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    智能制造进化的实践与探索
    • 智能制造进化的实践与探索
    • 客户订单只下一个或几个，做还是不做？产品切换频繁，客户需求还随时变更，人员流动、设备故障、物料不到位、质量问题频发等都不稳定，管理人员处于救火状态。需求预测无法精准，其实在订单确定生产模式下，预测管理已经失效！滚动计划失去意义，其实在现有的ERP模式下，系统管理已然失效！当传统的生产方式已然失效，距离工业4.0是那么遥远，我们的制造业何去何从？诚然，企业为完成生产订单，付出了巨大的成本代价！然而，据不完
    • 2019-09-26 14:06  [广东广州市]
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    易经智慧与企业风险管理
    • 易经智慧与企业风险管理
    • 一、现代企业的风险管理1风险管理的意义2风险的预见和评估3风险的控制二、易经对风险管理的启示1易经的图式2易经是中国术数的重要基础（1）中国人古老的宇宙观（2）中国的时空数理模型（3）预测对于趋吉避凶的作用三、易经智慧与企业生存法则1、顺天应人2、与时俱进3、刚柔并济-4、守持正固5、厚德载物6、风物长宜7、忧患意识8、居两用中四、易经预测与战略决策1决策的时机2决策的空间3决策的前瞻性4决策的风险预期5企业的危机管理
    • 2019-09-26 14:01  [广东广州市]
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    易经在管理中的应用
    • 易经在管理中的应用
    • 高层管理者如何通过传统文化中集大成的经典著作《易经》中阐述的管理哲学和管理之道来帮助企业高层管理者进行本土化的高效企业管理。从而提高企业高层管理者对于传统文化现实应用的认知，以全面提升他们自身传统文化的正能量修养，真正达到将《易经》中阐述的变化管理哲学与现实企业管理工作相结合的目的。无【课程品牌】☆中国国学术数研究院经典课程☆北京大学MBA班国学精品课程☆武汉大学领导干部培训精品课程【课程时间】2天【
    • 2019-09-26 14:00  [广东广州市]
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    时间管理
    • 时间管理
    • 中高层管理干部清楚的知觉『时间』对于个人职场及生涯发展的意义。 熟悉运用时间管理的发展模型。 知道如何运用『时间管理步骤』与『 目标设定』方法达成个人目标。 学习如何厘清个人关键绩效指标 (KPI)与时间管理方法的结合。 了解时间浪费的外在因素与内在因素，并掌握相应的解决方法厘清个人时间浪费的主因，及学习因应之道。 养成良好的习惯掌握会议组织与管理方法，配合时间管理工具的运用，达到自我发展与职涯提升。前 言：
    • 2019-09-26 13:56  [广东广州市]
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    时间与效率，素质与心态
    • 时间与效率，素质与心态
    • 所有希望有效管理时间，提高工作效率，建立积极心态，提升专业形象的有志人士。个人职场发展规划基本架构什么叫职场前三课？? 价值观 --- 我们思维与行为的根本：讲解与分析什么叫价值观，如何理顺个人价值观与企业价值观的关系? 通过对穷爸爸，富爸爸的分析，引导学员确立自己的人生目标? 讨论时间管理4个象限的分类与运用，优先权的确立? 从时间管理看高效率公司vs 低效率公司? 如何巧用每天的高效时段? 实例分析与练习时间管理
    • 2019-09-26 13:55  [广东广州市]
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    文化宣贯传播四重奏
    • 文化宣贯传播四重奏
    • 企业文化部门的工作者；企业文化内训师；宣传部门；品牌部门；职能部门主管；岗位骨干精英。不再为企业文化只是理念、概念、口号而头疼；不用再望着一堆由册子、展板、宣传片组成的文化成果不被员工所认可而发愁。学会如何在企业内部开展文化宣贯，让企业上上下下对企业文化认知认同；学会如何在企业外部开展文化传播，让企业的社会形象、品牌更得到传播、认知，提升知名度和忠诚度；完成培训后，能全盘掌握企业文化宣贯传播的所有
    • 2019-09-26 13:28  [广东广州市]
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    教练技术团队工作坊
    • 教练技术团队工作坊
    • 企业中高层管理人员、基层业务骨干中国企业面临着新的机遇和选择★世界经济动荡，国内经济放缓，企业生存压力加重；★企业做了很多年，内部和外部顾客的要求不断提高；★一方面是人员素质偏低，另一方面是人才流失，人浮于事，工作效率低下；★有制度文件，可各类岗位的工作标准并不清楚，执行不力；★部门间业务流程衔接不顺畅，推诿扯皮，协调不力；★客户的要求越来越苛刻，竞争越来越激烈，市场开发困难，客户不断流失；★市场
    • 2019-09-26 13:25  [广东广州市]
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    教练式辅导
    • 教练式辅导
    • 企业管理者?完成从优秀业务专家到合格管理者的角色转变?了解管理目标设定的原则与方法，并讨论实际工作状况?学习并掌握行之有效的辅导工具，解决管理中下属行为不达标的状况?通过实际工作案例演练，掌握辅导技能?了解工作中的反馈技巧及管理沟通技巧管理过渡管理者角色转换?辅导概论辅导前提辅导定义辅导分类?辅导循环辅导前设定绩效目标诊断现状制定辅导计划工作案例演练?辅导循环辅导中?四步辅导对谈法?沟通辅导目标?推导行为后
    • 2019-09-26 13:21  [广东广州市]
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    提高运营效率 降低制造成本
    • 提高运营效率 降低制造成本
    • 总经理、副总经理、总监、生产、设备、技术、质量部门经理等企业中高层干部和各级管理、工程技术人员通过培训课，学员应掌握以下知识和能力：1、 了解社会经济发展到现阶段，企业的运营效率的提升紧迫性；2、 突破传统改善的思维方式，创新建立高效生产运营系统的改善观念； 3、 学习现场问题改善的手法及其对现场问题解决的系统思维； 4、 学习从改善的角度识别浪费以及如何通过消除浪费降低成本； 5、 学习现场减员增效管理模式
    • 2019-09-26 13:09  [广东广州市]
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    执行力模式修炼
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    执行定律
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    技巧性地说服你的上司
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    报告书制作技巧
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    拥有8年的律师生涯和7年的高管实战经验
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    换位无形成交销售
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    授课技巧
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    打造高凝聚力、高执行力的团队
    • 打造高凝聚力、高执行力的团队
    • 企事业单位中从事行政、人事、财务、技术、制造、品质及生产现场管理的工作人员,基层员工及企业储备干部。提高团队执行力及部门协作能力，让公司全体员工没有任何借口地去完成工作任务，自动自发地工作学习。培训内容：第一部分：我们的问题出在那里？问题的导入企业在市场的角色定位问题我们在企业的角色定位问题学习及思考的结合忠诚、专业、敬业的定位学而不思则罔，思而不学则殆如何激发个人梦想如何塑造团队愿景视频赏析：感
    • 2019-09-26 10:29  [广东广州市]
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    打造员工卓越的从业态度
    • 打造员工卓越的从业态度
    • 公司全体员工。课程背景：员工从业态度直接影响到工作积极性和主动性的发挥，影响到整个职场的工作氛围及工作成效，进而严重制约着企业的发展和员工个人的发展。因此，很有必要通过有效的培训，打造员工卓越的从业态度。课程收益：本课程旨在解决员工职场意识、职业心态、职业情操和心理素养等方面的问题，引导员工在企业中发挥积极正面的作用。同时，帮助员工正确面对自己的角色担当，加强自身的工作要求，保持良好的精神状态，使
    • 2019-09-26 10:16  [广东广州市]
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    打造卓越班组长训练营
    • 打造卓越班组长训练营
    • 1、企业车间主管、班组长2、企业代理班组长3、储备干部4、班组骨干1、使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位，并了解其工作职责和任务。 2、学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。 3、使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决生产现场冲突和异常。 4、帮助班组长有效掌握教导员工、培育员工的方法，全面提升员工职业素养和现场操作技能。 5
    • 2019-09-26 10:13  [广东广州市]
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    打造企业核心人才力
    • 打造企业核心人才力
    • 公司总经理，副总，所有非人力资源部门的部门经理及主管（公司人力资源部门所有人员亦适合旁听）模块一 地基篇小科普及我在人力资源管理中的角色？ 关于人力资源管理的科普关于心理学在人力资源管理中的科普关于90后的科普我在人力资源管理中的角色人力资源管理成败的：中间力量模块二 战略选材篇 --选才？选材？如何看人不走眼选材篇涉及到的心理学知识战略性人才攻略的5个B招聘体系中的战略与预算我在选材方面有哪些误区可以减轻
    • 2019-09-26 10:09  [广东广州市]
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