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    目标管理北京公开课程培训班
    • 目标管理北京公开课程培训班
    • 第一章 正确理解目标管理（第1步）方法1：从目标管理的特质下手一、目标管理的含义二、目标管理的6大威力三、目标管理的流程和架构四、四P-D-S循环方法2：聚焦销售业绩方法3：关注员工潜能第二章 目标制定（第2步）方法4：总体规划方法5：分析与选择方法6：确定目标方法7：指定双向沟通程序方法8：避免老鼠会议第三章 目标分解（第3步）方法9：抓住目标分解的要点方法10：利用目标分解的有效工具方法11：填制目标卡方法12：管理进
    • 2019-09-16 08:54  [宁夏银川市]
    •   宁夏企业管理培训班  [未核实]
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    生产的管理培训
    • 生产的管理培训
    • 课程内容1、注塑行业的现状分析 2、注塑生产管理上一些错误的观念3、注塑生产中常见的十大浪费现象4、先进注塑生产的特点5、注塑生产的量化管理（10项内容） 6、注塑生产的看板管理（15项内容）7、参观先进注塑车间现场运作（演示图片）8、减少注塑机位人手的措施9、注塑行业新设备/新技术介绍 10、注塑生产的管理内容（八大方面）11、如何减少注塑部人员的流动性 12、如何达到优质、高效、低耗13、注塑部主要工作流程 14、注塑部
    • 2019-09-16 08:53  [宁夏银川市]
    •   宁夏企业管理培训班  [未核实]
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    班组长岗位职责
    • 班组长岗位职责
    • 一、剑法1----知己知彼，百战百胜一线主管的地位和使命班组管理的概念班组长的地位和使命班组长的具体职责班组长的素质要求从员工到班组长管理角色的转变从技术型人才到管理型人才案例分享：足球天才马拉多纳的角色认知角色转换确定转变的类型，从而理解你所面临的挑战和机遇。班组长的三种心态：改变？适应？ 走人？案例破冰：黄班长心态困惑？你的目标定位是什么？员工到班组长------角色转变的困难班组长角色定位班组长角色转变
    • 2019-09-16 08:51  [宁夏银川市]
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    有效授权培训
    • 有效授权培训
    • 课程大纲1.为什么要授权高效地完成企业的工作任务员工的能力培养和素质提升授权激励的现实必然性2.有效授权的实施关键达成良好的信任有效的评价和控制风险权责利对等授权与控制的平衡职能的重新定义3.3R式授权Respect（尊重）Resource（资源）Retry（重复）4.科学的授权方略OPERA模型Outcomer目标说明Parameters界定工作范围Effects了解工作效益Resources给予资源Accountability授权：让下属作出承担5.应该注意避免的误区怀疑下级
    • 2019-09-16 08:27  [宁夏银川市]
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    新管理者管理技能培训北京公开课程
    • 新管理者管理技能培训北京公开课程
    • 【课程收益】当一名普通员工晋升为管理人员，他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员，如何调整自己的定位，使之适应新的角色，并很快有效开展工作至关重要，也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己，化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1. 角色定位与角色认知 新任主管的全新角色 角色认知
    • 2019-09-16 08:23  [宁夏银川市]
    •   宁夏企业管理培训班  [未核实]
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    教练式管理的培训
    • 教练式管理的培训
    • 教练式管理的培训【课程背景】无代马走，使尽其力；无代鸟飞，使弊其翼。《管子 心术篇》管理是通过他人完成任务的艺术。从这个意义上来说，经理有效而得当地使用激励的方法，能够充分发挥员工的工作积极性，从而使自己的工作产生事半功倍的效果。作为一名管理者因为不能改变企业的激励机制，因此管理者本身的行为对于员工具有强烈激励作用。如何提高员工的工作表现？如何让下属勇于面对挑战？如何纠正下属的错误行为？如何能提升
    • 2019-09-16 08:14  [宁夏银川市]
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    怎样走向成功，能力提升公开课程培训班
    • 怎样走向成功，能力提升公开课程培训班
    • 课程对象：资深经理人、团队管理者课程收获：1、以原则为中心，有效平衡产能和产出以达到持久成功2、积极审视自我，以目标为导向思考，并做好时间管理3、加强沟通能力，致力于双赢，并善用团队成员的差异4、由内而外不断提高自我，赢得工作生活的效率与效果5、掌握从依赖期到独立期再到互赖期的成长密钥与原则课程特色：1、课程为便于学员记忆，结合国际最前沿的图像记忆法将课程所有内容设计成几何图形，并依照图形的关联与逻辑性
    • 2019-09-16 08:00  [宁夏银川市]
    •   宁夏企业管理培训班  [未核实]
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    如何进行企业人才管理｜如何管理人才
    • 如何进行企业人才管理｜如何管理人才
    • 课程大纲一、搭艺术班子1. 理解柳传志的高管三要务搭班子、定战略、带队伍案例讨论：中国企业班子问题及其症结分析2. 领导班子搭建的核心要点管理经典：搭班子的三条铁律案例1：华为的狼狈计划与政委设置案例2：马化腾与刘炽平的搭配特点案例3：任正非与孙亚芳的搭配特点二、高管梯队建设1. 中国企业能人依赖症的缘由与教训案例：任正非、王石的经验与教训2. 梯队建设的三要素准确筛选+加速培养+配套激励案例1：IBM、GE二家百年老
    • 2019-09-16 07:46  [宁夏银川市]
    •   宁夏企业管理培训班  [未核实]
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    如何培养卓越沟通技巧？
    • 如何培养卓越沟通技巧？
    • 【第一天上午】第1把金钥匙: 积极信念1)沟通的前提是自我沟通即建立良好的自我心像；2)自信心与平常心；同理心与包容心；3) 积极信念；4) 积极语言；5）积极的肢体语言；6）主动而非被动的沟通；7)有效果比有道理更重要;8）聚焦于结果而非问题的沟通模式；9）案例与演练第2把金钥匙： 频道契合1)频道契合是重要的跟随；2）肢体语言与语音语调的跟随技巧；3）语言模式的跟随技巧；4）认同理解的跟随技巧；5)上堆跟随技巧；6）跟随到
    • 2019-09-16 07:40  [宁夏银川市]
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    团队执行力
    • 团队执行力
    • 课程大纲第一部分：执行素质的打造一． 执行、执行力、团队执行力二． 角色与执行三． 执行素质的有效打造1、执行素质的巨大作用 2、有效执行的方法3、团队应具备的执行素质4、执行素质培养的四大要素5、执行素质打造的五个转变第二部分：结果价值与工作任务一、 员工的困惑与企业的烦恼二、 工作任务1、案例分析：她做到位了吗？2、我们完成了任务三、 结果价值1、企业如何才能生存发展2、客户要的是什么3、做客户价值的方法4、怎
    • 2019-09-16 07:29  [宁夏银川市]
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    商务礼仪深圳上海公开课程培训班
    • 商务礼仪深圳上海公开课程培训班
    • 【课程大纲】【头脑风暴】在职场或商场，你碰到哪些关于商务礼仪与人际沟通的困惑呢？ 每个人提出自己工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中穿插、分析、演练，解决学员实际问题。前言：为什么要注重商务礼仪与人际沟通？1.关于职场对于现代金领/白领商务礼仪与人际沟通要求的数据分析2.自我测试：自己的商务礼仪技巧测试3.自我测试：自己的职场沟通技巧测第一天：现代商务礼仪篇一、商务礼仪概述1.礼仪的定义与特征2
    • 2019-09-16 07:24  [宁夏银川市]
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    制造业项目管理
    • 制造业项目管理
    • 【课程特色】针对订单型项目的相关问题专门设计课程，以事述理和案例示范是本课程的特点，立竿见影和学以致用既是本课程的宗旨，也是本课程的目标。课程讲师具有二十余年大型科研与生产企业项目管理与企业管理经验，是国内著名的制造业项目管理专家；本课程总结订单产品实现项目的最佳实践，内训课采用本企业订单项目课堂演练的方式（WORKSHOP）,公开课采用典型订单项目演示方式,进行研讨，帮助学员更好的将项目管理理念与实际工作
    • 2019-09-16 07:05  [宁夏银川市]
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    会议管理北京公开课程培训班
    • 会议管理北京公开课程培训班
    • 学员收益：? 凸显了相互尊重的重要性、学员主观能动性的价值、会议管理训练的力量? 形成了一种以积极正向、筑梦踏实为独特魅力的高效会议管理方式。前言：现实工作中，--你是否每天奔波于无数大小会议中，常常感到分身乏术？--为了开会，你是否每周会浪费很多时间？--你的公司是否因为会议效率低下还在错失良机？--一场会议下来，是否总会会而不议、议而不决、决而不行？面对无效的会议，你是否找到了破解的好方法？敬请带着您在谈
    • 2019-09-16 06:56  [宁夏银川市]
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    九型人格, 团队领导力
    • 九型人格, 团队领导力
    • 课 程 提 纲第一部分 九型人格性格分析系统1. 打开心灵的枷锁，性格决定命运2. 九型人格的起源和发展3. 九型人格的应用4. 脑、心、腹三中心的探索5. 如何更好的学习和掌握九型人格第二部分 九型人格解析1.情感中心2、3、4号性格密码解析该型号的核心价值观、潜在恐惧和欲望洞悉此类性格关键动机和寻求目标深入分析该型号的性格防御机制，名人性格解析，了解该型号的表面特征，现场学员性格识别和分享互动2.思维中心5、6、7号性格密
    • 2019-09-16 06:40  [宁夏银川市]
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    中高层管理，管理能力提升
    • 中高层管理，管理能力提升
    • 课程大纲：第一单元：中高层管理者的定位于思维突破1、 严重的打工心态与企业发展障碍2、 中高层管理者的角色定位：3、 管理者应该具备的五大职业素养现场研讨：根据培训内容，如何修正以前自己的错误认知？第二单元：中高层管理者的时间管理1、 时间管理就是自我管理2、你的时间杀手在哪里？3、学会时间管理，让你的工作卓有成效第三单元：中高层管理者的领导力1、 现场讨论：员工心目中的领导：好领导和糟糕领导的行为特征和表现
    • 2019-09-16 06:37  [宁夏银川市]
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    上海流程管理的培训
    • 上海流程管理的培训
    • 学习目标明晰企业战略攸关流程，现场优化企业战略攸关流程掌握建立企业基于流程的绩效管理体系与方法掌握流程改进的方法论与工具掌握将企业管理成为自适应系统Adaptive System的方法课程大纲1. 流程、战略与战略的流程落地1.1 流程定义1.1.1 价值式Value-Added定义1.1.2 转型式Transformation定义1.1.3 T-SIPOC模型与泳道式流程图1.2 企业组织3-9-8绩效体系1.2.1 系统观下的组织绩效3层次1.2.2 系统观下的组织绩效9变量1.2.3 系统
    • 2019-09-15 22:20  [宁夏银川市]
    •   宁夏企业管理培训班  [未核实]
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    CEO培训
    • CEO培训
    • 课程概要寻求HR价值在企业中的最大发挥！越来越多的企业强调HRBP（人力资源业务伙伴）角色的重要性，许多企业纷纷专门设立BP部门，倡导人力资源应该成为业务部门的合作伙伴；企业家与业务高层也开始意识到HR对于业务与变革推动的重要性， HR的转型迫在眉睫。然而，业务合作伙伴的道路并非一帆风顺，在经历了诸多人力资源的政策与机制创新的尝试与努力之后，仍然受到企业家、业务高层以及其他部门的诟病q HR的转型太慢了，跟不上企
    • 2019-09-15 22:01  [宁夏银川市]
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    风险管理模拟沙盘课程培训
    • 风险管理模拟沙盘课程培训
    • 风险管理模拟沙盘课程培训一、风险管理历史及基本知识1、风险概念及历史2、风险管理 概念及历史3、全面风险管理 概念及历史4、为什么要开展风险管理工作5、如何开展风险管理工作6、风险管理工作的价值和意义 ?故事：大吊车、小吊车、小汽车都落水了！?课件：PPT、EXCEL表格、图片、白板、卡片?案例：股市有风险，入市须谨慎，可为何还是买股票呢？?讨论：5W3H法分析企业风险管理?模拟：组建风控委员会，包含公司名称、公司总经理、
    • 2019-09-15 18:46  [宁夏银川市]
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    运维培训班,成都／广州／北京公开课培训
    • 运维培训班,成都／广州／北京公开课培训
    • 【课程目标】准确理解IT管理、服务、IT服务管理、卓越的IT运营、ITIL等核心概念明确区分职能型和流程型两种不同的IT管理模式及各自优劣重点了解ITIL Service Support各流程及其相互关系，了解ITIL Service Delivery各流掌握IT服务管理的实施方法和实施效果评价方法学会如何利用ITIL来改进现有的系统运维和服务支持工作通过培训，使培训对象了解主流服务支持系统的相关知识，提高其操作水平、操作能力【课程大纲】一、 ITIL/ITSM概
    • 2019-09-15 18:30  [宁夏银川市]
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    股权激励的培训
    • 股权激励的培训
    • 方案班流程课前报名成功后，我们提供：一. 专业咨询顾问电话沟通，初步诊断企业问题，并提供企业业务发展和激励现状思考指引和框架《股权激励方案设计班模拟路演模版》，并按照企业类型和发展阶段分组；二. 发放《股权激励方案设计班学员准备清单》，确保企业充分准备相关数据和资料；三. 发放《股权激励方案设计班学员预习手册》，帮助企业提前做好知识储备，在学习过程中获得更好收获；课中一. 由股权激励专家陈勇老师系统讲解股
    • 2019-09-15 18:22  [宁夏银川市]
    •   宁夏企业管理培训班  [未核实]
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