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    均结合多个实战案例详解情绪与压力管理导致的亲子问题略
    • 均结合多个实战案例详解情绪与压力管理导致的亲子问题略
    • 通过本课程对情绪的深度剖析，使我们理解什么情绪会使人产生压力，情绪与压力之间的关系，如何管理情绪，压力如何管理等一、什么是情绪？情绪和情感的两极性情绪和情感变化的维度二、什么是压力？三、情绪与压力的关系压力与健康压力会导致什么反应？某企业不同年龄段员工压力知觉比较（图解）压力效应结果测评示例（图解）个体分析示例（图解）为何压力会引起疾病？压力所致症状什么情况下会产生压力感主要压力源压力源（图解）中
    • 2019-09-25 13:38  [湖南长沙市]
    •   湖南企业管理培训班  [未核实]
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    场景化领导力
    • 场景化领导力
    • 适用于企业管理层，各类型组织中的领导干部，愿意加强领导力的管理者企业的竞争力更多的体现在领导者的高瞻远瞩；企业的竞争优势也更多的体现为领导优势；如今，有力的领导往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。然而，领导力是短缺资源。正是因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争的加剧。领导人就是一个指挥家。很多人在成为领导人之前，有的是做技术的，有的是做营销的，有的是做研发的，有的是做服务的。但当
    • 2019-09-25 13:37  [湖南长沙市]
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    国学智慧与现代企业管理
    • 国学智慧与现代企业管理
    • 企业董事长、总裁、高级管理者以及对国学智慧感兴趣的所有人员。课程缘起：当今世界，国内外有越来越多的人重视中华传统文化，越来越多的企业重视国学，纷纷借鉴国学丰富的思维成果，指导企业在现实的经营与管理中，使企业借助国学的力量快速、健康发展、和谐的发展。我国古代的各类学问不是按照现代学科来分类的，没有分门别类的自然科学和社会科学。近代以来有学者拿西方学科的分类方法来分析我国古代的学问，但没有令人满意的结
    • 2019-09-25 13:26  [湖南长沙市]
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    团队建设与执行力提升
    • 团队建设与执行力提升
    • 第一章 解读高绩效团队与执行力问题1. 为什么人多力量却不一定大？2. 如何正确理解团队精神？3. 怎样才是一支真正的团队？4. 在团队问题上有哪些误区？5. 如何实现团队成员之间优势互补？6. 何谓真正的执行？7. 执行力为什么很重要？8. 全员执行的三把标尺；9. 谁来执行？谁是执行者？案例：某公司李总定义执行年的举措讨论：BEDOHAVE的顺序第二章 互联网时代执行思维的转变1. 多强调员工智慧，少强调员工服从；不只是用员工的手脚
    • 2019-09-25 13:03  [湖南长沙市]
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    商业模式创新实战总裁特训营
    • 商业模式创新实战总裁特训营
    • 企业董事长、总经理等高层决策者以及投资者、创业者。突破传统，创新思维，超常发展！系统学习和掌握如何构建一个成功的商业模式！打造一批深受资本市场和产业市场信任和尊敬的实业家！第一天（白天+晚上） 一、商业模式的力量如何突破竞争瓶颈和发展困局如何改写行业游戏规则，重塑竞争优势3、如何影响整个行业的竞争格局和发展方向案例：宁波神化、雷沃重工、勤上光电、立思辰、85度C等二、商业模式的构成1、商业模式的定义与核
    • 2019-09-25 12:36  [湖南长沙市]
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    台湾刘成熙老师―― 年度策略规划
    • 台湾刘成熙老师―― 年度策略规划
    • 企业中高层管理干部目标管理就是一种业务管理和考核方法，使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果，订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与进度，并以目标衡量实际的成果。若因内、外因素的改变而影响目标时，实时采行改进方案。本课程以工作绩效与目标导向的观点，联结「策略规划」，目的在将策略思考以有系统、可沟通的方式加以展现，因而能融合组织内众人的智能，并形成具有承诺的共识行动；Where are w
    • 2019-09-25 10:45  [湖南长沙市]
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    台湾刘成熙老师-精品课程-私人财富管理高端营销与沟通技巧
    • 台湾刘成熙老师-精品课程-私人财富管理高端营销与沟通技巧
    • 中高层管理干部课程目标：掌握分析新的财富环境与高端客户营销，掌握高端客户营销的核心流程与类型及每个阶段的技巧（选择顾客、争取顾客、保有顾客、发展顾客）掌握高端客户营销心理学，分析客户的行为，心理，性格特点，决策特点，培养顾客的信赖感，学习使人信服的七项秘诀。掌握高端客户销售高效沟通技巧，有效应对客户的技巧，准确捕捉客户的心思等等。台湾刘成熙老师-精品课程-私人财富管理高端营销与沟通技巧主讲：台湾刘成
    • 2019-09-25 10:38  [湖南长沙市]
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    台湾刘成熙老师-精品课程-从优秀到卓越职业化训练
    • 台湾刘成熙老师-精品课程-从优秀到卓越职业化训练
    • 掌握从优秀到卓越的框架，做卓越的第五级职业化经理人。掌握从优秀到卓越的职业化品质和职业化心态全面修炼从优秀到卓越的职业技能第一项技能修炼-战略执行与落实绩效第二项技能修炼-目标管理与运营监控第三项技能修炼-团队建设与沟通协调第四项技能修炼-人才培育与绩效提升第五项技能修炼-问题解决与变革创新第六项技能修炼-预应布局与学习成长台湾刘成熙老师-精品课程-从优秀到卓越职业化训练主讲：台湾刘成熙老师课程训练目的：
    • 2019-09-25 10:27  [湖南长沙市]
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    台湾刘成熙老师-精品课程-互联网思维下的企业战略创新策略
    • 台湾刘成熙老师-精品课程-互联网思维下的企业战略创新策略
    • 一、 颠覆的时代-互联网时代的兴起与创新，了解移动互联网如何改变我们的一切。二、 互联网形态下的企业经营环境的巨变，与挑战，和机遇的思考三、 掌握互联网思维的核心内容-9大核心思维四、 互联思维下企业场景-全流程最佳体，基于互联网 的企业战略体系构建五、 基于互联网思维的企业战略思考与构建，以及掌握战略思考的工具应用六、 以行动学习模式，探索互联网思维的企业战略创新，利用商业模式画布工具，构建全新的创新地图
    • 2019-09-25 10:26  [湖南长沙市]
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    台湾刘成熙老师-房地产课程-房地产企业跨部门有效沟通
    • 台湾刘成熙老师-房地产课程-房地产企业跨部门有效沟通
    • 房地产人员理解沟通对组织的重要性更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性理解沟通的意义，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能学会横向沟通的主要角色与方式加强跨部门沟通，掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的沟通、式运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权，争取高层的支持使之成为高效沟通沟通的五大能力：知道沟通渠道的能力、沟通结构的能力、掌握策略关键点的能力、长期而全面布建关键点的能力通过跨部门
    • 2019-09-25 10:19  [湖南长沙市]
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    台湾刘成熙老师-总裁班课程-总裁领导力
    • 台湾刘成熙老师-总裁班课程-总裁领导力
    • 中高层管理革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。把握管理者与领导者的区别掌握管理与领导力的区别。了解领导者的定位与认知。了解领导者的魅力来源与特质学习领导力之源泉领导者思维创新领导力的实务应用-情境领导的操作方法掌握跟随着准备的评估掌握个人领导力提升方法运用领导力提升员工绩效领导力持续--领导的铁腕执行（Ruthless Execution）与自我革新台湾刘成熙老师-总裁班课程-总裁领导力主讲：台湾刘成熙
    • 2019-09-25 10:19  [湖南长沙市]
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    双赢的策略谈判技巧培训
    • 双赢的策略谈判技巧培训
    • 有趣的谈判理论让您掌握谈判的真谛囚徒困境谈判PRAM谈判从公平理论中寻找如何实现双赢从黑箱理论中寻找谈判点如何构筑双赢的谈判零和谈判与变和谈判案例练习如何让对手感觉到赢寻找谈判筹码增加致胜力量买卖双方力量对比分析买方的供应商策略和供应商的顾客策略是什么知己知彼?己方市场地位分析?供应商市场地位分析?己方产品分析?供应品市场分析主宰谈判桌的两条线如何使用推拉策略让对方走上谈判桌双方对谈判的诉求分析如何创造诉
    • 2019-09-25 10:07  [湖南长沙市]
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    卓越的营销人员销售技巧八项训练
    • 卓越的营销人员销售技巧八项训练
    • 掌握八大销售技艺　　掌握寻找质量型客户技巧　　掌握高超的客户沟通技巧　　掌握与客户建立良好的客情关系的技巧　　掌握职业化的形象与礼仪技巧　　掌握顾问式的产品营销技巧第一大技巧 众里寻他千百度 -- 发现客户的技巧　　讨论：为何银行业客户资源非常稀缺？　　一、银行客户类型与特征分析　　1.组织客户（大客户）　　2.个人客户　　二、质量型客户选择的标准　　1.质量型组织客户标准　　2.质量型个人客户标准　　三、寻
    • 2019-09-25 09:41  [湖南长沙市]
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    卓越团队锻造
    • 卓越团队锻造
    • 课程大纲:第一章．团队的基本概念? 什么是团队？? 团队和群体的区别? 团队误区? 高效团队的7个特征? 团队发展的阶段? 团队建设的方法? 引导员工职业心态? 培养与员工之间的信任和理解? 游戏与体会分享第二章．管理者在团队中的角色认知? 管理者在团队中的四种角色? 游戏－带上帽子的经理? 经理人的视角? 员工的视角? 组织的需要? 如何定位个人四个角色的比重？第三章．激发员工的积极性? 为什么要学员工激励？? 员工激励的常见误区
    • 2019-09-25 09:30  [湖南长沙市]
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    卓越企业与优秀员工
    • 卓越企业与优秀员工
    • 1 成功生涯必须领悟的12大关系企业功VS个人成就企业发展速度VS个人发展速度激情VS漠然感恩VS忘恩改变VS维持工作质量VS生活质量工作态度VS人生高度意见VS主见VS远见心态VS能力行动VS空想主动VS被动业余选手VS2 成功人士的11大思维方式成功是因为态度 立刻行动我是生命冠军永不放弃反正死不了成长成事成功改变造就成功没有任何借口改变命运从改变自己开始追求全方位的成功人生珍惜才能用，感恩才能天长地久
    • 2019-09-25 09:27  [湖南长沙市]
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    卓越中层管理技能提升
    • 卓越中层管理技能提升
    • 企业中高层干部及储备干部让学员认知中层管理者的角色定位，树立职业意识，掌握中层必备的工作技能。第一章、企业中层职业现状一、中层的定位和价值1、 中层管理者的忙、乱、烦、累2、 中层管理者的价值体现3、 三类中层管理者二、现状对中层提出了更高要求1、 中国企业面临的环境与压力分析2、 中层管理者面临六大挑战3、 中层管理者必须做到的六个标准三、中层管理者常见六大问题1、 推卸责任2、 不会授权和受权3、 一视同仁的管
    • 2019-09-25 09:25  [湖南长沙市]
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    卓 有 成 效 的 招 标 管 理
    • 卓 有 成 效 的 招 标 管 理
    • 一、招标采购背景知识及最新法律法规释义招标投标的基本概念、特性、原则、范围和作用招标投标的分类招标条件、招标方式和组织形式招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价、比选等不同采购方式的特点和适用范围《招标投标法》及《招标投标法实施条例》的介绍必须招标的范围和规模标准必须免予招标和重新招标的情形主要法律法规之间调整的范围和相互关系招标投标的未来发展趋势企业内部招标管理制度的建立案例分析：招标规范问题二、
    • 2019-09-25 09:24  [湖南长沙市]
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    医药连锁开发与上量
    • 医药连锁开发与上量
    • 1、医药企业连锁开发管理人员、中层管理者、基层员工、药品销售人员1、了解合作伙伴更好合作2、连锁药店开发步骤与细节管理3、上量方法与动销4、操作人基本技能5、法律法规自行颁发一、?说 明总是感觉连锁药店开发难，维护难，产品销售难，动销不得力、不上量？总感觉付出很多却看不到成效，为什么？出来做是要懂点专业的，开发与维护要成体系，体系是指导，能力是保障，缺一不可。1.本课程教学基本要求：适用于相关负责人、企业中
    • 2019-09-25 09:16  [湖南长沙市]
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    医药市场营销宝典一
    • 医药市场营销宝典一
    • 企业中高层管理者、基层员工、销售员1、敢于挑战2、确立目标3、分解动作4、基本素养5、能力配备6、技能技巧7、营销本质与目标达成自行颁发一、?说 明到2020年基本实现小病在社区（基层）大病进医院（不出县）的医改目标。2017年分级诊疗制度使基层医疗诊疗量占总医疗诊疗量的75%，药品需求水涨船高，做为医药生产企业该如何应对，并适应农村医疗发展需要，出来做是要懂点专业的，开发与维护要成体系，体系是指导，能力是保障，缺一
    • 2019-09-25 09:15  [湖南长沙市]
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    区域市场的开发与维护
    • 区域市场的开发与维护
    • 区域经理/业务经理/市场一线销售人员第一讲：如何有效提升区域销售力1、明事2、识人3、知方略第二讲：区域经理角色定位、潜质、技能1、角色定位2、需具备潜质3、技能第三讲：顶尖区域经理（业务经理）成功的心态和观念1、清晰梦想、坚持目标2、强烈欲望、坚定达标决心3、主控生涯、主动出击4、坚定信念、超凡自信5、全力以赴、大量行动6、浓厚的兴趣、持续的激情第四讲：开发新客户，我们做对了吗？1、经销商开发常见的三大误区2、
    • 2019-09-25 09:11  [湖南长沙市]
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