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MTP管理者才能发展实战高级培训班
一、培训背景MTP(Management Training Program管理研修教程)源于二战结束时美国为日本开发的实战性管理培训课程,后来日本政府委托日本产业训练协会在民间普及,1960-70年代中,有近90%的日本上市企业管理者接受过MTP培训,54年来累积参加培训人数超过150万人。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行,省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以How to do it为主,而不是一堆不知如何运用的理论。因
2019-09-22 22:45
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吉林企业管理培训班
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IT运维与流程化建设(ITIL) 培训班
2019-09-22 20:07
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吉林企业管理培训班
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Excel 数据管理与数据分析课程
培训时间:2016年7月28日 一天 9:00-16:30培训投资:人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)培训对象:总经理、人事经理、销售经理、生产经理、财务经理、各级管理人员、销售人员、行政人员或其它有经常使用Excel管理大量数据需求的人员。培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。备注:需要学员带电脑,有安排实际操作案例练习。课程宗
2019-09-22 19:54
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吉林企业管理培训班
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工业自动化应用技术高级培训班
(一)工业自动化系统1、工业自动化系统概论;2、FA工厂自动化与PA过程自动化的介绍;3、工业自动化产业发展现状和趋势;4、工业自动化与工艺的紧密结合。(二)工业自动化的输入环节1、FA的输入环节;2、PA的输入环节。(三)工业自动化的输出环节1、低压电气系统接口;2、现场执行器。(四)工业自动化的控制系统1、控制系统的硬件结构、工作原理;2、PLC的硬件集成;3、DCS系统介绍;4、故障安全系统及冗余系统简介;5、常用品
2019-09-22 19:43
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项目经理考前辅导
关于举办信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师考前辅导班通知一、 辅导方式及费用面授班集中面授纯应试讲解项管选择题知识点、案例解析、论文写作时间分配3天项目管理串讲+2天冲刺(案例解析+计算题+论文写作)网络直播赠送10天的网络冲刺、应试提高、发布预测题(临考试前10天)在线考试真题海库、2009-2016年真题解析培训费用中级每人4000元、 高级每人4500元 (时间、地点见第二页)网络点播班视频辅导含项目管理基础体
2019-09-22 19:15
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吉林企业管理培训班
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档案管理实务培训
档案管理实务培训课程背景与目的:现代企业的战略转型和管理精益化、信息化、数字化、知识化发展趋势迫切要求工程项目档案管理是必须以企业知识管理为导向转型,而工程项目档案更是工程项目管理的重要核心组成部分和重要企业知识构成。然而,如何做好全面精益的专业高效的工程项目档案管理,已经是许多企业的迫切需要。本课程旨在通过对工程项目涉及的各方企业在面临新形势下,工程项目档案管理新理念新原理认知,尤其是基于企业知
2019-09-22 19:11
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职业化素养全面提升训练
【课程收益】我们常说某公司的员工很职业,那么什么是职业化素养呢?本课程就是帮您把职业化素养细化为可以通过学习训练加以培养和掌握的具体理念及行为处事的标准,包括职业化理念、职业化形象、职业化行为和职业化工作方法等几个方面,让我们明确职业化的核心内涵,明确职业化训练提升的方向,从而提升整个企业的职业化水平。【课程对象】从学校毕业后刚参加工作的人员,从社会招聘进入企业的新员工,以及任何想通过学习全面提升
2019-09-22 13:35
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复命管理:打造价值导向的执行模式
复 命 管 理打造价值导向的执行模式复命制强调完美执行,是驱动企业战略执行、强化执行力的重要抓手;复命管理强调动态管理,重在激发团队自动自发的工作状态,带领团队出色完成各项任务;价值管理强调价值创造,引导企业充分利用有限的资源创造最大的价值。本课程结合复命管理、价值管理、对标挖潜等先进理念和工具,从复命制、复命管理、对标挖潜角度,通过讲解、讨论与演练,协助学员重点掌握任务管控、复命管理、率队挖潜的核
2019-09-22 13:26
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公众表达与职场演讲训练(周锦弘)
课程亮点1.本课程是一套针对职场人士提升演讲能力、职场沟通而设计的。2.课程简单、实用、有效,提供学员在工作场景中的沟通应用、实用方法和工具。3.课程内容系统、工具实用、即时改善。课程收益1.简单易学的美国ASTD演讲训练体系,放之四海皆准的鱼式结构;2.巧妙转化紧张:再也不用拼命克服紧张,紧张只是一种附加的能量,转化它;3.见证神奇:任何时间、任何主题、随叫随讲的演讲技巧,人人都能掌握;4.演讲者的肢体语言训练,
2019-09-22 13:18
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吉林企业管理培训班
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项目管理要素精解
课程介绍企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功赖于每个项目的成功。但是,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。因此,引入项目管理模式、提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,是促进项目可持续发展的关键要素。课程对象* 项目经验不多,希望能全面地学习项目管理理论的各种人
2019-09-22 12:33
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项目管理时代
课程背景现阶段,强化多项目管理,提高组织项目管理整体能力,确保所有项目获得成功的理念已深入组织管理层。为此,PMO人员如何让更多的组织认识、接受并高效运营PMO? PMO又如何证明其存在的价值?PMO人员又如何突破自身的发展瓶颈?等种种现实中的难题,既是PMO发展的机遇也是挑战。作为上系战略,中联项目经理,下接项目的PMO,面对现有的项目管理发展环境,应敢于迎接现实中的挑战,肩负起梳理项目管理流程、建立项目管理体系
2019-09-22 12:28
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吉林企业管理培训班
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采购项目管理实务
【课程背景】项目管理已经成为一种思维方式,企业的成功有赖于每个项目的成功,而采购工作又是提升企业核心竞争力的关键,如何用项目管理的理念去指导采购工作,使从事采购工作的人员更加专业化,运用先进实用的理论去指导实践,就成为企业提高核心竞争力的重中之重。本课程将项目管理的理念贯穿于采购中,知道如何管理好一个项目:启动和计划、执行和结束项目。加强采购工作的条理化,提高工作的效率,提升采购人员的专业化素质,
2019-09-22 12:09
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吉林企业管理培训班
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成功项目管理高级研修班
【课程背景】项目中最普遍的项目管理问题是什么,以及如何有效地解决这些问题? 这是每个项目的出资人、项目经理和项目团队成员都急于知道答案的问题。在多年的项目管理实践中,众多组织总结摸索出了很多有价值的项目管理最佳实践,该课程就是通过分析大量翔实的行业项目管理案例,向您介绍成功的项目管理的最佳实践以及解决问题的工具。该课程由拥有多年项目管理实践经验的权威人士提供。通过该课程您将会学到一些实用的项目管理技
2019-09-22 11:49
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吉林企业管理培训班
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成功是项目管理实战训练
内容简介:详细介绍了项目管理的系统方法,包括项目管理的流程和步骤,以及项目管理成员的角色和责任、项目管理的时间计划、成本和人员的管理、项目管理的风险控制和汇报机制。培训整合项目管理的技术能力和团队管理软性技能,通过大量的实际项目管理案例,阐述项目各个阶段的控制和管理,实现低风险、按时按质的项目成功实施。培训受众:各级项目管理人员,非项目管理背景的各级部门主管。课程收益:*理解项目管理及其基本原理*理解
2019-09-22 11:45
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华为项目管理工具与模板运用培训
课程介绍:本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理,掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用?如何制定项目目标?如何进行工作分解?如何制定项目管理计划?如何制定项目控制计划?如何制定项目责任矩阵?如何制定项目管理沟通计划?如何制定项目风险管理计划?等等。作为项目管理实战系列培训,在培训期间每个小组选择一个项目进行实操,从项目如何启动、如何做项目计划、如何做
2019-09-22 11:38
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创新项目管理
课程介绍对专业管理人士的最真实的考验不是你知道怎样做,而是在你不知道时也知道如何行动。这也许就是项目管理的价值。创新已经是二十一世纪的主题,企业和个人必须适应未来科学技术及市场环境的快速变化,产品、技术、管理的创新越来越体现一个企业的实力。创新型项目就适应变化而做出的一个阶段性努力,如何发现创新点,管理并交付创新项目越来越重要。项目管理是一套有效系统管理工具、技术和方法,项目成员掌握创新型项目的项
2019-09-22 11:36
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全面项目管理实战训练
课程前言本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理,掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用?如何制定项目目标?如何进行工作分解?如何制定项目管理计划?如何制定项目控制计划?如何制定项目责任矩阵?如何制定项目管理沟通计划?如何制定项目风险管理计划?等等。作为项目管理实战系列培训,在培训期间每个小组选择一个项目进行实操,从项目如何启动、如何做项目计划、如何做项
2019-09-22 11:35
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互联网时代下的敏捷项目管理
课程介绍敏捷项目管理和传统项目管理并驾齐驱的两大模式已经成为主流,尤其是面对复杂不确定的未来。敏捷项目管理强调原则胜过做法,其广泛实用性达到一个前所未有的水平。尤其是互联网+时代背景下,崇尚个性,注重体验和参与,适应变化,随需而变,因人而变,因此关注敏捷就是把握未来的先机,与时俱进。学习敏捷理念、思维和做法,是直面未来的一种选择!选择自己能够具备快速应变的能力,选择自己勇于突破自我固有的思维定式和
2019-09-22 11:30
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吉林企业管理培训班
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品质管理能力提升实务高级研修班
培训收益:从系统的角度了解现代企业质量管理的真正含义,了解全面质量管理的作用及其历史发展掌握质量变异产生的基本原理,从人机料法环全方位认识质量变异产生的根本原因一个合格质量主管的必备技能:从质量预防,质量检验,质量监控及持续改善等多角度阐释质量管理的真谛掌握运用FMEA、8D、SPC等质量预防、持续改善工具提升企业产品质量的技巧质量检验体系建立的方法,检验标准/抽样标准的制定方法,过程品质控制方法与技巧掌握
2019-09-22 11:16
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高级秘书、助理和行政人员技能提高训练
课程背景:您是秘书、助理、行政管理者,是领导身边的人,您是否对以下问题感到困惑:1、同样的工作机遇,同样的发展平台,为什么有的人能在很短的时间里平步青云,成为领导的得力助手,成为企业不轻易被取代的人,而有的的人付出不少,却不能被领导认可?2、想成为领导的得力助手,却不知道如何才能做得优秀?3、看着领导每日的繁忙,想辅助他做更多的工作,却不知从何下手?4、面对领导,不知道自己在领导心目中的价值是多少?5
2019-09-22 10:56
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