等相关部门工作人员。认识目标管理与绩效考核的重要性、并深刻理解绩效管理的正确思维；学习企业推行绩效考核的常见难点、困惑与解决对策；学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法；全面掌握企业HR及职能主管在推行绩效考核工作中的实用表单、考核长期执行落地技巧等。第一单元 绩效管理的正确思维与常用工具解析案例分享：索尼与公牛队的考
    • 2019-09-26 19:42  [广东广州市]
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    绝对成交
    • 绝对成交
    • 一、成交基石销售成交要素1、 体能2、 形象3、 心态4、 知识5、 客户信息6、 销售工具7、 行动结果二、绝技真传创造能量源泉1、打造情绪巅峰2、信念加强法宝3、潜能量激发术三、识人技术运用性格特质1、手势看透想法2、眼睛透露信息3、身姿看清意图4、穿着透视人心5、表情传达感受6、发挥性格优势四、超级信任建立信任模式1、像是个行业专家2、像跟老朋友寒暄3、恰当的商务礼仪4、坐在客户的左边5、有效的提问技巧6、喜感的赞美技
    • 2019-09-26 19:29  [广东广州市]
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    经销商管理
    • 经销商管理
    • ? 系统全面地介绍经销商管理的五大内容；? 经销商管理的具体操作思路与执行要点；? 销售人员如何引导经销商快速做大做强；? 强势掌控经销商确保经销商跟着公司走；? 引导销售人员向市场服务销售转变；? 提升客户满意度打造厂商共赢销售格局。第一单元：管理念1、品牌意识：说服经销商主推公司产品2、行销意识：说服经销商投入推广资源3、发展意识：引导小客户公司化运营4、服务意识：打造经销商完美服务系统5、危机意识：向经销商
    • 2019-09-26 19:25  [广东广州市]
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    精益生产管理培训
    • 精益生产管理培训
    • 第一单元 ：精益思维和精益原则★ 精益生产的原理与效果★ 精益生产必然诞生★ 企业的运营目的与获得利润的两手法：①降低成本 ②提高生产效率★ 丰田生产方式的特征是彻底消除浪费★ 工厂中的七大浪费：①制造过剩的浪费 ②等待的浪费 ③搬运的浪费 ④加工的浪费 ⑤库存的浪费 ⑥动作的浪费 ⑦生产不良品的浪费★ 浪费的源头：①制造过剩的浪费②人员过多的浪费★ 精益生产方式两大支柱：①自动化②准时化★ 精益思想告诉我们：①
    • 2019-09-26 18:47  [广东广州市]
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    精益生产推进的系统模式
    • 精益生产推进的系统模式
    • 精益生产方式，70年代起源于日本丰田汽车公司。TPS丰田生产方式最终目标就是提高全公司的利润，为实现目标，大野耐一把客户原点、消除浪费、降低成本（节流增效）成为最基本目标。精益生产( Lean Production)是美国麻省工学院给丰田生产方式的名称。?一种精益的思考方式造就了一个丰田！精益现在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆准的真理。? 学习精益生产要有着像学习历史一样的心态，学习它的思想，它的精华。我
    • 2019-09-26 18:46  [广东广州市]
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    精益生产实操技法与项目导入
    • 精益生产实操技法与项目导入
    • 高层管理、中基层管理人员及全体员工第一部分：生产方式革命性的突破 丰田汽车打败美国汽车生产方式三个革命里程碑三种生产方式的对比JIT催生精益生产的诞生实践以客户为中心制造理念中国企业实施精益生产的二大障碍第二部分：精益生产价值体系精益生产价值系统体系图精益生产的核心价值精益生产的思想基础客户价值VS企业价值实现精益生产的5个原则　精益生产的基本内容第三部分：实战技法之一：5S5S的内涵整理定义图要与不要物料
    • 2019-09-26 18:45  [广东广州市]
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    管理者能力与素质提升
    • 管理者能力与素质提升
    • 管理者能力与素质提升课程目标：?认识学习规律，帮助学员优化思维方式，提升思维能力?认识管理本质，帮助学员升级管理理念，提高管理能力?学习人才培养，带领学员学习教练技术，提高管理水平?认识团队本质，学习运用团队建设策略，打造高效团队?学习管理沟通，强化团队协作能力，提高团队运行效率?学习激励方法，优化团队组织文化，提升下属行动能力授课老师：刘易明老师课程大纲：一、管理者认知与心态调整、观念升级 ?知人者智
    • 2019-09-26 18:25  [广东广州市]
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