• 首页 > 供应 > 搜索
    关键词
               
    行业
    日期 至   标价   图片   VIP  
    地区
    价格 ~ 排序
    类别
     
      图片列表  图文列表 
     
    sqe供应商质量管理
    • sqe供应商质量管理
    • 课程大纲：一、企业的挑战　1.　企业在供应链价值上的挑战　供应链管理--企业核心竞争力之一　供应商质量对企业的影响　2.　从VOC(客户之声)到供应商表现　3.　供应商管理--企业核心竞争力之一　4.　供应商质量--决定你营运模式和绩效的关键因素　5.　质量成本COQ 　二、供应商的开发和评定　1.　过程生产能力　2.　生产技术能力　3.　质量管理体系　三、衡量供应商的质量　1.　品质结果的衡量--产品质量的测定　品质过程能力指数C
    • 2019-09-13 21:29  [吉林长春市]
    •   吉林采购物流培训班  [未核实]
    		面议
     
    高效物流管理培训
    • 高效物流管理培训
    • 高效物流管理（2天）高效物流管理培训(请联系在线客服)为您提供更多更精彩的采购供应链培训课程和高效物流管理公开课以及绩效类()培训课程。【时间地点】2020年01月11-12日北京　 2020年03月08-09日北京　【培训费用】4980元/人（包括会费，讲义，午餐，茶点，证书等）【课程对象】所有希望获取现代高效物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括生产部门、供应链部门，物流仓储部门，计划部门，采购供应部门等。高效物流管理培训(
    • 2019-09-13 18:51  [吉林长春市]
    •   吉林采购物流培训班  [未核实]
    		面议
     
    采购成本降低与谈判技巧培训
    • 采购成本降低与谈判技巧培训
    • 课程目标：　根据目前企业面临供应商原材料上涨，供货成本增加，主装企业产品市场价格竞争加剧的环境，通过培训和案例操作，使学员掌握供应商成本构成分析、影响供应商定价的因素，掌握对供应商成本的推算的方法和合理定价的技巧。 通过案例分析和模拟谈判，掌握价格谈判技巧和提升谈判的能力。主要收益：★掌握供应商成本构成分析与比价方法★掌握谈判中诸项目与成本相关性的价值分析方法★通过现场模拟谈判，提升谈判准备、角色
    • 2019-09-13 18:45  [吉林长春市]
    •   吉林采购物流培训班  [未核实]
    		面议
     
    采购与供应中的品类及分类战略
    • 采购与供应中的品类及分类战略
    • 课程大纲:第1章 采购与供应管理的一些定义采购，购置与供应源搜寻战略采购与战略供应源搜寻品类管理从交易型采购到战略供应源搜寻采购与供应中的品类及分类战略管理培训(请联系在线客服)为您提供更多更精彩的采购供应链培训课程和采购与供应中的品类及分类战略管理公开课以及绩效类()培训课程。第2章 采购费用按品类的分类成本分析帕累托分析卡拉杰克分析巴尔托利尼计分卡采购与供应中的品类及分类战略管理培训(请联系在线客服)为
    • 2019-09-13 18:39  [吉林长春市]
    •   吉林采购物流培训班  [未核实]
    		面议
     
    供应链管理采购流程与战略培训
    • 供应链管理采购流程与战略培训
    • 【时间/地点】：2020年1月7日、1月8日（深圳）供应链管理五大核心模块课程之--供应链管理采购流程与战略培训(请联系在线客服)为您提供更多更精彩的采购供应链培训课程和供应链管理五大核心模块课程之--供应链管理采购流程与战略公开课以及绩效类()培训课程。【费用标准】：￥2,500元/人（含培训费、资料费、咖啡及茶点）　 备注：　　◆ 一次培训取双证：　　◆ 付费选修二个模块，可通过考试申请《物流职业经理管理证书》；　　◆
    • 2019-09-13 18:29  [吉林长春市]
    •   吉林采购物流培训班  [未核实]
    		面议
     
    采购成本估算与供应商谈判技巧（David Yao）
    • 采购成本估算与供应商谈判技巧（David Yao）
    • 一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现看不见的成本7. 熟悉Incoterms 2000（案例分析）8. 讨论：面包的价格为什么差距这么大？二、价格和成本的分析技术1. 价格分析技术2. 价格数量折扣法3. 盈亏平衡分析4. 案例：饮水费用5. 生命周期成本及分析6. 供应商的成本细分7. 如何得到供应商的成本细分三、如何进行
    • 2019-09-13 16:47  [吉林长春市]
    •   吉林采购物流培训班  [未核实]
    		面议
     
    国际贸易实务操作技巧与风险防控（Kathy Shen）
    • 国际贸易实务操作技巧与风险防控（Kathy Shen）
    • 课程大纲：专题（一）国际贸易报价及贸易术语的使用（授课时间：09:00-12:00）1．国际贸易惯例在国际贸易中的作用 国际货物贸易中的合同的形式有哪些？ 国际贸易业务一定要签订书面合同吗？ 书面合同的形式有哪些？ PI可以代替合同吗？PO可以代替合同吗？2．国际货物买卖合同适用的规则 相关的法律及其适用 相关的国际惯例及其适用3．国际贸易惯例之一国际贸易术语相关的相关国际惯例 华沙牛津规则》（Warsaw-Oxford Rues，简称W.
    • 2019-09-13 16:40  [吉林长春市]
    •   吉林采购物流培训班  [未核实]
    		面议
     
    供应商关系管理（王梁燕）
    • 供应商关系管理（王梁燕）
    • 课程概述本课程时长为2天。以供应商关系管理展开完整的供应商管理战略：供应商开发和评估选择的新鲜理念，培养的完整设计方案，供应商推出的关系评估和管理等，配合有全套工具应用。课程不仅讨论部件级的供应商管理，还涉及成品级和完整系统供应商的管理方法及其案例。大量课堂案例，生动实用，涵盖供应商管理的各个环节。　跨行业的供应商关系管理方法可参考使用。　针对现实问题：单一供应商如何管理？总部制定的供应商如何管理
    • 2019-09-13 16:37  [吉林长春市]
    •   吉林采购物流培训班  [未核实]
    		面议
     
    采购降价技巧与供方管理
    • 采购降价技巧与供方管理
    • 课程目标：通过对某企业的成本构成进行分析，发现成本的45%是由材料构成的；组织里任何领域降低成本的努力所取得的节省都不可能超过采购部门；组织往往忽视采购成本的控制，而人力成本、办公费用的降低等往往会喧宾夺主。课程大纲：引言：国际采购发展的趋势；采购管理人员的基本职责及岗位标准的制定。第一部分、采购管理理念采购管理流程a)生产订单处理流程、生产计划控制流程b)供方开发、评价及再评价、新材料、零部件确认流程
    • 2019-09-13 15:01  [吉林长春市]
    •   吉林采购物流培训班  [未核实]
    		面议
     
    采购成本控制与供应商管理
    • 采购成本控制与供应商管理
    • 【课程背景】随着我国经济大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，采购成本 控制与供应商管理 水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购 人员提出了更高的要求：采购成本占到产品成本的比例越来越高，为什么？采购成本控制 ，不再只是采购部门的责任，为什么？如何推动研发、质量、工艺、生产一起来降低采购成本？如何选择与辅导供应商，一起来降低采购成本？如何制定采购战略、战术，来降低采购成本？如
    • 2019-09-13 14:51  [吉林长春市]
    •   吉林采购物流培训班  [未核实]
    		面议
     
    采购成本与价格分析与商务谈判技巧
    • 采购成本与价格分析与商务谈判技巧
    • 采购成本与价格分析与商务谈判技巧2020年6月 25-26日 北京9月22-23日上海9月24-25日北京课程背景Cost Down!! Cost Down!!降本、降本、降本！年年降本，究竟如何降本？领导总是问，为什么是这个价格，究竟应该怎样回答？供应商有报价，如何分析？明知供应商报价不可信，但水分在哪？谈判、谈判、谈判！天天与供应商谈判！究竟如何谈判？工作中遇到那么多问题，培训能否找到答案？几个部门人同时与供应商谈判，究竟应当怎样配合？人
    • 2019-09-13 14:49  [吉林长春市]
    •   吉林采购物流培训班  [未核实]
    		面议
     
    采购与供应中的品类及分类战略管理
    • 采购与供应中的品类及分类战略管理
    • 采购与供应中的品类及分类战略管理2020年11月28-29日深圳Unit purpose and aims: On completion of this unit, candidates will be able to develop plans to improve competitiveness by the application of systematic approaches to the management of both direct and indirect organizational
    • 2019-09-13 14:40  [吉林长春市]
    •   吉林采购物流培训班  [未核实]
    		面议
     
    解决方案式销售深度营销策略与行动指南王鉴老师
    • 解决方案式销售深度营销策略与行动指南王鉴老师
    • 【课程目标】?同质化竞争已是挥之不去的现实，面对越发挑剔的客户，销售如何突围，找到自己的卖点？?客户说很满意现在的供应商，不想有改变，遇到这样的忠诚客户，销售如何应对？?如何转型成为一个问题解决者与商业合作伙伴，帮客户挣钱，做建设性拜访？?如何理解和应用SPIN销售技术背景问题，难点问题，暗示问题，价值问题？?如何聚焦客户的客户、客户的对手、客户的企业，通过客户最关注的三类人锁定商机？?对目标客户如何制定清
    • 2019-09-13 14:37  [吉林长春市]
    •   吉林采购物流培训班  [未核实]
    		面议
     
    襄阳讲授《大客户销售》公开课，圆满落幕！包贤宗老师主讲
    • 襄阳讲授《大客户销售》公开课，圆满落幕！包贤宗老师主讲
    • 讲师介绍包贤宗老师 大客户销售实战专家工业品销售专家关键客户关系管理教练中国营销学会常任理事国际ATA认证班营销导师国际自动化联盟首席营销教练广州工业品品牌战略协会理事环球电气杂志特约B2B营销教练曾任：西安杨森（中国最大的合资制药企业） 省区总经理曾任：艾默生电气（世界500强企业） 中华区大区总监曾任：青山工业（中国武器装备集团） 营销总经理 实战经历： 包老师专注于大客户销售与工业品营销、关键客户关系管理
    • 2019-09-13 14:37  [吉林长春市]
    •   吉林采购物流培训班  [未核实]
    		面议
     
    精益采购管理
    • 精益采购管理
    • 供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举：福特 vs. 丰田4、业务模式变迁－BTS、BTO to LTO领先采购供应案例分析：三星Vs.松下5、SCM供应链策略价值贡献二、采购与供应技术进化1、我们的期望－7 Right例举：EMS企业采购供应危机2、制造业生产策略变化与采购供应对策3、采购供应职能的进化－QCD压力案例分析：美的 vs. 九阳4、A
    • 2019-09-13 14:34  [吉林长春市]
    •   吉林采购物流培训班  [未核实]
    		面议
     
    物流与供应链管理研修班
    • 物流与供应链管理研修班
    • 采购-物流与供应链管理研修班 2020年7月-10月广州采购-物流与供应链管理研修班 学习背景 Background 进入20世纪90年代以来，受经济全球化的影响，企业面临的竞争压力越来越大，很多行业都进入惨烈的价格战。当销售额难以持续增长的时候，什么是第三利润源泉？那就是供应链管理！通过供应链整合，很多企业实现了低成本地高效运作，有效降低了成本，从而在竞争中取得优势。本课程将告诉你供应链管理的真谛和关键点，并通过大量的案例
    • 2019-09-13 14:25  [吉林长春市]
    •   吉林采购物流培训班  [未核实]
    		面议
     
    供应链计划与库存控制
    • 供应链计划与库存控制
    • 【课程收益】◆参考《供应链管理流程标准》,结合世界级EMS企业运作的经验，全面梳理企业生产过程中的供应链管理迷失；◆运用工业工程（IE）的理念和手法，拆解关键的流程，给出实用的解决问题的方法；◆用实例解剖标杆企业的内部供应链系统结构、特点和缺陷；◆互动式的授课，思想的交流碰撞，从全新的角度理解生产问题。【课程大纲】1.供应链需求预测-供应链上预测的作用和特点-基本的预测方法和步骤（定性预测、时间序列法、因果
    • 2019-09-13 13:56  [吉林长春市]
    •   吉林采购物流培训班  [未核实]
    		面议
     
    供应商管理与采购谈判技巧
    • 供应商管理与采购谈判技巧
    • 【课程定位】供应商的管理成为企业持续发展的成败！ 但是同时我们忽视一个严重的问题。你知道吗？采购成本下降2％所带来的利润,需要增加10％的销售额才能达到！ 日复一日的降价工作；采购周期越来越短、采购批量越来越小；原材料的价格不断上涨，交期却不断延长.激烈的市场竞争要求公司必须有能力提供价格更具竞争力的产品，为此，采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料及为公司创造更多的节约.采购人员每时每刻都在面临成
    • 2019-09-13 13:45  [吉林长春市]
    •   吉林采购物流培训班  [未核实]
    		面议
     
    供应商管理与谈判技巧
    • 供应商管理与谈判技巧
    • 课程背景采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！企业越来越看重采购人员开发的供应
    • 2019-09-13 13:44  [吉林长春市]
    •   吉林采购物流培训班  [未核实]
    		面议
     
    企业物流外包的运营、考核与风险管理
    • 企业物流外包的运营、考核与风险管理
    • 【培训日期】2020年6月8日-9日【培训地点】深圳【培训对象】企业高层、采购、物流管理部门的经理和相关业务人员人【培训背景】随着SoLoMo消费群的兴起，互联网不再是一个虚拟的世界，而是一条条充满消费者气息和声音的大街；PC互联网、移动互联网和社交网络已经在一个蛮荒的数字星球上培育成为三个最有活力和最具商业价值的新商圈。第三次零售浪潮正席卷而来，权力的天平已经倾斜，消费社会的主导大权已从生产商、零售商转移到消费
    • 2019-09-13 13:39  [吉林长春市]
    •   吉林采购物流培训班  [未核实]
    		面议
     «上一页   1   2   …   6   7   8   9   10   11   12   …   17   18   下一页»   共348条/18页 
     
    今日排行
    本周排行
    本月排行

    联系我们

    微信扫一扫
    第一时间推送精品课程 了解课程动态

    合作伙伴

    我们也在这里

    关注微信关注微信

    您身边的培训顾问...

    扫一下
    商学院客户端商学院客户端

    iPhone/Android/iPad

    去下载
    关注微博关注微博

    官方微博随时分享...

    加关注
    手机看m.edpschool.cn手机看lsjlt

    随时随地找课程...

    去看看

    温馨提示

    • 1在找课程的过程中多对比同类课程。
    • 2可以索取班级同学企业名单。
    • 3本站课程为全网最低折扣。
    • 4报名有礼活动详情请咨询在线客服！。
    关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  违规举报
    (c)2008-2018 总裁班－商学院 SYSTEM All Rights Reserved

    友情链接： 百度