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成功人士七个良好习惯
蔡老师一、讲师经历 国家认证管理咨询师,中国孙子兵法研究院特别顾问,国家认证高级人力资源管理师,DASE执行系统解决模型创建者。蔡老师从事企业管理及培训工作12年,先后在国企和私企从事人力专员、行政总监、分管营销副总经理、总经理等工作,有丰富的管理实战经验,具备良好的管理体系整合能力,在人力资源和团队管理方面有着深厚的造诣。蔡老师拥有数百场企业培训经验,熟悉从课程开发、课程设计、教学组织到测试的全部
2019-09-23 07:40
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快乐工作成就卓越绩效
课程背景:一个人的绩效是由工作意愿和工作能力共同决定的。如果把意愿当作1,能力就是1后边的0,如果意愿不高,后边的0再多也没有意义。可是,什么决定员工的工作意愿?情绪行为学研究表明:心情决定意愿!快乐状态下人的效率高,执行力强。早在上世纪30年代就有人提出快乐的员工是高效的员工。快乐的心态是员工高绩效的保证,但是调查结果却不容乐观:----看看现状美国曾做过一次调查,结果发现竟有98%的人工作不快乐,很多人厌
2019-09-23 07:34
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广州,高端商务交往与接待礼仪
第一篇:礼仪背后深厚的文化与历史涵义? 中西文化上的差异在礼仪上的具体体现? 礼仪是如何体现教养国际礼仪通则? 美学、心理学在礼仪中的适用第二篇:知己知彼,如何根据交往对象调整自己人际沟通中的心理学? 首因效应? 晕轮效应? 刻板效应第三篇:自我形象气质的管理与职业风格的塑造? TPO原则下对服装风格的选择与要求? 国际上男士西装的分类与分别适合的人群? 细节体现品位男、女着装的搭配艺术? 常见误区分析? 何为礼服,其分
2019-09-23 07:27
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如何高效解决问题
【课程收益】 我们天天都在解决问题,但是为什么很多问题我们天天解决,之后又天天发生,似乎我们天天在解决老问题?为什么我们经常在问题发生后才意识到我们可以提前避免?为什么他人经常不理解我们提出的问题非常重要?为什么我们经常对问题的产生原因和解决方案难以达成一致意见?为什么我们用于解决问题的方案经常难以执行?为什么有些问题大家看到了就是没人去解决?解决问题远不仅是方法,而且是一种组织和企业文化,一种思
2019-09-23 07:10
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如何使PPT成为你的职场利器
? 概述/Overview【课程背景 Background】? 总是有学生问我:我的PPT让观众不知道重点在哪里? PPT到底应该从哪学起?貌似功能就那些,但是为什么就是看起来不专业呢? 每次都不知道该怎么排版?觉得怎么排都不好看? 每次都是将Word一段段粘贴到PPT里,却不知道如何取舍? PPT作为一个视觉饕餮,商务展示。却屡屡被学员用成WORD报告,轻则使听者昏昏欲睡,重则愤然离场。那么究竟PPT的核心价值是什么?如何能让学员展示更专业,排版让
2019-09-23 07:07
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向华为学习奋斗:管理模式的“道”与“术” 赴深圳华为名企考察研修班
深圳是中国首个经济特区,是中国对外开放的窗口,现已发展为非常有影响力的国际化都市,创造了举世瞩目的深圳速度,同时享有创客之城等美誉。在这座城里,有一群追梦的人,一群追梦的公司,他们组成了一个构筑智慧经济的舰队,而华为就是深圳的旗舰,这家标杆企业的特点:华为集团文化致胜 流程优化 狼性效率 效率为先华为全球第一,中国骄傲:2012年7月,华为以315亿美金营收第三次入选世界500强,并且华为在总销售额以及电信设备
2019-09-23 06:45
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双赢销售谈判技巧
一、销售序言a) 销售是一门伟大的艺术课程!b) 销售简单但从不简易!c) 销售如何会吹二、倍增业绩五大要素,卖不出不要怨天尤人!a) 从不自我辩解没有借口b) 打造良好的态度c) 制定清晰的目标d) 快速提高你的行动力e) 开发你的潜能f) 让你具备超强自信不对自己说不可能!三、超级销售六法则a) 推销销什么?产品吗?还是售什么?价钱吗?还是客户买?产品、服务?还是b) 销售前准备c) 陌生客户开发d) 了解量大取胜、剩者为王的营销
2019-09-23 06:42
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卓越班组长技能修炼
【课程目标】 1、理解班组长的使命和职责;2、认识班组日常管理工作和关键点控制;3、提升现场管理与改善的方法和工具。【课程大纲】第一模块:班组长管理技能提升概论(研讨班组长使命、职责与权限一、班组长的使命、职责与权限二、班组长综合技能提升三、班组长个人素质提升第二模块:角色认知和思想定位(分组练习:班组长是一、角色认知 1. 班组长的定义/定位/产生方法2. 班组长的管理类型/重要作用 二、班组的
2019-09-23 06:37
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公共关系与危机管理
张老师 Robert清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等
2019-09-23 00:00
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公众演讲与工作汇报实战训练
被学员誉为不忽悠不啰嗦,三个小时见成果的演讲课 《管理者公众演讲力与工作汇报训练》课程目的:?如何在公司的各种会议上条理清晰的表达自己的观点?如何在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力?如何在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话?如何在工作汇报时,要点明确、展现成果、赢得肯定、节省时间,提高效率?如何制作有说服务力的工作汇报PPT,避免PPT上文字太多、照屏宣科?如何发表具有感染力的演讲
2019-09-22 23:58
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八项基本管理技能(版权课)
课程前言80%的管理者都是从专业人士选拔而来,由乘客到司机的角色转变,使管理者需要提升计划组织与控制、授权指导与监督、激励培养与沟通等管理技能。然而,许多管理者对于职能变动却出现了适应不良的现象,在工作过程中常常会遇到许多问题q 如何制定计划及控制过程?q 如何进行有效时间管理?q 如何管理绩效并实现有效沟通?针对以上问题,本课程通过大量情景互动和案例,帮助管理者分析管理中的人际关系、激励及协调等共同问题
2019-09-22 23:58
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全脑思维创新与问题解决公开课
课程安排:课程主题:全脑思维创新与问题解决开课时间:2016年8月19-20日开课地点:上海课程费用:3800元/人(包括授课费、资料费及上下午茶点,不包含午餐费)课程对象:各部门总监、经理、骨干员工等。课程背景: 如何打破固有思维? 如何在解决问题时作全面思考,完整思维? 如何更有效的发现问题、解决问题? 《全脑思维创新与问题解决》课程设计了全脑创新解决问题的双漏斗模型,使学员形象化地掌握解决问题的方法、流程和工
2019-09-22 23:57
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全员高效工作八项技能
课程收益:1. 不断自我学习自我成长,提升个人综合竞争力。2. 提高自己的情绪管理技能;3. 重视自我的健康管理;4. 优化自我人际关系,创造最大价值;5. 行动以结果为导向,高速、高效的目标管理;6. 提升自我时间管理技能;7. 提升有效沟通技能,一次把事做到位;8. 加强自我执行与合作能力,适应企业及未来发展竞争需求;课程大纲分析个人自我工作、生活、学习状况,力求达到平衡合理,以达到高效工作,快乐工作的目的。一、高效
2019-09-22 23:56
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宁夏企业管理培训班
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优秀班组长管理技能提升高级研修班
第一章明责1、明确、深刻理解自己的岗位职责1)生产主管职责2)生产班组长职责3)品质主管的职责4)品质班组长职责现场互动:写下自己的岗位职责--然后抽取生产、品质各一份依据部门职责进行现场修正、完善岗位职责案例:某公司比较成熟的生产、品质主管、班组长的岗位职责2、目标、定位1)生产主管目标、目标分解、定位2)生产班组长目标、目标分解、定位3)品质主管的目标、目标分解、定位4)品质班组长目标、目标分解、定位现场
2019-09-22 23:53
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从工作任务到学习内容微课程的设计与开发技术
学习和结果导向的训练理念进行教学设计? 通过标准化的课程设计+培训技巧+鲜活案例+实战演练为基础? 以问题为导向,讲经验心得、重行为转化为目的? 传授解学员关注的问题焦点及TTT课程设计的系统过程? 现场摄像,当下反应,即时点评,全情演练精彩展示? 重塑自我,旨在全面提升学员的综合技能及实战水平二、 培训目的 Objectives? 让学员掌握微课程的开发技术,帮助企业应对业务变化快、知识更新快、学习节奏快以及体系调整快等给培
2019-09-22 23:43
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从专业技术人才走向管理训练营
培训目标:1、树立现代企业经营管理理念,明确作为职业经理应该具备的素质和能力2、掌握建立高绩效团队的管理技能和方法,提升工作绩效3、共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验前言:一份权威的统计报告显示,现在的职业经理人,65%以上的人曾经从事过营销工作,而58%的人所学的专业为工科或理科,从事技术出身。技术以严谨求进,管理以艺术求精从技术工程师到管理领头人,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变,也是一
2019-09-22 23:42
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互联网思维下培训项目设计与管理
学员在培训结束后可以参加认证考试,成绩合格者由国际职业认证标准联合会颁发高级职业经理人证书,认证费用:800元/人课程背景:如何对本企业的年度培训规划中的培训项目进行品牌化运作,培训项目管理具体操作流程和步骤,有哪些专业的项目管理工具和方法?培训项目管理中的难点问题如何解决?企业培训工作如何项目化管理,品牌化运作?如何对培训项目化进行量化管理,财务管控,培训项目投资回报率如何计算?等等---本课程将与你
2019-09-22 23:36
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云计算与数据中心建设高级研修班
第一天云计算与虚拟化★当前企业所面临的挑战★什么是云计算★云计算的基石★云计算的特征★云服务的分类★云计算的部署模式★云计算面临的挑战★为云计算选择适当的工作负载★实现云计算所必须的基础设施★IBM云计算参考架构★云计算的实施周期★虚拟化概述★纵向扩展与横向扩展★虚拟资源对象★虚拟化带来的支出与收益★循序渐进最终实现IT的虚拟化★IT组件整合的维度★DB2pureScale数据库整合解决方案示例★CPU的虚拟化★I/O的
2019-09-22 23:35
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九型人格与团队领导力的提升——睿智的领导与醒觉的员工
课程背景九型人格,作为一门通晓人性、掌握人心的管理工具,近些年来成为很多全球500强企业管理阶层的研习对象,并以此培训员工,增强团队凝聚力。团队组织中,领导者要充分提供给每个团队成员适合其发展的平台;每个团队成员,要充分开发自己的领导力。本课程在介绍九种人格类型主要特征的基础上,重在分析、介绍在团队组织中运用九型人格,开发每个团队成员的激情和潜力,为团队的最佳表现尽最大努力。本课程专门为人力资源总监
2019-09-22 23:33
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为人父母—提升父母智慧 创造孩子幸福
每个孩子来到这个世界上都带有各自的使命和成长的需要都有其天性和禀赋都是一个独特而且独立的个体孩子是我们生命的延续我们都爱孩子都希望他们茁壮成长幸福一生长大后有所成就时代在改变孩子对学习失去缺乏兴趣孩子的叛逆言行让父母揪心自己与孩子不能心平气和的沟通孩子有自闭、胆小、怕黑等状况对孩子的教育显得力不从心作为家长的我们又无能为力当我们心痛之极难以控制自己的情绪矛盾越来越激化心的距离也越来越远父母是原件孩
2019-09-22 23:30
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